普通員工月度工作總結(匯總6篇)

第頁共頁2023年職工月度崗位總結普通員工月度工作總結(匯總6篇)職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇一一、召開月度平安工作會，部署落實平安工作于_年7月5日組織召開了六月份平安工作會，傳達了公司平安會的文件精神,對我公司“平安消費月”活動開展情況進展了全面總結，對出現(xiàn)的各類平安隱患進展了分析^p匯總;同時對七月的平安重點工作進展了安排部署。二、召開平安培訓效能監(jiān)察工作專題會于_年7月24日召開了七月份平安培訓效能監(jiān)察工作會，就本月平安培訓考核出現(xiàn)的各類平安培訓問題進展了分析^p梳理,就上月平安培訓效能監(jiān)察工作開展情況進展了總結，認真分析^p了存在的問題，及時安排整改落實;并就八月份平安培訓效能監(jiān)察工作進展安排部署，明確工作目的，健全完善平安培訓制度，實在進步平安培訓質量，改善平安培訓管理程度三、落實雨季“三防”平安管理工作作為月度平安工作重點之一，我公司對雨季“三防”工作情況進展再排查、再布置、再落實。針對近期雨水較多情況，我們親密關注天氣狀況，及時發(fā)布強降水、雷電、高溫等氣象信息;同時要求各施工工程部消除麻木大意思想，要對基坑開挖等特殊作業(yè)進展重點關注，提早做好基坑及其周圍的排水工作。我公司于7月18日開展了雨季“三防”專項平安檢查，發(fā)現(xiàn)平安隱患6項，現(xiàn)已全部進展整改。四、繼續(xù)開展隱患排查治理公司于7月9日對木業(yè)加工中心、物業(yè)管理中心開展了隱患排查，查出平安隱患2項。針對查出的平安隱患，公司平安檢查組責令責任單位及有關人員高度重視，找準原因，立即著手整改，實在消除隱患。并將整改結果上報平安管理部，并由公司平安管理部相關人員進展了復查，確保所有隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。五、開展月度平安管理考核工作按照月度平安重點工作方案，對兩家廠隊開展了六月份平安管理考核，考核全部合格?？己斯舶l(fā)現(xiàn)各類問題9項，已下發(fā)隱患整改通知書，要求責任單位限期整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理。六、開展平安培訓效能考核工作于7月24日開展了平安培訓效能考核工作，對各廠隊平安培訓根底管理、培訓施行、培訓效果進展了全方位監(jiān)察，共發(fā)現(xiàn)問題4項，已下發(fā)整改通知書，要求各廠隊對存在的問題認真分析^p，明確整改方式、整改時限，整改。七、開展施工現(xiàn)場專項平安檢查結合消費實際，于7月26日開展了施工現(xiàn)場專項平安檢查，對在建工程的模板支撐體系、起重機械、土方開挖、鋼構造網(wǎng)架工程等危險性較大分局部項工程進展了重點平安檢查，同時對各工程部平安消費管理制度、現(xiàn)場管控情況、主體責任落實情況、“一工程一措施”落實情況等進展了詳細檢查。共檢查出平安隱患2項，均在現(xiàn)場下達隱患整改通知書，要求責任單位高度重視，找準原因，責成專人進展整改落實，確保隱患閉環(huán)，平安施工。八、在施工現(xiàn)場開展平安培訓于7月3日在__低熱值煤發(fā)電工程部進展了施工現(xiàn)場平安培訓。30余名現(xiàn)場作業(yè)人員承受了施工現(xiàn)場平安消費管理、特種作業(yè)人員管理制度、違章操作的危害以及正確使用個人防護用品等方面的平安知識培訓，教育現(xiàn)場作業(yè)人員從最根本的防護用品平安帽、平安帶著手，嚴格落實平安消費規(guī)定，在施工過程中做好平安防護工作，筑牢平安消費思想防線。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇二一：自我成熟階段：在__年的開場，從索賠菜鳥角色到索賠員的轉型，首先，在索賠業(yè)務上脫離了師傅的腳步，自己正式開場謀劃業(yè)績的增長，從首保到索賠再到速報，業(yè)務上，將知識轉化為實際操作的過程中，讓自己的理念漸漸轉變?yōu)閷嶋H操作。開場時，由于自己的經(jīng)歷在一定程度上不完善，在操作時更多的是與同事一起探索，在下半年走上正規(guī)，在索賠產(chǎn)值上一直穩(wěn)定中有略微增長，上一直保持在99.8%以上，索賠結算時也從未出現(xiàn)扣分現(xiàn)象。在工廠的溝通上，不僅保持了原來與各部門的良好關系，更多結識了一些重要人物，使自己的工作更加的順暢，同時也健步提升自己的才能，更在__年11月參加工廠的交流培訓會，學習見識的根底上更多的加深了與人交往的才能。在索賠鑒定的業(yè)務上，這一年在自身根底的同時，更多的在車間跟同事學習，到如今做到鑒定的準確率在99%以上。部門工作中，除了日常事務上，更多的是培養(yǎng)了索賠員的心性，現(xiàn)今，作為索賠員的我才能已經(jīng)完全成形，主要工作是在平時的準確率上多做檢查。在與其他部門的工作中，協(xié)助車間的現(xiàn)場管理，銷售的調車業(yè)務，庫房的配件供給及時問題呆滯件的處理問題等上也親力親為。所以，在自我成熟階段，我經(jīng)歷的，就是學習，踏實做事，自我完善成熟到可以獨擋一面的時期。二：自我提升階段：在工作走上正軌后，接下來的就是一復一日的平淡生活，重復的多來，內心自然的就迷茫，感覺找不到自己的出路，這一時期，工作上就疲倦了，導致在工作期間中，出現(xiàn)情緒不穩(wěn)定，從而導致索賠業(yè)績有一些下滑的現(xiàn)象。