業(yè)績對標(biāo)和管理對標(biāo)指標(biāo)定義

業(yè)績對標(biāo)和管理對標(biāo)指標(biāo)定義業(yè)績對標(biāo)和治理對標(biāo)指標(biāo)定義（5月27日匯總稿）目錄公司業(yè)績對標(biāo)指標(biāo) 1人力資源集約化治理對標(biāo)指標(biāo) 14財務(wù)集約化治理對標(biāo)指標(biāo) 20物資集約化治理對標(biāo)指標(biāo) 27規(guī)劃打算治理對標(biāo)指標(biāo) 37電網(wǎng)建設(shè)治理對標(biāo)指標(biāo) 48電網(wǎng)運行治理對標(biāo)指標(biāo) 55電網(wǎng)檢修治理對標(biāo)指標(biāo) 57營銷服務(wù)治理對標(biāo)指標(biāo) 59公司業(yè)績對標(biāo)指標(biāo)編號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位定義和運算辦法統(tǒng)計口徑指標(biāo)統(tǒng)計審核責(zé)任部門數(shù)據(jù)來源一、電網(wǎng)堅強1容載比某一電壓等級容載比。其中：為該電壓等級最大負荷日最大負荷（萬千瓦）。為該電壓等級年最大負荷日投入運行的變電總?cè)萘?。參考《都市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》（Q/GDW156-）規(guī)定數(shù)值，按照區(qū)間最優(yōu)的辦法，對容載比偏離導(dǎo)則操縱范疇的偏離量進行評判，即：當(dāng)容載比下限≤容載比≤容載比上限時，容載比偏離量＝0；當(dāng)容載比＞容載比上限時，容載比偏離量＝容載比－容載比上限；當(dāng)容載比＜容載比下限時，容載比偏離量＝容載比下限－容載比。按500（330）千伏、220千伏和110（66）千伏三個電壓等級分別統(tǒng)計。運算某一電壓等級容載比時，該電壓等級發(fā)電廠的升壓變壓器容量、區(qū)域間聯(lián)系變?nèi)萘?、顧客專變?nèi)萘恳约爸惫┴摵扇萘坎粦?yīng)計入。進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計2變機比某一電壓等級變機比＝某一電壓等級公用降壓變電容量/某一電壓等級統(tǒng)調(diào)電源裝機容量。按照區(qū)間最優(yōu)的辦法進行評判，對變機比偏離2.0的偏離量進行評判，即：變機比偏離量＝|變機比-2|按500（330）千伏和220千伏兩個電壓等級分別統(tǒng)計。向外?。ㄊ校┹敵龌蚴苋氲碾娏山普鬯愠裳b機容量，即在裝機容量中直截了當(dāng)扣減或增加這部分容量。進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計3主變、線路運用率指標(biāo)％符合下列情形的主變臺數(shù)（線路條數(shù)）占主變總臺數(shù)（線路總條數(shù)）的比例：1．年最大負載率<50％且年平均負載率<30％的主變（線路）；2．年最大負載率>70％且年平均負載率>50％的主變（線路）。其中：線路年最大負載率＝（線路年最大功率/經(jīng)濟輸送功率）×100％線路年平均負載率＝（線路年總輸電電量/（全年小時數(shù)×經(jīng)濟輸送功率））×100％主變年最大負載率＝（主變年最大負荷/主變?nèi)萘浚?00％主變年平均負載率＝（主變年總輸電電量/（全年小時數(shù)×主變?nèi)萘浚?00％110（66）千伏及以上進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計4輸電網(wǎng)網(wǎng)架水平指標(biāo)500（330）千伏和220千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙環(huán)網(wǎng)、且無高低壓電磁環(huán)網(wǎng)B段：雙環(huán)網(wǎng)、但仍存在高低壓電磁環(huán)網(wǎng)C段：單環(huán)網(wǎng)（雙射網(wǎng)）、且無高低壓電磁環(huán)網(wǎng)D段：單環(huán)網(wǎng)（雙射網(wǎng)）、但仍存在高低壓電磁環(huán)網(wǎng)E段：單射網(wǎng)110（66）千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙側(cè)電源三T或雙回鏈?zhǔn)紹段：雙側(cè)電源雙T或單回鏈?zhǔn)紺段：單側(cè)電源雙T或雙回鏈?zhǔn)紻段：單射網(wǎng)E段：單側(cè)電源單T或單回鏈?zhǔn)?00（330）千伏、220千伏和110（66）千伏分別統(tǒng)計。對省（區(qū)、市）公司220千伏和110（66）千伏網(wǎng)架水平進行評判時，先對地市分別評判，再按對應(yīng)地市公司的售電量進行加權(quán)平均，得出省公司對應(yīng)電壓等級輸電網(wǎng)網(wǎng)架水平指標(biāo)得分。進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計5N-1通過率％（滿足《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)固導(dǎo)則》規(guī)定N-1原則的元件數(shù)量/總元件數(shù)量）×100％110（66）千伏及以上變電和線路設(shè)備國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計6短路電流超限節(jié)點比例％（變電站母線短路電流水平超限節(jié)點數(shù)量/變電站母線節(jié)點總數(shù)）×100％注：在電網(wǎng)全接線方式下，500（330）千伏統(tǒng)計母線短路電流不不大于63kA的節(jié)點；220千伏統(tǒng)計母線短路電流不不大于50kA的節(jié)點。220千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計7配電網(wǎng)網(wǎng)架水平指標(biāo)35千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：雙側(cè)電源三T或雙回鏈?zhǔn)紹段：雙側(cè)電源雙T或單回鏈?zhǔn)紺段：單側(cè)電源雙T或雙回鏈?zhǔn)紻段：單射網(wǎng)E段：單側(cè)電源單T或單回鏈?zhǔn)?0（20）千伏網(wǎng)架構(gòu)造：A段：電纜雙環(huán)網(wǎng)B段：電纜雙射網(wǎng)、單環(huán)網(wǎng)（對射網(wǎng)）、N供一備C段：架空線多分段適度聯(lián)系D段：架空線單聯(lián)系E段：架空線單射網(wǎng)35千伏和10（20）千伏分別統(tǒng)計對?。▍^(qū)、市）公司35千伏和10（20）千伏網(wǎng)架水平進行評判時，先對地市的城區(qū)網(wǎng)架分別評判，再按對應(yīng)地市公司的城區(qū)售電量進行加權(quán)平均，得出省公司對應(yīng)電壓等級輸電網(wǎng)網(wǎng)架水平指標(biāo)得分。進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計8中壓配電線路聯(lián)系率％滿足互聯(lián)構(gòu)造的線路條數(shù)/線路總條數(shù)10（20）千伏，僅統(tǒng)計公用線路進展部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計9斷路器無油化率％（無油化斷路器臺數(shù)/斷路器統(tǒng)計總臺數(shù)）×100%110（66）千伏及以上生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算10斷路器組合化率％（組合化斷路器臺數(shù)/斷路器統(tǒng)計臺數(shù)）×100%110（66）千伏及以上生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算11架空線路砼桿比例％（砼桿數(shù)量/桿（塔）總數(shù)）×100％110（66）千伏及以上架空線路生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算12架空線路絕緣化率％絕緣導(dǎo)線長度/架空線路總長度10（20）千伏生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算13配電線路電纜化率％電纜線路長度/配電線路總長度10（20）千伏生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算14開關(guān)無油化率％非油開關(guān)臺數(shù)/開關(guān)總臺數(shù)35千伏～10千伏生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算15高損配變比例％S9（S8、S7）及下列配電變壓器臺數(shù)/配電變壓器總臺數(shù)10（20）千伏，僅統(tǒng)計公用配電變壓器生技部生產(chǎn)治理信息系統(tǒng)運算16繼電愛惜微機化率％微機繼電愛惜裝置的數(shù)量/繼電愛惜裝置的總數(shù)量110（66）千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計17廠站光纜覆蓋率％實現(xiàn)光纜接入的廠站座數(shù)/廠站總座數(shù)35千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計18變電站綜合自動化率％（滿足綜合自動化的變電站座數(shù)/變電站總座數(shù)）×100％35千伏及以上國調(diào)中心需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計二、資產(chǎn)優(yōu)良19全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率%運算公式：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/平均資產(chǎn)總額×100%其中：平均資產(chǎn)總額=（期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額）/2財務(wù)部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計20總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次運算公式：主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均資產(chǎn)總額其中：平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額＋期末資產(chǎn)總額）/2財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計21流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率次運算公式：主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流淌資產(chǎn)總額其中：平均流淌資產(chǎn)總額＝（期初流淌資產(chǎn)總額＋期末流淌資產(chǎn)總額）/2財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計22退役設(shè)備的平均壽命年/臺運算公式：∑（當(dāng)年退役變壓器（斷路器、隔離開關(guān)、GIS）平均壽命的指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重）退役設(shè)備涉及當(dāng)年退役設(shè)備、以及前一年退出且超出一年未復(fù)役的設(shè)備。退役設(shè)備平均壽命的指標(biāo)得分采納正態(tài)分布或五分位法運算110（66）千伏及以上安監(jiān)部輸變電可靠性信息系統(tǒng)運算23資產(chǎn)負債率%運算公式：負債總額／資產(chǎn)總額×100%財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計24現(xiàn)金帶息流淌負債率%運算公式：經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量／（短期借款+一年內(nèi)到期的非流淌負債）×100%財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計25新增固定資產(chǎn)奉獻毛益元/萬元運算公式：新增奉獻毛益/新增固定資產(chǎn)其中：新增奉獻毛益＝當(dāng)期奉獻毛益－上期奉獻毛益奉獻毛益＝電力產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入凈額－購電成本新增固定資產(chǎn)＝期末電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值－期初電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計26銷售收入三年平均增加率%運算公式：（（本期主營業(yè)務(wù)收入凈額/三年前同期主營業(yè)務(wù)收入凈額）1/3-1）×100%財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計三、服務(wù)優(yōu)質(zhì)27都市顧客供電可靠率%運算公式：（1-)×100%其中：顧客平均停電時刻(小時/[戶.年])=根據(jù)《供電系統(tǒng)顧客供電可靠性評判規(guī)程》，不計系統(tǒng)電源局限性限電，統(tǒng)計范疇為“市中心＋市區(qū)”。安監(jiān)部顧客供電可靠性信息系統(tǒng)運算28都市綜合電壓合格率%電壓合格率是實際運行電壓在承諾電壓偏差范疇內(nèi)累計運行時刻與對應(yīng)的總運行統(tǒng)計時刻的比例。監(jiān)測點電壓合格率統(tǒng)計電壓合格率的時刻單位為“分”。綜合供電電壓合格率＝統(tǒng)計范疇為“市中心＋市區(qū)”。生技部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計29農(nóng)網(wǎng)顧客供電可靠率%運算公式：（1-)×100%其中：顧客平均停電時刻(小時/[戶.年])=根據(jù)《供電系統(tǒng)顧客供電可靠性評判規(guī)程》，不計系統(tǒng)電源局限性限電和調(diào)電因素，統(tǒng)計范疇為“縣城＋農(nóng)村”。農(nóng)電部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計30農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率%電壓合格率是實際運行電壓在承諾電壓偏差范疇內(nèi)累計運行時刻與對應(yīng)的總運行統(tǒng)計時刻的比例。