2023年競(jìng)聘人力演講稿范文集合5篇

2023年競(jìng)聘人力演講稿范文集合5篇競(jìng)聘人力演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！特別感謝黨委供應(yīng)這樣一個(gè)同等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻，我站在這里，以平常、懇切的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

我現(xiàn)年××歲，中共黨員，助理經(jīng)濟(jì)師職稱。××年×月進(jìn)入××行工作。曾從事過儲(chǔ)蓄-會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作，××年××月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。

今日很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái)，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護(hù)改革，渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無返顧的志氣以及前所未有的激情，迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過慎重思索，我競(jìng)聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。

我知道，這一職位的要求很高，但我有實(shí)力、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn)：

第一、我具備豐富的專業(yè)理論學(xué)問?！痢聊戤厴I(yè)于××高校人力資源管理專業(yè)。

其次、我具有較強(qiáng)的工作實(shí)力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述實(shí)力，電腦操作實(shí)力和組織協(xié)調(diào)實(shí)力?！痢聊晔俏倚袨楣筛墓ぷ髯龃蛩?、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜，各種沖突相互交織，人事部門又是這些沖突的焦點(diǎn)。我主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，剛好化解了很多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可，勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等，涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn)，按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

第三、我具有主動(dòng)、端正的工作看法。長(zhǎng)期以來，無論是在機(jī)關(guān)還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶，始終做到愛崗敬業(yè)、靜默奉獻(xiàn)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

當(dāng)然，我也存在著一些不足，但我信任在以后的工作中我可以克服。假如有幸競(jìng)聘勝利，我將實(shí)施以下工作思路：

一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，主動(dòng)思索，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。

二、加大培訓(xùn)教化工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“敬重勞動(dòng)，敬重學(xué)問，敬重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

最終不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)變更豁達(dá)的生活看法，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱忱。我會(huì)更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報(bào)組織和大家。

感謝大家！

競(jìng)聘人力演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!首先自我介紹一下：我叫××，生于(……個(gè)人簡(jiǎn)介……)。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今日，我要競(jìng)聘的是人力資源科副科長(zhǎng)崗位。

一、我要參加競(jìng)聘的理由是：

1、首先我酷愛黨，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷提高自己的政治覺悟，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，××年加入了中國共產(chǎn)黨。

2、我認(rèn)為我身體健康，能勝任本崗位的工作。人力資源科是一個(gè)職能科室，負(fù)責(zé)人力資源管理、勞動(dòng)工資管理、職工教化、專業(yè)技術(shù)干部管理、干部管理及考核、人事檔案管理、內(nèi)部勞務(wù)市場(chǎng)管理、三項(xiàng)統(tǒng)籌管理等工作。十幾年來我沒有因自己所負(fù)責(zé)的人事工作影響過生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)過大的差錯(cuò)，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積累了豐富的閱歷。

3、我酷愛本崗位的工作，愛崗敬業(yè)。由于自己十幾年來始終從事本專業(yè)的工作，對(duì)本職工作有特別的感情，工作中刻苦鉆研，勤勤懇懇，任勞任怨，從不怕麻煩，熱心為生產(chǎn)、為職工服務(wù)，從沒有因個(gè)人及家庭緣由影響過工作。曾兩次被評(píng)為優(yōu)秀黨員、一次被評(píng)為先進(jìn)工作者、一次被評(píng)為文明職工，兩次被評(píng)為工會(huì)主動(dòng)分子、連續(xù)兩年被評(píng)為塘沽區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào)?！扒谇趹┳鍪拢ぬ?shí)實(shí)做人”成為我的一貫工作作風(fēng)。

4、能秉公辦事，堅(jiān)持原則，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)方針政策。我始終認(rèn)為我是一個(gè)很講原則的人，我不做違反原則的事，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)我執(zhí)行過程中對(duì)事不對(duì)人，不管是誰，我都一視同仁，實(shí)事求是，作為一名企業(yè)管理干部、一名黨員我覺得就應(yīng)當(dāng)把堅(jiān)持原則秉公辦事作為自己的行為準(zhǔn)則，道德規(guī)范。