這段時間，自己不斷的調整，也找自己的領導，家人談心，終于及時的穩(wěn)定了自己。在7月中旬，在寶駿上市四周年后的寶駿推出了新車型————城市越野型性價比超高的寶駿560，推出后占領市場絕大局部份額，新車型的上市使得公司業(yè)務，索賠業(yè)務更快速的開展，也熟悉并把它穩(wěn)定下來，配合寶駿的各項活動協(xié)助外出效勞，為寶駿的售后效勞做出了一定的奉獻，并為后期的寶駿后續(xù)車型奠定了根底。三：自我尋找階段：通過不斷的學習進步后，到即將迎來新一年的時候，終于到達了能自我完成工作，出色完成任務的時候。如今，在穩(wěn)步進步的同時，也在時刻的準備以后的工作，這一年的經(jīng)歷告訴我，只有不斷的加強自身才能，進入人生的成熟階段，才能更好的適應汽車市場的蓬勃大戰(zhàn)，此時，應該想的是，在新的一年中，工作目的是重點放在寶駿的業(yè)務上，不僅緊抓索賠業(yè)績，更要為寶駿售后的整體產(chǎn)值提升出謀劃策。在接下來的生活中孜孜不倦的學習，時刻準備好，在新的一年，當時機降臨時，不懼怕任何的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)人生的又一次飛躍。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇三_，是人力資部收獲的一年。是人力資管理從事務性管理邁向現(xiàn)代人力資管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的開展目的及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務?，F(xiàn)將_工作總結：一、開展全員培訓，提升員工素質現(xiàn)代人力資管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質和技能，完成公司戰(zhàn)略開展目的。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)_互聯(lián)網(wǎng)，讓所有的員工都理解，因此人力資部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細制定了全員培訓方案并組織施行。二、積極學習、開拓創(chuàng)新在人力資管理與開發(fā)方面，我部為進一步做好人力資管理根底工作，在加強定崗定員、人力資培訓與開發(fā)、人力資管理信息化和人力資管理制度建立有效結合的同時，不斷開拓人力資管理人員視野，把握人力資動態(tài)，吸收外部先進的人力資管理思想和理念，進展人力資管理改革與創(chuàng)新。三、人力資的管理和調配今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅_業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行。1、年初，我部門及時地完成了集團公司安置彭樓子及石臺子子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的12____子女并簽訂了勞動合同。2、為適應公司開展的需要，公司領導班子做出決定，面向社會招聘一局部專業(yè)管理人才和專業(yè)技術人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一挑選，共有_被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃開展注入了新穎的血液。3、認真做好公司干部職工的考核工作，是人力資部的一項重要工作。過去的一年里，在本部門領導的帶著下對各級干部職工作了職能評價，理解并掌握了職工在崗位工作的適應才能，在統(tǒng)一考核標準的情況下，標準的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。4、_月份，我部為進一步強化企業(yè)勞動人事管理，建立與市場經(jīng)濟體制相適應的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，指導員工理性和標準工作，充分的調動廣闊員工的創(chuàng)造力和積極性，實在圍繞集團公司開展的目的努力工作，我部認真的起草了《勞動人事管理規(guī)定》，在經(jīng)過職工代表大會討論通過后貫徹施行;5、為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序。6、去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。四、_工作設想繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度的工作設想如下：1、制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織施行。2、完成職工工齡確定工作。3、建立績效考核評估方案并組織施行。4、干部、技術人員信息臺帳。5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)。6、設計并組織施行_員工崗位培訓。7、進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作。8、及時做好人員調配工作。