建筑述職報(bào)告取得主要成績(jī)(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)(十四篇)報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以表達(dá)、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)理解一下吧。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇一你們好!回憶這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)歷，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心務(wù)實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的平安工作，在平安管理方面雖然做了較多工作，獲得了一定的成績(jī)，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理程度。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以進(jìn)步個(gè)人思想道德素質(zhì)和治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，進(jìn)步自身業(yè)務(wù)管理程度。(二)、按標(biāo)準(zhǔn)管理平安消費(fèi)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)展認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的.地方自己能解決的立即解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展整改。每周一都主持一次平安教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)展平安教育和總結(jié)上周的平安工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)平安教育，并進(jìn)展平安考試和平安交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我工程部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的平安指標(biāo)，自己的管理才能也得到了進(jìn)步(三)、實(shí)在落實(shí)平安消費(fèi)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)管理力度，開展平安大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格前方可使用。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx標(biāo)準(zhǔn)，配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行平安交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)展平安警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)展。文明施工方面實(shí)行三區(qū)別離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、平安標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)展處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年工程部平安投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500、平安網(wǎng)300、平安帽200頂，平安帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋假設(shè)干套，加強(qiáng)了工人的平安防護(hù)才能。(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理平安內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完好。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類消費(fèi)事故案例進(jìn)展分析^p，培養(yǎng)崗位員工平安意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季平安消費(fèi)特殊情況對(duì)員工進(jìn)展操作培訓(xùn)，進(jìn)步員工對(duì)危險(xiǎn)的識(shí)別才能。(一)、自身的工作經(jīng)歷缺乏，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化消費(fèi)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。(二)、對(duì)工人的平安教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)方案，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際消費(fèi)情況下，得到的效果不理想。通過(guò)全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，可以緊緊以平安消費(fèi)為中心開展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作才能，積蓄了一定的管理經(jīng)歷。在今后開展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)展采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)程度，建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇二xxxx畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院平安技術(shù)專業(yè)于20xx年11月到xx工程部實(shí)習(xí)平安員，輔助平安負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)展管理，杜絕平安事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)工作職責(zé)：專職平安員工作職責(zé)1、協(xié)助工程經(jīng)理建立平安消費(fèi)保證體系、平安防護(hù)保證體系、機(jī)械平安保證體系。2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的`行為和不平安狀態(tài)。3、肩負(fù)管理和檢查監(jiān)視兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門有關(guān)平安消費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安消費(fèi)管理工作。4、做好平安消費(fèi)中規(guī)定資料的記錄、搜集、整理和保管。5、按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違背平安操作規(guī)程和違章指揮人員進(jìn)展處分，對(duì)平安工作做出成績(jī)的提出獎(jiǎng)勵(lì)意見。6、協(xié)助參加工程平安值班檢查，同時(shí)做好記錄。7、認(rèn)真填寫平安資料，建立管理臺(tái)帳，及時(shí)檢查班組平安技術(shù)交底和平安活動(dòng)記錄，驗(yàn)收平安設(shè)施及機(jī)械平安裝置。8、參加現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)，報(bào)告平安情況、參加班組平安活動(dòng)，檢查班組日志。9、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。10、認(rèn)真完成平安管理部交辦的各項(xiàng)工作。11、協(xié)助工程經(jīng)理、相關(guān)部門各類事故的分析^p、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作，并提出技術(shù)方面的改良措施。20xx.01-20xx.04工作任務(wù)和目的工作任務(wù)和目的：工作任務(wù)和目的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)巡邏，做好平安技術(shù)交底，做好每日、每月、每季現(xiàn)場(chǎng)檢查及臺(tái)帳記錄，杜絕平安事故發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照gb5065620xx《建筑施工企業(yè)平安消費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展消費(fèi)管理。20xx.0120xx。04階段工作任務(wù)和目的達(dá)成情況階段工作任務(wù)和目的達(dá)成情況：階段工作任務(wù)和目的達(dá)成情況1、現(xiàn)場(chǎng)每日正常巡邏，做好相應(yīng)平安教育記錄及相應(yīng)臺(tái)帳記錄，該季度未發(fā)生平安事故，現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)運(yùn)作正常；2、現(xiàn)場(chǎng)腳手架、塔吊、三寶四口五臨邊等消費(fèi)工作一切正常。工作中遇到的`問(wèn)題與對(duì)策：工作中遇到的問(wèn)題與對(duì)策如：1、建筑外排腳手架上擱放置不使用的鋼管，而未進(jìn)展清理，存在掉落平安隱患？解決對(duì)策：立即催促外架班組班組長(zhǎng)安排人員進(jìn)展清理，并立即下發(fā)平安隱患整改通知書，同時(shí)針對(duì)該問(wèn)題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。2、砌體班組因施工不便將臨邊防護(hù)撤除，而又未及時(shí)恢復(fù)？解決對(duì)策：立即安排砌體班組在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)此進(jìn)展二次恢復(fù)，同時(shí)針對(duì)該問(wèn)題后續(xù)追蹤檢查是否已完成整改。優(yōu)點(diǎn)：在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)中所發(fā)現(xiàn)的平安問(wèn)題，及時(shí)解決并后續(xù)追蹤。團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)強(qiáng)烈，與各個(gè)管理人員工作配合到位。