監(jiān)測點電壓合格率統(tǒng)計電壓合格率的時刻單位為“分”。綜合供電電壓合格率＝統(tǒng)計范疇為“市中心＋市區(qū)”。農(nóng)電部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計31每百萬顧客營銷服務(wù)事件發(fā)生次數(shù)次營銷服務(wù)事件是指公司總部輿情通報公布的或客戶投訴到公司總部及中央主管部委轉(zhuǎn)辦，并經(jīng)公司調(diào)查核算的營銷服務(wù)事件。營銷服務(wù)事件涉及重大營銷服務(wù)事件和同樣營銷服務(wù)事件。重大營銷服務(wù)事件是指客戶向省公司、省級政府部門及上級單位集體越級投訴或投訴造成重大妨礙的，中央或全國性媒體已介入或被中央或全國性新聞媒體曝光并產(chǎn)生重要妨礙的，及其它嚴峻損害國家電網(wǎng)公司品牌形象的營銷服務(wù)事件。注：發(fā)生重大營銷服務(wù)事件1次，指標(biāo)評判時直截了當(dāng)置E段。營銷部需納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計32電網(wǎng)項目竣工環(huán)保驗收合格率%本年度已通過竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量與本年度應(yīng)進行竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量的比例。公式以下：其中：A1：上年上六個月投運但上年未通過竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量；B1：A1對應(yīng)的項目中截止到當(dāng)年上六個月通過竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量；A2：上年下六個月和當(dāng)年上六個月投運的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量；B2：A2對應(yīng)的項目中截止到當(dāng)年終通過竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量；A3：當(dāng)年下六個月投運且通過竣工環(huán)保驗收的電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量；B3：同A3，即B3=A3。統(tǒng)計范疇為330千伏及以上電壓等級輸變電工程，不包含電源建設(shè)項目?！巴ㄟ^竣工環(huán)保驗收”是指通過對應(yīng)環(huán)境愛惜行政主管部門組織的建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收并獲得批復(fù)文獻。已統(tǒng)計為本年度通過竣工環(huán)保驗收的項目，不得在下一年度重復(fù)統(tǒng)計?？萍疾恳鸭{入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計四、業(yè)績優(yōu)秀33人身傷亡事故次數(shù)人次電力生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身死亡和重傷人數(shù)。電力生產(chǎn)人身重傷事故、人身死亡的定性根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計34誤操作事故次數(shù)次帶負荷誤拉（合）隔離開關(guān)、帶電掛（合）接地線（接地刀閘）、帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）。10千伏及以上發(fā)供電設(shè)備安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計35變電事故率次/臺．年列入統(tǒng)計的變電事故次數(shù)/主變壓器（調(diào)相機）總臺數(shù)主變壓器臺數(shù)的統(tǒng)計按下列規(guī)定：（1）新投產(chǎn)的主變壓器局限性6個月的按0.5臺運算，超出6個月的按1臺運算；（2）主變壓器報廢局限性6個月的按1臺運算，超出6個月的按0.5臺運算；（3）330千伏及以上變電站的高壓電抗器（線路出口）作為主變壓器統(tǒng)計（中性點、消弧電抗器等不作為主變壓器統(tǒng)計）；（4）330千伏及以上的單相主變壓器的某相統(tǒng)計為一臺。列入統(tǒng)計的變電事故次數(shù)根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》定性的由變電設(shè)備引發(fā)的電網(wǎng)和設(shè)備事故之和（不計由地震、臺風(fēng)、海嘯等國家和公司認定的重大自然災(zāi)難造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及下列”兩個電壓等級分別統(tǒng)計。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計36輸電事故率次/百公里．年列入統(tǒng)計的輸電事故次數(shù)/輸電線路總長度輸電線路長度的統(tǒng)計按下列規(guī)定：（1）雙極運行的直流輸電線路長度按每極實際長度的兩倍運算；（2）輸電線路長度應(yīng)扣除35千伏下列直配線、顧客專用線的長度；（3）輸電線路長度含35千伏及以上電纜長度。（4）新投產(chǎn)的輸電線路局限性6個月的按事實上際長度的二分之一運算，超出6個月的按實際長度運算；（5）輸電線路報廢局限性6個月的按實際長度運算，超出6個月的按其長度的二分之一運算。列入統(tǒng)計的輸電事故次數(shù)根據(jù)國家電網(wǎng)公司《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》定性的由輸電設(shè)備引發(fā)的電網(wǎng)和設(shè)備事故之和（不計由地震、臺風(fēng)、海嘯等國家和公司認定的重大自然災(zāi)難造成的事故）。按“220千伏及以上”和“110(66)千伏及下列”兩個電壓等級分別統(tǒng)計。安監(jiān)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計37電網(wǎng)設(shè)備可用系數(shù)％∑(某臺變壓器（架空線路、斷路器、隔離開關(guān)、GIS）可用小時數(shù))/∑(某臺變壓器（架空線路、斷路器、隔離開關(guān)、GIS）統(tǒng)計小時數(shù))根據(jù)《輸變電設(shè)施可靠性評判規(guī)程》按照“220千伏及以上”和“110(66)千伏”兩個電壓等級分別統(tǒng)計安監(jiān)部輸變電可靠性信息系統(tǒng)運算38責(zé)任頻率不合格時刻秒電網(wǎng)責(zé)任頻率超出承諾范疇的時刻以所轄電網(wǎng)EMS監(jiān)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，按50±0.2Hz原則統(tǒng)計國調(diào)中心已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計39考核點電壓合格率%（總考核點電壓合格點數(shù)/總考核點電壓監(jiān)測點數(shù)）×100%考核220千伏及以上電壓合格率，以EMS監(jiān)測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)（96點），按所轄電網(wǎng)電壓監(jiān)測點100%統(tǒng)計。電壓在承諾偏差范疇內(nèi)每日偏差幅度不不不大于額定電壓5％。國調(diào)中心已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計40勞動生產(chǎn)率元/人．年運算公式：增加值/全部職工平均人數(shù)。其中：增加值：指公司在報告期內(nèi)以貨幣體現(xiàn)的生產(chǎn)活動的最后成果，是公司全部生產(chǎn)活動的總成果扣除了在生產(chǎn)過程中消耗或轉(zhuǎn)移的物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)價值后的余額，是公司生產(chǎn)過程中新增加的價值。按收入法運算，增加值=固定資產(chǎn)折舊＋勞動者酬勞＋生產(chǎn)稅凈額＋營業(yè)盈余。全部職工平均人數(shù)：指公司在報告期內(nèi)平均每天擁有的全部職工人數(shù)。運算辦法是：全部職工平均人數(shù)=報告期內(nèi)每天實有的全部職工人數(shù)之和/報告期內(nèi)的日歷日數(shù)。“增加值”根據(jù)各單位上報國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部的財務(wù)報表。“全部職工平均人數(shù)”取自當(dāng)期勞動統(tǒng)計報表，口徑為全資控股單位口徑人資部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計41市場占有率%統(tǒng)計期內(nèi)，公司經(jīng)營區(qū)內(nèi)本地售電量占本地區(qū)全社會凈用電量的比例。市場占有率＝（本地售電量/本地區(qū)全社會凈用電量）×100%，其中：本地區(qū)全社會凈用電量＝本地區(qū)全社會用電量－廠用電量－公司線損電量。（1）本地售電量為該電網(wǎng)經(jīng)營公司向本營業(yè)區(qū)內(nèi)終端顧客的售電量（涉及直供售電量和躉售電量）及電網(wǎng)經(jīng)營公司控股地區(qū)凈售電量（終端售電量減去本供電公司躉售給控股公司的電量），不涉及售外省電量、公司自備電廠自發(fā)自用電量”。（2）全社會用電量采納電網(wǎng)口徑，涉及行政區(qū)內(nèi)孤立電網(wǎng)的發(fā)電量，不涉及行政區(qū)外、電網(wǎng)經(jīng)營公司調(diào)度的電廠自供顧客的電量。（3）廠用電量采納電網(wǎng)口徑，涉及行政區(qū)內(nèi)孤立電網(wǎng)的電廠廠用電量。（4）線損電量為電網(wǎng)經(jīng)營公司承當(dāng)?shù)木€損電量，等于電網(wǎng)經(jīng)營公司的供電量與售電量的差。營銷部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計42市場占有率增加量%本期市場占有率－上期同期市場占有率營銷部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計4310千伏及下列配網(wǎng)線損率％（輸入電量－輸出電量）/輸入電量×100。其中：輸入電量：10千伏電壓等級電廠上網(wǎng)電量＋自我司其它電壓等級轉(zhuǎn)入電量＋自其它公司輸入電量輸出電量：10千伏及下列售電量＋向我司其它電壓等級轉(zhuǎn)出電量＋向其它公司輸出電量進展部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計44單位電量輸配電成本元/千千瓦時運算公式：輸配電成本總額/售電量其中：輸配電成本總額＝輸配電成本＋財務(wù)費用＋躉售電量×直供單位電量輸配電成本躉售電量，是指對不屬于網(wǎng)省公司合并報表范疇內(nèi)的地點縣級供電公司的躉售電量，根據(jù)月度銷售明細情形統(tǒng)計。直供單位電量輸配電成本暫統(tǒng)一采納本單位上一年度單位電量輸配電成本值（決算數(shù)）。財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計45每萬元電網(wǎng)資產(chǎn)運行愛惜成本元/萬元運算公式：輸配電成本“三費”/平均電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值×10000其中：輸配電成本“三費”＝輸配電成本中自營材料費＋輸配電成本中外包材料費＋輸配電成本中外包檢修費＋輸配電成本中其它可控運行費用平均電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值＝（期初電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值＋期末電網(wǎng)固定資產(chǎn)原值）/2財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計46凈資產(chǎn)收益率%運算公式：歸屬于母公司全部者的凈利潤/平均歸屬于母公司的全部者權(quán)益×100%其中：平均歸屬于母公司的全部者權(quán)益＝（期初歸屬于母公司的全部者權(quán)益累計＋期末歸屬于母公司的全部者權(quán)益累計）/2財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計47在用資產(chǎn)經(jīng)濟增加值率%運算公式：經(jīng)濟增加值（EVA）/平均在用資產(chǎn)總額×100%其中：EVA＝凈利潤＋（利息支出＋研究開發(fā)費用）×（1－所得稅率）－資本成本資本成本＝（平均全部者權(quán)益累計＋平均負債總額－平均流淌負債累計－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年內(nèi)到期的非流淌負債）×平均資本成本率平均全部者權(quán)益累計＝（期初全部者權(quán)益累計＋期末全部者權(quán)益累計）/2平均在用資產(chǎn)總額＝（期初在用資產(chǎn)總額＋期末在用資產(chǎn)總額）/2在用資產(chǎn)總額＝資產(chǎn)總額－在建工程－工程物資平均資本成本率暫按4.1%運算，其它平均數(shù)按對應(yīng)項目期初數(shù)、期末數(shù)之和的1/2運算。財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計48成本費用利潤率%運算公式：利潤總額/成本費用總額×100%其中：成本費用總額＝主營業(yè)務(wù)成本＋主營業(yè)務(wù)稅金及附加＋治理費用＋營業(yè)費用＋財務(wù)費用財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計49EVA（經(jīng)濟增加值）萬元運算公式：EVA＝凈利潤＋（利息支出＋研究開發(fā)費用）×（1－所得稅率）－資本成本其中：資本成本＝（平均全部者權(quán)益累計＋平均負債總額－平均流淌負債累計－平均在建工程＋平均短期借款＋平均一年內(nèi)到期的非流淌負債）×平均資本成本率平均全部者權(quán)益累計＝（期初全部者權(quán)益累計＋期末全部者權(quán)益累計）/2平均資本成本率暫按4.1%運算，其它平均數(shù)按對應(yīng)項目期初數(shù)、期末數(shù)之和的1/2運算。財務(wù)部已納入專業(yè)常態(tài)統(tǒng)計

