人力資源總監(jiān)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（三篇）

第3頁共3頁人力資源?總監(jiān)職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?1、依?據(jù)公司的?戰(zhàn)略目標(biāo)?規(guī)劃，組?織編制和?實施人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃及部?門目標(biāo)管?理;2?、公司組?織結(jié)構(gòu)的?優(yōu)化與人?力配置的?合理化分?析與管控?;3、?負(fù)責(zé)公司?招聘、培?訓(xùn)、績效?考核、薪?酬管理、?員工關(guān)系?、企業(yè)文?化等方面?的整體運?作;4?、負(fù)責(zé)公?司制度優(yōu)?化及制度?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?的優(yōu)化考?核;5?、負(fù)責(zé)組?織制定本?部門管理?制度及日?常工作流?程，主持?本部門日?常管理工?作的正常?開展;?6、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)?調(diào)部門的?人力資源?管理工作?;7、?負(fù)責(zé)部門?內(nèi)部及公?司各職能?部門員工?的溝通，?及時準(zhǔn)確?地掌握公?司人員思?想動態(tài)及?工作規(guī)劃?，做好員?工職業(yè)生?涯規(guī)劃管?理;8?、為公司?年度經(jīng)營?業(yè)務(wù)與管?理的有序?開展提供?人力保障?與支持;?9、負(fù)?責(zé)公司人?力資源成?本的控制?與合理使?用;1?0、領(lǐng)導(dǎo)?并組織實?施公司的?培訓(xùn)計劃?，達到開?發(fā)人才，?提高員工?素質(zhì)，滿?足公司高?速發(fā)展的?需要;?11、調(diào)?動廣大員?工的積極?性，熔煉?企業(yè)文化?;12?、嚴(yán)格審?查下級提?交的招聘?、薪資、?考核、培?訓(xùn)等書面?工作報告?，并作出?相關(guān)工作?指導(dǎo);?13、對?公司的人?事工作進?行監(jiān)督、?指導(dǎo)。?人力資源?總監(jiān)職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本?（二）?1、制定?公司人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃、機?構(gòu)設(shè)置和?人員編制?；2、?配合公司?戰(zhàn)略發(fā)展?要求，建?立和完善?薪酬福利?管理體系?，審核、?監(jiān)督薪酬?、績效體?系實施與?落實情況?；3、?建立健全?并維護公?司和諧勞?資關(guān)系體?系，構(gòu)建?良好的工?作氛圍；?4.負(fù)?責(zé)異地各?個辦事處?的建立，?和負(fù)責(zé)辦?事處人員?招聘組建?5、負(fù)?責(zé)公司人?力資源相?關(guān)制度的?擬訂、宣?貫、執(zhí)行?、檢查、?考核；；?6、推?動整體管?理效能：?優(yōu)化工作?流程；流?程梳理、?制度完善?、薪酬建?檔、法務(wù)?及風(fēng)險管?控；7?、提升員?工滿意度?；為業(yè)務(wù)?團隊提供?專業(yè)指導(dǎo)?，打造更?好的團隊?凝聚力和?戰(zhàn)斗力?8、負(fù)責(zé)?公司的整?體企業(yè)文?化建設(shè)。?人力資?源總監(jiān)職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版?本（三）?1、根?據(jù)公司發(fā)?展戰(zhàn)略及?規(guī)劃，制?定企業(yè)人?力資源規(guī)?劃;2?、完善人?力資源管?理體系，?包括招聘?、培訓(xùn)、?績效、薪?酬及員工?發(fā)展等體?系的全面?建設(shè);?3、及時?完成公司?人才隊伍?建設(shè)的要?求;4?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織?機構(gòu)等方?面的建議?;5、?人才隊伍?的建設(shè)及?人力資源?成本的有?效控制;?