_的諸多良好因素必將成為我們集團公司快開展、大開展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資管理工作真正成為企業(yè)開展的基石。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇四回憶__年在局領導和上級主管領導的精心培育下和教誨下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都獲得了長足的開展和宏大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下：一、思想上積極參加學習，關心國家大事，遵守局里的各項規(guī)章制度，上要求進步，具有較高的覺悟。工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，遵守局里的各項規(guī)章制度，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、進步效率，更好地完成工作。學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和進步了金融知識，也有了一定的理論程度，并通過了__營銷員的考試。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的業(yè)務知識融會到工作中去，使業(yè)務程度不斷進步。二、今年獲得成績在做好本職工作的根底上，以高度的標準嚴格要求自己，自覺學習業(yè)務知識，參加崗位培訓、考試，不斷進步自身素質。三、存在的主要問題一是學習不夠。新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，面對嚴峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。三是業(yè)務技能程度還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：一是加強理論學習，進一步進步自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能取代對進步個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強問題、解決問題的才能。二是增強大局觀念，努力克制自己的偶然消極情緒，進步工作質量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。三是除了要加強自己的理論素質和專業(yè)程度外，作為郵政員工，我更要不斷加強自己的__業(yè)務技能程度，這樣才能在各項工作中得心應手，高效的完成工作任務。在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有才能、充滿朝氣、富有理想的復合型人才。“人生的價值在于奉獻”在將來前進的道路上，我將憑著自己對郵政事業(yè)的和熱情，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇五為了更進一步推進集團公司__班組管理，在公司領導的支持及各位班組成員的幫助下。按照公司及車間消費的要求，通過不斷的努力，較好地完成了今年第四季度的工作，并且在工作形式上較以往有了新的打破，工作方式與效率也有了很大的提升。現(xiàn)將第四季度的工作情況總結如下：一、狠抓平安管理，減少事故發(fā)生“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓防止事故”。身為一班之長，雖然才能有限，但肩負著保障員工生命平安的重任。可以說平安工作方面從未放松。二、保證產(chǎn)品質量，進步產(chǎn)品品質我深知作為班組長，自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任，我在質量控制方面一直不敢有所松懈，對于消費過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保焦爐煉出抗碎性強，耐磨性好的一級焦。三、加強班組建立，進步班組管理力度深化貫徹集團公司__班組建立，著力打造一流煤焦化企業(yè)集團的班組職工隊伍，班組建立的起步很難，但在我的積極帶著下煉焦一班逐漸成長，并很好的完成了車間交付的各項消費任務。同時，在管理上，借鑒以往的方法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的進步，并且進步了班組的凝聚力。四、加強自身學習，進步業(yè)務程度由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、才能和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極進步自身各項業(yè)務素質，努力進步工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。通過這幾個月的努力感覺自己還是有了一定的進步，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調辦事才能和文字言語表達才能等方面都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。