人力資源集約化治理對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精確度報送周期定義和運算辦法統(tǒng)計口徑一、治理規(guī)范性1職工入口治理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位聘任高校畢業(yè)生、接受復(fù)轉(zhuǎn)軍人、系統(tǒng)外調(diào)入、社會聘任和系統(tǒng)外成建制劃入等職工入口治理工作的規(guī)范性。運算辦法：職工入口治理規(guī)范指數(shù)=職工入口業(yè)務(wù)得分/1002機構(gòu)編制治理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位對公司機構(gòu)編制有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情形，以及各單位本身機構(gòu)編制規(guī)范治理規(guī)章制度建設(shè)和貫徹情形。運算辦法：機構(gòu)編制治理規(guī)范指數(shù)=機構(gòu)編制治理業(yè)務(wù)得分/1003勞動用工治理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位勞動合同、勞動定員治理的規(guī)范情形和勞動風(fēng)險的防備情形。運算辦法：勞動用工治理規(guī)范指數(shù)=勞動用工與定員治理業(yè)務(wù)得分/1004收入分派治理規(guī)范指數(shù)定義：反映公司各單位工資列支項目的規(guī)范性，以及在五項福利性補貼治理、公司年金治理工作中的規(guī)范性。運算辦法：收入分派治理規(guī)范指數(shù)=收入分派治理規(guī)范得分/1005業(yè)績考核治理規(guī)范指數(shù)定義：反映各單位業(yè)績考核工作完畢情形。運算辦法：業(yè)績考核治理規(guī)范指數(shù)=業(yè)績考核業(yè)務(wù)得分/100二、治理成效6勞動打算執(zhí)行效率定義：反映各單位職工人數(shù)、工資總額和全員勞產(chǎn)率的打算完畢情形。職工人數(shù)實際值越低于打算值、全員勞產(chǎn)率應(yīng)實際值越高于打算值、工資總額實際值越靠近打算值，則指標(biāo)值越高。運算辦法：勞動打算執(zhí)行效率=1-[0.4×（職工人數(shù)實際值-職工人數(shù)打算值）/職工人數(shù)打算值+0.4×（全員勞產(chǎn)率打算值-全員勞產(chǎn)率實際值）/全員勞產(chǎn)率打算值+0.2×(工資總額打算值-工資總額實際值)/工資總額打算值]如工資總額、職工人數(shù)的實際值不不大于打算值，則該項指標(biāo)直截了當(dāng)評判為0。7培訓(xùn)投入打算執(zhí)行精確率定義：培訓(xùn)投入打算執(zhí)行精確率是指各單位完畢年度教育培訓(xùn)經(jīng)費投入打算的精確程度，精確率越高，執(zhí)行情形越好。運算辦法：培訓(xùn)投入打算執(zhí)行精確率(%)=[1-（│1-職工培訓(xùn)教育投入完畢率│×0.3+│1-培訓(xùn)項目及教材課件開發(fā)投入完畢率│×0.3+│1-培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施購置及更新愛惜項目投入完畢率│×0.4）]×100%投入完畢率=某類項目實際投入/該類項目打算投入8供電公司綜合勞動效率運算辦法：人均輸配電線路長度折算值+人均變電容量折算值+人均售電量折算值+人均服務(wù)客戶數(shù)折算值。其中：人均輸配電線路長度（10kV及以上）=輸配電線路長度/供電公司職工平均人數(shù)，人均變電容量（10kV及以上）=變電容量/供電公司職工平均人數(shù)，人均供電服務(wù)客戶數(shù)=營業(yè)戶數(shù)/供電公司職工平均人數(shù)，人均售電量=售電量/供電公司職工平均人數(shù)。以上效率指標(biāo)折算值按照25分制進行折算。折算辦法是排名第一的單位分數(shù)為25分，排名最后的單位折算制為0，中間數(shù)值單位按照線性進行關(guān)系折算。9定員貫標(biāo)成效指數(shù)運算辦法：定員貫標(biāo)成效指數(shù)＝∑各單位定員貫標(biāo)成效折算值/定員貫標(biāo)單位數(shù)量其中：各單位定員貫標(biāo)成效折算值＝定員評判折算值＋貫標(biāo)工作成效折算值定員評判折算系數(shù)：按照公司勞動定職工作評判辦法，評判成果為“優(yōu)秀”＝1，“達標(biāo)”＝0.8，“不達標(biāo)”＝0貫標(biāo)工作成效折算系數(shù)：按照公司勞動定職工作評判辦法，貫標(biāo)工作成效為“成效突出”＝0.5，“成效明顯”＝0.3，“成效同樣”＝010人才當(dāng)量密度定義：指對長久合同制職工的學(xué)歷、學(xué)位、職稱、技能等級、專家人才等級進行系數(shù)折算，取四者之中最高的折算值累加之和占本公司長久職工人數(shù)的比率。長久合同制職工根據(jù)勞動統(tǒng)計口徑擬定。運算辦法：人才當(dāng)量密度＝∑最高折算值（職工學(xué)歷、學(xué)位、職稱、技能等級、優(yōu)秀人才折算值）/全資控股公司全部長久合同制職工（不含內(nèi)退職工）人數(shù)其中：學(xué)歷、學(xué)位折算系數(shù)：博士碩士（含博士學(xué)位）=1.5，碩士碩士（含碩士學(xué)位）=1.2，大學(xué)本科（含學(xué)士學(xué)位）=1，大學(xué)?？?0.8，中專、技校、職業(yè)高中=0.6，高中=0.4，初中及下列=0。職稱折算系數(shù)：高級職稱=1.2，中級職稱=1，初級職稱=0.6，無職稱=0。技能等級折算系數(shù)：高級技師=1.3，技師=1，高級工=0.8，中級工=0.6，初級工=0.4，無技能等級=0。優(yōu)秀人才折算系數(shù)（新增）：院士=10，國家級人才=5，公司級人才=2，雙師型人才=1.3。國家級人才涉及：“千人打算”人選、有突出奉獻的中青年科學(xué)技術(shù)專家、享有國務(wù)院政府專門津貼的專家人才、新世紀“百萬人才工程”國家級人選、“中華技能大獎”獲得者、全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手等；公司級人才涉及：由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評比的優(yōu)秀治理人才、技術(shù)人才和技能人才（或技術(shù)能手）。闡明：雙師型人才指同時含有技師及以上職業(yè)資格和工程師及以上技術(shù)職務(wù)的職工。11人才引進指數(shù)定義：對各單位當(dāng)年通過校園聘任、社會聘任、系統(tǒng)外調(diào)入和接受安置等方式新進人員的素養(yǎng)進行綜合評判。運算辦法：人才引進指數(shù)=∑折算值（聘任高校畢業(yè)生、社會化聘任人才、系統(tǒng)外調(diào)入人員和接受復(fù)轉(zhuǎn)軍人）/四類新進人員人數(shù)四類新進人員的素養(yǎng)折算系數(shù)：參考人才當(dāng)量密度。12競賽及調(diào)考成績定義：競賽及調(diào)考成績是指各單位本年度組隊參加列入國家電網(wǎng)公司年度培訓(xùn)打算、或中國電力公司聯(lián)合會組織、或國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組隊參加的國家有關(guān)部委舉辦的技能競賽、知識競賽和專業(yè)調(diào)考，根據(jù)參賽選手名次和調(diào)考成績累計對應(yīng)得分之和。如果各單位參加了非國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織的國家級競賽活動并獲得名次，得到國家級的通報表彰，根據(jù)報送的表彰告知或榮譽證書復(fù)印件，對比得分原則予以對應(yīng)分數(shù)。知識競賽按攝影應(yīng)等級技能競賽的70%運算得分。運算辦法：競賽及調(diào)考成績=競賽累計得分＋調(diào)考累計得分。競賽成績根據(jù)本單位全部參賽選手獲得的個人名次運算得分。競賽成績名次進入前100名的參賽選手均可獲得對應(yīng)分數(shù)。調(diào)考成績根據(jù)本單位全部參加國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一調(diào)考人員的實際考試平均分（百分制）的6倍運算（滿分600分）13人事費用率運算公式：期內(nèi)人工成本總額/銷售收入×100％其中：人工成本總額是指公司在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中發(fā)生的各項直截了當(dāng)和間接人工費用的總和。涉及從業(yè)人員勞動酬勞、社會保險費用、商業(yè)保險費用、福利費用、教育培訓(xùn)經(jīng)費、工會經(jīng)費、勞動愛惜費用、住房費用以及公司聘任從業(yè)人員而實際耗費的招工、聘任費用，辭退、辭退費用等其別人工成本。銷售收入是指公司在報告期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營中通過銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)或從事其它生產(chǎn)經(jīng)營活動而獲得的全部收入。三、治理手段14信息數(shù)據(jù)完善率定義：反映人力資源治理信息系統(tǒng)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的精確性和完整性，運算辦法：信息數(shù)據(jù)完善率=業(yè)務(wù)得分/100信息數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)得分基礎(chǔ)分為100分，勞動統(tǒng)計報表、勞動定員報表、教育培訓(xùn)報表、公司年金報表、公司負責(zé)人薪酬和業(yè)績考核報表等五類表各占20分。報送不及時一次扣5分，數(shù)據(jù)不精確每項扣2分，數(shù)據(jù)不完整每項扣2分，扣完為止。15信息化建設(shè)完畢率定義：反映各單位人力資源信息化建設(shè)情形運算辦法：信息化建設(shè)完畢率=業(yè)務(wù)得分/100信息化建設(shè)業(yè)務(wù)得分為100分，未按照公司統(tǒng)一規(guī)定完畢人力資源SG-ERP一期八個模塊建設(shè)的（勞動打算、聘任治理、組織機構(gòu)、勞動定員、職工治理、薪酬治理、業(yè)績考核、教育培訓(xùn)、政策文獻），每一種模塊未完畢扣除10分，系統(tǒng)應(yīng)用情形不符規(guī)定的扣除5分。