5、熟識(shí)本專業(yè)的法律、方針、政策、法規(guī)。

我在干好本職工作的同時(shí)，還主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)了專業(yè)學(xué)問、相關(guān)的法律、法規(guī)學(xué)問，熟識(shí)勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法、公司法、工會(huì)法、民法等，從而使自己在工作中能依法辦事，知法遵守法律，并用相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和法律學(xué)問指導(dǎo)自己的工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

6、熟識(shí)本單位的人力資源狀況;

我對(duì)我單位的人力資源狀況特別熟識(shí)，對(duì)人力資源的調(diào)入調(diào)出狀況，甚至每個(gè)人的狀況我都熟識(shí)。對(duì)我單位的人員總數(shù)、專業(yè)技術(shù)人員數(shù)、高工、工程師人數(shù)、學(xué)歷狀況我也了如指掌。我還對(duì)今后5年的職稱評(píng)審狀況做了預(yù)料。駕馭這些狀況我認(rèn)為對(duì)我處的人力資源管理是有幫助的。

7、宜于與人溝通，樂于為大家服務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，有團(tuán)隊(duì)精神;

我性格開朗，對(duì)人熱忱，人力資源工作是一個(gè)繁瑣的工作，接觸的人多，但我任何時(shí)候都是以飽滿的熱忱待人，不厭其煩地說明工作中項(xiàng)目或職工個(gè)人的有關(guān)問題，熱心幫助相識(shí)和不相識(shí)人，和四周的同事團(tuán)結(jié)一樣，創(chuàng)建一個(gè)輕松和諧的工作環(huán)境。平常我熱心工益活動(dòng)，主動(dòng)參與各種組織活動(dòng)。

8、主動(dòng)進(jìn)取，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和其他學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)。對(duì)于學(xué)習(xí)我從沒有放松過，虛心向別人學(xué)習(xí)，不恥下問，主動(dòng)參與局里、處里組織的各種培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)我開拓了視野，增長(zhǎng)了才能，并把理論應(yīng)用于實(shí)際工作，提高了辦事效率。

9、能嫻熟操作office辦公軟件、photoshop等軟件。能嫻熟地上網(wǎng)、收發(fā)郵件。

二、缺點(diǎn)和不足：

我脾氣急躁性格直爽，心直口快，有時(shí)說話不留意方式，可能會(huì)得罪人，在坐的各位假如我有得罪的地方，我在這里以懇切的看法說聲“對(duì)不起，請(qǐng)多多包涵”今后要努力改正。

假如我能競(jìng)聘上人事科副科長(zhǎng)，我會(huì)當(dāng)好配角，幫助科長(zhǎng)在以下幾個(gè)方面做好人力資源管理工作：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人力資源管理工作。我認(rèn)為人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，人力資源是企業(yè)資源中最重要的資源，做好人事工作，我認(rèn)為就是管好人用好人，以人為本，主動(dòng)推動(dòng)人事制度的改革，逐步建立相關(guān)的制度。我單位近幾年技術(shù)干部有辭職深造的、有跳槽的、有調(diào)走的造成了人才流失，這已成為擺在人力資源管理中的一個(gè)課題。如何留住人才這就要加強(qiáng)管理，培育和合理運(yùn)用年輕技術(shù)干部，發(fā)揮他們的才能，從思想上、工作上、生活上關(guān)切他們，使他們有用武之地，做到感情留人，待遇留人。爭(zhēng)取和技術(shù)骨干面對(duì)面溝通或通過其他方式溝通，也是今年的一項(xiàng)重要工作，通過溝通，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的困難再把這些反饋給領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。通過這些手段，來達(dá)到提高職工主動(dòng)性的目的，使職工真正創(chuàng)建出比自身更大的價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

2、工資管理方面我覺得要貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的各項(xiàng)方針政策對(duì)項(xiàng)目主要從宏觀方面進(jìn)行管理，從總量上限制，實(shí)行產(chǎn)值利潤雙掛，每個(gè)季度或半年加強(qiáng)監(jiān)督、考核。發(fā)覺問題剛好解決。在局和處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主動(dòng)推動(dòng)工資改革，逐步在全處實(shí)行崗薪工資。