五、積極參與車間改善活動消費車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建立的更加美妙和諧。因此，在公司推進新班組建立以來，我積極參與車間的改善活動，并調動班組員工的積極性，利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇六本周接收區(qū)域第二周，從以下兩個方面總結一下。一，好的方面有以下幾點：(1)熟悉了所管區(qū)域的零售店地理位置(2)對日常工作也有了根本的認識(3)對自己區(qū)域零售店分類管理，重點店面，可提升店面會花更多的時間管理。(4)掌握了促銷員任務量分解的一些技巧(5)掌握了臨促資料核銷的相關工作。(6)與門店店主，店員，其他促銷員都有溝通二，不好的方面：(1)促銷員管理還是做的不到位，還有個別促銷員不滿意自己的工作。(2)還是沒有找到區(qū)域銷量提升的好的方法。(3)數(shù)據(jù)分析^p工作還是不熟悉(4)對市場工作還有很多不懂得地方，要學習的地方太多。(5)心態(tài)還是不好，經(jīng)常有挫敗的感覺(6)對每天的工作方案性還不是很強(7)與促銷員的溝通還是存在一定的障礙最大的一個不好的事情：是我個人忽略，錯誤的分配了ges促銷員的任務量。我明明知道ges的促銷員工資的算法，在分配的時候還是按照open的分配方法，沒有在意總量是否合理。由于我的失誤給給很多人帶來費事和損失，我深深的自責，也愿意承當責任。對于ges兩位促銷員本月的任務達成我會重點跟進，希望可以幫他們盡量達成。假如達成情況太差，我一定給他們一個交代。關于周末活動說明：上周安排了幾個臨促，感覺沒有效果，還浪費公司幾百塊錢。所以本周就沒有上臨促。去廣百8樓的時候，店長說本周咋沒有臨促啊，感覺店長有點不快樂，原降臨促也是對店里的支持，也算是客情投入吧。綜合考慮的話，上臨促還是很必要的，在人多的時候可以幫助賣機，也可以為五一，十一等培養(yǎng)臨促，如今十一馬上到了，我從下周開場會認真對待周末活動。本周每天都感覺很繁忙，但是都在做一些瑣事，而且做事效率不高，分個促銷員任務量都要花很多時間。而且還出現(xiàn)很多不應該犯得錯誤。還是對工作的流程不熟悉，沒有掌握數(shù)據(jù)分析^p的技巧。這段時間由于我的工作不到位，才能有限，給領導，同事還有促銷員帶來很多費事，我很抱歉。在以后的時間我會盡我最大的努力把工作做細致。這段時間也對我是個考驗，考驗我是否合適這份工作，是否勝任這份工作。這段時間的頻頻出錯，不知道是新人必經(jīng)歷的階段還是我個人才能有限。希望得到領導的指導，非常感謝!職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇七第四季度__車間緊緊圍繞年產(chǎn)__噸奮斗目的，以“提質降耗、節(jié)能創(chuàng)效”為中心，強化六項根底管理，標準職工平安操作行為，踐行“三精”理念，較好的完成了各項消費任務指標?，F(xiàn)對第四季度工作總結如下：一、消費管理方面從鼓勵機制入手，繼續(xù)推行車間管理人員考核機制和消費崗位橫向考核機制，把消費指標與效益工資掛鉤形成經(jīng)濟壓力，增強了廣闊職工的消費熱情。從提升業(yè)務素質入手，針對不同工序操作人員制定工藝技術培訓措施，通過總結推廣先進操作法，組織學習“五檢查，五確認”行為標準，認真搞好傳幫帶的“學技術、練技能、強素質”活動，提升了全員業(yè)務技術才能。從原料和工藝優(yōu)化入手，嚴把原材料質量關，防止摻有雜質的不合格品進入消費系統(tǒng)。在消費過程中，控制好投料比，保證雙酚a反響完全。根據(jù)半成品化驗結果，及時交換色度偏高的氯苯溶劑，根據(jù)離心物料的水分和加料時間的監(jiān)測結果，及時調整離心機的料位探測器。通過標準化的管理，標準化的操作，保證了產(chǎn)量、質量、消耗等各項消費指標的完成。二、設備管理方面加強了對離心、雙錐等重要消費設備的`值守監(jiān)控，強化預防和及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，使設備管理由被動性維修向預測性維護。同時，監(jiān)視指導外包維修人員及時對問題設備進展檢修保養(yǎng)，加大了對設備的跑、冒、滴、漏的治理力度，進步了設備利用率和完好率。另外，我們還通過技改技革不斷改善進步裝備素質，增強設備性能。針對離心機料位探測器探針偏離、易斷裂問題，經(jīng)過技術改造將料位探測器的探針和軸承更換成一體件，并在探針的反面安置加固筋，經(jīng)過兩個多月的試運行，符合消費工藝要求，解決了制約消費問題。三、平安管理方面車間利用班組學習時間，采取平安事故案例分析^p、平安常識宣講等形式，定期對員工進展平安教育，結實樹立“平安第一、預防為主”的觀念。通過組織平安征文，平安消費格言、警句征集，深化開展“六想六不干、三抓三保障”大討論活動，使員工積極融入“人人想平安、人人管平安、人人保平安”的工作氣氛之中，從而為平安消費工作奠定強有力的思想保證，實現(xiàn)三季度無工傷、無事故。__車間將開展好各項增產(chǎn)、降本、提質、降耗活動，積極調動職工消費熱情，充分利用消費黃金期爭分奪秒趕進度，堅決信心，克制困難，力爭完成公司下達的各項消費任務指標。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇八“光陰似箭”，轉眼之間，我們的學習生活已步入第18周。再過幾非常鐘，初三的同學們就要進入中考考場，面臨人生的第一個重要的轉折點，在這里，我們預祝他們獲得優(yōu)異的成績。