人防監(jiān)理規(guī)劃

昆明市五華區(qū)北倉(cāng)村“城中村”改造A6、A7地塊愛(ài)琴海廣場(chǎng)項(xiàng)目人民防空地下室工程監(jiān)理規(guī)劃編寫：審批：云南國(guó)開(kāi)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司5月5日一、編制和監(jiān)理根據(jù)1.工程地質(zhì)勘察報(bào)告、工程設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、工程變更、洽商、設(shè)計(jì)技術(shù)交底等；2.施工合同、監(jiān)理合同、合同、文獻(xiàn)等；3.工程水文、地質(zhì)、氣象、環(huán)境、交通和市政設(shè)施以及工程建設(shè)有關(guān)的上級(jí)批文手續(xù)等；4.工程建設(shè)的現(xiàn)行政策、法規(guī)方面的資料：報(bào)建程序、招標(biāo)文獻(xiàn)以及工程驗(yàn)收與備案制度等；5.工程建設(shè)規(guī)范、原則、規(guī)定類國(guó)家、行業(yè)及云南省的技術(shù)文獻(xiàn)和有關(guān)的法律、法規(guī)。重要有：⑴、《中華人民共和國(guó)人民防空法》⑵、《云南省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)人防法〉方法》、=3\*GB2⑶、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院279號(hào)令）⑷、《人民防空工程建設(shè)管理規(guī)定》（【】國(guó)人防辦字第18號(hào)）⑸、《云南省人防工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》⑹、人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50134-）⑺、人民防空工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則（RFJ01-）⑻、其它有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程等二、人防工程概況1.參建單位建設(shè)單位：昆明市國(guó)福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司勘察單位：云南地質(zhì)工程勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)單位：重慶卓創(chuàng)國(guó)際工程設(shè)計(jì)有限公司施工單位：中核工建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理單位：云南國(guó)開(kāi)建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司2.人防工程概況：昆明市五華區(qū)北倉(cāng)村“城中村”改造A6、A7地塊人民防空地下室工程為5#、6#樓至1#商業(yè)地下負(fù)三層～負(fù)一層及181#規(guī)劃道路的范疇，總建筑面積12214.24㎡，平時(shí)為地下車庫(kù)戰(zhàn)時(shí)為二等人員掩護(hù)所，防護(hù)等級(jí)乙類，防常規(guī)武器6級(jí)，防化等級(jí)丙級(jí)，防早期核輻射值0.2GY。共8個(gè)防護(hù)單元，每個(gè)防護(hù)單元均劃分為4至5個(gè)抗爆單元，總掩蔽人數(shù)6498人。人防工程耐火等級(jí)為一級(jí)，設(shè)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓和機(jī)械排風(fēng)，使用年限和主體構(gòu)造耐久年限為50年，抗震設(shè)防烈度為8度。地下室構(gòu)造形式為框架構(gòu)造及剪力墻構(gòu)造，基礎(chǔ)為樁筏構(gòu)造，地下室防水等級(jí)二級(jí)，設(shè)備用房及頂板采用一級(jí)防水，每個(gè)防護(hù)單元設(shè)2～3個(gè)戰(zhàn)時(shí)出入口，其中一種為重要出入口，一種次要出入口，一種輔助出入口。每個(gè)防護(hù)單元的防護(hù)設(shè)施和內(nèi)部設(shè)備均自成系統(tǒng)，相鄰抗爆單元之間設(shè)立抗爆隔墻和連接口，凡進(jìn)入人防地下室的管道及其穿過(guò)的人防圍護(hù)構(gòu)造均采用防護(hù)密閉方法。掩蔽所通風(fēng)系統(tǒng)為清潔式、濾毒式和隔絕式三種送風(fēng)方式，設(shè)有2個(gè)人防移動(dòng)電站，內(nèi)設(shè)1臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)。電氣部分含戰(zhàn)時(shí)照明、戰(zhàn)時(shí)動(dòng)力、戰(zhàn)時(shí)通風(fēng)方式控制及戰(zhàn)時(shí)通信，接地采用TN-S接地保護(hù)系統(tǒng)。給排水部分：每個(gè)防護(hù)單元分別設(shè)生活水箱和飲用水水箱供戰(zhàn)時(shí)用水，水源由市政管網(wǎng)供水，供水壓力0.25MPa，戰(zhàn)時(shí)洗消用水采用防毒通道內(nèi)及密閉通道附近設(shè)立沖洗龍頭，戰(zhàn)時(shí)洗消排水在簡(jiǎn)易洗消間和擴(kuò)散室外設(shè)洗消污水集水坑，集水坑收集洗消污水后排至污水檢查井，防爆地漏在需要排水時(shí)臨時(shí)打開(kāi)，不使用時(shí)關(guān)閉。三、監(jiān)理工作范疇和內(nèi)容人防地下室施工圖所示的范疇和施工內(nèi)容，施工過(guò)程“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全管理的全過(guò)程監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作目的1.項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量工作目的⑴監(jiān)理合同實(shí)現(xiàn)率100%；⑵按公司質(zhì)量方針工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.工程實(shí)體監(jiān)理工作目的⑴工程質(zhì)量合格；⑵工程進(jìn)度按合同規(guī)定，竭盡全力做好組織協(xié)調(diào)，督促各方按規(guī)定工期實(shí)施。⑶工程投資，每月按完畢的施工進(jìn)度做好月支付工作。按施工合同的規(guī)定，嚴(yán)格控制合同外增加造價(jià)。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃及組織形式本工程監(jiān)理部設(shè)一名總監(jiān)理工程師及一名總監(jiān)代表，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作任務(wù)的統(tǒng)一指揮調(diào)度協(xié)調(diào)。土建專業(yè)監(jiān)理人員1名，電氣、水暖、通風(fēng)專業(yè)監(jiān)理1名，內(nèi)業(yè)資料管理人員1名。其組織形式框圖以下：總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師代表：土建監(jiān)理電氣監(jiān)理水、暖通監(jiān)理資料、信息管理人員具體以下：序號(hào)姓名監(jiān)理崗位職務(wù)技術(shù)職稱備注1苗云剛總監(jiān)中級(jí)國(guó)家注冊(cè)2馬洱悅總監(jiān)代表（土建）中級(jí)國(guó)家注冊(cè)3武忠云水電專監(jiān)中級(jí)4范春林土建專監(jiān)中級(jí)省內(nèi)注冊(cè)5白發(fā)強(qiáng)裝飾裝修專監(jiān)助工省內(nèi)注冊(cè)6陳余德水電專監(jiān)助工省內(nèi)注冊(cè)7楊寶昆安全專監(jiān)8劉麗玲資料員省內(nèi)注冊(cè)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)是：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是公司派往工程項(xiàng)目監(jiān)理的全權(quán)負(fù)責(zé)人，由公司法定代表人書面授權(quán)，全方面負(fù)責(zé)《監(jiān)理合同》的推行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展。（1）與建設(shè)單位保持親密聯(lián)系，搞清其建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的規(guī)定，對(duì)工程重要決策，在調(diào)研基礎(chǔ)上及時(shí)做出反映，提出意見(jiàn)。（2）根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)，編制本項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》，跟我司有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商及時(shí)建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確分工及人員崗位職責(zé)，主持、領(lǐng)導(dǎo)并檢查監(jiān)理項(xiàng)目工作正常執(zhí)行，有權(quán)對(duì)不稱職監(jiān)理人員提出調(diào)換意見(jiàn),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員考核工作，擬定獎(jiǎng)金分派原則。（3）制訂本項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》《質(zhì)量計(jì)劃》，報(bào)公司監(jiān)管部審批執(zhí)行，同時(shí)組織制訂項(xiàng)目專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》審批執(zhí)行。（4）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。