廠區(qū)內(nèi)破損道路維修施工計劃施工組織計劃

目錄第一章前言.....................................................3一、編制闡明...................................................3二、編制根據(jù)...................................................3三、編制原則....................................................3第二章工程概況及難點與方法...................................5一、概述........................................................5二、工程概況...................................................5三、施工難點及方法.............................................5第三章重要施工方案與技術方法..................................5一、施工實驗....................................................5二、道路工程施工辦法............................................8三、道路施工規(guī)定...............................................9第四章質(zhì)量管理體系與方法.....................................11一、工程質(zhì)量管理體系及確保方法..................................11二、工程項目質(zhì)量確保方法........................................20三、施工質(zhì)量的控制和檢查........................................25四、質(zhì)量通病防止方法............................................35第五章安全生產(chǎn)管理體系與方法.................................42一、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡............................................42二、安全生產(chǎn)的方法..............................................42三、分項施工的安全規(guī)定..........................................43四、治安保衛(wèi)方法................................................45五、防火防爆方法................................................46六、安全生產(chǎn)制度................................................46七、安全管理體系...............................................48第六章文明施工管理體系與方法................................50第七章環(huán)保管理體系方法...................................52一、環(huán)保管理目的、管理制度及組織體系...........................53二、大氣污染防治...............................................54三、噪聲污染的防治.............................................55四、油料、化學品的控制.........................................56五、施工操作環(huán)保方法...........................................56六、綠色環(huán)保方法...............................................57第七章工程進度計劃及技術組織方法.............................58一、本工程工期目的.............................................58二、施工總進度計劃編制.........................................58三、施工總進度計劃編制原則.....................................59四、施工進度計劃...............................................60五、確保工期的技術組織方法.....................................60六、搶工期預案.................................................64第八章資源配備計劃與先進性..................................65一、本工程投入的重要物資（材料）計劃...........................65二、本工程投入的重要施工機械設備計劃...........................66三、勞動力安排計劃.............................................69第九章附表、圖..............................................72第一章前言一、編制闡明我公司通過認真研究招標文獻和施工圖紙，認真考察工程現(xiàn)場，針對工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進行調(diào)查并結(jié)合我們在以往道路改造工程中的施工經(jīng)驗和施工工藝技術，組織了本工程項目經(jīng)理及重要項目管理人員編制本施工組織設計。在本工程組織設計編制中，充足考慮了各核心部位和重點工序及互相間的銜接、協(xié)調(diào)的可行性，及其實現(xiàn)的施工技術方案和工藝操作辦法，特別是針對工程現(xiàn)場的交通狀況、地上地下管線和可能對本工程產(chǎn)生的影響，作了充足的預計和準備。確保在業(yè)主規(guī)定的總工期內(nèi)完畢本工程的施工，工程質(zhì)量確保達成國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，并達成合格原則。同時爭創(chuàng)市級安全生產(chǎn)文明施工原則化樣板工地。二、編制根據(jù)（一）、重慶市能源投資集團科技有限公司的《雞冠石污水解決廠廠區(qū)內(nèi)破損道路維修工程》施工圖設計；（二）、《路面基層施工技術規(guī)范》JTJ034-；（三）、《都市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》；（四）、《城鄉(xiāng)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ1-；（五）、現(xiàn)行的重慶市的其它有關行業(yè)規(guī)范和規(guī)程；（六）、現(xiàn)場踏勘的實際狀況、我公司實際施工經(jīng)驗能力、我公司機械設備裝備能力、我公司施工技術與管理水平以及我公司數(shù)年來工程實踐中積累的施工及管理經(jīng)驗；（七）、根據(jù)GB/T19001--ISO9001：、GB/T24001-ISO14001：、GB/T28001-質(zhì)量、環(huán)保及安全管理的三維一體管理體系。三、編制原則（一）、安全第一的原則施工組織設計的編制始終按照技術可靠、方法得力、確保安全的原則擬定施工方案。在安全方法及費用貫徹到位，確保萬無一失的前提下組織施工。（二）、優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領導，強化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)施工組織設計中明確的質(zhì)量目的，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系原則，主動推廣、使用“四新”技術，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目的的實現(xiàn)。施工中加強原則化管理，控制成本，減少工程造價。（三）、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對核心工序進行多個施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇優(yōu)選用最佳方案。（四）、確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程的工期規(guī)定，編制科學的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技術，合理安排工程進度，實施網(wǎng)絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目的。（五）、科學配備的原則根據(jù)本工程各分部分項工程的工程量大小及各項管理目的的規(guī)定，在施工組織中實施科學配備，選派含有類似工程施工經(jīng)驗的管理人員，選擇專業(yè)化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉(zhuǎn)使用，并做到專款專用。選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財、物、設備的科學合理配備。（六）、合理布置的原則從節(jié)省臨時占地、減少苗木破壞、搞好環(huán)保工作，認真實施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局，做好環(huán)保和營區(qū)綠化。工程完畢后，及時平整場地，恢復植被，搞好環(huán)境美化。（七）、突出環(huán)保的原則結(jié)合工程的特殊環(huán)境，我們采用主動、嚴密的環(huán)保方法。認真執(zhí)行有關環(huán)境管理、環(huán)境噪聲污染防治等有關法規(guī)的規(guī)定，依法文明施工，盡量減少對環(huán)境的污染和對居民生活的影響。第二章工程概況及難點與方法一、概述本次招標的工程項目為雞冠石污水解決廠廠區(qū)內(nèi)破損道路維修工程，是為改善廠區(qū)環(huán)境，提高污水解決廠形像的一項重大舉措。