財務(wù)集約化治理對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精確度報送周期定義和運算辦法統(tǒng)計口徑一、治理規(guī)范性1會計政策變更報批程序推行率會計政策變更報批項數(shù)/按公司規(guī)定應(yīng)報批的會計政策變更項數(shù)×100%2會計政策固化模版配備完畢率已完畢會計政策固化模版配備項數(shù)/公司統(tǒng)一公布的會計政策固化模版總項數(shù)×100%3農(nóng)網(wǎng)愛惜費財務(wù)治理政策統(tǒng)一執(zhí)行率統(tǒng)一農(nóng)網(wǎng)愛惜費財務(wù)治理政策執(zhí)行情形，采納打分評判方式。從公司總部出臺統(tǒng)一農(nóng)網(wǎng)愛惜費財務(wù)治理政策起開始評判4會計科目變更報批程序推行率會計科目變更報批項數(shù)/會計科目變更項數(shù)×100%5會計科目和輔助核算調(diào)節(jié)完畢率會計科目和輔助核算調(diào)節(jié)完畢項數(shù)/會計科目和輔助核算調(diào)節(jié)項數(shù)×100%6財務(wù)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一率財務(wù)主數(shù)據(jù)統(tǒng)一內(nèi)容項數(shù)/按公司規(guī)定應(yīng)統(tǒng)一的財務(wù)主數(shù)據(jù)總項數(shù)×100%涉及會計、資金、資產(chǎn)、預(yù)算、電價、稅務(wù)六方面的主數(shù)據(jù)。7省公司本部財務(wù)人員編制貫徹完畢率按公司1641號文獻貫徹省公司本部財務(wù)人員編制，且編制在文獻規(guī)定范疇內(nèi)，采納打分評判方式。省公司黨組會紀要視同文獻8省公司本部財務(wù)人員定編到位率省公司財務(wù)部財務(wù)人員到位人數(shù)/省公司財務(wù)部財務(wù)人員定編人數(shù)×100%如省公司本部財務(wù)人員編制未貫徹，則第8項不得分9財經(jīng)研究機構(gòu)設(shè)立率按照統(tǒng)一規(guī)定在電科院下設(shè)財經(jīng)研究機構(gòu)情形，采納打分評判方式。二、治理成效10月度快報“一鍵式”生成率“一鍵式”生成月度快報會計主體數(shù)量/所屬會計主體數(shù)量×100%11對所屬單位財務(wù)快報遠程在線審核率在線審核單位數(shù)量/所屬單位數(shù)量×100%12月末集團賬戶資金歸集率期末集團賬戶資金歸集額度/(期末總貨幣資金金額-公司未統(tǒng)一規(guī)定納入集團賬戶歸集資金金額)×100%1、期末集團賬戶資金歸集額指集團賬戶期末可動用的資金總額度；2、期末總貨幣資金金額指快報反映的貨幣資金期末數(shù)；3、公司未統(tǒng)一規(guī)定納入集團賬戶歸集的賬戶資金涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶寄存的暫無法歸集的資金。13資金集中支付率集中支付的資金金額/按公司規(guī)定應(yīng)集中支付的資金總金額×100%資金集中支付范疇涉及支付統(tǒng)調(diào)機組的購電費支出、集中采購的設(shè)備及大宗物資支出、限額以上工程款支出、集中辦理的財產(chǎn)保險費支出及其它需要集中支付的款項。14代收電費手續(xù)費原則完畢率已統(tǒng)一代收電費手續(xù)費原則的代收電費銀行數(shù)/代收電費銀行總數(shù)×100%15銀行賬戶在線監(jiān)控率納入監(jiān)控范疇內(nèi)的銀行賬戶數(shù)量/(銀行賬戶總數(shù)-公司未統(tǒng)一規(guī)定納入資金監(jiān)控體系的賬戶數(shù)量)×100%公司未統(tǒng)一規(guī)定納入資金監(jiān)控體系的賬戶涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶。16資金在線監(jiān)控比例納入監(jiān)控范疇內(nèi)的資金額度/(期末總貨幣資金金額-公司未統(tǒng)一規(guī)定納入資金監(jiān)控體系的賬戶資金)×100%1、納入監(jiān)控范疇內(nèi)的資金額指通過財務(wù)管控系統(tǒng)資金監(jiān)控模塊反映的實際銀行余額；2、期末總貨幣資金金額指快報反映的貨幣資金期末數(shù)；3、公司未統(tǒng)一規(guī)定納入資金監(jiān)控體系的賬戶資金涉及郵政儲蓄銀行、信用社、政策銀行等銀行賬戶寄存的暫無法納入監(jiān)控體系的資金。17差不多賬戶掛接率差不多賬戶掛接數(shù)量/差不多賬戶數(shù)量×100%18電費集團賬戶占電費賬戶的比例納入集團賬戶治理體系的電費賬戶數(shù)量/電費賬戶總數(shù)量×100%19股權(quán)投資清理整合工作任務(wù)完畢率完畢股權(quán)投資清量整合工作量/納入股權(quán)投資清量整合工作方案總量×100%按股權(quán)投資項數(shù)運算20整體產(chǎn)權(quán)級次按國家電網(wǎng)公司為一級運算省公司整體產(chǎn)權(quán)級次數(shù)可剔除輔業(yè)單位等專門因素；21電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)級次按國家電網(wǎng)公司為一級運算省公司電網(wǎng)核心業(yè)務(wù)產(chǎn)權(quán)級次22代管農(nóng)電公司電網(wǎng)資產(chǎn)清查完畢率完畢清查的代管農(nóng)電公司電網(wǎng)資產(chǎn)金額/應(yīng)納入清查范疇的代管農(nóng)電公司電網(wǎng)資產(chǎn)金額×100%按電網(wǎng)資產(chǎn)賬面原值運算23各電壓等級固定資產(chǎn)清查完畢率完畢清查的各電壓等級固定資產(chǎn)總金額/應(yīng)納入清查范疇的固定資產(chǎn)總金額×100%按固定資產(chǎn)賬面原值運算24接受顧客資產(chǎn)合同訂立率接受顧客資產(chǎn)中已訂立合同的金額/接受顧客資產(chǎn)總金額×100%25研發(fā)投入與成果清查完畢率完畢清查的研發(fā)投入金額/應(yīng)納入清查范疇的研發(fā)投入總金額×100%26應(yīng)轉(zhuǎn)移對外擔(dān)保清理轉(zhuǎn)移或設(shè)立反擔(dān)保完畢率完畢對外擔(dān)保清理轉(zhuǎn)移或設(shè)立反擔(dān)保金額/截至底應(yīng)轉(zhuǎn)移對外擔(dān)保余額×100%27累計虧損單位當(dāng)年減虧幅度當(dāng)年減虧額度/上年末累計虧損額度×100%非累計虧損單位視作100%完畢任務(wù)28預(yù)算編制、預(yù)算操縱工作率滾動預(yù)算編制工作完畢情形、按照項目預(yù)算金額進行執(zhí)行操縱、月度現(xiàn)金流量預(yù)算編制和操縱細化至旬（日）三方面工作完畢情形，采納打分評判方式。29月度現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行偏差率月度現(xiàn)金流量預(yù)算執(zhí)行偏差率=｜實際資金缺口-預(yù)算資金缺口︱/預(yù)算資金缺口×100%實際資金缺口=月初余額+經(jīng)營、投資活動流入-經(jīng)營、投資、籌資流出-安全備付額度-不可動用資金30公司稽核安排的自查覆蓋率自查單位數(shù)量/所屬單位數(shù)量×100%指《有關(guān)開展嚴肅財經(jīng)紀律、強化和規(guī)范財務(wù)治理專項檢查工作的告知》規(guī)定的自查范疇31重大財務(wù)事項上報率重大財務(wù)事項按公司規(guī)定上報數(shù)量/按公司規(guī)定應(yīng)上報的重大財務(wù)事項總數(shù)×100%從公司總部出臺重大財務(wù)事項報告治理辦法起開始評判32內(nèi)外部監(jiān)督檢查問題整治完畢率已整治完畢的問題數(shù)量/（當(dāng)年新增的內(nèi)外部監(jiān)督檢查問題數(shù)量+往常年度未完畢整治的問題數(shù)量）×100%年度決算審核成果33網(wǎng)省公司所屬縣供電公司經(jīng)營指標(biāo)報表報送率報送經(jīng)營指標(biāo)報表的縣供電公司數(shù)量/所屬縣供電公司數(shù)量×100%34所屬縣級供電公司財務(wù)治理突出矛盾和問題排查治理完畢率及有關(guān)信息報送率完畢排查治理任務(wù)量/年度稽核安排的縣級供電公司財務(wù)治理突出矛盾和問題排查治理任務(wù)量×100%；任務(wù)量參見《有關(guān)下達財務(wù)稽核工作安排的告知》（按問題方面運算）。35全方面風(fēng)險治理與內(nèi)部操縱工作治理辦法細則制訂率全方面風(fēng)險治理與內(nèi)部操縱工作治理辦法細則制訂情形，采納打分評判方式。從公司總部出臺全方面風(fēng)險治理與內(nèi)部操縱工作治理辦法起開始評判36風(fēng)險治理報告質(zhì)量年度全方面風(fēng)險治理報告評判成果，采納打分評判方式。37工程竣工決算完畢率當(dāng)年實際完畢竣工決算報告編制的項目數(shù)/（上年竣工未完畢竣工決算報告編制的項目數(shù)+當(dāng)年竣工應(yīng)完畢竣工決算報告編制的項目數(shù)）×100%項目指各單位220KV及以上電網(wǎng)及電源基建項目（不含技改）。38基建原則成本應(yīng)用率基建原則成本應(yīng)用情形，采納打分評判方式。39年度決算所得稅費用與匯算清繳后所得稅費用差別率|年度決算所得稅費用-匯算清繳后所得稅費用|/年匯算清繳后所得稅費用×100%40資本性投資增值稅抵扣率占資本性投資比率資本性投資增值稅抵扣金額/資本性投資總額×100%資本性投資=當(dāng)期固定資產(chǎn)投資額+期末工程物資余額-期初工程物資余額-當(dāng)期房屋建筑物及其附屬設(shè)備投資額41重大財稅查處事件發(fā)生數(shù)發(fā)生重大財稅查處事件個數(shù)42地點性財稅優(yōu)待政策爭取數(shù)爭取地點性財稅優(yōu)待政策個數(shù)43接受顧客資產(chǎn)免稅政策執(zhí)行率接受顧客資產(chǎn)免稅政策執(zhí)行情形，采納打分評判方式。44電價政策與制度出臺率按總部規(guī)定統(tǒng)一電價政策與制度，應(yīng)出但未出臺的電價政策數(shù)量45電價政策爭取率爭取國家及地點政府出臺的支持電網(wǎng)和公司進展的電價政策年增加的公司收入/公司主營業(yè)務(wù)收入×100%46電價工作完畢率涉及統(tǒng)一電價信息原則，完善與營銷、交易集成接口，實現(xiàn)實收賬務(wù)解決；統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，制訂有關(guān)電價治理制度與辦法；合理爭取居民階梯電價方案三方面工作完畢情形，采納打分評判方式。47完畢電價政策與理論研究課題及報告數(shù)量加強電價政策與理論研究，完畢的課題及報告數(shù)量48電價電費被處分款數(shù)量外部電價電費檢查、監(jiān)管與審計等被處分款數(shù)量49購售電預(yù)算偏差率售電預(yù)算偏差率=︱（實際售電價格-年度預(yù)算售電價格）︱/實際售電價格×100%