（5）審定承包單位提交的‘開(kāi)工報(bào)告’“施工組織設(shè)計(jì)”（或技術(shù)方案）、進(jìn)度計(jì)劃。簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文獻(xiàn)和指令，重要文獻(xiàn)報(bào)公司監(jiān)管部審批后簽發(fā)。（6）審核訂立承包單位的申請(qǐng)，對(duì)工程款項(xiàng)支付月報(bào)申報(bào)文獻(xiàn)和竣工結(jié)算提出審查建議供建設(shè)方?jīng)Q策參考。（7）審查和解決工程變更。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，定時(shí)組織工程監(jiān)理例會(huì)。（9）組織分項(xiàng)（部）工程及重要環(huán)節(jié)的隱蔽工程的檢查及施工工序間交接檢查，并訂立意見(jiàn)。（10）主持或參加工程中發(fā)生的質(zhì)量事故調(diào)查。協(xié)調(diào)解決合同推行中出現(xiàn)的重大爭(zhēng)議與糾紛，解決索賠、審批工程延期。（11）組織編寫并簽發(fā)《監(jiān)理月報(bào)》、《階段性監(jiān)理工作報(bào)告》、《專項(xiàng)報(bào)告》，并及時(shí)報(bào)公司監(jiān)管部審批備案。（12）主持審核施工單位的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料及竣工申請(qǐng)，編寫《質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》。參加建設(shè)單位組織的單位工程，或整體項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（13）組織編制項(xiàng)目《監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告》，報(bào)公司監(jiān)管部、總工程師審定后打印成文由公司報(bào)送建設(shè)單位。（14）主持項(xiàng)目監(jiān)理檔案整頓歸檔移交工作（具體收集、管理工作由項(xiàng)目總監(jiān)指定專人負(fù)責(zé)）。（15）根據(jù)上述職責(zé)，同時(shí)行使對(duì)應(yīng)、有關(guān)權(quán)限，在解決內(nèi)外多種矛盾關(guān)系中，做到“遵法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”，在維護(hù)社會(huì)效益的同時(shí)，不得從事有損公司名譽(yù)、形象，侵害公司利益的活動(dòng)。（16）完畢總經(jīng)理安排的其它工作。2.專業(yè)監(jiān)理工程師基本職責(zé)是：公司根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目工程的規(guī)模，派駐監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的專業(yè)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作。（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”，報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核，并負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。（2）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（3）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、施工單位之間的工作。對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師報(bào)告請(qǐng)示。（4）參加監(jiān)理工作例會(huì)，發(fā)表本專業(yè)監(jiān)理意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，并報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查后訂立意見(jiàn)，并收存?zhèn)洳?。?）負(fù)責(zé)本專業(yè)的分項(xiàng)（部）工程、重要環(huán)節(jié)的隱蔽工程的檢查及施工工序間的交接檢查，并訂立意見(jiàn)。（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查，協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織工程各類事故的調(diào)查解決工作。（8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施狀況做好監(jiān)理日志，定時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提交反映本專業(yè)工程動(dòng)態(tài)的有關(guān)報(bào)告。（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整頓，提供投資、造價(jià)控制“工程變更工程量”匯總清單根據(jù)，努力避免無(wú)據(jù)解決的被動(dòng)狀況發(fā)生（含地形地貌、各項(xiàng)變更工程量尺寸數(shù)據(jù)、重要的、有爭(zhēng)議可能性、影響面較大的原始數(shù)據(jù)、各項(xiàng)施工工藝、特殊材料及設(shè)備使用狀況）。（10）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文獻(xiàn)及其質(zhì)量狀況，根據(jù)實(shí)際狀況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查、合格時(shí)予以簽認(rèn)。（11）參加編寫項(xiàng)目“監(jiān)理月報(bào)”、《質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》、《監(jiān)理工作總結(jié)》，并向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)有關(guān)報(bào)告。（12）協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理檔案編制工作。（13）專業(yè)監(jiān)理工程師行使與其職責(zé)對(duì)應(yīng)權(quán)限。（14）完畢總監(jiān)理工程師安排的其它工作。3.監(jiān)理員基本職責(zé)：監(jiān)理員是公司派駐監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施旁站監(jiān)理工作的執(zhí)行者，具體旁站監(jiān)理的操作者。在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師(或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師)直接領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（1）參加審核施工單位提交的施工方案、技術(shù)方法及進(jìn)度計(jì)劃，并提出意見(jiàn)和建議。（2）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師，結(jié)合工程具體狀況，參加制訂工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（3）檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、重要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，及時(shí)報(bào)告，并做好統(tǒng)計(jì)。（4）參加分項(xiàng)(部)工程及重要環(huán)節(jié)的隱蔽工程的檢查，以及施工工序間交接檢查，按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)原則，對(duì)施工單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。（5）參加進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品，機(jī)械設(shè)備等質(zhì)量檢查工作審核進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)保書，做好檢查統(tǒng)計(jì)。（6）參加工程計(jì)量、驗(yàn)方及有關(guān)爭(zhēng)議工程計(jì)量的復(fù)核，并訂立原始憑證，并做好統(tǒng)計(jì)。（7）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告.（8）負(fù)責(zé)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全及文明施工的檢查、監(jiān)督、做好原始統(tǒng)計(jì)備查。（9）及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的異常狀況，并主動(dòng)參加解決，作好具體統(tǒng)計(jì)。（10）做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理統(tǒng)計(jì)，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師整頓項(xiàng)目有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)測(cè)資料，協(xié)助做好歸檔工作。行使與職責(zé)有關(guān)的權(quán)限。（11）完畢總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的其它工作。4.