缺乏：作經(jīng)歷尚淺，以后定當(dāng)努力學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)，將自己的專業(yè)知識(shí)提升。信條：在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒。工作心得：工作心得：在此期間平安崗位實(shí)習(xí)后，有如下心得：1、平安第一，預(yù)防為主；2、遇到突發(fā)事件，及時(shí)通知上層領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)事情處理安排；3、作業(yè)前做好平安技術(shù)交底；4、做好現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查。對(duì)企業(yè)文化的理解：企業(yè)需要“企業(yè)文化”，它是一個(gè)企業(yè)的靈魂；正如：一個(gè)人需要“靈魂”；隊(duì)需要“魂”；搞藝術(shù)需要“藝術(shù)魂”。企業(yè)文化是一家企業(yè)開展到一定階段的必然過(guò)程及產(chǎn)物。他可以推動(dòng)一家企業(yè)再接再厲，使一家企業(yè)更富有生命力，更安康開展！當(dāng)然，企業(yè)文化詳細(xì)施行比擬廣泛，需要根據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況而定。但有一點(diǎn)是可以肯定的：開展才是硬道理?。。≡谝院蠊ぷ髦校粩嗵嵘约旱闹R(shí)，做到能擋一面。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇三第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把平安消費(fèi)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)平安知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、穩(wěn)固、進(jìn)步”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防事故”平安重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何平安事故，圓滿地完成了全年平安指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開展，以下是我的述職報(bào)告。一、學(xué)習(xí)方面：可以積極參加總公司召開的平安消費(fèi)會(huì)議和其他平安消費(fèi)分析^p會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)平安會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑平安法規(guī)和其他平安規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，利用間隙時(shí)間，我自學(xué)注冊(cè)平安工程師教材，參加20xx年9月注冊(cè)平安工程師全國(guó)統(tǒng)一考試，成績(jī)不很理想，其中平安法律法規(guī)45分，平安管理知識(shí)45分，平安消費(fèi)技術(shù)52分，平安事故案例分析^p50分。學(xué)習(xí)平安管理知識(shí)，進(jìn)步平安管理程度；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為平安經(jīng)營(yíng)打下良好的理論根底，學(xué)習(xí)案例分析^p的平安經(jīng)歷教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，防止重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重平安消費(fèi)，形成人人關(guān)心平安、人人重視平安，人人做好平安的良好氣氛，在思想上保證平安不出問(wèn)題。二、組織方面：加強(qiáng)平安消費(fèi)組織建立，成立了以書記為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、平安員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的平安網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分平安責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜平安責(zé)任人，制定明確的平安職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制，在組織上保證平安不出問(wèn)題。三、硬件方面：加強(qiáng)平安經(jīng)費(fèi)的投入，為平安提供硬件上的保障。為保障消防平安，我單位根據(jù)公司平安要求，安排布置專職平安員對(duì)平安重點(diǎn)進(jìn)展檢查，新購(gòu)進(jìn)局部滅火器材，對(duì)辦公室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)展更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄，增加漏電開關(guān)，更換老化電線，補(bǔ)充平安防護(hù)用品，增設(shè)平安培訓(xùn)教材等，同時(shí)新增平安員一名，在硬件上保證平安不出問(wèn)題。四、培訓(xùn)方面：加強(qiáng)平安培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的平安教育和培訓(xùn)，局部人員進(jìn)展了書面考試。但凡新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)平安知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)展培訓(xùn)，如對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識(shí)，對(duì)駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通平安法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立平安意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任，在技能上保證平安不出問(wèn)題。11月底，我從田書記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)平安知識(shí)必讀》小手冊(cè)，由建立部安委會(huì)和建立部質(zhì)量平安司編制，單價(jià)2.00元，編入了施工現(xiàn)場(chǎng)最根本的平安常識(shí)，非常實(shí)用，價(jià)格廉價(jià)，建議對(duì)新開工地進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展平安交底時(shí)，人手一本。五、監(jiān)視方面：強(qiáng)化檢查監(jiān)視，整治排查平安隱患。按照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除平安隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)視力度，進(jìn)步平安管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證平安不出問(wèn)題。20xx年度，3月我參加了監(jiān)理工程師考前培訓(xùn)，5月參加了監(jiān)理工程師全國(guó)統(tǒng)一考試，4門考試科目只有案例過(guò)關(guān)，爭(zhēng)取明年再考。4-12月，我共計(jì)參加了上級(jí)組織的平安檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)平安管理存在著一定的差距，局部管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)步，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守平安法規(guī)和平安操作規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)視，保證平安消費(fèi)不出事故。六、制度方面：4月份，為了建立第三分公司平安管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個(gè)規(guī)章制度，作為第三分公司平安管理的根本制度。這五個(gè)制度是：平安檢查制度，平安教育培訓(xùn)制度，平安獎(jiǎng)懲制度，平安消費(fèi)責(zé)任制度，平安應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為，這5個(gè)制度互相聯(lián)絡(luò)，互相制約，相對(duì)獨(dú)立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對(duì)平安消費(fèi)起到根本的保證作用，我將討論稿報(bào)送書記和公司平安部審閱。七、重點(diǎn)工作方面：突出平安重點(diǎn)，制定針對(duì)性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我們公司的平安重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把平安重點(diǎn)作為公司平安工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)平安重點(diǎn)做了認(rèn)真逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。1、防止火災(zāi)事故。工地庫(kù)房是一個(gè)主要火災(zāi)防范重點(diǎn)，對(duì)防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)展防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的.平安，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜平安措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的平安。3、防止交通事故。交通事故是影響我公司平安的重要因素之一，良好的平安意識(shí)，必要的平安措施是保證交通平安的重要手段。為了保證交通平安，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了如下措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的平安意識(shí)，不高速行車，行車期間系平安帶、不飲酒、不接打，惡劣天氣不出車等；二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，我公司的車輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；三是要求駕車人員在出車前填寫派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強(qiáng)平面管理，按照施工平面布置圖標(biāo)準(zhǔn)行車道路，車道上不許亂堆亂放，保持交統(tǒng)統(tǒng)暢。