購電預(yù)算偏差率=︱（實際購電價格-年度預(yù)算購電價格）︱/實際購電價格×100%

其它收入預(yù)算偏差率=︱（實際其它收入-年度預(yù)算其它收入）︱/實際其它收入×100%

購售電預(yù)算偏差率=售電預(yù)算偏差率×40%+購電預(yù)算偏差率×40%+其它收入預(yù)算偏差率×20%其它收入指輸電費、高可靠性收入、系統(tǒng)備用費等三、治理手段50會計憑證由前端業(yè)務(wù)集成生成率集成業(yè)務(wù)自動生成憑證張數(shù)/全部憑證張數(shù)×100%集成業(yè)務(wù)涉及集成財務(wù)管控系統(tǒng)和成熟套裝軟件各業(yè)務(wù)模塊51內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)協(xié)同解決完畢率已完畢協(xié)同業(yè)務(wù)統(tǒng)計條數(shù)/應(yīng)協(xié)同業(yè)務(wù)統(tǒng)計總數(shù)×100%內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)指內(nèi)部購售電、輸電、托付運行、托付大修、租賃、內(nèi)部投資、內(nèi)部購銷存貨、內(nèi)部購建工程和固定資產(chǎn)、內(nèi)部提供服務(wù)、內(nèi)部債權(quán)債務(wù)、內(nèi)部存貸款、內(nèi)部保險、內(nèi)部信托等關(guān)聯(lián)交易。52輔助決策分析系統(tǒng)布署應(yīng)用率按公司規(guī)定主動布署應(yīng)用輔助決策分析系統(tǒng)，采納打分評判方式。53集團對賬完畢率已完畢集團對賬統(tǒng)計數(shù)/應(yīng)對賬統(tǒng)計總數(shù)×100%54月度融資打算覆蓋率納入融資打算治理的單位數(shù)量/并表單位數(shù)量×100%55票據(jù)在線治理率在線集中治理的票據(jù)張數(shù)/獵取的票據(jù)總張數(shù)×100%票據(jù)指獵取的支票、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)對票據(jù)等。56各類固定資產(chǎn)與設(shè)備信息集成、聯(lián)動率各類固定資產(chǎn)與設(shè)備信息聯(lián)動卡片數(shù)/各類固定資產(chǎn)卡片總數(shù)×100%卡片聯(lián)動指套裝軟件中的AM資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)PM設(shè)備卡片聯(lián)動57重點低值易耗品在線治理完畢率在線治理的重點低值易耗品金額/重點低值易耗品總額×100%在線治理指通過套裝軟件AM模塊建立卡片治理58財務(wù)管控與SAP系統(tǒng)中預(yù)算項目識別編碼對應(yīng)率財務(wù)管控與SAP系統(tǒng)中預(yù)算項目識別編碼統(tǒng)一對應(yīng)情形，采納打分評判方式。59預(yù)算公布操縱規(guī)范應(yīng)用覆蓋率實現(xiàn)預(yù)算公布操縱的系統(tǒng)數(shù)量/3×100%按照SAP、財務(wù)管控和職工報銷系統(tǒng)各占三分之一運算，每實現(xiàn)對其中一種系統(tǒng)中發(fā)生業(yè)務(wù)的公布操縱為33%60預(yù)算編制平臺應(yīng)用覆蓋率應(yīng)用預(yù)算編制平臺的三級及以上單位數(shù)量/全部三級及以上單位數(shù)量×100%61年度稽核安排中在線稽核任務(wù)完畢率完畢在線稽核任務(wù)項數(shù)/年度稽核安排的在線稽核任務(wù)項數(shù)×100%；任務(wù)項數(shù)參見《有關(guān)下達財務(wù)稽核工作安排的告知》62對地市供電公司在線稽核率完畢在線稽核的地市供電公司數(shù)量/所屬地市供電公司數(shù)量×100%63財務(wù)規(guī)章制度在財務(wù)管控系統(tǒng)中公布率當(dāng)年財務(wù)規(guī)章制度系統(tǒng)公布項數(shù)/當(dāng)年財務(wù)規(guī)章制度應(yīng)公布總項數(shù)×100%財務(wù)規(guī)章制度系統(tǒng)公布指在財務(wù)管控系統(tǒng)中公布64資產(chǎn)經(jīng)營治理對標(biāo)典型體會庫系統(tǒng)公布率系統(tǒng)公布的地（市、縣）典型體會數(shù)量/評比出的地（市、縣）資產(chǎn)經(jīng)營治理對標(biāo)典型體會數(shù)量×100%系統(tǒng)公布指通過財務(wù)管控系統(tǒng)知識庫中的資產(chǎn)經(jīng)營治理對標(biāo)典型體會庫公布65工程信息系統(tǒng)的全口徑項目覆蓋率在線治理的工程項目數(shù)量/全年建設(shè)的工程項目總數(shù)×100%在線治理指通過工程項目信息系統(tǒng)治理66電價日常業(yè)務(wù)（購電費結(jié)算、售電收入核算、購售電預(yù)算）在線解決率在線解決率=實現(xiàn)在線解決的電價業(yè)務(wù)筆數(shù)/實際發(fā)生的電價業(yè)務(wù)總筆數(shù)×100%電價業(yè)務(wù)涉及購電費結(jié)算、售電收入核算、購售電預(yù)算等業(yè)務(wù)。67深化電價信息化應(yīng)用。實現(xiàn)購售電預(yù)算編置與執(zhí)行過程操縱；全方面應(yīng)用電價測算工具；建立電價分析體系，實現(xiàn)各類電價報表、電價分析報告的自動生成深化應(yīng)用比例=有關(guān)報表及功效點實現(xiàn)數(shù)量/有關(guān)報表及功效點總數(shù)量×100%

物資集約化治理對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精確度報送周期定義和運算辦法統(tǒng)計口徑一、治理規(guī)范性1組織體系建設(shè)指標(biāo)%小數(shù)點后二位年度組織體系建設(shè)指標(biāo)=物資部人員配備到位率×0.5+物資治理人員培訓(xùn)率×0.5

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)外人工提報與監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)。

②網(wǎng)省公司物資部人員配備到位率=網(wǎng)省公司物資部人員配備到位人數(shù)/物資部規(guī)定崗位配備總?cè)藬?shù)×100%；

③物資治理人員培訓(xùn)率=（符合參加公司高級物資治理人員培訓(xùn)條件的參培人數(shù)/應(yīng)參加高級物資治理人員培訓(xùn)總?cè)藬?shù)×100%+網(wǎng)省公司組織的科級物資治理人員專業(yè)培訓(xùn)人數(shù)/科級物資治理人員總?cè)藬?shù)×100%）/2。物資部人員配備到位率：統(tǒng)計口徑為網(wǎng)省公司物資部；

物資治理人員培訓(xùn)率：統(tǒng)計口徑為網(wǎng)省公司物資部、物流服務(wù)中心、招標(biāo)代理機構(gòu)。2物資打算報送合格率%小數(shù)點后二位季度物資打算報送合格率=打算報送及時率×0.4＋打算報送精確率×0.6

打算報送及時率=（1-∑批次打算補報條目數(shù)/∑批次打算報送總條目數(shù)）×100%

打算報送精確率=（1-∑批次打算錯誤條目數(shù)/∑批次打算報送總條目數(shù)）×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)及人工核算數(shù)據(jù)。

②“批次打算補報條目數(shù)”是指批次打算申報截止日時點后補報的打算條目數(shù)。

③“批次打算報送總條目數(shù)”是指批次全部經(jīng)審核確認進行招標(biāo)的打算總條目數(shù)。

④“批次打算錯誤條目數(shù)”是指在批次打算申報截止時刻后退回修改重新提報或撤銷打算的條目數(shù)。涉及下列內(nèi)容：a.物料描述、項目名稱、項目電壓等級、需求數(shù)量、估算單價、交貨地點與方式存在明顯不合理或錯誤；b.未提交對應(yīng)技術(shù)規(guī)范書，或者技術(shù)規(guī)范書版本不對的?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”和“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”招標(biāo)采購的物資。3物資打算合規(guī)率%小數(shù)點后二位季度物資打算合規(guī)率=∑基建項目批次打算合規(guī)數(shù)量/∑基建項目批次打算報送總數(shù)量×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)。

②“基建項目批次打算合規(guī)數(shù)量”是指批次打算中按核準(zhǔn)權(quán)限已獲有關(guān)政府部門核準(zhǔn)并列入公司年度綜合打算的基建項目（單體工程）數(shù)量。

③“基建項目批次打算報送總數(shù)量”是指批次打算申報的經(jīng)審核確認進行招標(biāo)的全部基建項目（單體工程）總數(shù)量?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”招標(biāo)采購的物資。4集中采購規(guī)范率%小數(shù)點后二位季度集中采購規(guī)范指標(biāo)=招標(biāo)成果公示通過率×0.3+招標(biāo)采購過程規(guī)范率×0.4+二級平臺集中采購率×0.3

招標(biāo)成果公示通過率=(∑審核通過非排序第一中標(biāo)的標(biāo)包總數(shù)/∑舉薦非排序第一中標(biāo)的標(biāo)包總數(shù)×0.5+∑公示標(biāo)包通過總數(shù)/∑公示標(biāo)包總數(shù)×0.5)×100%

招標(biāo)采購過程規(guī)范率=∑招標(biāo)全過程中符合KPI指標(biāo)總數(shù)/∑招標(biāo)全過程中KPI指標(biāo)總數(shù))×100%

網(wǎng)省公司二級平臺集中采購率=∑網(wǎng)省公司集中采購品種數(shù)/∑全部網(wǎng)省公司二級集中采購品種總數(shù))×100%

注：①如果本批次無舉薦非排序第一中標(biāo)的情形，則∑審核通過非排序第一的標(biāo)包總數(shù)/∑舉薦非排序第一的標(biāo)包總數(shù)=1招標(biāo)成果公示通過率：統(tǒng)計口徑為10-35kV等要緊設(shè)備材料招標(biāo)采購項目；

網(wǎng)省公司二級平臺集中采購名錄執(zhí)行率：統(tǒng)計口徑為網(wǎng)省公司集中采購名錄范疇。5物資原則化指標(biāo)%小數(shù)點后二位季度物資原則化指數(shù)=物資采購原則執(zhí)行率×0.7＋物料主數(shù)據(jù)精確率×0.3

物資采購原則執(zhí)行率=∑執(zhí)行采購原則的條目數(shù)/∑采購條目數(shù)×100%

物料主數(shù)據(jù)精確率=（1－∑提報錯誤的新增物料編碼/∑提報物料編碼總條目數(shù)）×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)。