造價(jià)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)投資與造價(jià)控制的工作。（2）根據(jù)‘施工合同’及工程預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目投資控制進(jìn)行切塊分解。（3）協(xié)助業(yè)主進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格查分析。（4）配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師分階段進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)分析，必要時(shí)提出‘投資動(dòng)態(tài)分析報(bào)告’。（5）協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)工程付款報(bào)表進(jìn)行審核，對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提出支付工程款意見(jiàn)。（6）配合項(xiàng)目監(jiān)理人員及時(shí)對(duì)工程變更進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。（7）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目造價(jià)控制工作臺(tái)帳，造價(jià)資控制月報(bào)。（8）參加項(xiàng)目工程預(yù)算及決算審查工作，提出“審查意見(jiàn)分析報(bào)告”，供決策參考。（9）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告中，提出項(xiàng)目造價(jià)控制成效意見(jiàn)。5.信息資料員（兼職）職責(zé)：（1）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)圖紙、書籍、資料保管及技術(shù)檔案的管理，并對(duì)項(xiàng)目配備使用微機(jī)硬件、軟件的管理維護(hù)負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方互相往來(lái)書面資料進(jìn)行收發(fā)文登記，并妥善保管。（3）負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理行文資料的及時(shí)傳遞工作。（4）負(fù)責(zé)對(duì)已確認(rèn)有效的監(jiān)理資料，按監(jiān)理檔案資料歸檔規(guī)定分階段及時(shí)編目，分類編碼整頓。（5）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師安排下，負(fù)責(zé)工程例會(huì)統(tǒng)計(jì)，會(huì)議紀(jì)要的起草整頓工作。（6）配合項(xiàng)目總監(jiān)理工程師按公司規(guī)定編制、移交竣工監(jiān)理檔案。七、人防工程監(jiān)理工作要點(diǎn)1.工程測(cè)量放線控制網(wǎng)（樁）和水準(zhǔn)高程引測(cè)的技術(shù)復(fù)核圖紙規(guī)定和有關(guān)原則的規(guī)定；2.所用原材料、構(gòu)件、設(shè)備及其配套附件等的材質(zhì)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)驗(yàn)收原則、規(guī)范的規(guī)定；對(duì)有復(fù)試規(guī)定的材料、配件必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣并送試，其取樣批次和檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，且其復(fù)試指標(biāo)經(jīng)審核合格后方允許投入使用；3.各檢查批、隱蔽工程項(xiàng)目和工序完畢質(zhì)量，在施工方自檢合格后報(bào)經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收同意后，按人防監(jiān)督的規(guī)定部位、工序報(bào)經(jīng)監(jiān)督人員檢查同意方能繼續(xù)施工；4.各分項(xiàng)、分部工程監(jiān)理過(guò)程控制重點(diǎn)⑴樁基工程：①熟悉并掌握土層地質(zhì)的分布狀況，對(duì)應(yīng)選擇的樁型、規(guī)格、長(zhǎng)度和施工設(shè)備及施工工藝等的相符性及可能出現(xiàn)問(wèn)題的予估，并予定一旦出現(xiàn)予估狀況的解決辦法和方法；②嚴(yán)格檢查控制樁位軸線、樁位的精確度；施工樁過(guò)程的垂直度和樁頂標(biāo)高；③灌注樁施工鉆頭直徑、樁架和鉆桿垂直度、鉆孔深度、清孔沉碴厚度，泥漿比重、砼等級(jí)、塌落度、砼試塊留置、灌注砼提管速度，充盈系數(shù)和樁頂標(biāo)高等；④成樁樁位位移檢測(cè)，標(biāo)高檢查及問(wèn)題解決方案（經(jīng)設(shè)計(jì)鑒定），靜荷載檢查和小應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的數(shù)量及范疇符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且其承載力和樁身質(zhì)量的完整性必須滿足設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；⑵鋼筋工程：①鋼筋的型號(hào)、品種、規(guī)格和性能必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送試頻率和實(shí)驗(yàn)成果必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定和規(guī)范規(guī)定；②鋼筋的加工尺寸、彎曲弧度、彎鉤長(zhǎng)度和錨固長(zhǎng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)定規(guī)定；③鋼筋的連接方式和連接接頭位置、間距、數(shù)量（百分率）等必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定；④控制鋼筋代用的審批（含設(shè)計(jì)簽定）程序手續(xù)。其必須代用時(shí)，必須符合等強(qiáng)度原則和鋼筋間距、錨固長(zhǎng)度、最小直徑、根數(shù)等構(gòu)造規(guī)定；⑤對(duì)鋼筋安裝的實(shí)際效果狀況檢查，應(yīng)重要控制梁、柱、墻、板的錨固形式和錨固長(zhǎng)度及接頭狀況以及附加筋，加密箍的位置、數(shù)量等符合規(guī)定；⑥內(nèi)、外柱和剪力墻縱向鋼筋應(yīng)整體直接貫穿到基底，其墻體上各予留孔、洞口和防護(hù)門、密閉門等周邊的加強(qiáng)筋、門框筋等的設(shè)立位置、長(zhǎng)度、規(guī)格、數(shù)量和型式均應(yīng)滿足圖紙規(guī)定；⑦對(duì)防護(hù)密閉門、密閉門、懸板活門或膠管活門等的門檻、門框墻及臨空墻鋼筋界面尺寸、標(biāo)高計(jì)算及鋼筋綁扎等規(guī)定必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定；⑧對(duì)人防工程鋼筋保護(hù)層厚度，特別是迎水面的保護(hù)層厚度不得不大于設(shè)計(jì)規(guī)定。⑶模板工程：①模板及其支架系統(tǒng)必須含有足夠的強(qiáng)度和剛度及穩(wěn)定性；（支撐高度超出4m應(yīng)有專項(xiàng)方案）②臨空墻、門框墻模板的安裝，其固定模板的對(duì)拉螺栓上嚴(yán)禁使用套管和砼預(yù)制件等，且用于外墻螺栓應(yīng)設(shè)立止水環(huán)，其使用規(guī)格、布置間距連同固定帶的材料品種、規(guī)格應(yīng)滿足模板承受砼澆注承受砼澆筑時(shí)所產(chǎn)生的側(cè)壓力而不被變形；③梁、板模的支設(shè)跨度≥4m時(shí)，模板應(yīng)起拱，如設(shè)計(jì)無(wú)具體規(guī)定時(shí)，起拱高度為1‰～3‰；④模板拼裝應(yīng)嚴(yán)密，并確保不漏漿。模板上的予埋件應(yīng)安放整潔并固定牢固，且予留孔、洞尺寸、位置應(yīng)精確并固定可靠；⑤模板拆除的控制必須以同條件養(yǎng)護(hù)砼強(qiáng)度試壓報(bào)告指標(biāo)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)具體規(guī)定時(shí)，其底模拆除條件應(yīng)滿足不不大于8m的梁、板以及懸臂構(gòu)件強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)100%，而不大于等于8m的梁、板、強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)75%。同時(shí)應(yīng)注意施工荷載所產(chǎn)生的效應(yīng)應(yīng)不不不大于實(shí)際強(qiáng)度所能承受的效應(yīng)，否則，應(yīng)采用對(duì)應(yīng)支撐方法。⑷砼澆注工程：①商品砼強(qiáng)度、防水等級(jí)、塌落度、含堿量和外摻劑等應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)定；②嚴(yán)格砼澆注的組織人員、設(shè)備、機(jī)具、養(yǎng)護(hù)條件等貫徹到位，并按施工組織設(shè)計(jì)的路線、流程實(shí)施作業(yè)；③嚴(yán)格砼澆筑工藝流程的實(shí)施。