二、工程概況本次招標范疇：重要為雞冠石污水解決廠廠區(qū)內(nèi)破損道路維修工程，應對松動砼路面進行破碎、除渣、清邊清基、如去除砼面層后路基存在下沉及損壞的狀況，應對原有路基進行換填解決，做法與原道路設計相似。三、施工難點及方法（一）、本工程在現(xiàn)有道路上進行改造，施工期間擬實施交通半封閉，交通組織及施工次序的緊密協(xié)調(diào)、配合尤為重要，交通組織是本工程施工的最大難點之一。經(jīng)周密考慮，擬定采用分階段施工，具體的施工分階段交通組織方法詳見背面章節(jié)。（二）、管線保護是本工程施工重點之二，由于本工程是在已建道路上進行施工，現(xiàn)狀道路地上地下可能分布有雨、污水管、給水管、煤氣管、電力、熱力、通信等管線。施工時應嚴格按照有關規(guī)定程序施工，施工前應對可能觸及的地下管線進行具體探明，作好標志，采用科學合理的保護方法。第三章重要施工方案與技術方法一、施工實驗工程實驗是確保工程使用合格材料的唯一檢測手段，為了安全、優(yōu)質(zhì)完畢本工程的施工，我司將嚴格控制多個原材料、成品、半成品的質(zhì)量，將投入充足的實驗儀器建立完善的實驗體系，嚴格按照設計圖紙規(guī)定及有關施工規(guī)范的規(guī)定，進行一系列的工程實驗，以確保工程質(zhì)量達成合格。1、實驗單位的選擇（1）、本工程將委托含有實驗資質(zhì)的實驗檢測單位來完畢。（2）、工程開工前，將打算委托實驗室的全部資質(zhì)證明及市質(zhì)監(jiān)站指定的實驗室的幾家資質(zhì)證明上報業(yè)主及監(jiān)理工程師，由業(yè)主、監(jiān)理工程師最后審核決定實驗單位。2、實驗數(shù)據(jù)管理規(guī)定（1）、實驗數(shù)據(jù)管理按規(guī)定寫入“材料進貨檢查和實驗計劃”，確保實驗數(shù)據(jù)采集及時性、真實性，并使實驗數(shù)據(jù)文獻管理由專人負責；（2）、重視對原材料的技術證件（合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等）數(shù)據(jù)的驗證，技術指標確認后，證件的原件要有分供方（或廠家）有關印章，作好備查統(tǒng)計臺賬；（3）、加強工程實驗與檢查（砼抗壓強度、抗折強度）按規(guī)定頻率進行，獲得的數(shù)據(jù)按規(guī)范認真進行統(tǒng)計技術分析，及時并向質(zhì)檢和材料供應部門反饋其成果；（4）、嚴格按業(yè)主、監(jiān)理單位規(guī)定，使實驗數(shù)據(jù)按規(guī)定表格及時向監(jiān)理報驗，有關數(shù)據(jù)文獻得到批復后方可對對應進場材料、施工工序放行；（5）、做好采購產(chǎn)品技術證件、物資驗收統(tǒng)計、實驗報告的質(zhì)量統(tǒng)計的整頓歸檔工作，使檢查和實驗工程始終處在可控狀態(tài)。（6）、全部檢測項目在取樣中，均在監(jiān)理工程師的旁站下，抽取樣本進行實驗，并填寫“見證取樣單”后送實驗室進行檢測，工程實驗取樣采用100%見證取樣制度。3、材料檢查與實驗施工中將按質(zhì)量手冊的有關程序文獻的規(guī)定，制訂專項《工程檢查與實驗計劃》，對進貨檢查和實驗進行控制，驗證產(chǎn)品與否符合有關規(guī)定及有關的技術原則，對產(chǎn)品檢查和實驗的不同狀態(tài)進行標記，避免不合格產(chǎn)品的使用及加工。（1）、采供部門負責進行檢查和實驗及其狀態(tài)標記的管理；（2）、實驗室制訂并頒發(fā)主材檢查和實驗規(guī)定，按進貨檢查和實驗有關規(guī)程擬制并報送“材料進貨檢查和實驗計劃”；（3）、采供部門嚴格組織實施進貨檢查和實驗計劃并做好統(tǒng)計；（4）、對采購物資進行直觀驗證：規(guī)格、外觀質(zhì)量、數(shù)量等；（5）、對采購物資的技術證件(合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書等)驗證，原件要蓋分供方(或廠家)有關印章，復印件數(shù)量滿足物資發(fā)放范疇的需要；（6）、原材料實驗按進貨檢查和實驗計劃進行，實驗報告的原件加蓋實驗單位紅印章的復印件，數(shù)量應滿足物資發(fā)放范疇的需要；（7）、經(jīng)直觀驗證或檢查和實驗的產(chǎn)品，采用插掛標簽、劃分寄存地點、統(tǒng)計等辦法做好狀態(tài)標記，并注意識別和保護標記，避免不同狀態(tài)的產(chǎn)品誤用或混用；（8）、經(jīng)直觀驗證或檢查和實驗為合格的產(chǎn)品，執(zhí)行《物資搬運、貯存和發(fā)放程序》，不合格產(chǎn)品不得投入使用或加工，同時執(zhí)行《不合格品控制程序》，構(gòu)成工程實體的采購產(chǎn)品不準緊急放行；（9）、按進貨檢查和實驗計劃對采購產(chǎn)品技術證件、物資驗收統(tǒng)計、實驗報告等質(zhì)量統(tǒng)計收集整頓歸檔工作，使檢查和實驗工作始終處在可控狀態(tài)。4、實驗項目計劃表（1）、水泥的初凝、終凝時間，抗壓強度、安全性；砂、碎石的壓碎、篩分、緊固性及容重實驗；拌合用水的PH值及有害雜質(zhì)實驗；多個標號砼的坍落度、強度、和易性、凝結(jié)速度、配合比實驗；砂漿配合比、砂漿抗壓強度實驗；磚抗壓抗折實驗；（2）、水泥漿的強度、凝結(jié)時間、防水性實驗；（3）、鋼筋的拉力實驗、冷彎實驗、可焊性實驗；（4）、土方最大干密度、最佳含水量及回填土密實度實驗；（5）、石灰土、穩(wěn)定層混合料無側(cè)限抗壓強度實驗；（6）、基層回彈模量實驗，彎沉測試；二、道路工程施工辦法1、采用切割機將原路面已破壞部分切除（切除厚度不不大于路面砼層厚度）；2、清理切割后遺留的碎混凝土塊等其它雜物，確保切割部分干凈整潔,去除原有路基層；3、按需重做200mm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層(破壞嚴重處重做)；4、重新澆筑250mm厚C30混凝土路面層（澆筑前需在砼斷面和底面均勻涂刷界面解決劑）；5、對面板挖補必須做到圓洞方補、斜洞正補、淺洞深補，鑿邊整潔、垂直，其邊線必須與路中心線平行或垂直。清底、掃漿必須用不含有害雜質(zhì)和無酸性的自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面，附著粉狀物的砼斷面應用鋼絲刷刨刷，去除松散砼塊，確保干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連接。用水沖洗的砼面應在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前，應在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑砼。6、修補流程是：直接將原有舊板破碎拆除，按原水泥混凝土道路構(gòu)造形式澆筑新的250mm厚C30水泥混凝土面板并養(yǎng)護。如去除砼面層后路基存在下沉及損壞的狀況，應對原有路基進行換填解決，清理切割后遺留的碎混凝土塊等其它雜物，確保切割部分干凈整潔,去除原有路基層；按需重做200mm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層，然后再澆筑250mm厚C30水泥混凝土面板，更換新板時需按原設計設立傳力桿和拉桿。7、其中約135m縱縫需進行修補，,清理縱縫內(nèi)的碎石土等渣滓、密實填充聚氨酯防水密封膏。8、面板C30混凝土需添加微膨脹劑，確保混凝土澆筑完畢無收縮裂縫。9、道路的修補包含路基、路面的修補和養(yǎng)護，以及有關的路面鑿除等。具體修補位置詳見重慶市排水有限公司雞冠石污水解決廠廠區(qū)內(nèi)破損道路維修工程施工圖圖紙所標示全部內(nèi)容，或由發(fā)包人根據(jù)道路損壞狀況現(xiàn)場擬定。三、道路施工規(guī)定1、在施工中應對松動砼路面進行破碎、除渣、清邊清基、如去除砼面層后路基存在下沉及損壞的狀況，應對原有路基進行換填解決，做法與原道路設計相似（壓實系數(shù)不得不大于93）。2、對原砼面層切縫時須嚴格按照規(guī)范指定位置和范疇劃（彈）線和切縫，切縫深度不得不大于原砼厚度切縫線，平直偏差不得不不大于2毫米。3、清底、掃漿必須用不含有害雜質(zhì)和無酸性的自來水洗或高壓氣吹洗砼鑿除斷面和底面，附著粉狀物的砼斷面應用鋼絲刷刨刷，去除松散砼塊，確保干凈粗糙的表面以利于新舊砼的連接。用水沖洗的砼面應在清潔水基本干燥后掃漿。砼澆筑前，應在砼斷面和底面均勻涂刷或澆灑砼。4、澆筑砼應用振動梁和磨光機振實、修整和抹平，定漿后運用三米直尺測量基礎平整度，縱橫向每2米測量一次，修補點區(qū)，每點測量一次。砼澆筑完畢后應用磨光機再次振實、修整和抹平，定漿后運用三米直尺測量基礎平整度，縱向每2米測量一次，橫向每25厘米測量一次，平整偏差均不得超出3毫米，特別是與原基礎相接處，更要嚴格控制，未達規(guī)定時再抹再測。澆筑砼應盡量持續(xù)進行，人員就餐或休息等狀況不得中斷施工，應安排輪班作業(yè)。但因停電、機械故障、下雨或其它意外事故中斷施工時間超出已澆筑砼初凝或重塑時間時，應設立工作縫（施工縫），設立工作縫（施工縫）的具體技術規(guī)定按照現(xiàn)行有關施工規(guī)范進行。基礎拉毛應控制好拉毛壓力，避免拉毛時粘沾砼，不平直或深淺不一。5、澆筑砼終凝后立刻養(yǎng)護，開放交通前，應加強養(yǎng)護防護，嚴禁人員、車輛、模板、支架和標志牌等從養(yǎng)護砼基礎上通過。6、施工完畢后應清理施工現(xiàn)場，特別是去除砼拌和物硬化塊，以及現(xiàn)場排水進口，保持現(xiàn)場整潔干凈。7、施工注意事項：(1).板塊修復時應先挖除舊砼并清理干凈后再重新澆筑。(2).修補前，必須澆水潤濕。(3).路面施工前做好材料選型，混合料級配選擇等工作。(4).澆筑砼料面層施工必須滿足有關施工工藝規(guī)定，確保攤鋪質(zhì)量。(5).攤鋪面層前，對舊路面病害進行徹底解決，并清洗干凈。(6).拆除就路面板塊時，為避免傷害需保存的板塊，應采用二次切割工藝，分兩次切割砼板塊深10cm，減少震動損傷。(7).施工前全方面理解現(xiàn)有的地下管線布置狀況，并應采用對的的施工辦法，確保不受影響。(8).全部埋入地下的管線，在該工程竣工后來，必須用砂回填壓實后才干進行路面工程的施工。路面下全部橫穿管線當覆土不大于80cm時，應在確保本身強度的同時，不得影響道路的構(gòu)造層的穩(wěn)定和強度，同時必須對面層砼板塊進行局部補強。(9).本工程全部的原材料必須滿足設計和有關施工技術規(guī)范規(guī)定，檢查合格才干使用。(10).施工中如碰到特殊地段或狀況復雜時，應告知設計人員聯(lián)系解決。第四章質(zhì)量管理體系與方法一、工程質(zhì)量管理體系及確保方法工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量原則而進行的各項組織、管理工作和采用的一系列質(zhì)量監(jiān)控方法、手段和辦法。（一）、工程質(zhì)量目的及分解控制1、工程質(zhì)量目的分解本工程的質(zhì)量目的：確保本工程全部工程項目滿足國家施工驗收規(guī)范一次性合格原則的規(guī)定和規(guī)定，工程質(zhì)量確保達成國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，并達成合格原則。