3、對(duì)職工實(shí)力意識(shí)培訓(xùn)方面：我單位領(lǐng)導(dǎo)歷來特別重視，每年花費(fèi)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)50多萬元。這為我們做此這項(xiàng)工作供應(yīng)了保證。今后培訓(xùn)工作要根據(jù)qhse標(biāo)準(zhǔn)要求逐步完善，并制定各個(gè)崗位任職條件和考核方法，爭(zhēng)取各項(xiàng)目人員通過競(jìng)聘上崗。逐步建立健全職工培訓(xùn)檔案。還有我處一些技術(shù)工種和特別工種出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象，我認(rèn)為這就要進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，使職工培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，不搞花架子，起到為企業(yè)服好務(wù)的目的。

4、對(duì)統(tǒng)籌工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，做到細(xì)心，不出差錯(cuò)，按上級(jí)的要求保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

5、協(xié)作科長(zhǎng)做好其他方面的工作。

我主動(dòng)參加這次改革，以平和的心態(tài)對(duì)待。假如我能競(jìng)聘上此崗位，我會(huì)幫助科長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)科室其他同事，同心協(xié)力為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以高度負(fù)責(zé)的看法和百倍的熱忱投入到工作中去，努力學(xué)習(xí)新學(xué)問，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的須要。假如我落選了，我不會(huì)為此而消沉，我堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，主動(dòng)支持改革。感謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿篇3

大家好!

今日，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)試飛的.平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱忱與。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織實(shí)力和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一樣、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：主動(dòng)參加政務(wù)，仔細(xì)辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參加領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問題的探討和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)重要狀況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、平安、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊氊?zé)非常繁雜，既要事事處理妥當(dāng)，又要到處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理：近年來，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝莼伞叭肆Y源管理”，其根本緣由，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織聘請(qǐng)員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。

從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為特別重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、幫助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參加供應(yīng)業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留安排、幫助公司工作人員提升解決難題的實(shí)力等等。

人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)建自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必需為企業(yè)的增值服務(wù)，為干脆創(chuàng)建價(jià)值的部門努力創(chuàng)建達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的敬重。

我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破裂機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過程中，像很多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶埋怨的狀況。我個(gè)人分析為：“客戶的需求確定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿意客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必需高于財(cái)務(wù)資本的增值”。假如我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍圍著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿足，讓股東滿足，讓員工滿足。

當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也須要公司的，如加大對(duì)人力資源開發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、詢問費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，起先從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所隱藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。

所謂員工個(gè)人的優(yōu)化，是指通過吸引、保留、激勵(lì)、發(fā)展員工，提升其工作熱忱和工作效率，使其個(gè)人始終處于最佳狀態(tài)，使業(yè)績(jī)不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個(gè)方面：選擇(人員聘請(qǐng)和調(diào)配)、運(yùn)用(績(jī)效管理、職位分析與評(píng)估、個(gè)人實(shí)力分析)、培育(培訓(xùn)培育與職業(yè)發(fā)展)、保留(酬勞和嘉獎(jiǎng))、行為管理(員工行為規(guī)范與員工信息系統(tǒng))、企業(yè)文化建設(shè)(員工關(guān)系和員工激勵(lì))。

而組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，是指通過參加企業(yè)的業(yè)務(wù)決策、組織決策，企業(yè)文化設(shè)計(jì)和變革，使企業(yè)總體組織高度優(yōu)化，從組織效率方面促進(jìn)公司節(jié)約成本、增加產(chǎn)出。這是人力效率的組織體現(xiàn)，也是人力資源管理的深層職能。相應(yīng)的工作內(nèi)容為：人力資源方針制訂、高績(jī)效組織建設(shè)、工作流程改進(jìn)、企業(yè)文化建設(shè)與變革。人力資源部在找尋業(yè)務(wù)伙伴、供應(yīng)市場(chǎng)信息、建立行業(yè)規(guī)則、供應(yīng)建議和外腦詢問方面，扮演穿針引線、相互呼應(yīng)的角色。