②“執(zhí)行采購原則的條目數(shù)”是指報送采購申請中執(zhí)行采購原則的條目數(shù)。

③“采購條目數(shù)”是指報送采購申請的總條目數(shù)。

④“提報錯誤的新增物料編碼”是指在申請新增物料主數(shù)據(jù)編碼等愛惜工作中，提出錯誤或不存在的物料編碼?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”和“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省公司具體實施”招標(biāo)采購的物資，且已公布物資采購原則的物資。6物資合同訂立率%小數(shù)點后二位季度物資合同訂立率=合同訂立完畢率×0.4+合同訂立及時率×0.3+合同訂立精確率×0.3

合同訂立完畢率=網(wǎng)省公司完畢訂立合同總金額/招標(biāo)成果總金額×100%

合同訂立及時率=網(wǎng)省公司及時訂立合同總金額/招標(biāo)成果總金額×100%

合同訂立精確率=網(wǎng)省公司精確訂立合同所對應(yīng)采購訂單行項目數(shù)量/網(wǎng)省公司訂立生效合同所對應(yīng)采購訂單行項目數(shù)量×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取的數(shù)據(jù)。

②合同總金額以ERP系統(tǒng)中其所對應(yīng)的采購訂單總金額為根據(jù)。

③“完畢訂立合同總金額”是指ERP系統(tǒng)所對應(yīng)采購訂單中“合同流轉(zhuǎn)狀態(tài)”為“已審批”狀態(tài)的訂單總金額。

④“及時訂立合同總金額”是指招標(biāo)成果公布后30日內(nèi)完畢訂立合同所對應(yīng)采購訂單總金額。

⑤“精確訂立合同所對應(yīng)采購訂單行項目數(shù)量”是指訂立采購訂單行項目與中標(biāo)成果相對比，物料、供應(yīng)商、物資數(shù)量、物資金額完全一致的行項目數(shù)量。有任意一項不一致，則視為不精確?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”招標(biāo)采購的物資。7產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督完畢指標(biāo)%小數(shù)點后二位季度產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督完畢指標(biāo)=產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作奉獻率×0.6+產(chǎn)品質(zhì)量核心點見證完畢率×0.4

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于監(jiān)造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

②質(zhì)量監(jiān)督工作奉獻率=（監(jiān)造發(fā)現(xiàn)并解決問題數(shù)/各單位監(jiān)造發(fā)現(xiàn)解決問題累計數(shù)×0.5+抽檢發(fā)現(xiàn)并解決問題數(shù)/各單位發(fā)現(xiàn)并解決問題累計數(shù)×0.5）×100%。

③產(chǎn)品質(zhì)量核心點見證完畢率=規(guī)定時刻內(nèi)實際提交了報告數(shù)/應(yīng)準(zhǔn)時按量提交報告數(shù)。220kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器,以及除監(jiān)造外抽檢的設(shè)備、材料。8供應(yīng)商績效評判指標(biāo)%小數(shù)點后二位季度供應(yīng)商績效評判指標(biāo)=供應(yīng)商績效評判報送及時率×0.25+供應(yīng)商績效評判報送精確率×0.25+供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送及時率×0.25+供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送精確率×0.25

供應(yīng)商績效評判報送及時率=（1-∑未及時報送評判成果次數(shù)/∑應(yīng)報送次數(shù)的總數(shù)）×100%

供應(yīng)商績效評判報送精確率=（1-∑報送評判成果存在問題的條目數(shù)/∑報送評判成果的總條目數(shù)）×100%

供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送及時率=（1-∑未及時報送次數(shù)/∑應(yīng)報送次數(shù)的總數(shù)）×100%

供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送精確率=[∑實際報送的供應(yīng)商不當(dāng)行為信息條目數(shù)/（∑實際報送的信息條目數(shù)+應(yīng)報未報的信息條目數(shù)）]×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于人工報送的數(shù)據(jù)。

②供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送精確率中，“應(yīng)報未報的信息條目數(shù)”指供應(yīng)商顯現(xiàn)重大產(chǎn)品質(zhì)量等問題，但各單位未按照供應(yīng)商不當(dāng)行為報送規(guī)定進行報送的信息條目數(shù)。供應(yīng)商績效評判報送的及時率和精確率：統(tǒng)計口徑為“總部直截了當(dāng)組織實施”項目招標(biāo)采購物資的供應(yīng)商；

供應(yīng)商不當(dāng)行為信息報送及時率和精確率：統(tǒng)計口徑為“總部直截了當(dāng)組織”和“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省具體實施”招標(biāo)采購物資的供應(yīng)商。二、治理成效9物資打算執(zhí)行精確率%小數(shù)點后二位季度物資打算執(zhí)行精確率=按打算精確執(zhí)行的到物資資總條目數(shù)/按打算應(yīng)到物資資總條目數(shù)×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)。

②“按打算精確執(zhí)行的到物資資總條目數(shù)”是指考核期內(nèi)按打算到貨時刻滿10日內(nèi)辦理完入庫手續(xù)，到貨數(shù)量在招標(biāo)文獻承諾變更的范疇內(nèi)（同樣為15%）的物資總條目數(shù)。

③“按打算應(yīng)到物資資總條目數(shù)”是指考核期內(nèi)按打算應(yīng)到物資資總條目數(shù)?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”招標(biāo)采購的物資。10設(shè)備質(zhì)量完好率%小數(shù)點后二位季度設(shè)備質(zhì)量完好率=（截至統(tǒng)計期處在質(zhì)保期的設(shè)備總數(shù)—故障臺數(shù)）/截至統(tǒng)計期處在質(zhì)保期的設(shè)備總數(shù)×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于監(jiān)造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。質(zhì)保期內(nèi)220kV及以上變壓器、電抗器、組合電器、斷路器、電流互感器、電壓互感器、隔離開關(guān)、避雷器等主設(shè)備。11物資到貨完畢率%小數(shù)點后二位季度物資到貨完畢率=實際到物資資總金額/應(yīng)到物資資總金額×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)中提取的數(shù)據(jù)。

②實際到物資資為ERP系統(tǒng)中辦理完入庫手續(xù)的物資。

③應(yīng)到物資資為數(shù)據(jù)提取之日前10日，合同交貨期滿應(yīng)到物資資?！翱偛恐苯亓水?dāng)組織實施”招標(biāo)采購的物資。12監(jiān)督評判中意率%小數(shù)點后二位季度監(jiān)督評判中意率=1-（責(zé)任投訴率×0.6+監(jiān)察不合格率×0.4）

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源系統(tǒng)外人工提報數(shù)據(jù)與檢查監(jiān)督數(shù)據(jù)。

②責(zé)任投訴率＝經(jīng)核算本單位負有責(zé)任的投訴次數(shù)/各單位投訴總次數(shù)×100%

其中：政府部門開出的物資治理問題等同于負有責(zé)任的投訴

③監(jiān)察不合格率＝監(jiān)察發(fā)現(xiàn)本單位問題次數(shù)/監(jiān)察發(fā)現(xiàn)各單位問題總次數(shù)×100%

④下列情形發(fā)生一次，物資治理同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)一票否決（對標(biāo)按0分運算）。

物資治理工作存在重大失誤，發(fā)生造成惡劣妨礙或給公司造成重大缺失的事件物資治理范疇三、治理手段13物資集約化系統(tǒng)上線完畢指標(biāo)%小數(shù)點后二位年度總部統(tǒng)籌制訂各網(wǎng)省公司物資集約化系統(tǒng)上線完畢時刻打算，各單位按期完畢得1分，逾期上線或未上線得0分。各網(wǎng)省公司14電子評標(biāo)室建設(shè)完畢指標(biāo)%小數(shù)點后二位年度總部統(tǒng)籌制訂各網(wǎng)省公司電子評標(biāo)室建設(shè)完畢時刻打算，各單位按期完畢得1分，逾期完畢或未完畢得0分。各網(wǎng)省公司15倉庫ERP系統(tǒng)貫穿率%小數(shù)點后二位年度倉庫ERP系統(tǒng)貫穿率=網(wǎng)省公司倉庫貫穿ERP系統(tǒng)數(shù)量/本單位倉庫總數(shù)量×100%

注：

①指標(biāo)運算數(shù)據(jù)來源于ERP系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)。