本工程實施質(zhì)量目的管理，對每道工序進行質(zhì)量目的控制，合格率100%質(zhì)量目的設計分解以下。2、質(zhì)量目的分解道路工程：目的設計合格率為100%。3、嚴格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢查評定原則，建設部221號文獻和其它有關的施工規(guī)范，以及我司制訂的本工程質(zhì)量目的設計，嚴格按照工程施工設計圖紙，進行每道工序的施工，對不符合質(zhì)量規(guī)定的果斷推倒重做，確保工程質(zhì)量。(二)、工程質(zhì)量管理機構(gòu)及確保體系本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制。為確保項目的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理機構(gòu)和質(zhì)量確保體系。質(zhì)量管理機構(gòu)負責項目施工過程中的全方面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量確保體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量檢查工作。1、質(zhì)量管理機構(gòu)我公司將本工程作為重點工程，由公司總經(jīng)理任項目總指揮，組織項目管理班子，任命項目經(jīng)理和項目部重要人員，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機構(gòu)。質(zhì)量管理機構(gòu)詳見后附圖2、質(zhì)量管理機構(gòu)的部門職責具體各部門的質(zhì)量職責以下：（1）、項目經(jīng)理：全方面負責本工程的實施，是工程質(zhì)量的第一負責人，并完畢以下職責：組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、質(zhì)量原則和公司的質(zhì)量體系文獻，確保各級人員都能對的理解和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目的。組織編制工程項目施工組織設計和必要時的施工方案，按規(guī)定同意后組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行。負責配合或組織工程物資分承包方評審和選擇，組織地方性、零星物資采購計劃的審批及采購驗證。負責組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配備充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項）工程和最后產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量原則的規(guī)定。組織接受和安排技術、質(zhì)量、安全、工期等交底，訂立責任狀，按期完畢工程計劃，并接受和組織監(jiān)督檢查。組織本機構(gòu)和各班組進行安全教育，提高全員安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。組織各班組按規(guī)定對機械設備和計量檢測器具加強管理，確保檢測數(shù)據(jù)的精確性和機械設備的使用能力。組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢查的狀態(tài)標記工作。組織全體施工人員主動維護公司的質(zhì)量信譽和公司形象，確保顧客滿意。組織按規(guī)定對各類文獻和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，統(tǒng)計填寫清晰，整頓保管完整。（2）、項目技術負責人貫徹執(zhí)行國家有關技術政策、原則、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全方面負責。組織技術人員熟悉合同文獻，掌握設計意圖，參加設計技術交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。負責審核簽發(fā)變更設計報告領導實驗和測量工作，負責施工過程實驗、測量等重大技術問題的決策及報告。主持交竣工技術文獻資料的編制，參加交竣工驗收。（3）、施工負責人在分管領導的指導下，組織嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方和公司的施工規(guī)范、質(zhì)量原則和質(zhì)量體系文獻。熟悉有關文獻，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關規(guī)定配合主管領導編制施工組織設計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定同意后組織實施。按照上級下達的任務和施工組織設計，做好自己工作范疇內(nèi)施工項目的具體安排，負責組織對各施工作業(yè)班組進行質(zhì)量、安全、技術交底，并對其整個施工過程中進行指導和控制。參加各類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺點按規(guī)定組織整治。嚴格執(zhí)行工程合同，確保工程施工質(zhì)量、工期進度等符合合同規(guī)定。組織配合資料負責人收集、整頓、控制文獻和資料。（4）、質(zhì)檢負責人嚴格執(zhí)行工程合同規(guī)定和有關質(zhì)量評定原則，確保各項工序、各部位指標符合規(guī)定規(guī)定才干進入下道工序或交工。負責組織原材料、工序（部位）工程，參加單位工程，最后產(chǎn)品的質(zhì)量管理、檢查和驗證。組織執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度，配合技術負責貫徹多個技術確保方法，確保工程質(zhì)量符合合同和有關原則規(guī)定。對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應規(guī)定立刻整治，普通及以上的質(zhì)量事故應上報公司評審和處置，并經(jīng)檢查合格后的才干放行或轉(zhuǎn)序。負責組織多個重要原材料、半成品的狀態(tài)標記的控制及對顧客的服務工作。（5）、資料負責人工程項目開工前，應熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定原則等文獻，根據(jù)工程性質(zhì)和特點，編制工程技術資料編制計劃，報公司審定后，組織和指導實施。負責組織收集、整頓開工前及施工全過程的工程技術資料，做到多個資料齊全、完整，實事求是，不弄虛作假。負責公司、顧客的文獻和資料的收發(fā)控制，建立《工程項目受控文獻清單》。特別應檢查和控制各檢查人員、各班組使用的質(zhì)量文獻與否為有效版本。工程結(jié)束時，應按規(guī)定規(guī)定及時整頓工程技術和有關資料，并報送公司審定。負責組織各施工班組的計量器具的管理和監(jiān)督檢查。（6）、安全負責人堅持“安全第一、防止為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進行安全文明施工教育，配合技術負責對施工作業(yè)區(qū)進行安全、技術交底。組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行各工種安全規(guī)程和管理制度，并負責監(jiān)督檢查。組織和檢查各施工作業(yè)班組安全技術資料臺帳統(tǒng)計的填寫，如實反映施工安全管理狀況。按規(guī)定及時檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，協(xié)助有關領導制訂和采用有效方法，把事故消亡在萌芽狀態(tài)。負責報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕類似事故的發(fā)生。主動配合各類安全監(jiān)督檢查，果斷制止違章指揮和作業(yè)。組織和保持各類安全標語牌和禁令標志完好無損。督促檢查各作業(yè)班組的文明施工狀況。（7）、材料負責人根據(jù)工程施工及進度需要，編制物資采購計劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項目部經(jīng)理同意組織執(zhí)行，確保工程施工的正常進行。嚴格按設計和合同及公司的規(guī)定規(guī)定，按程序采購質(zhì)量符合規(guī)定的物資，并組織對進貨品資的驗證。及時調(diào)查分析提供物資供貨行情，精確核算物資供貨成本，提供領導決策參考。按規(guī)定定時組織倉庫物資盤點。（三）、質(zhì)量確保體系管理方法1、項目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立對應的質(zhì)量確保體系，負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。2、檢查質(zhì)量確保體系：質(zhì)量確保體系圖質(zhì)量確保體系組織管理體系檢查體系施工組織機構(gòu)檢查制度、原則質(zhì)量管理網(wǎng)絡項目QC活動小組檢查辦法施工隊QC小組不合格整治施工員質(zhì)量員材料員資料員測量員工序交接檢班組隊檢查施工隊檢查項目部檢查專業(yè)班組QC小組專職質(zhì)量員、監(jiān)理驗收、復查工人評定3、質(zhì)量確保體系管理方法（1）、加強質(zhì)量體系教育工作項目經(jīng)理部認真貫徹貫徹公司“嚴格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務，產(chǎn)品讓顧客滿意”的質(zhì)量方針，教育職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強“質(zhì)量是公司的生命，質(zhì)量是公司信譽”的意識，確保每個職工嚴格按照“服從業(yè)主，服從監(jiān)理、設計，推行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。組織職工學習項目合同條款、工程設計原則、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工規(guī)范及檢查原則。不停加強對職工進行有關質(zhì)量體系的教育，增強全員的質(zhì)量責任意識。使廣大參戰(zhàn)職工做到人人心中有數(shù)，個個干有目的。（2）、建立全方面質(zhì)量管理體系運用全方面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，補充完善內(nèi)部質(zhì)量確保體系，確保工程質(zhì)量優(yōu)良率達質(zhì)量目的設計以上。