4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工工程根本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦消費(fèi)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要平安環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)高空安裝人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的平安知識(shí)培訓(xùn)，簽訂平安施工協(xié)議書，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排平安考前須知，做好平安措施。其次認(rèn)真檢查平安工器具的裝備和使用情況，要求平安用具裝備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要標(biāo)準(zhǔn)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確保施工平安問(wèn)題可以常抓不懈，還要求技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)展平安技術(shù)交底，要求平安員保存交底書。通過(guò)一年的努力，我公司在平安重點(diǎn)工作方面獲得了良好的成績(jī)，全年沒有發(fā)生任何平安事故，平安指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。平安隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年，我將再接再勵(lì)，始終把握“平安是最大的效益”這一理念，把平安工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警覺、不馬虎大意、不存幸運(yùn)心里，使公司的平安工作更上一個(gè)臺(tái)階。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇四各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:好！本人趙美清,1988年參加工作,1999年底調(diào)入神東設(shè)計(jì)公司〔原神東設(shè)計(jì)院〕工作,現(xiàn)任神東設(shè)計(jì)公司法人代表、經(jīng)理.一年來(lái),我作為設(shè)計(jì)公司行政負(fù)責(zé)人,恪盡職守,勤勉盡責(zé),堅(jiān)決地貫徹落實(shí)上級(jí)公司的決策、部署,緊緊圍繞“夯實(shí)管理管理根底、壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍、做好設(shè)計(jì)專業(yè)化效勞”的工作重心,認(rèn)真履行設(shè)計(jì)公司經(jīng)理的工作職責(zé),帶著設(shè)計(jì)公司全體員工圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).—全年承接設(shè)計(jì)工程225項(xiàng),同比20xx年增加119項(xiàng),承當(dāng)設(shè)計(jì)工程數(shù)量為歷年最高.現(xiàn)已完成設(shè)計(jì)工程127項(xiàng),正在進(jìn)展的設(shè)計(jì)工程有98項(xiàng),其中大型基建工程有7項(xiàng),專項(xiàng)設(shè)計(jì)91項(xiàng).——全年實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)收入5296萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)3045萬(wàn)元,收入、利潤(rùn)雙雙實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)元跨越,人均設(shè)計(jì)收入是國(guó)內(nèi)同行業(yè)平均程度3倍以上,可控費(fèi)用支出實(shí)現(xiàn)年初控制目的,雙增雙節(jié)成績(jī)顯著.全面完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù).一年來(lái),本人做了以下努力:——建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,夯實(shí)管理根底,梳理、優(yōu)化各業(yè)務(wù)流程,推動(dòng)傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理、經(jīng)歷管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變.20xx年底設(shè)計(jì)公司從原科技中心別離,根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)設(shè)計(jì)公司機(jī)構(gòu)分設(shè)后的定位,設(shè)計(jì)公司及時(shí)對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)展了修訂、完善和建立,對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、控制程序進(jìn)展了修訂,梳理優(yōu)化了14項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,最終形成涵蓋經(jīng)營(yíng)管理類、綜合辦公類、技術(shù)管理類、黨群工作類的《管理制度匯編》、《設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)控制程序及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》.——不斷拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)和壯大設(shè)計(jì)隊(duì)伍,全面推進(jìn)設(shè)計(jì)專業(yè)化效勞.按照年初集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)“要求設(shè)計(jì)公司盡快拓展土建、給排水、洗選、露采設(shè)計(jì)業(yè)務(wù),在兩到三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)可以承當(dāng)神東集團(tuán)大局部土建、洗選、露采設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)”的安排部署,設(shè)計(jì)公司專門成立了洗選室、露采室,及時(shí)補(bǔ)充了相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員、不斷拓展了設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、開展壯大了設(shè)計(jì)隊(duì)伍.目前設(shè)計(jì)公司已具備承當(dāng)神東集團(tuán)公司全部礦井〔含露天礦〕的設(shè)計(jì)任務(wù),在外聘專家的傳幫帶下,洗煤廠、土建等各項(xiàng)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)相繼順利展開,公司設(shè)計(jì)專業(yè)化效勞程度整體提升.——深化“五型企業(yè)績(jī)效考核”建立,使員工績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬分配更加科學(xué)合理.設(shè)計(jì)公司績(jī)效管理工作是整體工作的重中之重.為了更好的推進(jìn)和深化績(jī)效管理,年初針對(duì)原來(lái)績(jī)效考核方法進(jìn)展了修訂和完善.并且進(jìn)一步加大了考核力度,績(jī)效考核工資局部占到了工資總額的三分之一.通過(guò)績(jī)效考核,使薪酬分配更加科學(xué)合理,干部提拔任用更加公平、公正,單位和員工的工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)更加科學(xué).——強(qiáng)化員工培訓(xùn),使新員工盡快走向工作崗位,老員工進(jìn)一步進(jìn)步業(yè)務(wù)技能.采取日常培訓(xùn)、分類重點(diǎn)培訓(xùn)、分專業(yè)輪訓(xùn)相結(jié)合的方式促進(jìn)人才成長(zhǎng).年初制定了《20xx年大學(xué)生畢業(yè)生及新調(diào)入員工培訓(xùn)方案》,整個(gè)培訓(xùn)工作劃分為三個(gè)階段:消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)培訓(xùn)〔大學(xué)畢業(yè)生〕、根本辦公技能培訓(xùn)、以師帶徒實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn).——洗選甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)、咨詢資質(zhì)申請(qǐng)全面展開,為神東集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變開展方式提供資質(zhì)保障,為設(shè)計(jì)公司的開展壯大奠定根底.按照公司"發(fā)揮聚合效應(yīng),轉(zhuǎn)變開展方式"的戰(zhàn)略部署,設(shè)計(jì)公司在年初開場(chǎng)了洗選甲級(jí)資質(zhì)、咨詢丙級(jí)資質(zhì)的申請(qǐng)工作,其中:丙級(jí)咨詢資質(zhì)申請(qǐng)所需的注冊(cè)咨詢工程師已于10月份完成注冊(cè)工作,到20xx年4月份可正式上報(bào)申請(qǐng)材料.選煤廠甲級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)已通過(guò)內(nèi)蒙古建立廳審查并于20xx年12月初報(bào)送至建立部.為加強(qiáng)廉政管理,設(shè)計(jì)公司支部與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任狀》,本人能自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)那么》,自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖,執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣.并不斷增強(qiáng)承受監(jiān)視的意識(shí),主動(dòng)承受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視.樹立以人為本的理念,確保政令暢通和各項(xiàng)政策措施的落實(shí),維護(hù)好職工的權(quán)益,主動(dòng)傾聽員工的呼聲,解決好職工最關(guān)心、最實(shí)際、最切身的問(wèn)題.20xx年,設(shè)計(jì)公司進(jìn)展了7次中心組學(xué)習(xí),本人要求每次學(xué)習(xí)不離廉潔自律內(nèi)容,對(duì)照“52個(gè)不準(zhǔn)”,可以認(rèn)真進(jìn)展自我解剖,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí).在設(shè)計(jì)公司《20xx年黨建創(chuàng)新施行方案》里,本人特別要求要將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為首要工作,以創(chuàng)立“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建立.從班子建立開場(chǎng),我們進(jìn)展了7次中心組學(xué)習(xí),班子通過(guò)定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子,開展批評(píng)與自我批評(píng),互相提醒,互相幫助,改良工作作風(fēng).圍繞政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立了嚴(yán)格的《中層管理干部考核管理制度》,創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)考核,促進(jìn)了“四好班子”建立,班子的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)明顯增強(qiáng).1、與員工溝通不夠.由于本人性格比擬內(nèi)向,不善表達(dá),造成與員工的溝通不夠,在以后工作中應(yīng)加強(qiáng)與員工的.溝通；2、執(zhí)行力缺乏.特別是對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)、單位內(nèi)部的規(guī)章制度、流程的執(zhí)行力有待于進(jìn)一步進(jìn)步.雖然公司屢次將優(yōu)秀____員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀科技工作者等榮譽(yù)稱號(hào)給了我,但我知道,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和信任.20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō),是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,一方面,我們獲得了設(shè)計(jì)資質(zhì),公司給我們充實(shí)了人員和設(shè)備,給我們了很多設(shè)計(jì)工程,我們要充分把握這次機(jī)遇,另一方面,在今后,諸如資質(zhì)升甲、進(jìn)步設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善設(shè)計(jì)審查制度、深化績(jī)效考核等方面工作的還任重而道遠(yuǎn).我堅(jiān)信在集團(tuán)公司的帶著下,在設(shè)計(jì)公司全體干部職工的大力支持和親密配合下,我將帶著設(shè)計(jì)公司干部職工全面完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績(jī)、再鑄新輝煌！我的述職完畢,謝謝大家！建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：早上好！如今，我把自己通過(guò)競(jìng)選上崗以來(lái)的工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)，請(qǐng)予審議。從20xx年xx月份公司實(shí)行高級(jí)治理職位競(jìng)選上崗以后，我擔(dān)任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司的工作，重點(diǎn)分管對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)、工程招投標(biāo)、合同治理、施工工作協(xié)調(diào)、日常事務(wù)治理。回憶總結(jié)四個(gè)月來(lái)的工作，主要有以下三個(gè)方面：1、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展情況：自今年初以來(lái)，我們抓緊整個(gè)集團(tuán)公司開發(fā)業(yè)務(wù)調(diào)整期，廣泛開展對(duì)外施工業(yè)務(wù)承接，先后參加了重慶慶業(yè)集團(tuán)巴蜀苑b區(qū)工程招投標(biāo)；但因?qū)Ψ綏l件太過(guò)惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，如今該公司已將我司列入二期工程侯選；區(qū)房管局廉租房建立工程投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審和標(biāo)前會(huì)議，目前正在編制投標(biāo)文件；區(qū)天寶實(shí)驗(yàn)學(xué)校二期工程的投標(biāo)報(bào)名及過(guò)程追蹤；九龍園區(qū)施工任務(wù)聯(lián)絡(luò)的開展〔園區(qū)內(nèi)第一項(xiàng)業(yè)務(wù)在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后放棄〕；接下來(lái)還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。2、現(xiàn)有施工工程治理情況目前公司施工工程不多，主要是去年幾個(gè)工程的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內(nèi)的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個(gè)工程，公司堅(jiān)持以"對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、為工程部效勞"的原那么，開展監(jiān)視治理工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力下，施工進(jìn)展良好。同時(shí)我們?yōu)楣こ滩刻幚硎袌?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬(wàn)多元。并屢次組織公司全體工程部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學(xué)習(xí)，搜集龍湖工地的各種治理資料，逐步應(yīng)用到公司的工程治理之中。3、抓學(xué)習(xí)教育，鼓勵(lì)發(fā)奮向上。為進(jìn)步公司全面治理工程的水準(zhǔn)、配合集團(tuán)樹立企業(yè)文化的總目的，我們通過(guò)組織一系列各種形式的學(xué)習(xí)宣傳教育，使全體員工在進(jìn)步理論程度的同時(shí)都可以面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物觀點(diǎn)分析^p熟悉問(wèn)題。大家熟悉到：一定要好好工作，不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。工作崗位沒有上下之分，只要觀念改變，優(yōu)勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì)，只要有本領(lǐng)，冷部門也能作出大奉獻(xiàn)。目前，公司員工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少員工在搞好本職工作同時(shí)，積極學(xué)技術(shù)、學(xué)理論，全面進(jìn)步自身素質(zhì)。回憶檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責(zé)，有負(fù)于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體的期望。第二、自己主要分管的對(duì)外承接施工任務(wù)工作，還沒有見成效，對(duì)公司的開展造成一定影響。第三、自己的自律性不強(qiáng)，在工作較累和碰到困難的時(shí)候，也有過(guò)松弛思想，今后，我想，絕不能辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點(diǎn)：1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的總經(jīng)理一個(gè)公司總經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司開展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極抱怨情緒，為了公司的開展，與公司全體員工搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，積極主動(dòng)抓工作。2、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，進(jìn)步工作才能今后我要積極參加各種理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步治理程度。要經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。3、嚴(yán)格要求，廉潔自律今后，我一定要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀____，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵抗。謝謝大家！建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇六本人至20xx年參加工作以來(lái)，開場(chǎng)在xxx施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù)，負(fù)責(zé)施工局各承建工程的施工進(jìn)度管理，工程技術(shù)管理及施工局科技開展工作。06年6月，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊(duì)質(zhì)檢員職務(wù)，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫(kù)土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī)、方法履行職責(zé)，沒有出現(xiàn)過(guò)較大技術(shù)和質(zhì)量事故。