現(xiàn)將上周學校工作總結如下：一、學校主要工作1、由黨政辦牽頭的迎接全國文明城市復查有關資料的準備工作有序進展。2、星期二下午1：10分，學校行政、初三年級主任共同研究中考工作，對每一個細節(jié)作了周密的安排部署。3、在年級主任和班主任的精心安排下，七年級、八年級分別在星期三、星期四完成月考工作。4、星期五上午11：00，教務處組織了初三畢業(yè)班的考前培訓。5、后勤處加緊對校園的維護與改造。6、由教育處牽頭的區(qū)片藝術節(jié)和慶建黨九十周年慶賀活動的準備工作忙而不亂。二、上周值周中發(fā)現(xiàn)的亮點1、七年級和八年級大局部班級，衛(wèi)生、紀律都很好，課堂精神相貌良好。在餐廳就餐的文明習慣根本養(yǎng)成。2、大局部同學都能堅持見到教師或來賓見面問好的文明禮貌要求。3、勤奮好學，維護學校、班集體榮譽的同學越來越多。4、班主任工作扎實推進，創(chuàng)新越來越多。三、缺乏之處1、極個別同學成心損壞公物的現(xiàn)象嚴重。(再次重申學校公物賠償制度：①、自然損壞的，學校負責。②、無意損壞的，照價賠償。③、惡意損壞的加倍賠償，并給予相應的紀律處分)。2、個別同學晚上就寢后從樓上翻越陽臺離校上網(wǎng)。(重申：①、假如出現(xiàn)平安事故，學校概不負責。②、學校將加大處分力度。)3、個別班級衛(wèi)生責任區(qū)的衛(wèi)生不到位或未按時到位。提醒班主任每天到校后必須檢查本班公區(qū)衛(wèi)生情況，不到位的立即整改。從本周開場，假如上課后衛(wèi)生不到位的，由班主任負責清掃。4、校內不穿校服的現(xiàn)象屢禁不止。(要求統(tǒng)一穿新校服)同學們，本期工作已進尾聲，本月25、26、27日是期末考試時間。要享受收獲的喜悅，就要付出耕耘的艱辛，成功的路就在你們腳下，希望你們腳踏實地，刻苦學習，用每一個小小的成功去放飛希望的夢想。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇九一年來，在衛(wèi)生院黨委的領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，積極踐行群眾道路，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，強化“以病人為中心”的效勞理念，較好的完成了本科的各項工作任務，獲得了較好的成績，現(xiàn)將主要工作總結如下：一、科室建立__年，門診部采取按章管理的方法，把科室人員的效勞態(tài)度、在崗在位作為管理的重點，屢次開會組織學習，進展教育整頓，通過整頓，平時強調人員在崗在位，如今病人找不到醫(yī)護人員現(xiàn)象較往年明顯減少。在加強管理的同時，強化平安意識，扎實有效的做好了平安防事故的工作，嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底查找不平安因素、隱患，嚴格落實應聘、實習人員的審查制度。門診部全年無一例醫(yī)療責任事故或過失事故發(fā)生，但是仍然存在一些平安隱患。二、抓好醫(yī)德醫(yī)風建立工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。三、加大平安管理力度，保障醫(yī)療平安制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位醫(yī)護人員必須樹立結實的平安意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。加強監(jiān)視管理，保障護理平安為進步護理隊伍的整體素質，本著“加強根底護理、注重護理平安”的原那么，從根底護理抓起，催促護理人員嚴格執(zhí)行操作標準，認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、效勞細心、準確周到、親切體貼。四、培養(yǎng)高素質人才，做好科研工作一個科室醫(yī)療質量的上下取決于技術人員素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造才能的技術人員，科室才能辦出成績，才能適應快速開展的醫(yī)療科學程度。人才隊伍的建立，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才，重用人才，培養(yǎng)人才，科室的開展才會有出路，我們用戰(zhàn)略的目光，可持醫(yī)院門診部工作總結續(xù)開展的角度去考慮，去落實人才建立工作。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十轉眼一個月又過去了，在上級領導及同事們的關心和幫助下，我較好的完成了領導交辦的各項任務。一、在嚴禁未成年進入網(wǎng)吧這點上做到不松卸，看到有未成年在網(wǎng)吧就勸其分開。二、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情景。三、在平安上也加強防范，陪訓保安人員的職責感，不定時檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。因我是剛剛剛接觸管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，缺乏之處主要突出在：1、保安員對“保安行為標準”的認識理解不夠。