嚴格施工紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢查與控制，確保各項工程的生產(chǎn)質(zhì)量。施工過程中嚴格執(zhí)行ISO9000系列原則，并根據(jù)施工實際狀況，工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標記用隱蔽工程檢查統(tǒng)計和質(zhì)量評定統(tǒng)計。（3）、執(zhí)行質(zhì)量管理制度認真執(zhí)行施工圖紙審簽制、技術交底制、質(zhì)量“三檢制”（自檢、互檢、專檢）、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量獎懲制、驗工計價質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評比制、質(zhì)量事故（隱患）報告解決制等行之有效的管理制度，使質(zhì)量控制貫穿施工全過程。（4）、原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣實驗，實驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關系，并作好統(tǒng)計。（四）、質(zhì)量體系重要要素控制1、合同評審合同評審有公司生產(chǎn)經(jīng)營處負責,項目經(jīng)理部參加配合。2、文獻和資料控制（1）、重要外來文獻（施工驗收規(guī)范、評定原則、設計圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關文獻）建立文獻和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負責。（2）、設計文獻圖紙的更改，應在有效圖紙上進行，并注明更改根據(jù)、內(nèi)容及時間等，蓋上圖紙更改章，更改較多的應附上更改根據(jù)（聯(lián)系單）。3、采購重要涉及物資和工程分承包方確認。本工程材料均由項目部采購。自購材料嚴格按照規(guī)定對廠家評審后，擬定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進行取樣檢查，合格后方能批量進貨。并控制進貨驗收。零星物資采購，項目經(jīng)理同意后由材料員采購。其中瀝青、人行道板、側(cè)平石等材料供應廠家的擬定須事先經(jīng)得業(yè)主同意。4、顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。5、產(chǎn)品標記和可追溯性進貨產(chǎn)品由材料員按照產(chǎn)品的類型、堆放方式等制訂統(tǒng)一的產(chǎn)品標記牌進行標記，標記內(nèi)容涉及產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)地等。成品的標記由質(zhì)檢負責人實施，標記以質(zhì)量統(tǒng)計表的形式出現(xiàn)。施工過程中，當有未經(jīng)檢查而進行緊急放行的工序和產(chǎn)品時，為確保工程質(zhì)量，應填寫可追溯性統(tǒng)計表，便于產(chǎn)品有質(zhì)量問題時追查和返工。二、工程項目質(zhì)量確保方法（一）、測量施工質(zhì)量確保方法1、對全部施工用的測量儀器，要按計量規(guī)定定時到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立刻送去修理，并重新校定，滿足精度規(guī)定后，方可使用。2、對設計單位交付的測量資料進行檢查、核對，如發(fā)現(xiàn)問題及時補測，重設或重新測校，并告知設計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。3、施工基線、水準線、測量控制點，應定時半月校核一次，各工序開工前，應校核全部的測量控制點。（二）、實驗工作的質(zhì)量確保方法在項目經(jīng)理部設立中心實驗室，加強對多個原材料質(zhì)量的抽檢復測，工程所用鋼材、水泥、砂石料、外加劑、半成品構(gòu)件均要有出廠合格證和質(zhì)保書，材料鑒定資料，確保材料規(guī)格、性能符合設計和規(guī)范規(guī)定，完畢原材料等的各項實驗，為科學組織施工提供根據(jù)，進行質(zhì)量跟蹤檢測，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，整頓、反饋，指導施工，確保工程質(zhì)量。（三）、材料質(zhì)量確保方法1、對供貨方質(zhì)量確保能力進行評定，評定原則涉及：（1）、材料供應體現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（2）、供貨方質(zhì)量管理體系對于按規(guī)定如期提供產(chǎn)品的確保能力。（3）、供貨方的顧客滿意程度。（4）、供貨方交付材料之后服務和支付能力。（5）、其它如價格、履約能力等。2、建立材料的采購、加工，運輸、貯存建立管理制度，可加緊材料的周轉(zhuǎn)，減少材料占用量，避免材料損失、變質(zhì)、按質(zhì)、按量、按期滿足工程項目的需要。3、對原材料、半成品、構(gòu)配件進行標記（1）、進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放、標記。（2）、對有防濕、防潮規(guī)定的材料，要有防雨防潮方法，并有標記。（3）、對容易損壞的材料、設備，要做好防護。（4）、對有保質(zhì)期規(guī)定的材料、設備，要做好防護。（5）、標記應含有可追溯性，即應標明其標格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場合。4、加強材料檢查驗收（1）、用于工程重要材料，進場時應有出廠合格證和材質(zhì)化驗單；凡未經(jīng)檢查和已經(jīng)驗證為不合格的原材料、半成品，構(gòu)配件和工程設備不能投入使用。（2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備用于工程量，項目組織應對其做出專門的標記，接受時進行驗證。貯存或使用時予以保護和維護，并得到對的的使用。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。發(fā)包人有責任提供合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設備。5、材料質(zhì)量抽樣和檢查辦法材料質(zhì)量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作規(guī)定進行。材料質(zhì)量的檢查項目分為普通實驗項目和其它實驗項目，普通項目即普通進行的實驗項目。材料質(zhì)量檢查辦法有書面檢查、外觀檢查、理化檢查和無損檢查等。（四）、機械設備質(zhì)量確保方法1、機械設備使用形式?jīng)Q策所使用的機械設備根據(jù)項目特點及工程量，按必要性、可能性和經(jīng)濟性的原則擬定其使用形式。機械設備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。（1）、自行采購：根據(jù)項目及施工工藝特點，確有必要時才自行購置機械設備。應使所購置機械設備在項目上達成較高的機械運用率和經(jīng)濟效果，否則采用其它使用形式。根據(jù)本工程的實際狀況，重要工程量集中在瀝青混凝土和穩(wěn)定層兩大塊，若我公司有幸中標，我公司承諾瀝青、穩(wěn)定層攪拌站全權為本工程供料。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機械設備，如果項目自行采購在經(jīng)濟上不合理時，可從機械設備供應站（租賃站），以租賃方式承阻使用。（3）、機械施工承包：某些工程量較大或規(guī)定人與機械親密配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應商承包。（4）、調(diào)配：某些慣用機械，由公司項目部調(diào)配使用。終究采用何種使用形式，通過技術經(jīng)濟分析來擬定。2、注意機械配套機械配套有兩層含義：其一，是一種工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運、平、碾壓機械須配套使用；其二，是主導機械與輔助機械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖掘機的斗容量要與運土汽車的載重量和數(shù)量相配套。上述例子闡明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充足發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。3、機械設備的合理使用（1）、合理使用機械設備，對的地進行操作，是確保項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本投標人將貫徹人機固定的原則，實施定機、定人、定崗位的“三定”制度。并合理劃分施工段，組織好機械設備的流水施工。當各作業(yè)隊同時施工時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。搞好機械設備的綜合運用，盡量做到一機多用，充足發(fā)揮其效率。（2）、要使現(xiàn)場環(huán)境、施工平面布置適合機械作業(yè)規(guī)定，為機械設備的施工發(fā)明良好的條件。（3）、機械設備的保養(yǎng)和維修為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，減少消耗、提高機械施工的經(jīng)濟效益，在施工過程中，本投標人將做好機械設備的保養(yǎng)。（4）、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的重要內(nèi)容有：保持機械的清潔、檢查運轉(zhuǎn)狀況，避免機械腐蝕，按技術規(guī)定潤滑等。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進行保養(yǎng)。（5）、對機械設備的維修能夠確保機械的使用效率，延長使用壽命。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。（五）、道路工程質(zhì)量確保方法1、工程開工前應對工程所需的原材料進行檢查、驗證、測試、合格的原材料才準進場。2、砼、砂漿應預先請實驗室做配合比設計實驗，并對水泥進行復試。3、在工地現(xiàn)場取土樣送實驗室，做重型擊實實驗，獲得最大干容重和最佳含水量原則資料。4、對水準點座標點要進行引測樁保護，經(jīng)常復測樣樁，確保高程的精確性。5、土路基碾壓一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機物，在土路基兩側(cè)開出邊溝，以利排水。