1、在xxx工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度方案的編寫，完成施工期間各時(shí)段進(jìn)度控制分析^p報(bào)告，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及構(gòu)造設(shè)計(jì)任務(wù)，06年根據(jù)施工局要求，編寫了《科技開展工作管理方法》及科研工程可行性研究。2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊(duì)負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量20xx多m3。在上支洞工作期間，由于剛參加現(xiàn)場(chǎng)施工工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷缺乏和洞室澆筑的施工特點(diǎn)，給混凝土施工進(jìn)度帶來(lái)這樣那樣的影響?；靥顫仓氖┕ぬ攸c(diǎn)限制了混凝土入倉(cāng)方式的不同，加之輸送間隔過(guò)大，導(dǎo)致混凝土泵送時(shí)屢次出現(xiàn)堵管問(wèn)題?；炷脸霈F(xiàn)堵管問(wèn)題原因很多，大體可由以下幾點(diǎn)造成：現(xiàn)場(chǎng)施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料；拌合站對(duì)混凝土的和易性控制不夠；混凝土輸送間隔過(guò)大；混凝土配合設(shè)計(jì)中材料配比不妥等。在此期間，一方面屢次和外協(xié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工；另一方面，與實(shí)驗(yàn)室主人協(xié)商，就針對(duì)混凝土和易性問(wèn)題做了較好的解決方法。對(duì)于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問(wèn)題，也做過(guò)屢次澆筑試驗(yàn)，要求外協(xié)隊(duì)施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)展振搗，但效果也微乎其微。究其原因，也許因?yàn)槭┕り?duì)疏于振搗所致，也許因?yàn)槭┕すに嚥煌锥?。但?duì)于斜井澆筑，在此期間，已加大了對(duì)施工隊(duì)施工人員催促力度，要求勤于振搗，并改變施工工藝，來(lái)防止空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。3、從8月底開場(chǎng)負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部構(gòu)造工程和交通工程，混凝土澆筑5156m3，鋼筋制安133t，石方開挖300多m3，1#閘門井已澆筑至el1488.0m，2#已澆筑高程1482.5m，交通橋4#、5#橋墩已澆筑至el1496.4m。閘門井工程屬施工局在西龍池工程的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對(duì)外聲譽(yù)的好壞。本人在任職期間嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅(jiān)決不予使用，從而防止了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量缺乏問(wèn)題的`及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件，也給施工局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也很重視，當(dāng)時(shí)已按要求進(jìn)展了處理，其結(jié)果還是可以保證外觀質(zhì)量要求的。對(duì)于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多，外協(xié)隊(duì)的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊(duì)技術(shù)力量相對(duì)可以保證，但其設(shè)備投入對(duì)于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來(lái)隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報(bào)廢模板。外表凸凹不平，破損嚴(yán)重，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所使用鋼筋保存場(chǎng)地仍是一大問(wèn)題，鋼筋裸露，不加任何保護(hù)，風(fēng)吹日曬難免會(huì)有腐蝕現(xiàn)象，倘假設(shè)使用將對(duì)工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應(yīng)對(duì)以上問(wèn)題及早作出解決。閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個(gè)共同任務(wù)，不能單方面的靠一個(gè)人或者幾個(gè)人來(lái)實(shí)現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對(duì)施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識(shí)，來(lái)保證建立優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而無(wú)視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因?yàn)楣芾碇贫冗€不夠完善。對(duì)于施工局職工及外協(xié)隊(duì)施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán)。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量施行細(xì)那么及賞罰方法，讓職工自覺地進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，來(lái)共同保證工程質(zhì)量。在以后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)歷，克制缺乏,進(jìn)一步進(jìn)步理論程度和管理程度。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇七公司各位、各位同事：大家好！如今我就一年來(lái)的工作情況向大家進(jìn)展，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)同志們提出珍貴意見，我將認(rèn)真的聽取，并表示非常的感謝。今年以來(lái)，由于有上級(jí)的正確指導(dǎo)和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，圍繞公司平安、消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和開展戰(zhàn)略目的，工作上獲得了一定的成績(jī)，較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中我始終可以忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛慎重、求真務(wù)實(shí)。在治思想上，堅(jiān)持參加理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、策及公司的各項(xiàng)制度。總的感到，自己可以勝任本職工作，是稱職的?，F(xiàn)將今年的主要工作情況如下：1、進(jìn)步自身素質(zhì)，不斷的學(xué)習(xí)今年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司開展建立“做大、做強(qiáng)”的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，牢極司的“工程管理口訣”并堅(jiān)決按照?qǐng)?zhí)行。經(jīng)常告誡自己，要想當(dāng)八冶鐵，必須在工作中不斷地進(jìn)步自己，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱守鍵。為了進(jìn)步自身綜合才能素質(zhì)，我繼續(xù)就讀播送電視大學(xué)，報(bào)考全國(guó)一級(jí)建造師，繼去年考取駕照后純熟掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省，不斷的完善自己，爭(zhēng)取全面素質(zhì)不斷進(jìn)步，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有打破，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓顧客滿意。2、確保平安，保證工程進(jìn)度“平安第一”從來(lái)都是我在現(xiàn)場(chǎng)的.宗旨，萬(wàn)一出個(gè)事故，所有的工作都白干了，所有的辛苦也都白費(fèi)了。要想順利完成工作，公司的各項(xiàng)規(guī)定、國(guó)家的各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、平安規(guī)程都要堅(jiān)決遵守。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)工程部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。一年來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)有不少的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢等方面互相產(chǎn)生矛盾的時(shí)候，我都能堅(jiān)持堅(jiān)持“平安第一”的原那么，堅(jiān)持以人為本，對(duì)工人負(fù)責(zé)，全年沒有發(fā)生過(guò)一起工傷事故。xx天泰鋁廠工期緊，下雨天氣居多，場(chǎng)地狹小，高空作業(yè)多，穿插作業(yè)多。面對(duì)從未遇到過(guò)的惡劣條件，平安問(wèn)題存在宏大挑戰(zhàn)，可最終，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在大家的配合下，我們圓滿的完成了任務(wù)，工程順利完工。3、注重原材料消耗，降低工程本錢材料的使用消耗和工程的本錢上下有很直接的關(guān)系。