必須合理分層分段隨高度均勻上升，其振搗點(diǎn)的間距，砼自由傾倒高度以及振搗密實(shí)辦法、方法等均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定規(guī)定；大致積砼應(yīng)有專項(xiàng)方案，且使用水泥應(yīng)優(yōu)先選用水化熱較低的品種，并依不同狀況制訂和貫徹砼保溫降熱方法和測(cè)溫工作及應(yīng)急方法方案；④砼強(qiáng)度試件每100m3留置一組，砼防水等級(jí)試件每500m3留置一組，同條件自然養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)滿足拆模和評(píng)定的足量所需，砼塌落度檢查每臺(tái)班不少于2次；⑤必須留設(shè)施工縫時(shí)，側(cè)墻水平施工縫應(yīng)留置在高于底板表面不不大于500㎜，且距側(cè)墻上孔洞邊沿不適宜不大于300㎜；垂直施工縫應(yīng)避開(kāi)地下水裂隙較多的地方；⑥墻和底板砼澆筑過(guò)程中的流淌擴(kuò)散區(qū)域，應(yīng)設(shè)專人盯守及時(shí)振搗和初凝前復(fù)壓新砼，嚴(yán)防形成事實(shí)冷接槎和漏振現(xiàn)象；⑦設(shè)計(jì)砼后澆帶的留設(shè)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且其鋼筋位置的固定和檔砼網(wǎng)的設(shè)立必須確保砼澆筑和振搗時(shí)不受攏動(dòng)和變形；后澆帶砼澆筑前的條件（砼槎的修整及清理干凈）必須嚴(yán)格控制；⑧門框墻、孔洞口邊和鋼筋密集的交叉節(jié)點(diǎn)等細(xì)部砼澆筑，必須專人振搗密實(shí)、嚴(yán)禁搖晃鋼筋和模外加振的作法；⑨砼的養(yǎng)護(hù)辦法，方法和持續(xù)時(shí)間應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)規(guī)范規(guī)定。⑸人防水暖工程：①穿越防護(hù)密閉隔墻的管道，必須予埋帶有防爆密閉翼環(huán)和防護(hù)抗力片的密閉穿墻短管，管道穿越密閉隔墻時(shí)，必須予埋帶有密閉翼環(huán)的密閉短管。其短管露出兩端墻面長(zhǎng)度40㎜，套管內(nèi)徑不不大于管道外徑不不大于30～40㎜，翼環(huán)位于墻中央，并與構(gòu)造焊牢，于短管結(jié)合部焊滿。其縫隙應(yīng)密封嚴(yán)實(shí)，且填料長(zhǎng)度不不大于100㎜；②給水管，壓力排水管等穿墻短管的壁厚應(yīng)不不大于3㎜鋼管，密閉翼環(huán)鋼板應(yīng)不不大于3㎜，翼高30～50㎜，且焊滿；無(wú)縫焊接鋼管，鍍鋅管的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；③水泵、消防栓、蝶閥以及多種風(fēng)機(jī)、風(fēng)口、閥門及其它配套材料的型號(hào)，參數(shù)等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定；④排水管道安裝、污水泵安裝、污水泵提高排水管道安裝和給水管道安裝等所用材料、配件及安裝工藝、原則規(guī)定均應(yīng)符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范規(guī)定規(guī)定。⑹人防通風(fēng)、消防排煙工程：①通風(fēng)管的密閉穿墻短管的第一道密閉閥門至工程口部的管道與配件用2～3㎜鋼板連接，焊縫飽滿、均勻、嚴(yán)密、短管伸出兩端墻面應(yīng)不不大于100㎜；②染毒區(qū)通風(fēng)管道應(yīng)為焊接連接，管道與密閉閥門應(yīng)為帶密封槽的法蘭連接，其墊圈為整圈無(wú)接口橡膠密封圈；③主體工程內(nèi)通風(fēng)管與配件，如設(shè)計(jì)無(wú)具體規(guī)定時(shí)，采用鋼板厚度應(yīng)不不大于0.75㎜；④人防通風(fēng)送排風(fēng)管道鍍鋅鋼板為1.2㎜，染毒區(qū)為3.0㎜鋼板焊接；防排煙管道采用2㎜厚非鍍鋅鋼板。其規(guī)格、尺寸、工藝、質(zhì)量、原則應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定規(guī)定；⑤風(fēng)管部件的制作規(guī)格、尺寸必須精確，其安裝位置、標(biāo)高精確，且應(yīng)牢固；⑥過(guò)濾器、除塵器、過(guò)濾吸取器、密閉閥門等的安裝規(guī)格、型號(hào)、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且應(yīng)牢固、可靠、方向?qū)Φ?；⑦消聲設(shè)備的型號(hào)、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，其安裝方向?qū)Φ?，固定可靠，消聲功效達(dá)成設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定規(guī)定。⑺人防電器工程：①人防電纜、電線密閉穿墻短管伸出墻面長(zhǎng)度30～50㎜，加裝防護(hù)抗力片的朝向、材料等規(guī)定及密閉翼環(huán)制安等均應(yīng)符合規(guī)定；短管內(nèi)應(yīng)無(wú)積水和雜物，端頭密封應(yīng)嚴(yán)密；②電器接地裝置的作法和原則應(yīng)滿足規(guī)定規(guī)定；③電器設(shè)備的安裝位置、工藝原則應(yīng)滿足防火、防爆等安全使用規(guī)定；④變壓器、配電柜（盤）的安裝規(guī)定和原則應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定規(guī)定；⑤人防燈具安裝應(yīng)牢固，其多種信號(hào)應(yīng)標(biāo)記，并清晰、對(duì)的。⑻人防門窗工程：①人防各類門具的質(zhì)量原則應(yīng)符合人防工程防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量檢查原則規(guī)定；②安裝人防門窗的基體必須滿足垂直度和平整度合格的規(guī)定，且其埋件無(wú)銹蝕，砼框墻完整密實(shí)；③防護(hù)密閉門、防護(hù)門、密閉門等安裝后，上下絞頁(yè)受力應(yīng)均勻，門扇與門框貼合嚴(yán)密，關(guān)閉后密封條壓縮均勻，不漏氣；（以儀器或燈光檢查）④門扇應(yīng)能自由開(kāi)到終止位置，且啟閉較靈活，門鎖活動(dòng)較敏捷，并有門鎖開(kāi)關(guān)方向標(biāo)記；⑤防爆波活門，防爆超壓排氣活門等的品種、規(guī)格、啟動(dòng)方向、安裝位置和防腐解決以及安裝質(zhì)量原則和使用功效原則均必須符合設(shè)計(jì)及規(guī)范規(guī)定規(guī)定。⑼旁站監(jiān)理工序項(xiàng)目的擬定：①樁基工程；②砼澆筑工程；③防水工程細(xì)部節(jié)點(diǎn)解決；④土方回填工程（以防水層保護(hù)為主）⑤梁柱節(jié)點(diǎn)、砼門框墻節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程；⑥后澆帶施工八、質(zhì)量控制監(jiān)理工作辦法與方法1.事前控制監(jiān)理工作辦法與方法⑴工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（含工程地質(zhì)勘察報(bào)告），對(duì)圖紙中存在問(wèn)題或不明事項(xiàng)做好統(tǒng)計(jì)，待設(shè)計(jì)交底提出或經(jīng)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位書面提出意見(jiàn)和建議；⑵工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師督促建設(shè)單位組織并項(xiàng)目監(jiān)理人員參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底紀(jì)總監(jiān)要進(jìn)行簽認(rèn)；⑶工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）報(bào)審表（A2表），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；⑷工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量確保體系，滿足規(guī)定時(shí)予以確認(rèn)。審查重要內(nèi)容為：①三個(gè)體系的組織機(jī)構(gòu)；②質(zhì)量、技術(shù)管理制度；③質(zhì)量管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑸分包工程開(kāi)工前，專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（A4表）和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽任。審查重要內(nèi)容為：②分包單位業(yè)績(jī)；③擬分包工程的內(nèi)容和范疇；④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。⑹專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)方法報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A7）進(jìn)行檢查，符合規(guī)定時(shí)予以簽認(rèn)，檢查重要內(nèi)容為：①檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書及檢測(cè)設(shè)備鑒定證書；②復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)方法以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和引用水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。