碾壓時必須從兩邊向中間碾壓，碾壓輪應重疊1/2，碾壓遍數(shù)控制在3～5遍，碾壓時如發(fā)生彈簧應進行解決，局部可換土，摻石灰、石灰樁、砂樁等辦法，碾壓成活后方可進行土路基密實度實驗，土路基承載板實驗。6、土路基壓實度原則，重型擊實。（1）、填方土在路床80CM內(nèi)壓實度為95%；填方土在路床下列80CM～150CM壓實度為93%；30cm內(nèi)壓實度為95%。7、基層的質(zhì)量控制：壓實度必須達成95%，中線高程必須100%，（2）、人行道鋪砌必須平整穩(wěn)定，縫直，灌漿飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，人行道面層與其它構(gòu)筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象。其質(zhì)量控制點為：路床壓實度輕型擊實原則90%，基層壓實度，輕型擊實原則95%，平整度，相鄰塊高差，縱、橫縫直順。（3）、雨水口收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，井蓋座安裝平穩(wěn)，井內(nèi)嚴禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿足路基規(guī)定，支管必須直順，管頭與井壁齊平。其質(zhì)量控制點為：其允許誤差為±20MM。8、瀝青砼路面，用光輪壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡，表面應平整，堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中檔現(xiàn)象。接茬應緊密、平順、燙縫不應枯焦，面層與路緣石及其它構(gòu)筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象，其質(zhì)量控制點為壓實度、厚度、彎沉值、中線高程、平整度。9、道路附屬構(gòu)筑物（1）、側(cè)石鋪砌必須穩(wěn)固，線直、彎順、無折角，頂面應平整無錯牙，側(cè)石勾縫應嚴密，后背回填必須密實。井口高程必須低于路面，井框與井壁應齊平。10、道路半成品（1）、側(cè)石表面不得有蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，外露面缺角掉邊不能多于1處，且不超出20MM。（2）、人行道板表面不得有脫皮、裂縫等現(xiàn)象，道板必須表面平整，色彩均勻，線路清晰和棱角整潔，頂面缺角掉邊應不大于20MM。三、施工質(zhì)量的控制和檢查工程項目的質(zhì)量控制就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量原則而進行的各項組織、管理工作和采用的一系列質(zhì)量監(jiān)控方法、手段和辦法。（一）、施工質(zhì)量的控制1、質(zhì)量控制的程序性及階段性（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所構(gòu)成，而工程項目的建設則是通過一道道工序來完畢的。施工項目的質(zhì)量控制過程是從工序質(zhì)量到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的全系統(tǒng)控制過程。施工項目質(zhì)量控制重要是對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個方面進行控制。（2）、質(zhì)量控制的階段性為了加強對施工項目質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工項目質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段，即由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完畢工程質(zhì)量檢查為止的全過程的質(zhì)量控制系統(tǒng)過程，具體詳見后附圖。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工邁進行的質(zhì)量控制，其控制重點是做好施工準備工作，且施工準備工作要貫穿于施工全過程中施工準備的范疇：全場性施工準備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準備。單位工程施工準備，是以一種單位工程為對象而進行的施工準備。分項（部）工程施工準備，是以單位工程中的一種分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進行的施工準備。項目開工前的施工準備，是在擬建項目開工前所進行的一切施工準備。項目開工后的施工準備，是在擬建項目開工后，每個施工階段開工前所進行的施工準備。施工準備的內(nèi)容：技術準備，涉及：項目擴大初步設計方案的審查，熟悉和審查項目施工圖紙；項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調(diào)查分析，編制項目施工圖預算和施工預算；編制項目施工組織設計等；物質(zhì)準備，涉及：建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備、施工機具準備、生產(chǎn)工藝設備的準備等；組織準備，涉及：建立項目組織機構(gòu)；集結(jié)施工隊伍；對施工隊伍進行入場教育等；施工現(xiàn)場準備，涉及：控制網(wǎng)、水準點標樁的測量；“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設施等的準備；組織機具、材料進場；擬定有關實驗、試制和技術進步項目計劃；編制季節(jié)性施工方法；制訂施工現(xiàn)場管理制度等；②、事中質(zhì)量控制事中質(zhì)量控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的方略是：全方面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。具體方法是：③、事后質(zhì)量控制事后質(zhì)量控制是指在完畢施工過程后形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質(zhì)量評定原則和方法，對完畢的分項、分部工程，單位工程進行質(zhì)量評定；組織竣工驗收，其原則是：按設計文獻規(guī)定的內(nèi)容和合同規(guī)定的內(nèi)容完畢施工，質(zhì)量達成國家質(zhì)量原則，能滿足生產(chǎn)和使用的規(guī)定；重要生產(chǎn)工藝設備已安裝配套，聯(lián)動負荷試車合格，形成設計生產(chǎn)能力；交工驗收的工程內(nèi)凈外潔，施工中的殘存物料運離現(xiàn)場，臨時建（構(gòu)）筑物拆除；技術檔案資料齊全。2、生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工項目質(zhì)量的因素重要有五大方面，即指人、材料、機械、辦法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴加控制是確保施工項目質(zhì)量的核心，具體規(guī)定以下。質(zhì)量因素的控制涉及：對參加施工人員的質(zhì)量控制、對原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制、對全部施工機械設備的質(zhì)量控制、對采用施工辦法及檢查辦法的質(zhì)量控制以及對生產(chǎn)技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制。（1）、人的控制人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著一切質(zhì)量活動的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為其它質(zhì)量活動的控制動力。人的控制內(nèi)容涉及：組織機構(gòu)的整體素質(zhì)和每一種體的知識、能力、生理條件、心理狀態(tài)、質(zhì)量意識、行為體現(xiàn)、組織紀律、職業(yè)道德等，做到合理用人，發(fā)揮團體精神，調(diào)動人的主動性。施工現(xiàn)場對人的控制的重要方法和途徑以下：以項目經(jīng)理的管理目的和職責為中心，合理組建項目管理機構(gòu)，貫徹因事設崗，配備適宜的管理人員；嚴格實施分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，涉及技術素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務態(tài)度和社會信譽等。嚴格分包工程或作業(yè)的轉(zhuǎn)包，以防資質(zhì)失控；堅持作業(yè)人員持證上崗，特別是重要技術工種、特殊工種、高空作業(yè)等，做到有資質(zhì)者上崗；加強對現(xiàn)場管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識教育及技術培訓。開展作業(yè)質(zhì)量確保的研討交流活動等；嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術和管理活動的行為；加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的主動性。（2）、材料、設備的控制材料的控制：材料（涉及原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是確保工程施工質(zhì)量的必要條件之一，實施材料的質(zhì)量控制應抓好下列環(huán)節(jié)：材料采購。承包商采購的材料都應根據(jù)工程特點、施工合同、材料的合用范疇和施工規(guī)定、材料的性能價格等因素綜合考慮。采購材料應根據(jù)施工進度提前安排，項目經(jīng)理部或公司應建立慣用材料的供應商信息庫并及時追蹤市場。必要時，應讓材料供應商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵嵉乜疾?，應注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴格闡明材料的倉儲和使用。運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料通過檢查后應重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質(zhì)或誤用造成質(zhì)量問題，如水泥的受潮結(jié)塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。