進(jìn)入新世紀(jì)，隨著世貿(mào)大門向中國的放開，越來越多新的戰(zhàn)役在一片不見硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上綻開。企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)這已經(jīng)發(fā)生的和尚未發(fā)生的戰(zhàn)火呢?科技的研發(fā)、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場(chǎng)戰(zhàn)役的是優(yōu)秀的人才?，F(xiàn)代的勝利企業(yè)無不重視人才的開發(fā)與培育。因此，在今日這個(gè)試飛的平臺(tái)上，假如我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業(yè)文化盡一份綿薄之力。

曾經(jīng)讀過關(guān)于企業(yè)文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業(yè)辦得像一所學(xué)校，企業(yè)的全部員工都將是這所學(xué)校里的學(xué)生——不停的學(xué)習(xí)、無間斷的進(jìn)修，員工自身素養(yǎng)及勞動(dòng)技能的提高不是恰恰推動(dòng)了企業(yè)的提升嗎?!要把企業(yè)辦得像個(gè)軍隊(duì)，企業(yè)的全部員工都將是這個(gè)軍隊(duì)里的戰(zhàn)士——平日的操練，練就一身過硬的本事，軍號(hào)吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊(duì)。最重要的是要讓企業(yè)像一個(gè)家，全部員工都是家庭的一員，讓他們歡樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。

假如公司的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述觀點(diǎn)也賜予與確定及，那么為了這樣一所學(xué)校、這樣一支軍隊(duì)、這樣一個(gè)家，我將在依據(jù)公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責(zé)、職權(quán)范圍內(nèi)開展一系列的活動(dòng)，力爭(zhēng)創(chuàng)建具有黃龍公司顯明特色的一所學(xué)校、一支軍隊(duì)、一個(gè)家。每個(gè)人都有自身的價(jià)值，每個(gè)人都有勝利的機(jī)會(huì)，每個(gè)人天生都會(huì)有所作為。感謝大家的傾聽，也懇請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)——一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、一個(gè)能夠有所作為的勝利的機(jī)會(huì)!用最終一句話送給大家：“我們提倡學(xué)雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學(xué)習(xí)焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，感謝大家!

競(jìng)聘人力演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好!

首先真誠地感謝組織給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的信任和激勵(lì)。“五一”前夕，接到人力資源部發(fā)來的通知，告知被提名晉升培訓(xùn)中心副主任職務(wù)，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認(rèn)可正和文化、執(zhí)行正和模式、愿為正和組織的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)”為主題。興奮而驚慌，帶有幾分遲疑的心情，我陷入了深深的回憶中。

記得在深圳先是在一家塑膠企業(yè)從事品質(zhì)管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最終是QA，我熟識(shí)了品質(zhì)管理流程，駕馭了一些質(zhì)量管理的方法和技巧，并通過培訓(xùn)認(rèn)證取得了質(zhì)量管理內(nèi)審員資格，參加企業(yè)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作。在這段時(shí)期，培育了我做事仔細(xì)、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。后來由于企業(yè)在生產(chǎn)、銷售中出現(xiàn)了種種問題，而每次卻總是讓“質(zhì)量”作讓步，慢慢地，所謂的ISO9000就成了企業(yè)的一個(gè)招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶供應(yīng)質(zhì)量保證的一張好看的廢紙。業(yè)余和一些同事閑聊，才發(fā)覺中國的很多企業(yè)做ISO9000認(rèn)證幾乎都是為證書而認(rèn)證，那只是為了贏得客戶信任實(shí)行的一種手段，而并非真正意義上的提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認(rèn)證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰(zhàn)，多數(shù)的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實(shí)際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對(duì)客戶的

投訴也總是應(yīng)付了事。后來有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被安排到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)覺自己原來是那么喜愛這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書店閱讀相關(guān)的書籍，或者到公司圖書室借閱相關(guān)書籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在將來的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)決地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，肯定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成果。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對(duì)工作有了更深地相識(shí)，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對(duì)待工作中的問題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和沖突都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不同流合污。