⑺專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中的各部位的下道工序施工前承包單位所報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)；⑻專業(yè)監(jiān)理工程師審查規(guī)定承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位，核心工序的施工和確保質(zhì)量的方法，審核同意后予以簽認(rèn)；⑼當(dāng)承包單位采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)規(guī)定承包單位報(bào)送有關(guān)的施工工藝方法和證明材料，組織專項(xiàng)論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；⑽專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位擇定的實(shí)驗(yàn)室在具體檢實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施之前，應(yīng)進(jìn)行考核，其考核內(nèi)容為：①實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范疇；②法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明；③實(shí)驗(yàn)室的管理制度；④實(shí)驗(yàn)室技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格證書；⑤完畢本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其規(guī)定的技術(shù)方法。⑾專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位進(jìn)場(chǎng)工程材料、購(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表（A6）進(jìn)行審核,并在使用前對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查（按委托監(jiān)理合同商定和有關(guān)的質(zhì)量管理文獻(xiàn)規(guī)定采用平行檢查或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢），符合規(guī)定予以簽認(rèn)。不符合規(guī)定的原材料、購(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)拒簽，并以監(jiān)理工程師告知單（B3）告知承包單位限期清退場(chǎng)，嚴(yán)格控制不合格材料用于工程。對(duì)于施工設(shè)施備案表（A10）亦要審核，對(duì)于手續(xù)不全的亦應(yīng)退場(chǎng)；⑿專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)下道工序前的隱蔽工程，于承包單位報(bào)送隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A7）后，及時(shí)對(duì)其自查成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合規(guī)定予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認(rèn)，并規(guī)定承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。2．事中控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴專業(yè)監(jiān)理人員定時(shí)和不定時(shí)地對(duì)承包單位直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備技術(shù)狀況和實(shí)施方法進(jìn)行檢查，確保計(jì)量的精確性和可靠性；⑵監(jiān)理人員對(duì)承包單位施工過(guò)程中的施工工藝和施工工序質(zhì)量經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查，隨時(shí)糾正和制止不利于工程質(zhì)量的施工辦法和行為；⑶總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序完畢后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站監(jiān)理；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺點(diǎn)應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師告知，規(guī)定承包單位整治，并檢查整治成果；⑸監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B4），規(guī)定承包單位停工整治，整治完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定規(guī)定后，總監(jiān)理工程師及時(shí)訂立工程復(fù)工報(bào)審表（A5）；總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和訂立工程復(fù)工報(bào)告前，應(yīng)向建設(shè)方報(bào)告。⑹對(duì)需要返工解決或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等有關(guān)單位承認(rèn)的解決方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的解決過(guò)程和解決成果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。3.事后控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A7）予以審核，并進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，符合合格原則后予以簽認(rèn)，并對(duì)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；⑵總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A8）予以審核，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和驗(yàn)收，符合合格原則后予以簽認(rèn)，并對(duì)對(duì)應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；⑶總監(jiān)理工程師對(duì)在施工階段執(zhí)行中間驗(yàn)收的地基基礎(chǔ)工程和主體構(gòu)造工程在對(duì)承包單位進(jìn)行檢查和驗(yàn)收合格后，及時(shí)做出質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；⑷總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的單位（字單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收申報(bào)表（A9）進(jìn)行審核，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和初驗(yàn)合格后，予以簽認(rèn)，并對(duì)對(duì)應(yīng)的檢查驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合規(guī)定后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師對(duì)單位（子單位）過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，及時(shí)做出質(zhì)量評(píng)定報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位檢查驗(yàn)收，并由建設(shè)方組織竣工預(yù)驗(yàn)收（組織有關(guān)單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收）；⑸總監(jiān)理工程師在工程通過(guò)竣工驗(yàn)收合格后，及時(shí)盡快地組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理資料整頓、匯編移交歸檔。九、進(jìn)度控制工作辦法和方法1.事前控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表（A1）及（A1-1）和有關(guān)資料，含有開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報(bào)建設(shè)單位；審查內(nèi)容為：①施工許可證已獲政府主管部門同意；②征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度需要；③施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師同意；④承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已到場(chǎng)，重要工程材料已貫徹；⑤進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工規(guī)定；⑥施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查統(tǒng)計(jì)已審核。⑵總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑶總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃；⑷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同的有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)同意的施工組織設(shè)計(jì)制訂進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制訂防備性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位。2.