為此，首先，承包商應合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另首先堅持對材料應按不同類別堆放、掛牌標志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導建筑設備的控制：建筑設備應從設備選擇采購、設備運輸、設備檢查、設備安裝和設備調(diào)試方面考慮設備安裝。設備安裝應符合有關技術規(guī)定和質(zhì)量原則。由于設備安裝普通以土建工作為先導，并時有交叉作業(yè)，因此應特別注意兩者的交叉作業(yè)；設備安裝普通進行專業(yè)分包，因此選擇合格的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要設備調(diào)試。設備調(diào)試是設備正常運轉(zhuǎn)并確保其質(zhì)量的必經(jīng)環(huán)節(jié)，應按照規(guī)定和一定環(huán)節(jié)次序進行，對調(diào)試成果分析以判斷前續(xù)工作效果（3)、施工機械設備的控制施工機械設備是當代建筑施工必不可少的設施，是反映一種施工公司力量強弱的重要方面，對工程項目的施工進度和質(zhì)量有直接影響。說終究對其質(zhì)量控制就是使施工機械設備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。施工機械設備的控制：應按照技術先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)合用、性能可靠，使用安全的原則選擇施工機械設備，使其含有特定工程的合用性和可靠性。應從施工需要和確保質(zhì)量的規(guī)定出發(fā)，對的擬定對應類型設備的性能參數(shù)。在施工過程中，應定時對施工機械設備進行校正，以免誤導操作，另外，選擇機械設備必須有與之相配套的操作工作相適應。（4）、施工辦法的控制（5)、環(huán)境的控制發(fā)明良好的施工環(huán)境，對于確保工程質(zhì)量和施工安全，實現(xiàn)文明施工，樹立施工公司的社會形象，都有很重要的作用。施工環(huán)境控制，既涉及對自然環(huán)境特點和規(guī)律的理解、限制、改造及運用問題，也涉及對管理環(huán)境及勞動作業(yè)環(huán)境的創(chuàng)設活動。3、工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點工程項目的施工過程，是由一系列互有關聯(lián)、互相制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制點是針對影響質(zhì)量的核心部位或單薄環(huán)節(jié)而擬定的重點控制對象。對的的設立控制點并嚴格實施是進行工序質(zhì)量控制的重點，也是確保工序質(zhì)量的核心。控制點按下列原則設立：（1）、重要和核心性的施工環(huán)節(jié)和部位；（2）、質(zhì)量不穩(wěn)定、施工質(zhì)量沒有把握的施工工序和環(huán)節(jié)；（3）、施工技術難度大的、施工條件困難的部位或環(huán)節(jié)；（4）、質(zhì)量原則或質(zhì)量精度規(guī)定高的施工內(nèi)容和項目；（5）、對后續(xù)施工或后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重要影響的施工工序或部位；（6）、采用新技術、新工藝、新材料施工的部位或環(huán)節(jié)；（二）、施工質(zhì)量的檢查1、基本規(guī)定質(zhì)量檢查基本規(guī)定具體以下：（1）、必須貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，為國家、為人民把好工程質(zhì)量關（2）、根據(jù)國家規(guī)定的技術原則、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設計規(guī)定，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進行全方面的檢查和監(jiān)督（3）、及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)（4）、質(zhì)量檢查人員應由責任心強，堅持原則，作風正派，含有一定技術水平和施工經(jīng)驗，身體健康，適合現(xiàn)場工作的人員擔任。質(zhì)量檢查人員應列為生產(chǎn)人員，并保護相對穩(wěn)定，方便積累經(jīng)驗，提高技術業(yè)務水平（5）、質(zhì)量檢查部門有權規(guī)定施工部門和其它有關部門提供施工技術狀況和資料。凡有關圖紙更改的告知單，鋼筋混凝土、砂漿等強度實驗單必須抄送質(zhì)量檢查部門一份（6）、質(zhì)量檢查人員有權越級申訴自己的意見，任何部門和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門或人員行使職權，不得故意刁難或打擊報復2、職責范疇質(zhì)量檢查工作的職責范疇，具體以下：（1）、根據(jù)國家法令、規(guī)范和各項技術管理制度，對技術準備、技術交底、材料檢查、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié)，進行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙，審查圖紙和設計交底，掌握技術要點，督促按圖施工（2）、參加施工方案、技術方法的討論與質(zhì)量規(guī)定的制訂，并督促貫徹執(zhí)行（3）、經(jīng)常進一步現(xiàn)場，檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設計規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時糾正（4）、參加隱檢、預檢、樣析鑒定、構(gòu)造驗收、施工預驗收、驗收并簽證統(tǒng)計，提供質(zhì)量資料，負責分項、分部工程質(zhì)量核定，積累資料，并對分項工程的任務書簽證質(zhì)量等參加檢查。解決工程質(zhì)量事故，督促對重大質(zhì)量事故的解決。對凡構(gòu)成質(zhì)量事故的，則應督促責任者填報質(zhì)量事故報表（5）、參加上級和本項目的定時、不定時質(zhì)量檢查活動。掌握工程質(zhì)量狀況，定時進行分析，及時向上級報告。建立質(zhì)量臺賬，并定時填寫質(zhì)量報表及分項工程質(zhì)量評定狀況月報表（當月26日前報告）、單位工程質(zhì)量評定表（竣工預檢前填報）、質(zhì)量事故表（發(fā)生質(zhì)量事故、解決后報）、質(zhì)量目的設計（根據(jù)公司及上級規(guī)定）3、工作辦法質(zhì)量檢查工作辦法，具體以下：（1）、必須堅持防止為主的原則，對核心部位，單薄環(huán)節(jié)，精心檢查，一絲不茍，協(xié)助生產(chǎn)技術部門強化工作質(zhì)量，避免質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故，則應追究責任，吸取教訓，堅持“三不放過”，決不馬虎從事。（2）、堅持群檢和專檢相結(jié)合，協(xié)助工長和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須經(jīng)常進一步現(xiàn)場，由圖紙查起，按工藝檢查，按原則檢查，實測實量掌握第一手材料，做到發(fā)現(xiàn)問題早，反映問題準，解決問題快，為施工現(xiàn)場服務好。（3）、開展質(zhì)量教育工作，使全體職工牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一，綜合治理”、“質(zhì)量是公司的生命”的思想，強化質(zhì)量意識，人人為質(zhì)量負責。（4）、質(zhì)量檢查部門的權限。對進入現(xiàn)場的材料、預制品和設備的質(zhì)量證明，堅持按“五不準”進行檢查，檢查人員對資料有懷疑時，有權規(guī)定進行復驗，經(jīng)復驗合格后，方準使用。（5）、在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，不符合同意的施工方案，以及使用不合格材料、預制品、設備的，有權向現(xiàn)場施工人員提出糾正意見，必要時可提出停工規(guī)定。當雙方意見不一致時，應立刻報請上一級領導或技術負責人解決解決。（6）、對不符合質(zhì)量原則的分項工程、分部工程或預檢隱患，有權回絕簽證，并規(guī)定施工部門進行糾正，然后進行復檢，復檢合格后方可簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查部門檢查簽證的或不符合質(zhì)量規(guī)定的工程，不得進行隱蔽和轉(zhuǎn)入下道工序。4、自檢、互檢制度工人自檢、互檢制度，具體以下：（1）、為確保工程質(zhì)量，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是公司生命”的方針，強化施工過程中的工序檢查，在實施工人自檢、互檢狀況下，做到防止為主，防患于未然。（2）、質(zhì)量教育。必須對工人進行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識的教育，掌握全方面質(zhì)量管理知識，強化質(zhì)量意識，提高技術水平。對骨干工人和符合條件的工人，必須通過全方面質(zhì)量管理教育，考試合格后上崗操作。對工人進行質(zhì)量意識和技能教育。（3）、工人質(zhì)量責任涉及熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量原則，認真聽取工長、班組長技術、工藝、質(zhì)量原則交底。（4）、檢查內(nèi)容。按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定原則》（GBJ301-1988）檢查，明確檢查項目、檢查原則、檢查方案和檢查辦法。提供必要的條件和手段，如計量器具、測試工具等。對確保項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始統(tǒng)計，操作時間、條件、操作人均須寫明，對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定解決。建立互檢與交檢制度。（5）、在同一崗位上操作人員互相檢查，檢查出來的質(zhì)量缺點應及時改正過來。上道工序交給下道工序時，必須要交檢。如檢查出質(zhì)量缺點，在下道工序應及時解決。（6）、組織班構(gòu)成立QC小組，選出組長、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、公布人各一名，開展PDCA循環(huán)，建立質(zhì)量考核制度，使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)激勵相結(jié)合，獎優(yōu)罰劣，認真開展“三檢測”、“三工序”活動。