xx工程現(xiàn)場(chǎng)所有材料都要求節(jié)約使用，混凝土和砂漿都限量攪拌，防止多余浪費(fèi)，掉下的混凝土、砂漿均每天清理，回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過(guò)的下料表，下料后剩下的1米長(zhǎng)以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上，因此現(xiàn)場(chǎng)完工時(shí)，鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對(duì)不允許輕易切割，屢次周轉(zhuǎn)使用。催促白天護(hù)廠人員不定時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，回收扣件、釘子、鐵絲等，減少了料具的喪失損耗。為公司節(jié)約了不少本錢，創(chuàng)造了不少經(jīng)濟(jì)效益。4、堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)下屬，激發(fā)員工熱情作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，一年來(lái)，我一直堅(jiān)守工作崗位，雖然xx現(xiàn)場(chǎng)離我家也就200公里，但節(jié)假日我也幾乎從來(lái)沒有回過(guò)家。因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間緊，電大的學(xué)習(xí)，我都沒有時(shí)間參加，甚至都沒有考試。報(bào)考了一級(jí)建造師，也沒時(shí)間去參加考試。我常年帶著員工出門在外，堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)，沒時(shí)機(jī)駐守在金昌施工，沒時(shí)機(jī)回家里照顧父母和妻兒，雖然心里有些不平衡，但看到公司的產(chǎn)值利潤(rùn)在增長(zhǎng)，公司在開展壯大，心中還是感到非常欣慰，覺得自己也奉獻(xiàn)了一份力量，所有的辛苦努力都沒有白費(fèi)。在日常工作、生活中，我非常注意關(guān)心工程部的職工，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，甚至給單身員工介紹對(duì)象，使大家心里話都愿意和我講，困難事都愿意找我辦。俗話說(shuō)：吃飽不想家。我在每個(gè)地方都告訴食堂，必須保證每人每天至少半斤肉，讓大家吃好住好，才不會(huì)想家，才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定，讓大家什么事都能以公司利益為重，以工程部利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然在一年的工作中我獲得了一定的成績(jī)，但也存在著缺乏。首先，xx地區(qū)4個(gè)倉(cāng)2個(gè)煙囪，1000多萬(wàn)的產(chǎn)值，由于工程比擬分散，施工作業(yè)面大，管理人員缺乏，加我總共才4個(gè)人。有時(shí)侯很多事比方編制施工方案，測(cè)量、試驗(yàn)等都得自己親自動(dòng)手去干，分身乏術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理不能面面俱到，顯得不夠細(xì)。其次，自己的性格比擬直，在工作壓力大，面對(duì)困難多的情況下，再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解，有時(shí)候沉不住氣，存在急躁問(wèn)題。再次，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距，特別勝作一忙起來(lái)，對(duì)治理論和文化知識(shí)方面的學(xué)習(xí)相對(duì)就少一些。今后應(yīng)按照公司建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，抽時(shí)間大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理才能上進(jìn)一步進(jìn)步。在下一步的工作中，我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)自己的重托和期望，為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力量。一定要努力做到以下4點(diǎn)：１、積極工作，爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的工程經(jīng)理。一個(gè)工程經(jīng)理的擔(dān)子是很重的，其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù)，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點(diǎn)難點(diǎn)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司開展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克制消極抱怨情緒，為了公司的開展，放下包袱，積極主動(dòng)去工作。２、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，進(jìn)步工作才能，進(jìn)步管理程度。隨時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)處理各種問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。３、嚴(yán)格要求，廉潔自律。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀____，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事。4、是要繼續(xù)加大施工消費(fèi)力度。在施工消費(fèi)上，要重點(diǎn)突出平安、質(zhì)量、進(jìn)度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌，樹立企業(yè)形象。對(duì)外要千方百計(jì)地滿足甲方、監(jiān)理的需要，力爭(zhēng)在新的施工領(lǐng)域有更大打破，創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤(rùn)。最后，我相信，我有信心和決心，一定會(huì)把工作做的更好，不辜負(fù)大家的厚望。以上述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)大家提出珍貴意見。謝謝！建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇八20xx年即將過(guò)去，通過(guò)幾個(gè)月的工作，我以從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為一名合格的員工。在這大半年時(shí)間里，我經(jīng)歷了三個(gè)工程部：蘇州東太湖東路工程部，蘇州建林路改造工程部，滁州市西澗路三標(biāo)橋梁工程部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)展萬(wàn)畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量。我入職也已過(guò)半年，我在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的親密配合與監(jiān)視下，我所在工程部的工作按照預(yù)定的目的循序推進(jìn)，獲得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：東太湖東路工程部工期三個(gè)多月，在工程部工期緊，強(qiáng)度大的情況下，王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫助測(cè)量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)。根本白天測(cè)量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書本知識(shí)與理論相結(jié)合。從路基施工，雨污水管道施工，路面構(gòu)造施工的測(cè)量過(guò)程中，我純熟掌握相關(guān)儀器的使用。建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長(zhǎng)安排我去幫助一個(gè)月，我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開挖的標(biāo)高，我每天測(cè)量、記錄。滁州市西澗路三標(biāo)橋梁工程部：滁州市西澗路三標(biāo)—橋梁工程位于滁州城西水庫(kù)東側(cè)，方案工期七個(gè)月，造價(jià)1736.743萬(wàn)。工程共包括三個(gè)子工程：城城西水庫(kù)泄洪道橋橋梁，西澗北路至南湖四期游泳池連接道路，k0+707預(yù)應(yīng)力空心板橋。該工程于20xx年12月25日進(jìn)場(chǎng)，到目前工程處于樁基施工階段。在此期間，我們堅(jiān)決貫徹公司的各項(xiàng)方針、政策，對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)的企業(yè)聲譽(yù)；對(duì)內(nèi)詳細(xì)落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的.保障。在詳細(xì)的工程管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力進(jìn)步管理程度，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶放心的目的。第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，探索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，實(shí)在防止了不合格工程的發(fā)生；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工消費(fèi)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)工程內(nèi)部的根底管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本工程各工序根本上是一次驗(yàn)收合格。第二，在平安管理上，我們始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安消費(fèi)方針，這是我們工程順利進(jìn)展的根本保障。