事中控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施狀況檢查、分析；⑵當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符累計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)規(guī)定承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面告知承包單位采用糾偏方法并監(jiān)督實(shí)施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采用進(jìn)一步方法；⑶總監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常通報(bào)（含監(jiān)理月報(bào)）工程進(jìn)度和所采用進(jìn)度方法的執(zhí)行狀況，并提出合理防止由建設(shè)單位因素造成的工程延期及其有關(guān)費(fèi)用索賠的建議。十、投資控制監(jiān)理工作辦法和方法1.事前控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴總監(jiān)理工程師對(duì)工程變更方案予以審查，本著從造價(jià)、功效、質(zhì)量和進(jìn)度工期等方面綜合分析、提出建議；⑵總監(jiān)理工程師對(duì)合理需發(fā)生的工程變更從造價(jià)角度出發(fā)，控制其范疇和內(nèi)容項(xiàng)目；⑶總監(jiān)理工程師對(duì)已擬定的工程變更，應(yīng)根據(jù)施工合同的價(jià)款方式在實(shí)施前與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商擬定工程變更價(jià)款。2.事中控制監(jiān)理工作辦法和方法⑴專業(yè)經(jīng)理工程師根據(jù)監(jiān)理合同和施工合同的商定，對(duì)承包單位階段付款的完畢工程量予以審核或?qū)嶋H計(jì)量，并予簽認(rèn)；⑵專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位申請(qǐng)付款的工程實(shí)物量質(zhì)量進(jìn)行檢查和核定，驗(yàn)收合格為付款根據(jù)條件；⑶總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同商定的工程付款方式，對(duì)承包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表（A11）審定后，予以訂立，報(bào)建設(shè)單位；⑷項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制訂防備性對(duì)策，通報(bào)建設(shè)單位；⑸專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整頓有關(guān)費(fèi)用索賠的施工狀況和資料，方便為解決索賠文獻(xiàn)提供根據(jù)。十一、合同管理的有關(guān)監(jiān)理工作辦法和方法1.有關(guān)工程暫停及復(fù)工⑴在發(fā)生下列狀況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師在征得建設(shè)單位意見(jiàn)后，可簽發(fā)工程暫停令：①建設(shè)單位規(guī)定暫停施工，且工程需要暫停施工；②為了確保工程質(zhì)量需要進(jìn)行停工解決；③施工出現(xiàn)安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；④發(fā)生了必須臨時(shí)停止施工的緊急事件；⑤承包單位未經(jīng)許可私自施工或回絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。⑵總監(jiān)理工程師根據(jù)停工的因素所影響的范疇和影響程度，簽發(fā)工程暫停令時(shí)，應(yīng)明確停工范疇；⑶總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失，含有復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)訂立復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工；⑷總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》和批復(fù)《工程復(fù)工報(bào)審表》之前，應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師對(duì)工程暫停引發(fā)的工期，費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的商定進(jìn)行解決。2.工程變更的管理⑴設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在缺點(diǎn)提出的工程變更，由設(shè)計(jì)單位出示設(shè)計(jì)文獻(xiàn)；⑵建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，并組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位出示設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)；⑶項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)理解實(shí)際狀況和收集與工程變更有關(guān)的資料；⑷總監(jiān)理工程師按施工合同有關(guān)條款，對(duì)工程變更指定專業(yè)監(jiān)理工程師做出費(fèi)用和工期評(píng)定，預(yù)測(cè)由于變更對(duì)工程質(zhì)量的影響；⑸在總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更告知單》之前，承包單位不得實(shí)施工程變更，否則已實(shí)施的工程變更項(xiàng)目監(jiān)理部不得予以計(jì)量，并有權(quán)責(zé)令改正。十二、工程監(jiān)理信息管理工作的辦法與方法1.監(jiān)理信息管理流程信息和數(shù)據(jù)的收集—傳遞—加工—整頓—檢索—存儲(chǔ)。2.在施工階段信息收集的內(nèi)容分三部分⑴施工準(zhǔn)備期收集：監(jiān)理大綱、施工單位項(xiàng)目部的構(gòu)成及管理制度和管理辦法；施工圖狀況；有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、規(guī)程，特別是強(qiáng)制性原則和質(zhì)量評(píng)定原則；⑵施工實(shí)施期收集：施工單位人員、設(shè)備、工程材料等供應(yīng)，施工項(xiàng)目部管理程序，施工規(guī)范、規(guī)程、工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、材料的必試資料、設(shè)備安裝調(diào)試資料、工程變更及施工索賠有關(guān)資料；⑶竣工保修期收集：監(jiān)理文獻(xiàn)、施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料。工程文獻(xiàn)應(yīng)筆跡清晰，圖樣清晰、整潔，手工簽字、蓋章手續(xù)完備。3.加工整頓對(duì)施工單位工程文獻(xiàn)的形成進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)監(jiān)理資料必須及時(shí)整頓，要真實(shí)完整，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有序的分類存儲(chǔ)。按建檔規(guī)定，竣工后做到順利交接；4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)理活動(dòng)（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、問(wèn)題及其解決成果、監(jiān)理工作效果、計(jì)劃、建議等）通過(guò)監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等書面形式向建設(shè)單位通報(bào)；5.項(xiàng)目監(jiān)理部建立收發(fā)文登記制度。十三、協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工作辦法方法總監(jiān)理工程師（代表）在施工監(jiān)理工作過(guò)程中，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、原則、有關(guān)文獻(xiàn)以及有關(guān)合同等，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)以及合同事宜等所涉及的各方權(quán)益、義務(wù)和責(zé)任的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)，以期全方面、順利而圓滿的完畢工程建設(shè)目的。1.專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理活動(dòng)中，按本職崗位責(zé)任范疇、內(nèi)容協(xié)調(diào)與之有關(guān)各方的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等事項(xiàng)；2.總監(jiān)理工程師組織主持現(xiàn)場(chǎng)每七天定時(shí)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決參戰(zhàn)各方施工中的規(guī)定，貫徹狀況和存在問(wèn)題的解決方案、方法；3.總監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中可能或出現(xiàn)影響或滯礙工程進(jìn)度因素、施工技術(shù)方法不力、以及涉及有關(guān)設(shè)計(jì)的影響等根據(jù)需要及時(shí)組織有關(guān)單位人員專項(xiàng)會(huì)議協(xié)調(diào)解決專項(xiàng)問(wèn)題；4.總監(jiān)理工程師對(duì)出現(xiàn)工程項(xiàng)目合同（總包單位的分包合同例外）爭(zhēng)議時(shí)，進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解未果可按合同規(guī)定申請(qǐng)仲裁，并公正地提供證據(jù)；5.