四、質(zhì)量通病防止方法（一）、穩(wěn)定層混合料基層1、混合料配合比不穩(wěn)定現(xiàn)象：混合料的“水灰比”及含水量變化大，其偏差常超出允許范疇。混合料的色澤不一，含水量多變。在現(xiàn)場碾壓2～3遍后，出現(xiàn)表面粗糙，石料露骨或過分光滑?，F(xiàn)場取樣的試件強度離散大。因素分析：采石廠供應的碎石級配不精確，料源不穩(wěn)定；料堆不同部位的碎石由于離析而粗細分布不均、影響了配比、外觀及強度。拌和場混合料配合比控制不準，含水量變化對重量影響未對的估算；計量系統(tǒng)不精確或僅憑經(jīng)驗按體積比放料，甚至持續(xù)進料和出料，使混合料配合比波動?；旌狭戏诺蕉褕鰰r，由于落差太高造成離析；出廠又末翻拌，加劇了配合比變化。現(xiàn)場攤鋪時，由于人工或機械因素造成粗細分離。防止方法：骨料級配必須滿足設計規(guī)定，采購時應按規(guī)定采購，進料時進行抽檢，符合規(guī)定后使用?；旌狭习韬蛨?，必須配備計量斗，對多個原材料按規(guī)定的重量比計量；規(guī)定不高時也可按材料松容重折算成體積比，進行計量控制。每種原材料的數(shù)量應控制在其使用量的±5％誤差范疇內(nèi)。當含水量變化時，要隨時調(diào)節(jié)計量，或調(diào)節(jié)體積比確保進料比精確。混合料拌制時，拌和機應含有聯(lián)鎖裝置，即進料門和出料門不能同時啟動，以防持續(xù)出料，造成配合比失控。堆場混合料有離析時，在出廠前必須用裝載機（鏟車）進行翻堆，使堆料上下翻拌均勻。裝車時鏟斗不要過高，以免混合料離析。加強混合料配比抽檢，凡超出質(zhì)量原則范疇，必須重新拌制，達成質(zhì)量規(guī)定后才干出場。治理辦法：發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的混合料粗細料分離，應在現(xiàn)場重新翻拌均勻后再攤鋪或者退料。局部范疇出現(xiàn)露骨、或過分光滑，可局部翻松10cm厚度以上，撒入預拌好的混合料，拌勻后，再重新碾壓。摻加量視具體狀況而定。2、混合料含水量波動大現(xiàn)象：送至工地的混合料含水量不均勻，忽高忽低，無法正常攤鋪、碾壓，給施工時的放樣，松鋪系數(shù)的擬定，攤鋪、碾壓帶來困難，影響設計標高、平整度、壓實度的有效控制。因素分析：混合料拌制時，加水過多。混合料堆置時間過長而造成混合料過干。混合料出廠時，未經(jīng)翻堆而造成含水量不均勻。防止方法：混合料的出廠含水量應控制在混合料的最佳含水量上浮2～5％的范疇內(nèi)，根據(jù)天氣清況（氣溫、晴雨）取值。混合料堆放時間不應超出規(guī)定的時間（如24h），若遇雨，料堆應有遮蓋物，并停止生產(chǎn)。治理辦法：出廠的混合料，應隨氣候和季節(jié)，以及攤鋪方式（機鋪或人工攤鋪）控制含水量。氣溫高、攤鋪速度慢、含水量可取偏高值?；旌狭狭隙殉鰪S前，必須進行翻堆，使混合料的含水量表里一致、色澤均勻。送至工地的混合料，攤鋪前若發(fā)現(xiàn)含水量低于允許碾壓含水量范疇時，在現(xiàn)場路床外將混合料加水復拌，或者退至供料單位重新拌和后再用，但必須在兩天內(nèi)。送至工地的混合料若含水量偏大，應在天氣晴好時方能攤鋪，以利蒸發(fā)，但不應超出兩天。3、混合料離析現(xiàn)象：混合料粗細料分布不勻，局部骨料或細料比較集中，骨料表面無細料粘附或粘附不好。混合料離析會造成平整度不好和構(gòu)造強度不均勻等病害。因素分析：混合料拌和時含水率控制不好，過干或過濕?；旌狭蠙C拌時間局限性，粗細料未充足拌勻。混合料直接用鏟車翻拌。拌和質(zhì)量得不到確保。皮帶運輸機高度高，送出來的混合料落入料堆時發(fā)生離析，大粒徑骨料滾至底部和兩側(cè)，偏細料集于中間，而出廠時又未進行翻堆。混合料未按規(guī)定配比進行拌和或者石料級配不好。防止方法：混合料在拌和時應控制好含水量，含水量應控制在規(guī)定的范疇內(nèi)。拌和時間應不不大于30s，以混合料拌和均勻為度。皮帶運輸機高度應不大于3m。以減少離析。控制好石料的級配，若級配稍有偏差，應通過實驗進行調(diào)節(jié)。治理辦法：出場前發(fā)現(xiàn)混合料離析，應采用鏟車翻堆將混合料拌勻后再出場?；旌狭嫌捎诩霞壟洳缓没蚺浜媳瓤刂撇划敚斐傻碾x析，則應通過增加細料或粒料進行復拌，以消除離析現(xiàn)象。進人施工現(xiàn)場的混合料發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象時應在現(xiàn)場路床外拌勻后再攤鋪，或者退料。4、混合料攤鋪時離析現(xiàn)象：用機械攤鋪后，機械兩側(cè)骨料明顯偏多，壓實后，表面呈現(xiàn)帶狀露骨現(xiàn)象。人工攤鋪后，混合料局部離析，粗細料局部集中。因素分析：出場混合料不均勻，或者運輸與傾卸過程中產(chǎn)生離析。機械攤鋪過程中，大粒徑石料被攪到兩側(cè)而水泥集中在中間。攤鋪寬度愈寬，混合料含水量越小，粗細料分離越明顯。人工攤鋪時，攤鋪工具使用不當，如用釘耙等，使粗細料集中于表面，細料沉于下部，形成離析。防止方法：進混合料前，應先對供料單位原材料質(zhì)量狀況進行實地考察，并對混合料的配合比、拌和工藝進行試拌、復驗，確保出廠混合料均勻，含水量適宜。機械攤鋪時，分料器內(nèi)始終充滿混合料，以確保分料器轉(zhuǎn)動時混合料均勻攪動。根據(jù)機械的機型以及配合比中細料的多少，通過試鋪擬定攤鋪的最大寬度，普通應控制在機器最大攤鋪寬度的2／3。攤鋪速度不不不大于4m／min。非機鋪時進入現(xiàn)場的混合料應按攤鋪厚度來估算卸料堆放距離。卸車時宜采用拖卸，即車邊走邊卸，以減少翻卸造成離析。嚴禁使用釘耙攤鋪混合料和鐵鍬高拋混合料。治理辦法：機攤完畢后，先初壓一遍，基層表面局部出現(xiàn)離析，露骨松散時，應及時掃嵌事前拌和混合料。掃嵌后，應適宜灑水并及時碾壓?；鶎颖砻娉霈F(xiàn)小范疇細料集中，應及時進行翻挖，挖深10cm以上。灑上適量的碎石，灑水、拌勻、攤子、碾壓，并于周邊接順。離析嚴重，涉及范疇大，應挖除、重鋪。5、基層壓實度局限性現(xiàn)象：壓實度不合格或合格率低。開挖樣洞可看到骨料松散、不密實。因素分析：碾壓時，壓路機噸位與碾壓遍數(shù)不夠。碾壓厚度過厚，超出施工規(guī)范規(guī)定的碾壓厚度。下臥層軟弱，或混合料含水量過高或過低無法充份壓實?；旌狭吓浜媳炔粶剩掀?、偏細?；旌狭系膶嶋H配合比及使用的原材料同擬定最大干密度時的配比及材料有較大差別。防治方法：（二）、水泥砼路面面層1、構(gòu)造破壞現(xiàn)象：部分面層構(gòu)造破壞，路表面可觀察到破損、斷裂、脫空唧泥或低洼，干燥季節(jié)，在行車作用下可見輪后粉塵飛揚。因素分析：路面運行時間較久，負荷較大，部分基底承載力不夠，構(gòu)造破壞。防止方法：路面出現(xiàn)表面裂縫等等輕微病害時，應及時修補。治理辦法：（1）、采用切割機將原路面已破壞部分切除（切除厚度不不大于路面砼層厚度）；（2）、清理切割后遺留的碎混凝土塊等其它雜物，確保切割部分干凈整潔,去除原有路基層；（3）、按需重做200mm厚5%水泥穩(wěn)定碎石層(破壞嚴重處重做)；（4）、重新澆筑250mm厚C30混凝土路面層（澆筑前需在砼斷面和底面均勻涂刷界面解決劑）；（5）、其中約135m縱縫需進行修補，,清理縱縫內(nèi)的碎石土等渣滓、密實填充聚氨酯防水密封膏。2、與收水井、檢查并銜接不順現(xiàn)象：收水井、檢查井蓋框標高比路面高或低，汽車通過時有跳車或抖動現(xiàn)象，行車不舒適，路面容易損壞。因素分析：施工放樣不認真，收水井、檢查井蓋框標高偏高或偏低，與路面銜接木齊平。收水井、檢查并基礎下沉。收水井、檢查井周邊回填土及路面壓實局限性，交通開放后，逐步沉陷。井壁及管道接口滲水，使路基軟化或淘空，加速下沉。防止方法：施工前，必須按設計圖紙做好放樣工作，標高要精確，收水井、檢查并中所在位置的標高與道路縱向標高、橫坡相協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)高差。治理辦法：當收水井、檢查并高出路面時，可吊移蓋框，減少井壁至適宜標高后，再放上蓋框，并解決好周邊縫隙。第五章安全生產(chǎn)管理體系與確保方法一、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡安全施工是關系到人民生命安全和國家財產(chǎn)不受損失的頭等大事，為了確保工程順利進行，因此，必須認真貫徹“安全第一，防止為主”的方針。本工程建立以安全生產(chǎn)分管經(jīng)理領導，安全處具體指導，項目經(jīng)理具體負責而定安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。二、安全生產(chǎn)的方法（一）、進一步貫徹安全責任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責任，多個形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，涉及：1、新進工地人員三級安全教育；2、變換工種人員的安全教育；3、根據(jù)季節(jié)、施工特點進行有針對性的教育。（二）、各項目根據(jù)分部、分項工程特點進行有針對性的全方面的安全技術交底，并推行簽字手續(xù)。（三）、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：公司每月檢查一次；項目部每旬檢查一次；施工隊每七天檢查一次：在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整治做到定人、定方法、定時間、定時整治完畢，并書面反饋。三、分項施工的安全規(guī)定（一）、現(xiàn)場用電安全方法方法：1、施工現(xiàn)場用電必須符合建設部GJ46—88原則和重慶市的有關規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴禁三相三線制配電。2、施工臨時用電布置按施工平面圖規(guī)定架空設立，桿子用干燥木桿或水泥桿子，上設角鐵橫擔，用絕緣架設。3、施工用電管理，操作必須由獲得上崗證書的電工擔任。必須嚴格按操作規(guī)程操作。4、本工程屬電網(wǎng)供電，全部機械設備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重復接地保護，接地體一律用4X4角鐵二根入土進一步2.5米，間距2.5m米，接地電阻不不不大于4歐姆，并聯(lián)接入地平線，連接牢固可靠，接觸良好，接頭處電焊中10螺栓緊固，綠黃色線作為接地線。5、移動電箱的距離不不不大于30米做到一機一閘保護。6、單相電氣設備設立照明開關箱，配備單相三線制。插座上方并設立漏電保護開關，移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮軟線，應無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。