②“網(wǎng)省公司倉庫貫穿ERP系統(tǒng)數(shù)量”是指總部ERP倉儲治理模塊庫存臺賬中反映的倉庫數(shù)量。

③“本單位倉庫總數(shù)量”是指系統(tǒng)注冊實體倉庫總數(shù)量。網(wǎng)省公司實體倉庫

規(guī)劃打算治理對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精確度報送周期定義和運算辦法統(tǒng)計口徑一、治理規(guī)范性1規(guī)劃編制、調(diào)節(jié)與審批（含前期）工作合格率%小數(shù)點后兩位年度按公司有關(guān)治理規(guī)定和原則規(guī)定，開展規(guī)劃編制、調(diào)節(jié)與審批（含前期）工作情形。采納打分評判方式2打算編制、調(diào)節(jié)與審批（含投資）工作合格率%小數(shù)點后兩位年度按公司有關(guān)治理規(guī)定和原則規(guī)定，開展綜合打算（含投資）編制、調(diào)節(jié)與審批工作情形。采納打分評判方式二、治理成效3規(guī)劃項目精確率%小數(shù)點后兩位年度（1－統(tǒng)計期內(nèi)規(guī)劃庫發(fā)生變更的項目數(shù)量/統(tǒng)計期初規(guī)劃庫的項目總數(shù)）×100％注：項目建設(shè)規(guī)?；蛲顿Y規(guī)模變化在±10％之間的，不計為變更項目。統(tǒng)計口徑為500（330）～110（66）千伏電網(wǎng)項目4電廠接入系統(tǒng)指標(biāo)%小數(shù)點后兩位年度（上報評審打算中通過評審的項目數(shù)量/上報評審打算的項目總數(shù)）×100%5前期工作打算完畢率%小數(shù)點后兩位年度前期工作打算完畢率＝實際核準(zhǔn)項目數(shù)量/打算核準(zhǔn)項目數(shù)量×100％＋加分因素實際核準(zhǔn)項目數(shù)量：指年內(nèi)獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)的項目數(shù)量；打算核準(zhǔn)項目數(shù)量：指按照下達的《公司330千伏及以上電網(wǎng)項現(xiàn)在期工作打算》明確的各單位需核準(zhǔn)的項目數(shù)量；加分因素：每完畢一項特高壓電網(wǎng)項目核準(zhǔn)工作，業(yè)主及工程路過的各省公司加分20％。打算核準(zhǔn)項目數(shù)量以公司印發(fā)的年度前期工作打算為準(zhǔn)。6規(guī)劃項目執(zhí)行率%小數(shù)點后兩位年度XX千伏規(guī)劃變電（線路）項目執(zhí)行率=實際完畢可研的項目規(guī)模/應(yīng)完畢可研的項目規(guī)模實際完畢可研的項目規(guī)模：指完畢可研報告設(shè)計及審查，本年度已申請可研批復(fù)的變電、線路規(guī)模；應(yīng)完畢可研的項目規(guī)模：指按照最新審定規(guī)劃報告擬定的建設(shè)時序，應(yīng)在當(dāng)年完畢可研的變電、線路規(guī)模。XX千伏規(guī)劃項目執(zhí)行率=（XX千伏規(guī)劃變電項目執(zhí)行率+XX千伏規(guī)劃線路項目執(zhí)行率）/2規(guī)劃項目執(zhí)行率=各電壓等級規(guī)劃項目執(zhí)行率之和/電壓等級數(shù)量統(tǒng)計口徑為500（330）～110（66）千伏電網(wǎng)項目。年度考核統(tǒng)計范疇：本年度6月30日及往常，申請下一年度投產(chǎn)的項目規(guī)模。7綜合打算建議偏差率％小數(shù)點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：上報值：各單位上報的綜合打算建議下達值：公司下達的綜合打算-第i項指標(biāo)的權(quán)重，i=1,2,…,N售電量、線損率、電網(wǎng)基建、技術(shù)改造、大修項目、研究開發(fā)、信息化投入、營銷投入、教育培訓(xùn)、新開工線路工程、新開工變電容量、投產(chǎn)線路工程、投產(chǎn)變電容量、資產(chǎn)負債率、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、上繳投資收益、營業(yè)收入、經(jīng)濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重、利潤總額、可控費用、應(yīng)收顧客電費余額比重、當(dāng)年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產(chǎn)率的指標(biāo)權(quán)重=0.033；電網(wǎng)頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率的指標(biāo)權(quán)重=0.022。N-指標(biāo)個數(shù)。8綜合打算調(diào)節(jié)偏差率％小數(shù)點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：調(diào)節(jié)建議值：各單位上報的綜合打算調(diào)節(jié)建議下達值：公司下達的綜合打算-第i項指標(biāo)的權(quán)重，i=1,2,…,N；售電量、線損率、電網(wǎng)基建、技術(shù)改造、大修項目、研究開發(fā)、信息化投入、營銷投入、教育培訓(xùn)、新開工線路工程、新開工變電容量、投產(chǎn)線路工程、投產(chǎn)變電容量、資產(chǎn)負債率、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、上繳投資收益、營業(yè)收入、經(jīng)濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重、利潤總額、可控費用、應(yīng)收顧客電費余額比重、當(dāng)年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產(chǎn)率的指標(biāo)權(quán)重=0.033；電網(wǎng)頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率的指標(biāo)權(quán)重=0.022。N-指標(biāo)個數(shù)。闡明：若總部根據(jù)公司經(jīng)營治理需要對某項指標(biāo)打算進行調(diào)節(jié)，運算綜合打算調(diào)節(jié)偏差率時，將通過調(diào)節(jié)指標(biāo)權(quán)重方式予以考慮。9綜合打算完畢偏差率％小數(shù)點后兩位年度i=1,2,…,N。其中：實際完畢值：各項指標(biāo)的實際完畢值（公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)）下達值：公司下達的綜合打算或調(diào)節(jié)打算-第i項指標(biāo)的權(quán)重，i=1,2,…,N售電量、線損率、電網(wǎng)基建、技術(shù)改造、大修項目、研究開發(fā)、信息化投入、營銷投入、教育培訓(xùn)、新開工線路工程、新開工變電容量、投產(chǎn)線路工程、投產(chǎn)變電容量、資產(chǎn)負債率、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、上繳投資收益、營業(yè)收入、經(jīng)濟增加值（EVA）、投資收入比、成本費用占主營業(yè)務(wù)收入比重、利潤總額、可控費用、應(yīng)收顧客電費余額比重、當(dāng)年電費回收率、陳欠電費下降率、全員勞動生產(chǎn)率的指標(biāo)權(quán)重=0.033；電網(wǎng)頻率合格率、都市綜合供電電壓合格率、都市供電可靠率、農(nóng)網(wǎng)綜合供電電壓合格率、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率的指標(biāo)權(quán)重=0.022。N-指標(biāo)個數(shù)。10售電量推測偏差率％小數(shù)點后兩位年度其中：實際完畢值：售電量的實際完畢值（公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)）上報建議值：各單位在綜合打算編制時售電量上報建議值調(diào)節(jié)建議值：各單位在綜合打算調(diào)節(jié)時售電量調(diào)節(jié)建議值11春秋季報告推測精確率％小數(shù)點后兩位年度其中：春季報告電量預(yù)算值：各單位春季報告中對本單位年度用電量的推測值春季報告負荷預(yù)算值：各單位春季報告中對本單位年度最大負荷的推測值秋季報告電量預(yù)算值：各單位秋季報告中對本單位年度用電量的推測值秋季報告負荷預(yù)算值：各單位秋季報告中對本單位年度最大負荷的推測值實際用電量：各單位年度用電量的實際值（公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)）實際負荷：各單位年度最大負荷的實際值（公司綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)）12線損月度波動率％小數(shù)點后兩位年度其中：月線損率：各單位分月線損率各月線損率的平均值＝13上報投資建議打算核準(zhǔn)率%小數(shù)點后兩位年度（上報投資建議打算中已完畢核準(zhǔn)的項目數(shù)量/上報投資建議打算中項目總數(shù)）×100％14投資完畢偏差率%小數(shù)點后兩位年度當(dāng)98％≤投資完畢率≤102％時，投資完畢偏差率＝0；當(dāng)投資完畢率＜98％時，投資完畢偏差率＝0.98－投資完畢率；當(dāng)投資完畢率＞102％時，投資完畢偏差率＝投資完畢率－1.02。其中：打算內(nèi)項目投資完畢：指各單位在報告期內(nèi)統(tǒng)計上報的電網(wǎng)基建項目投資完畢數(shù)。年度投資打算：指年初下達各單位的電網(wǎng)基建項目投資規(guī)模。其中，上六個月對標(biāo)時采納年初投資打算，下六個月對標(biāo)時采納年度投資調(diào)節(jié)打算。打算內(nèi)項目指納入年初打算或年度投資調(diào)節(jié)打算的項目。15項目開工打算執(zhí)行偏差率％小數(shù)點后兩位六個月度線路開工打算執(zhí)行偏差率＝變電開工打算執(zhí)行偏差率＝項目開工打算執(zhí)行偏差率＝0.5×線路開工打算執(zhí)行偏差率＋0.5×變電開工打算執(zhí)行偏差率其中：開工線路長度（變電容量）：指總部已下達項目開工打算且現(xiàn)場實際開工的線路長度（變電容量）。年度開工線路長度（變電容量）打算：指年初綜合打算下達各單位的現(xiàn)場新開工里程碑打算中的線路長度（變電容量）。其中，上六個月對標(biāo)時采納年初開工打算，下六個月對標(biāo)時采納年度開工調(diào)節(jié)打算。參數(shù)A取值：當(dāng)開工線路長度（變電容量）不不大于年度開工線路長度（變電容量）打算時，A＝1.5，否則A＝1。16項目投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率％小數(shù)點后兩位六個月度線路投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率＝變電投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率＝項目投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率＝0.5×線路投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率＋0.5×變電投產(chǎn)打算執(zhí)行偏差率其中：投產(chǎn)線路長度（變電容量）：指實際投產(chǎn)的綜合打算內(nèi)項目的線路長度（變電容量）。年度投產(chǎn)線路長度（變電容量）打算：指年初綜合打算下達各單位的投產(chǎn)里程碑打算中的線路長度（變電容量）。其中，上六個月對標(biāo)時采納年初投產(chǎn)打算，下六個月對標(biāo)時采納年度投產(chǎn)調(diào)節(jié)打算。參數(shù)A取值：當(dāng)投產(chǎn)線路長度（變電容量）不不大于年度投產(chǎn)線路長度（變電容量）打算時，A＝1.5，否則A＝1。17統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送及時率％小數(shù)點后兩位月度參數(shù)A取值：當(dāng)報送延時在1小時內(nèi)的，A＝1；當(dāng)報送延時在1～2小時刻的，A＝1.5；當(dāng)報送延時在2小時以上的，A＝2。涉及生產(chǎn)、投資、風(fēng)電、能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)18統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送差錯率％小數(shù)點后兩位月度（統(tǒng)計差錯指標(biāo)個數(shù)/統(tǒng)計指標(biāo)總數(shù)）×100％差錯指標(biāo)的認定：政府綜合治理部門、電力監(jiān)管機構(gòu)等檢查認定的有差錯的統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)；公司總部審查及公司統(tǒng)計治理信息系統(tǒng)監(jiān)測認定的有差錯的統(tǒng)計指標(biāo)數(shù)據(jù)；對歷史同期數(shù)據(jù)的改正、報送截止時刻后對已完畢報送本期數(shù)據(jù)的改正。涉及生產(chǎn)、投資、風(fēng)電、能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)19統(tǒng)計分析成效指標(biāo)整數(shù)年度0.5×∑月度異動指標(biāo)分析評定得分＋0.5×∑統(tǒng)計分析報告評定得分其中，月度異動指標(biāo)分析評定得分：對每月統(tǒng)計報表異動指標(biāo)所附有關(guān)分析闡明材料，根據(jù)分析到位情形，分別評定為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個等級。其中，優(yōu)秀報告得10分，優(yōu)良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。統(tǒng)計分析報告評定得分：對每年按規(guī)定提交的統(tǒng)計分析報告，分別評定為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個等級。其中，優(yōu)秀報告得10分，優(yōu)良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。20對標(biāo)診療工作成效指標(biāo)整數(shù)年度∑季度、六個月度和年度對標(biāo)分析診療報告評定得分根據(jù)分析診療的進一步性、改善方法的有效性等，對按規(guī)定提交的季度、六個月度和年度對標(biāo)分析診療報告，分別評定為優(yōu)秀、優(yōu)良、合格、不合格四個等級。其中，優(yōu)秀報告得10分，優(yōu)良報告得8分，合格報告得5分，不合格報告得0分。21典型體會推廣應(yīng)用工作完畢率%小數(shù)點后兩位年度（完畢推廣應(yīng)用打算進度規(guī)定的典型體會項數(shù)/打算推廣應(yīng)用的典型體會項數(shù)）×100％三、治理手段22規(guī)劃打算信息系統(tǒng)建設(shè)模塊完畢率％小數(shù)點后兩位年度（實際完畢建設(shè)的模塊數(shù)/年度打算建設(shè)的規(guī)劃打算信息系統(tǒng)模塊數(shù)）×100％