由于個(gè)人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)當(dāng)去享受一種正常而歡樂的生活。就這樣帶著自己的幻想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對(duì)我來說跟家鄉(xiāng)沒什么區(qū)分。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所寵愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我驚訝的是沒想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)才智的感覺立即涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用才智去經(jīng)營的企業(yè)，而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工供應(yīng)了一個(gè)施展才華的廣袤平臺(tái)，這里的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、相互幫助的美妙心靈，自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的犯難和責(zé)罵。一份寵愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的領(lǐng)導(dǎo)，還有一群歡樂的同事，我還在遲疑什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告知自己，把自己的將來放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛起先，僅管自己沒有什么大本領(lǐng)，很多地方都不懂不會(huì)，可我信任，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每天、一年年成長(zhǎng)起來，自己的志向和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)瞬間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說長(zhǎng)不長(zhǎng)，說短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⒓恿巳肆Y源部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和困難讓我的到了多方面的熬煉，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會(huì)了我如何做人。

“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對(duì)待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問題，我們都要用這種精神去面對(duì)，去處理;“大?；辍钡慕M織平臺(tái)理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培育自己具有像水一樣的高尚品行;“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的勝利，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分釋放，完備地展示，才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的歡樂;“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和組織正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，須要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告知我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說，是父母給了你生命，哺育你成人。我說，是事業(yè)給了你人生，培育你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來說，培育你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

競(jìng)聘人力演講稿篇5

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上，我的心情特別激烈，因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作看法與工作成果的充分確定，我感到非常欣慰！今日，我本著參加、熬煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的，我要競(jìng)聘的職位是人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。下面，我對(duì)自己的基本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹。

我叫，于年月誕生，人，中共黨員，專業(yè)畢業(yè)。年月進(jìn)入工作，曾擔(dān)當(dāng)過崗位?，F(xiàn)任。回首過去的年，在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中始終兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵漸漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)：年，被評(píng)為。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作閱歷日見豐富，理論學(xué)問日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和肯定的管理閱歷，我覺得自己有信念也有實(shí)力擔(dān)當(dāng)一名人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，能做好應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)。

競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：

首先，我深知工作的重要性。

對(duì)工作職責(zé)的醒悟相識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的打算。重要的是我能夠站在機(jī)關(guān)的角度，全方位地思索問題，并說出自己的想法，或許有利于機(jī)關(guān)的工作。

其次，具有豐富的工作閱歷。

我具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)問、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財(cái)務(wù)政法學(xué)問方面，這些年我始終不忘充溢自己，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，完善自我，提高自我，無論哪個(gè)崗位的工作都是靠著扎實(shí)的學(xué)問做好，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。業(yè)務(wù)技能方面，15年以來的財(cái)務(wù)崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)實(shí)力，特殊是我現(xiàn)在的職位就是財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，這樣使我對(duì)工作更加熟識(shí)，對(duì)于合并過后的財(cái)務(wù)工作也能夠更快的上手。

第三，熱忱與冷靜并存。

工作中我總能醒悟的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。實(shí)力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)，實(shí)力卻不行補(bǔ)。良好的政治素養(yǎng)、身體素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)必將使我工作起來事半功倍。

第四，我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我機(jī)關(guān)事務(wù)的酷愛及劇烈的責(zé)任心。

“酷愛工作才能勝利”。工作年來，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了機(jī)關(guān)的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教化培育的感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了我機(jī)關(guān)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力氣。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我機(jī)關(guān)執(zhí)著的酷愛，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

成果屬于過去，激情成就將來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培育，都凝合著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，更有各位同仁的靜默奉獻(xiàn)。我想，人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我將從以下幾個(gè)方面努力工作，為我們機(jī)關(guān)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

（一）抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)

人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作，責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力根據(jù)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，公允公正、明哲保身，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的人力資源和社會(huì)保障局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

（二）加強(qiáng)管理，有效管控財(cái)務(wù)

1、做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我將加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)人力資源和社會(huì)保障局的精神與《人力資源和社會(huì)保障局管理制度》、《票據(jù)及財(cái)務(wù)印鑒的管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)管理體系。

2、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。我將剛好為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。我將本著“仔細(xì)、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)資金收付平安、精確、剛好，不出現(xiàn)過差錯(cuò)。局的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為局節(jié)約各項(xiàng)開支費(fèi)用完自己最大的努力。

3、規(guī)范資金管理，提高專業(yè)實(shí)力。近年來，隨著精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我將以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的須要，剛好制定局《固定費(fèi)用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用限制方面：

（1）實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)