總監(jiān)理工程師對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生工期延期事件時(shí)，在受理、取證、審核后，進(jìn)行建設(shè)單位和承包單位之間的協(xié)調(diào)簽定；6.總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用索賠事件時(shí)，按照程序進(jìn)行解決，在此過(guò)程中協(xié)調(diào)雙方的意見(jiàn)，以期合理解決；7.總監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程期間，按監(jiān)理合同商定的全部監(jiān)理內(nèi)容對(duì)工程建設(shè)中所涉及的問(wèn)題和有關(guān)單位進(jìn)行內(nèi)部總協(xié)調(diào)，從而確保合同目的。對(duì)工程建設(shè)中所涉及的外部事項(xiàng)所需的外部協(xié)調(diào)原則上屬職責(zé)單位進(jìn)行，但總監(jiān)理工程師對(duì)于建設(shè)單位的事宜可根據(jù)實(shí)際狀況予以協(xié)助召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)召開(kāi)第一次工地會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)施工過(guò)程監(jiān)理審核工程竣工結(jié)算組織竣工驗(yàn)收整頓監(jiān)理資料在<單位工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)上簽字簽發(fā)《竣工移交證書》建設(shè)單位與承包單位訂立工程保修合同建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門辦理竣工備案手續(xù)工程保修期的監(jiān)理訂立監(jiān)理合同組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位

施工階段全方面監(jiān)理內(nèi)容圖解（二）業(yè)主業(yè)主承建承包商承建承包商監(jiān)理工程師項(xiàng)目管理聯(lián)系監(jiān)理承建承包商承建承包商監(jiān)理工程師項(xiàng)目管理合同管理質(zhì)量控制合同管理質(zhì)量控制信息管理進(jìn)度控制信息管理進(jìn)度控制組織協(xié)調(diào)投資控制組織協(xié)調(diào)投資控制項(xiàng)目完畢項(xiàng)目完畢規(guī)定的質(zhì)量合同工期合同價(jià)格規(guī)定的質(zhì)量合同工期合同價(jià)格

施工階段工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖（三）承建單位提出開(kāi)工申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計(jì)審查事前控制承建單位提出開(kāi)工申請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)材料檢查、設(shè)備審查、施工組織設(shè)計(jì)審查事前控制總監(jiān)審批開(kāi)工申請(qǐng)單重新提出否總監(jiān)審批開(kāi)工申請(qǐng)單進(jìn)行事中控制每道工序開(kāi)工及進(jìn)行下是事中控制每道工序開(kāi)工及進(jìn)行道工承建單位質(zhì)量自檢序整否是承建單位質(zhì)量自檢改否是專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（現(xiàn)場(chǎng)及資料）專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（現(xiàn)場(chǎng)及資料）事后控制事后控制是監(jiān)理工程師簽發(fā)許可證監(jiān)理工程師簽發(fā)許可證資料整頓歸檔是資料整頓歸檔

施工階段進(jìn)度控監(jiān)理工作流程圖（四）合同的進(jìn)度規(guī)定合同的進(jìn)度規(guī)定承包方調(diào)節(jié)計(jì)劃承包方提交進(jìn)度計(jì)劃承包方調(diào)節(jié)計(jì)劃承包方提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核不同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施同意監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃及實(shí)際比較 計(jì)劃及實(shí)際比較無(wú)偏差承包方調(diào)節(jié)計(jì)劃有偏差承包方調(diào)節(jié)計(jì)劃監(jiān)理工程師意見(jiàn)承包方進(jìn)一步調(diào)節(jié)計(jì)劃監(jiān)理工程師意見(jiàn)承包方進(jìn)一步調(diào)節(jié)計(jì)劃不同意同意直到結(jié)束直到結(jié)束施工階段投資控制監(jiān)理工作流程圖（五）施工合同總費(fèi)用目的施工合同總費(fèi)用目的擬定費(fèi)用分解目的擬定費(fèi)用分解目的制訂月度費(fèi)用計(jì)劃制訂月度費(fèi)用計(jì)劃項(xiàng)目施工審核變更索賠項(xiàng)目施工審核變更索賠審核算物工程量、實(shí)際費(fèi)用審核算物工程量、實(shí)際費(fèi)用已竣工程結(jié)算已竣工程結(jié)算費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較費(fèi)用計(jì)劃值與實(shí)際值比較有無(wú)偏差有無(wú)偏差無(wú)偏差分析偏差因素分析偏差因素有偏差采用糾偏方法采用糾偏方法工程決算工程決算5.工程監(jiān)理工作有關(guān)方工作程序序號(hào)工作內(nèi)容程序時(shí)間規(guī)定報(bào)監(jiān)理份數(shù)1施工圖、地質(zhì)勘探報(bào)告等有關(guān)資料甲方—監(jiān)理—施工單位監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)時(shí)提供1份2承包合同或合同甲方—監(jiān)理施工前1份3設(shè)計(jì)交底變更協(xié)助甲方組織設(shè)計(jì)、施工等單位參加施工前紀(jì)要內(nèi)容交監(jiān)理1份4施工組織設(shè)計(jì)方案及方法施工單位—監(jiān)理（甲方）施工前十日交監(jiān)理1份，認(rèn)定后簽回施工單位意見(jiàn)5年、季、月進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)施工單位—監(jiān)理前2-5天監(jiān)理1份6協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)監(jiān)理（甲方）組織有關(guān)方商定時(shí)間做好會(huì)議紀(jì)要發(fā)有關(guān)方7技術(shù)復(fù)核施工單位自檢合格—監(jiān)理復(fù)測(cè)（統(tǒng)計(jì)）—施工的單位12小時(shí)前告知監(jiān)理表2份復(fù)驗(yàn)后簽回1份8隱蔽工程驗(yàn)收（含隱蔽驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)表）施工單位自檢合格—監(jiān)理復(fù)驗(yàn)—施工單位12小時(shí)前告知監(jiān)理表2份復(fù)驗(yàn)后簽回1份9原材料、購(gòu)配件設(shè)備質(zhì)量認(rèn)定施工單位報(bào)材質(zhì)合格證材質(zhì)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告、設(shè)備性能指標(biāo)等—監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前或使用前報(bào)監(jiān)理1份登記簽回施工單位（存復(fù)印件）10砂漿、砼配合比告知單施工單位—監(jiān)理工程使用前5日?qǐng)?bào)監(jiān)理1份序號(hào)工作內(nèi)容程序時(shí)間規(guī)定報(bào)監(jiān)理份數(shù)11各項(xiàng)測(cè)試報(bào)告施工單位—監(jiān)理—施工按規(guī)定時(shí)間報(bào)監(jiān)理1份認(rèn)定后告知施工單位（審核存檔）12地基、基礎(chǔ)、主體構(gòu)造驗(yàn)收施工單位自檢達(dá)標(biāo)—監(jiān)理初驗(yàn)—甲方分部完畢后一種月內(nèi)按備案制執(zhí)行13竣工驗(yàn)收施工單位自檢達(dá)標(biāo)—監(jiān)理初驗(yàn)—甲方竣工后半個(gè)月內(nèi)完畢按備案制執(zhí)行14技術(shù)檔案資料施工單位自檢合格—監(jiān)理審核—施工單位隨分部工程監(jiān)理1份、檢查后簽回15監(jiān)理告知監(jiān)理—施工單位需要時(shí)施工方簽認(rèn)后監(jiān)理存查16工程質(zhì)量問(wèn)題解決方案普通問(wèn)題：施工單位—監(jiān)理重大問(wèn)題設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)根據(jù)狀況規(guī)定報(bào)監(jiān)理1份17撥款單施工單位—監(jiān)理—甲方按施工合同規(guī)定報(bào)監(jiān)理2份，轉(zhuǎn)甲方1份18分包單位資質(zhì)證件施工單位—監(jiān)理訂合同前報(bào)監(jiān)理審核（復(fù)印件存查）19特工種操作證施工單位—監(jiān)理施工前報(bào)監(jiān)理審核（復(fù)印件存查）20監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理—甲方次月初1份十五、監(jiān)理綜合工作辦法及方法監(jiān)理綜合工作的重要辦法為：見(jiàn)證法、旁站法、巡視法和平行檢查法。重要方法為：組織方法、技術(shù)方法、經(jīng)濟(jì)方法和合同方法。