電網(wǎng)建設(shè)治理對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)名稱指標(biāo)單位數(shù)據(jù)精確度報送周期定義和運算辦法統(tǒng)計口徑一、治理規(guī)范性1工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)打算執(zhí)行率%小數(shù)點后兩位六個月定義：由被考核單位組織的輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)打算執(zhí)行精確程度。運算公式：=[0.4×330千伏及以上招標(biāo)項Z值之和/330千伏及以上招標(biāo)項打算總數(shù)+0.4×220千伏招標(biāo)項Z值之和/220千伏及下列招標(biāo)項打算總數(shù)+0.2×110（66）千伏招標(biāo)項Z值之和/110（66）千伏及下列招標(biāo)項打算總數(shù)]×100其中：每個招標(biāo)項的Z=1-0.1×規(guī)范開工滯后月數(shù)。工程項目設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)打算單獨計列，每個工程項目有三個招標(biāo)項。招標(biāo)項按打算執(zhí)行的Z值為1，比打算滯后一種月，扣0.1。未公布招標(biāo)的Z=0。未在項目開工前完畢招標(biāo)的Z=0。1．統(tǒng)計口徑為各單位上報備案的110(66)kV及以上輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)打算。2．每項工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理招標(biāo)打算均單列，如3項均在考核期內(nèi)招標(biāo)，則打算招標(biāo)項數(shù)為3。2初設(shè)評審打算按期完畢率%小數(shù)點后兩位六個月初設(shè)評審打算按期完畢率=（本期按期完畢初設(shè)評審的項目數(shù)/本期應(yīng)完畢初設(shè)評審的項目總數(shù)）×100％統(tǒng)計口徑為110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至6月30日間列入初設(shè)評審工作年度預(yù)安排的項目；年末考核統(tǒng)計范疇為1月1日至123輸變電工程開工打算執(zhí)行率%小數(shù)點后兩位六個月定義：輸變電工程項目按打算（或提早）規(guī)范開工的執(zhí)行精確率。運算公式：輸變電工程開工打算執(zhí)行率=[0.7×220千伏及以上項目的K值之和/220千伏及以上打算開工項目總數(shù)+0.3×110（66）千伏項目的K值之和/110（66）千伏打算開工項目總數(shù)]×100其中：K=1-0.1×規(guī)范開工滯后月數(shù)；項目按打算月份開工或提早開工，且滿足規(guī)范開工條件的，K值為1；每滯后打算1個月，扣0.1；未滿足規(guī)范開工條件下開工的，K值為0。未能按打算當(dāng)年規(guī)范開工的，K值為0。1．統(tǒng)計口徑為列入公司里程碑進度打算的110(66)kV及以上電壓等級輸變電工程。2．項目分按照公司里程碑進度打算內(nèi)容條目執(zhí)行。3．未列入公司里程碑進度打算的項目，不納入統(tǒng)計。4輸變電工程投產(chǎn)打算執(zhí)行率%小數(shù)點后兩位六個月定義：輸變電工程項目按里程碑打算（或提早）投產(chǎn)的執(zhí)行精確率。運算公式：輸變電工程投產(chǎn)打算執(zhí)行率=[0.7×220千伏及以上打算投產(chǎn)項目的T值之和/220千伏及以上打算投產(chǎn)項目總數(shù)+0.3×110（66）千伏打算投產(chǎn)項目的T值之和/110（66）千伏打算投產(chǎn)項目總數(shù)]×100其中：T=1-0.1×投產(chǎn)滯后月數(shù)；項目按打算月份投產(chǎn)或提早投產(chǎn)，T值均為1；每滯后1個月，扣0.1；未能按打算當(dāng)年投產(chǎn)的，T值為0。1．統(tǒng)計口徑為列入公司里程碑進度打算的110(66)kV及以上電壓等級輸變電工程，含跨年度提早至本年度投產(chǎn)項目。2．項目按照公司里程碑進度打算內(nèi)容條目執(zhí)行。3．未列入公司里程碑進度打算的項目，不納入統(tǒng)計。5變電通用設(shè)計應(yīng)用率％小數(shù)點后兩位六個月變電通用設(shè)計應(yīng)用率＝220kV及以上“單個變電站工程通用設(shè)計應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.7+110（66）kV“單個變電站工程通用設(shè)計應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設(shè)計評審的220kV及以上工程；年末考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設(shè)計評審的110（66）kV及以上工程。通用設(shè)計成果見《國家電網(wǎng)公司原則化建設(shè)成果（輸變電工程通用設(shè)計、通用設(shè)備）應(yīng)用名錄》（國家電網(wǎng)基建〔〕374號）6線路通用設(shè)計應(yīng)用率％小數(shù)點后兩位六個月線路通用設(shè)計應(yīng)用率＝桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率×0.8+金具通用設(shè)計應(yīng)用率×0.2。1）桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率＝220kV及以上“單個線路工程桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.7+110（66）kV“單個線路工程桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.3；單個線路工程桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率＝（應(yīng)用通用設(shè)計桿塔數(shù)量/桿塔總數(shù)）×100％。桿塔通用設(shè)計應(yīng)用率統(tǒng)計范疇為110（66）kV～750kV輸電線路工程。2）金具通用設(shè)計應(yīng)用率＝各電壓等級“單個線路工程金具通用設(shè)計應(yīng)用率”的算術(shù)平均值；單個線路工程金具通用設(shè)計應(yīng)用率＝（應(yīng)用通用設(shè)計金具串?dāng)?shù)量/金具串總數(shù)）×100％。金具通用設(shè)計應(yīng)用率統(tǒng)計范疇為330kV～750kV輸電線路工程。110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設(shè)計評審的220kV及以上工程；年末考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設(shè)計評審的110（66）kV及以上工程。通用設(shè)計成果見《國家電網(wǎng)公司原則化建設(shè)成果（輸變電工程通用設(shè)計、通用設(shè)備）應(yīng)用名錄》（國家電網(wǎng)基建〔〕374號）7通用設(shè)備應(yīng)用率％小數(shù)點后兩位六個月通用設(shè)備應(yīng)用率＝220kV及以上“單個變電站工程通用設(shè)備應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.7+110（66）kV“單個變電站工程通用設(shè)備應(yīng)用率”的算術(shù)平均值×0.3。其中：110（66）kV及以上電壓等級工程。年中考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度6月30日完畢初步設(shè)計評審的220kV及以上工程；年末考核統(tǒng)計范疇為本年度1月1日至本年度12月31日完畢初步設(shè)計評審的110（66）kV及以上工程。通用設(shè)備成果見《國家電網(wǎng)公司原則化建設(shè)成果（輸變電工程通用設(shè)計、通用設(shè)備）應(yīng)用名錄》（國家電網(wǎng)基建〔〕374號）8工程竣工結(jié)算按期完畢率%小數(shù)點后兩位六個月工程竣工結(jié)算按期完畢率=（本期按期完畢竣工結(jié)算的項目數(shù)/本期應(yīng)完畢竣工結(jié)算的項目總數(shù)）×100％統(tǒng)計口徑為應(yīng)完畢結(jié)算的110（66）kV及以上電壓等級工程。按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程結(jié)算治理辦法》規(guī)定，220kV及以上輸變電工程投產(chǎn)后90日內(nèi)應(yīng)完畢工程結(jié)算（本期按期完畢竣工結(jié)算的項目數(shù)包含完畢“預(yù)結(jié)算”的工程）?？⒐そY(jié)確實是指涉及建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費以及其它費用在內(nèi)的工程費用全口徑結(jié)算；竣工結(jié)算完畢節(jié)點規(guī)定為基建治理部門（或技經(jīng)治理部門）完畢審核并簽字確認。二、治理成效9非要緊責(zé)任基建人身死亡事故次數(shù)次個位六個月定義：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，公司有關(guān)單位負有非要緊責(zé)任（次要責(zé)任、間接責(zé)任、治理責(zé)任）的基建人身死亡事故次數(shù)。運算辦法：對年初以來的事故次數(shù)累計統(tǒng)計。闡明：負要緊責(zé)任的基建安全事故差不多涉及在“業(yè)績優(yōu)秀—安全可靠”指標(biāo)中?？己似趦?nèi)，本單位所屬在建工程及所屬施工、監(jiān)理、設(shè)計公司發(fā)生的非要緊負責(zé)人身死亡事故。10優(yōu)質(zhì)工程率%小數(shù)點后兩位六個月定義：符合評比條件工程中獲評國網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程的比例。運算辦法：優(yōu)質(zhì)工程率=330kV及以上工程的優(yōu)質(zhì)率×0.5+220kV工程的優(yōu)質(zhì)率×0.4+110(66)kV工程的優(yōu)質(zhì)率×0.1其中：優(yōu)質(zhì)率=本單位獲國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的數(shù)量/本單位符合優(yōu)質(zhì)工程評比條件的工程總數(shù)×100%1．統(tǒng)計口徑為符合優(yōu)質(zhì)工程評比條件的110(66)kV及以上工程。2．當(dāng)本單位無滿足條件的330kV及以上項目時，則“330kV及以上工程的優(yōu)質(zhì)率”以“220kV工程的優(yōu)質(zhì)率”替代；當(dāng)本單位無滿足條件的220kV項目時，則“220kV工程的優(yōu)質(zhì)率”以“330kV及以上工程的優(yōu)質(zhì)率”替代；當(dāng)本單位無滿足評優(yōu)條件的110(66)工程項目時，則“110(66)工程優(yōu)質(zhì)工程率”直截了當(dāng)以“220kV工程的優(yōu)質(zhì)率”替代。11工程質(zhì)量檢查得分率%小數(shù)點后兩位六個月定義：公司優(yōu)質(zhì)工程考核范疇內(nèi)全部項目復(fù)查得分率的平均值。運算辦法：工程質(zhì)量檢查得分率=∑（每項優(yōu)質(zhì)工程檢查得分率）/優(yōu)質(zhì)工程考核范疇內(nèi)的項目數(shù)量×100%其中，得分率為公司抽查核定后的得分率，具體內(nèi)容按《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評比辦法（）》執(zhí)行。統(tǒng)計口徑為符合公司優(yōu)質(zhì)工程考核范疇內(nèi)的220kV及以上輸變電工程12工程造價操縱指標(biāo)小數(shù)點后兩位六個月定義：考核范疇內(nèi)全部項目造價操縱指標(biāo)的加權(quán)平均值。運算辦法：工程造價操縱指標(biāo)=Σ（單項工程造價操縱指標(biāo)得分×概算下降率本區(qū)間內(nèi)項目數(shù)量）/考核范疇內(nèi)的項目總數(shù)單項工程概算下降率=（（工程概算－工程結(jié)算）/工程概算）×100％闡明：1．工程概確實是指初步設(shè)計同意概算；2．概算下降率在3~5%，單項工程造價操縱指標(biāo)得100分；3．概算下降率0（含）~3%或5~10%，單項工程造價操縱指標(biāo)得98分；4．概算下降率10~15%，單項工程造價操縱指標(biāo)得95分；5．概算下降率超出15%，單項工程造價操縱指標(biāo)得85分；6．概算下降率0（不含）~?5%即工程結(jié)算超出工程概算5%以內(nèi)的，單項工程造價操縱指標(biāo)得50分。7．概算下降率超出?5%即工程結(jié)算超出工程概算5%以上的，單項工程造價操縱指標(biāo)得30分。8．結(jié)算督察項目審減費用超出上報結(jié)算2~3%，工程造價操縱指標(biāo)扣5分，審減費用超出上報結(jié)算3%及以上，工程造價操縱指標(biāo)扣10分，累計運算。統(tǒng)計口徑為110（66）kV及以上電壓等級