首先，我們工程部成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管消費(fèi)必須管平安”的原那么；其次，是建立健全了各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，完善了各工種平安技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在平安消費(fèi)方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了平安檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)視指導(dǎo)的方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持平安教育制度，要求各班組做到平安教育經(jīng)?；?，特別是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的平安教育制度。由于我們做到了平安管理的組織建立落實(shí)、規(guī)章制度建立完善、監(jiān)視檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體平安情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)展。第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為根底，對(duì)各工序進(jìn)展了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了根底。首先，抓資投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)消費(fèi)，合理地進(jìn)展工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度；機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，進(jìn)步設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)發(fā)動(dòng)工消費(fèi)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，實(shí)在做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。工程部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們工程管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以工程交朋友，以工程帶工程的目的，實(shí)在作好全員營(yíng)銷的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，并以滁州橋梁工程工程為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作?？傊?，盡管自己在大半年的工作中獲得了一些成績(jī)，但還存在許多缺乏，在今后的工作中，將更加努力。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！借此述職時(shí)機(jī)，首先祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順利，身體安康，闔家幸福。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我20xx年一年工作和生活的支持與幫助。下面我將一年的工作作如下匯報(bào)：一、主要工作天馬景苑二期工程于20xx年3月15日開場(chǎng)施工，主要負(fù)責(zé)9號(hào)樓的各項(xiàng)工作。1、對(duì)該工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)視、記錄；并就現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工程部，并提出相應(yīng)的整改建議方案。并監(jiān)視及時(shí)糾正?！?〕工程質(zhì)量管理：施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的根底?！?〕平安方面：①人的不平安行為。②物〔設(shè)備〕的不平安狀態(tài)。③不良的消費(fèi)環(huán)境對(duì)人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。④管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時(shí)甚至是直接的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障，⑤在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合平安員完成施工人員的平安管理和教育工作是每個(gè)工程管理不可分割的一局部。2、發(fā)現(xiàn)、解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向工程經(jīng)理反映?！?〕在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的表達(dá)，也是基層問(wèn)題的反響者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的`排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況?！?〕關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛?！?〕重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)歷，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問(wèn)題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧程度有整體的提升。3、自20xx年2月份公司對(duì)工程部、分公司，施行工人打卡出勤制度，在張經(jīng)理的安排下我擔(dān)當(dāng)起了重要的職責(zé)，從施工人員的三級(jí)教育、根本資料的錄入、組織學(xué)習(xí)打卡機(jī)的使用方法、到打卡記錄的導(dǎo)出及整理等。4、寫好一天的工作日志，記錄一天當(dāng)中發(fā)生的問(wèn)題及解決方法。這樣，在今后的工作中就可以防止出現(xiàn)類似的問(wèn)題。長(zhǎng)期的積累，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是珍貴的經(jīng)歷，使我在工作中得到更快的成長(zhǎng)。二、其他工作1、定期查詢并記錄各施工隊(duì)的水電用量并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2、**院內(nèi)排水以及暖氣管道施工改造。3、20xx年11月份**工地開場(chǎng)挖槽，對(duì)于土方的內(nèi)導(dǎo)和外運(yùn)進(jìn)展監(jiān)視并統(tǒng)計(jì)數(shù)量。4、**7#-9#樓定位放線。5、**車棚撤除。6、**臨建房電路的鋪設(shè)與安裝。7、積極配合物業(yè)對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調(diào)和解決。8、為開閉所的驗(yàn)收，工程部全體人員清理地溝。9、天?！めB景二期電纜鋪設(shè)之際，工程部全體人員輪流值夜班。工程的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。三、目前存在的問(wèn)題和改良方案在獲得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)步工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改良工作方法。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)管理程度，進(jìn)步工作效率。在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。工作中我也在漸漸的積累知識(shí)經(jīng)歷，干工程的不能怕吃苦，只要工地在消費(fèi)，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)。在今后的工作過(guò)程中，我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在新的一年里身體安康！萬(wàn)事如意述職人：xxx20xx年1月13日建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇十本人于20xx年x月份參加xxx開展，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就詩(shī)司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理，不光表達(dá)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣可以得到表達(dá)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中鍛煉自己、進(jìn)步自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的.競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記自己詩(shī)司的一員，言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛慎重，尊重服從。但是服從并不代表盲從，對(duì)于有利于工程的開展的合理的意見也要及時(shí)的反響給領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。在對(duì)施工單位的管理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)矩，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的根底。對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、催促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量，往往可以獲得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為根據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原那么，但又要有一定的靈敏性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目的制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制，關(guān)鍵數(shù)程控制；投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行；在信息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)利，只有承當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。