1.監(jiān)理工作的重要辦法⑴見(jiàn)證法：①按規(guī)范、規(guī)程、原則和強(qiáng)制性條文規(guī)定，用于工程項(xiàng)目的原材料（如：鋼材、砂、石、水泥、防水材料、墻體材料等）、構(gòu)配件、檢實(shí)驗(yàn)樣品（如：砂漿試塊、砼試塊、土石方密度等）等均由監(jiān)理見(jiàn)證人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣；②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣的實(shí)驗(yàn)室檢實(shí)驗(yàn)和其它規(guī)定的現(xiàn)場(chǎng)檢實(shí)驗(yàn)，根據(jù)具體狀況的需要，監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排抽查檢實(shí)驗(yàn)見(jiàn)證。（具體項(xiàng)目，頻次，項(xiàng)目部依工程特點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）⑵旁站法：①對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，以監(jiān)督隱蔽工程過(guò)程施工中符合原則規(guī)定；②核心部位核心工序以及下一道工序完畢后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排旁站監(jiān)理員旁站監(jiān)理；⑶巡視辦法：①專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員對(duì)施工部位和施工工序經(jīng)常不停地定時(shí)或不定時(shí)地進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正對(duì)工程質(zhì)量，安全文明生產(chǎn)等不符合規(guī)定的施工工藝、程序、操作規(guī)程，并解決施工過(guò)程中尚存在的某些問(wèn)題和困難；②監(jiān)理人員在通過(guò)巡視監(jiān)理活動(dòng)過(guò)程中，隨時(shí)檢查有關(guān)持證上崗的狀況，理解和掌握施工的技術(shù)素質(zhì)狀況，施工人員的組織配備狀況和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行安全狀態(tài)以及施工組織管理的貫徹狀況，從而為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)調(diào)節(jié)工期進(jìn)度做好協(xié)調(diào)工作提供基礎(chǔ)性材料。⑷平行檢查辦法：①專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等按有關(guān)規(guī)定抽查比例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以確保使用材料符合規(guī)定；②專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查的基礎(chǔ)上，按有關(guān)規(guī)定抽查；（如：地基解決、基礎(chǔ)回填、鋼筋綁扎、模板安裝、屋面、地面基層解決、管、線網(wǎng)預(yù)留、預(yù)埋（含孔、洞預(yù)留）給水打壓、電氣地阻搖測(cè)等）③專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的施工放線測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核檢測(cè)；建筑物放線測(cè)量控制網(wǎng)（樁）。樁基工程樁位，各部位（基礎(chǔ)、主體等）墨線，水準(zhǔn)高程引用點(diǎn)等控制建筑物方位、位置、尺寸和標(biāo)高等均作技術(shù)復(fù)核；④專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員按驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收；⑤總監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的分部（子分部）、單位（子單位）工程組織有關(guān)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收。2.監(jiān)理工作的重要方法⑴組織方法：①督促承包單位建立健全項(xiàng)目施工管理和質(zhì)量管理、質(zhì)量確保體系以及安全管理和質(zhì)量、安全職責(zé)制度等。在實(shí)施中進(jìn)行不定時(shí)的巡視檢查和抽查其貫徹狀況。發(fā)現(xiàn)安排與實(shí)際不符，且不能滿足需要時(shí)，規(guī)定其健全補(bǔ)充，增加機(jī)構(gòu)人員，以確保各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；②承包單位的各體系人員中，如發(fā)現(xiàn)不稱職者，經(jīng)教育、協(xié)助仍無(wú)改善的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可規(guī)定其撤換人員，直至項(xiàng)目經(jīng)理；③對(duì)承包單位所使用的勞務(wù)隊(duì)伍，如人員局限性以難以確保工期進(jìn)度時(shí)，規(guī)定其充實(shí)，增加勞務(wù)人員或勞務(wù)隊(duì)伍；以及合理組織立體交叉作業(yè)，當(dāng)有技術(shù)素質(zhì)低而局限性以確保工程質(zhì)量的勞務(wù)隊(duì)伍時(shí)，規(guī)定其調(diào)換、充實(shí)，以確保工程質(zhì)量；④上述①②③項(xiàng)組織方法監(jiān)理機(jī)構(gòu)推動(dòng)有困難時(shí)，可報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位協(xié)助辦理，這是監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作的組織確保后盾；⑵技術(shù)方法：①項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案在審核后，提出補(bǔ)充和完善規(guī)定，并在實(shí)施中予以檢查貫徹。無(wú)技術(shù)方法方案或針對(duì)性很差的限制其進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的施工；②工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，使用前未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收或檢查不合格的不允許使用在工程上。對(duì)不合格的規(guī)定其分別寄存作出標(biāo)記，并限期撤離現(xiàn)場(chǎng)；③隱蔽工序或隱蔽部位未報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查和驗(yàn)收合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序作業(yè)或隱蔽。施工單位如私自進(jìn)行隱蔽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師有權(quán)作出任何方式的處置；④分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量，在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收核定后，方可進(jìn)行下項(xiàng)，下部工程的施工；⑤監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位施工中存在的質(zhì)量缺點(diǎn)和問(wèn)題，按具體狀況以書面或口頭告知規(guī)定，限期返修或整治。返修或整治后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后繼續(xù)施工。對(duì)施工質(zhì)量或安全生產(chǎn)出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生重大事故時(shí)，總監(jiān)理工程師下達(dá)暫停施工令，并責(zé)成和參加事故的調(diào)查、分析和解決。經(jīng)有關(guān)單位擬定解決方案并由承包單位實(shí)施后，重新檢查符合規(guī)定后，總監(jiān)理工程師訂立復(fù)工令。如承包單位拒不執(zhí)行總監(jiān)理工程師的暫停令，繼續(xù)施工，可報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)部門采用進(jìn)一步方法；⑥監(jiān)理機(jī)構(gòu)支持承包單位采用新技術(shù)、新工藝方法。但必須獲得足夠的根據(jù)資料，并在實(shí)施前先行實(shí)驗(yàn)證明是可行的。⑶經(jīng)濟(jì)方法：①監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位與承包單位的商定，未經(jīng)監(jiān)理人員工程計(jì)量，核定簽字的結(jié)算工程量清單不予作為結(jié)算的憑證；②承包單位已完的工程量的質(zhì)量，未報(bào)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格并簽字，建設(shè)單位不予支付工程進(jìn)度款和工程結(jié)算；③承包單位未填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”并未經(jīng)總監(jiān)理工程師訂立“工程款支付證書”手續(xù)，建設(shè)單位不予撥付工程款項(xiàng)；④對(duì)工程變更，技術(shù)洽商，工程技術(shù)方法費(fèi)，工期延期和有關(guān)索賠解決事項(xiàng)的費(fèi)用事宜，凡未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意并簽字，建設(shè)單位不予受理