7、各箱內(nèi)應明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。8、保護零線線路上不得裝設開關或熔斷器，線末段設重復接地。9、做好各項防雷工作。（二）、現(xiàn)場施工機械的安全技術方法：1、機械操作人員必須持機械操作證上崗，必須嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程。2、攪拌機必須搭設工作棚、操作臺、邊沿設立排水溝和滲水坑。砼攪拌機的操作縱桿要安裝保險裝置，砂漿機的進料棚柵應齊全，機械的傳動部位應有保護裝置。3、木工機械：圓鋸設立松口刀，軋設回彈安全裝置，外露傳動部位均設立防護裝置，全部機械必須隨機開關，操作人員必須懂得本機械安全性能。4、各機械實施例保制度，損壞修理工作由專職機械修理工負責修理。（三）、土方工程的安全技術方法：土方施工時，挖土機械檢查完好，無損壞，重點檢查工作裝置，行走性能，各部位防護裝置，液壓傳動部件和電氣裝置等，挖掘機反鏟作業(yè)時，挖掘機履帶到作業(yè)面邊沿最少要保持1米以上的安全距離，經(jīng)汽車裝卸時，須經(jīng)汽車司機離開駕駛室后，方可往汽車車箱回轉(zhuǎn)裝卸，卸土過程中，料斗應盡量放低，不得在高空卸土，在放低鏟斗或打開鏟斗時，不得使鏟斗撞擊汽車任何部位，挖土過程鏟斗未離開工作面時，不準做回轉(zhuǎn)和行走等動作，鏟斗鏟土不得過深，提開不得過猛，以免使鏟斗卷揚機的鼓軸彎折或機身傾覆，鏟斗升起時，禁調(diào)節(jié)制動器，人工配合挖土修正時，人工距離鏟斗應不不大于3米，挖土機行走時應與溝槽基礎等保持足夠的安全距離。最小不得不大于1.5米，挖土時，在壁桿鏟斗的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，嚴禁人員操作或停留，駕駛員離開操作臺時，不管時間長短，均應將鏟頭放落到地面上。夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，機上除駕駛室外，其它任何部位均不得放置油料及爆炸物等。（四）、砼澆搗工程的安全技術：1、澆搗前檢查插座、機械、電線、開關等與否有效。2、機具使用者，在操作時必須戴絕緣手套、穿絕緣鞋，停機后，要切斷電源鎖好開關箱。3、雨天進行作業(yè)時，必須將振搗器加以遮蓋，避免雨水浸入電機，導電傷人。4、電氣設備的安全、拆修必須電工負責，其它人員一律不準亂動。5、振動器不準在初凝砼、腳手架、道路和干硬的地方試振。6、搬移振動器時，應切斷電源后進行。7、平板振動器與平坂應保持緊固。電源必須固定在平板上，電氣開關應裝在便于操作的地方。四、治安保衛(wèi)方法（一）、項目部成立專門治安保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。在作業(yè)隊設立現(xiàn)場保衛(wèi)干部，負責施工區(qū)段的治安保衛(wèi)工作，分片包干，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。（二）、加強施工現(xiàn)場的治安管理，嚴格出入，組織夜班巡邏。（三）、對現(xiàn)場的貴重物資、重要器材和大型設備，加強管理，嚴格把關，設立防護設施和報警設備。（四）、廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀遵法和自覺性。（五）、施工區(qū)段內(nèi)發(fā)生的各類案件，保衛(wèi)干部必須及時向項目部綜合辦公室報告，并向本地公安機關報案，與地方公安部門協(xié)作認真解決。（六）、加強隊伍管理，專人負責對外包隊伍(民工)進行法制、規(guī)章制度、消防知識教育，對參加施工的民工進行細致審查、登記造冊、早報臨進戶口，發(fā)工作證，方可上崗作業(yè)。五、防火防爆方法（一）、認真貫徹執(zhí)行中央及省市有關加強消防工作的批示和規(guī)定，貫徹“防止為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。（二）、建立健全義務消防組織并根據(jù)本單位的生產(chǎn)性質(zhì)、建筑構(gòu)造、用火用電、物資設備等方面的特點，運用多個場合，采用多個開工進行防火宣傳，普及消防知識。（三）、定時進行防火安全檢查。重點檢查用火用電設備，易燃爆品、倉庫、職工宿舍等。對檢查處的火災隱患，限期按照“三定”（定整治方法、定整治時間、定整負責人）的辦法進行整治。節(jié)假日對重點防火部位派專人值班保衛(wèi)，以防發(fā)生火災。（四）、制訂防火安全方法。嚴守安全操作規(guī)程，注意生產(chǎn)生活用電、用氣的安全，避免責任事故的發(fā)生。在節(jié)假日提高警惕，嚴防犯罪分子縱火破壞。（五）、定時對消防器材設備進行維修與保養(yǎng)，定時對義務消防隊進行防火知識培訓，提高滅火能力。六、安全生產(chǎn)制度(—)、安全管理1、建立健全安全生產(chǎn)責任制，責任貫徹到人，并有責任制考核統(tǒng)計。2、施工前，對全體職工進行安全教育；招用的新工人、臨時工先進行公司、項目部和班組的三級安全教育后上崗，并及時做好統(tǒng)計和簽名，建立安全教育檔案登記制度。3、工人變換工種進行新工種的安全技術教育，并實施登記制度。4、組織工人學習、熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，掌握本工種的操作技能。5、項目部對各工種、各分部(分項)工程，進行安全技術交底，書面安全技術交底全方面、具體、有針對性，雙方推行簽字手續(xù)。6、特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓考試合格后持證上崗，操作證按期復審，不得超期使用。7、建立健全安全檢查制度，安全檢查定時不定時進行，檢查抓住重點部位、危險崗位，并有書面統(tǒng)計和推行簽字手續(xù)。對查出的重大事故隱患發(fā)整治告知單，做到定人、定時間、定方法，進行整治，并推行復查手續(xù)。（二）、施工用電1、臨時用電嚴格執(zhí)行JGJ46—88《建筑施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。2、臨時用電設備容量在100KW以上的編制臨時用電施工組織設計，且經(jīng)公司技術負責人審批簽字。3、施工用電設備和配電箱金屬外殼都連接專用的保護零線。4、施工用電系統(tǒng)裝有敏捷可靠的二級以上(含二級)的觸電保護器，杜絕漏保護，動力與照明的保護器分開，觸電保護器選用省級審批許可生產(chǎn)的且通過電工產(chǎn)品認證的產(chǎn)品。5、建立電工維修臺帳，電工做好多個金屬設施的防雷接地及設備的接零保護。8、配電箱引入、引出線等采用套管，進出電線整潔并從箱體底部進出，嚴禁使用絕緣差、老化、破皮電線；移動式配電箱和開關箱進出線使用橡皮絕緣電纜，不用花線、塑料膠芯線，其中室外照明采用橡皮絕緣膠線。9、照明燈具、電箱等金屬外殼做接零保護，單相電路內(nèi)的照明開關箱裝觸電保護器，手持照明燈、危險場合用36伏安全電壓，特別場合用12伏安全電壓。10、配電箱制有防雨方法、門鎖齊全，有色標、統(tǒng)一編號，嚴禁使用木質(zhì)配電箱。11、開關箱采用二級觸電保護設立，箱內(nèi)無雜物，開關箱、配電箱內(nèi)嚴禁動力、照明混用。12、嚴禁用其它金屬絲替代替熔絲，熔絲安裝合理。（三）、防護及防火設施1、個人防護下窨井、管道等危險場合作業(yè)執(zhí)行報批制度，作業(yè)前做好各項防護工作(預通風、測毒實驗等)，佩帶好防毒面具和其它防護用品(橡皮衣、安全帶、安全帽等)，電焊作業(yè)佩戴有色防護目鏡，嚴格執(zhí)行各工種安全操作中的規(guī)定規(guī)定。2、防火設施（1）、現(xiàn)場用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料堆場．倉庫和生活區(qū)域劃分明確。（2）、臨時木工間、機具間等每25平方米設立一只種類適宜的滅火機，油庫、危險品倉庫配備足夠數(shù)量且種類適宜的滅火機。（6）、氧氣瓶、乙炔瓶寄存距離不少于2米，使用距離不少于5米，焊割設備上的安全附件完整有效。（7）、高溫季節(jié)，做好氧氣瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品降溫方法。七、安全管理體系安全確保體系框圖安全方針：安全方針：安全第一防止為主安全管理領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：技術負責人安全目的：“一杜絕”、“一控制”、“一創(chuàng)立”安全責任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全活動經(jīng)費安全獎懲條例安全管理方法系統(tǒng)安全教育三級教育安全工作體系防塌方防觸電防火災防淹亡防高空墜落不定時檢查防交通事故各施工隊長各隊安全員、隊長各工班安全員、安全監(jiān)督崗位現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工過程安全目的實現(xiàn)提高防止、預測能力力消除事故隱患獎懲兌現(xiàn)提高安全意識

第六章文明施工管理體系與方法文明施工是涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，代表公司榮譽，同時是公司取信于民，維護公司名譽的大事。一旦在文明施工方面掉以輕心，造成的損失是無法彌補的。在抓好工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)的同時把文明施工提到施工管理的議事日程上來。按照“快速施工、集中施工、文明施工”的十二字方針組織管理、組織施工，遵照市建設工程施工的規(guī)定，必須做好文明施工管理，維護公司名譽。具體貫徹方法：一、建立創(chuàng)立“文明施工原則化工地”領導小組，全方面開展創(chuàng)立文明工地活動，做到“兩通三無五必須”。二、健全以分管經(jīng)理領導，文明施工員具體指導，項目經(jīng)理現(xiàn)場負責，各分隊(班組)具體貫徹文明施工管理，增加管理力量，制訂文明施工崗位責任制及文明施工規(guī)章制度。建立文明施工管理網(wǎng)絡體系。三、在工程正式開工前邀請工程沿線所涉及的單位以及鄰近居民開座談會，征集對文明施工意見與建議，獲得他們的諒解、理解和支持。同時在施工場地周邊出安民通告，以求得附近居民及過往行人的理解和配合。四、文明施工管理制度（一）、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護隔開，全封閉施工。圍護一律采用彩鋼泡沫板，高度1.8米，十字路口交通區(qū)段高度不低于1.2米，非施工人員不得私自進入。另外分隔輔道、人行道采用符合國標的鋼制、反光的活動式圍護。（二）、施工現(xiàn)場如需設交通通道，必須按照業(yè)主招標文獻規(guī)定進行設立。（三）、施工現(xiàn)場設立“一圖六牌”(施工現(xiàn)場平面圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計牌、