最后，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇十一尊敬的楊總，各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家晚上好！我叫，來(lái)自省，市高級(jí)中學(xué)，職業(yè)技術(shù)學(xué)校。于年月9日來(lái)進(jìn)入西部中大建立集團(tuán)。廣南12標(biāo)，任試驗(yàn)員一職。日月如梭，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了四個(gè)月，回憶這四個(gè)月在工作歷程，一個(gè)對(duì)社會(huì)朦朦的學(xué)生，什么都不懂，然而在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全工程部同事們鼎力支持下，按照各部門的工作思路、目的、任務(wù)、立足本職，勤奮努力，拼搏向上，支持展開工作，圓滿完成了實(shí)習(xí)期間作為以下述職：為了適應(yīng)新形勢(shì)下施工工作需要，這四個(gè)月來(lái)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力進(jìn)步自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學(xué)習(xí)方面，一定要正確的認(rèn)識(shí)各種實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的作用，及某局限性試驗(yàn)成果，因試驗(yàn)方法和試驗(yàn)技巧純熟程度不同，會(huì)有較大的誤差。為了使試驗(yàn)檢測(cè)能正確的反響材料或工程的實(shí)際性質(zhì)就必須掌握試驗(yàn)檢測(cè)的根底理論根本知識(shí)和根本技能。因此才能進(jìn)步工程的進(jìn)度，降低工程造價(jià)，推動(dòng)公路工程施工技術(shù)進(jìn)步。因?yàn)檫@樣才能完善自我。身為試驗(yàn)員應(yīng)該對(duì)自己負(fù)責(zé)的試驗(yàn)檢測(cè)工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)大綱，施行細(xì)那么進(jìn)展各項(xiàng)檢測(cè)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)可靠；不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)的檢測(cè)技術(shù)；按期填寫質(zhì)量報(bào)表，填寫檢測(cè)原始記錄及檢測(cè)證書，遵守試驗(yàn)室的管理制度，嚴(yán)格遵守檢測(cè)人員的紀(jì)律。這四個(gè)月來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目的做了一定努力獲得了一點(diǎn)點(diǎn)成效，但要做一個(gè)合格的試驗(yàn)員相比還存在很多問(wèn)題和差距，主要是理論學(xué)習(xí)不扎實(shí)，理論考慮和試驗(yàn)工作有待于進(jìn)一步的進(jìn)步，工作上不夠大膽，處理工作時(shí)過(guò)于慎重，對(duì)于這些問(wèn)題我將在今后工作中認(rèn)真加以解決。以上是我這四個(gè)月的述職。在此，我向過(guò)去四個(gè)月實(shí)習(xí)中給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全工程部的同事表示衷心的感謝和深深的敬意！在今后工作中我將以更加飽滿的工作熱情，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成的更圓滿更徹底。我堅(jiān)信在工程部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全工程部同事們的大力支持和親密的配合下，我們的領(lǐng)導(dǎo)必將帶著全工程部全面完成工程，再創(chuàng)新的佳績(jī)，再鑄新的輝煌。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇十二20xx年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教誨下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還勝作上，都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在工作中，可以認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，不懂之處虛心向請(qǐng)教，憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，純熟掌握了施工技術(shù)和管理方法，獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：能認(rèn)真學(xué)____的____精神，深化理論，認(rèn)真研究和解決理論中的問(wèn)題，不斷進(jìn)步認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能，不斷進(jìn)步自己的治思想覺悟與程度。自參加工作以來(lái)一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待工作，做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景，只有實(shí)際工作經(jīng)歷，為了提升自己的理論知識(shí)程度，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論根底、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、平安、職業(yè)安康及環(huán)境保護(hù)等知識(shí)，系統(tǒng)、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)，在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)步自身工作才能。認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)反進(jìn)展施工組織和管理。一年來(lái)，先后參與xx等多個(gè)工程的施工管理工作。在工作過(guò)程中，我不斷向有經(jīng)歷有學(xué)識(shí)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)展搜集整理；業(yè)余時(shí)間常常翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，進(jìn)步自己的綜合才能。在一期物業(yè)維修管理中做好效勞，盡量使業(yè)主滿意。按照國(guó)家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋撤除和出口處平屋建立、圍墻砌筑、出口道路砼澆搗。建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱辛的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心，本人在工作中時(shí)刻保持端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說(shuō)不上搞科研，但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來(lái)我的工作。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事，作為一名建筑工程師，不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要及時(shí)有效地解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。目前，我所在的.工作工地，正處于緊張的施工階段。作為一名建筑工程師，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)展做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。我深深的感到，責(zé)任重于泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越明晰，對(duì)儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉。另外對(duì)工程建立當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也在逐步的進(jìn)步自身對(duì)儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，于對(duì)工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取獲得更大的成績(jī)。建筑述職報(bào)告建筑述職報(bào)告獲得主要成績(jī)篇十三進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20××年度獲得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20××年年度工作目的。1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于20××年4月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析^p，對(duì)工程的根底形式進(jìn)展分析^p，通過(guò)研究和分析^p，我對(duì)工程施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的根據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比擬知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析^p天氣情況為了完成20××年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20××年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)20××年全年的天氣情況進(jìn)展分析^p，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20××年的天氣進(jìn)展了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安保護(hù)措施。20××年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過(guò)程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷籌劃以及法律法規(guī)