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違背了網(wǎng)吧的規(guī)章制度和“保安行為標準”。針對這點，每月必須對工作人員的行為標準、效勞意識、以及各項規(guī)章制度的進展陪訓，以到達完善管理要求。2、保安員內部不夠團結，各部門之間配合的不是很好，平時缺少溝通，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。雖然在有些方面作出了些許成績，比方：注冊資金變更，工商按常規(guī)要十天領取營業(yè)執(zhí)照，可我們在當天就領取了新營業(yè)執(zhí)照，為最快時間還貸具備了先決條件。但仍然存在少許的缺乏，比方：有些工作做的較急進，表達出了心理素質仍然不很成熟。有些工作做的也存在一些小破綻，表達了工作的不很扎實。因此繼續(xù)加強學習是必要的，使自我始終堅持一種進取向上的狀態(tài)，為公司的蓬勃開展做出應有的奉獻。以上是我的工作總結，請領導批評指正。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十一第四季度以來，我區(qū)隊在礦黨政工會的領導下，緊緊圍繞平安消費這一方針積極開展區(qū)隊群監(jiān)工作，促進了區(qū)隊各項工作的開展。我們根據(jù)區(qū)隊平安消費實際需求，對群監(jiān)員進展了補充、調整。由原來的_人增加到_人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進展了更換。第一季度_名群監(jiān)員共上崗_天，累計排查隱患_條，處理現(xiàn)場隱患_條。有效的保障了我隊的平安消費。在群監(jiān)工作中，我們堅持以“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安消費方針，以平安為重點開展工作，積極組織多種形式的平安競賽活動，杜絕平安隱患和事故的發(fā)生。一是加強平安思想教育，建立高素質網(wǎng)員隊伍。平安理念是平安行為的頭，平安意識是平安消費的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學習《平安規(guī)程》以及集團公司和礦下發(fā)的各類文件，使抽放隊每個網(wǎng)員樹立一切為了平安，一切效勞平安的理念。增強了群監(jiān)員的平安消費意思。二是加強現(xiàn)場隱患的排查力度，針對抽放隊施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員平安責任區(qū)，平安監(jiān)視責任落實到每名群監(jiān)員身上，做到人人身上有壓力、有動力，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理。消除一切不利于平安的各種因素。三是嚴格考勤制度，加強群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于_次，堅持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將去除群監(jiān)員隊伍。四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動，搞好平安消費的宣傳工作和各種勞動競賽，設置了遵章守紀榮耀臺，四違亮相臺，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，平安標兵賽共_次，評出優(yōu)秀個人_人。通過群監(jiān)員的努力，本季度平安狀況良好，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故，無三違人員和無三違班組率_%。下一步要進一步加強職工平安教育，全面提升職工平安程度和平安技能，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動，狠抓群監(jiān)員上崗匯報和隱患處理，使每個群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用，在平安上層層有人管，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個新臺階。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十二本年度，我行統(tǒng)計工作本著“及時、準確、實用”的原那么，認真完成了上級行、監(jiān)管部門及__機構的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，較好地發(fā)揮了統(tǒng)計崗位的職能和作用?，F(xiàn)將一年來部門統(tǒng)計工作總結如下：一、部門統(tǒng)計工作1、統(tǒng)計根底工作健全、標準作為__金融機構，我行領導對統(tǒng)計工作非常重視，在分行及支行分別設立統(tǒng)計崗位，并裝備專門統(tǒng)計人員和計算機設備，制定統(tǒng)計規(guī)章制度，實現(xiàn)了統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代化和大局部統(tǒng)計信息傳輸?shù)木W(wǎng)絡化。在分行統(tǒng)計部門統(tǒng)一組織下，分支行統(tǒng)計人員參加了統(tǒng)計上崗培訓及上崗考試，獲得了統(tǒng)計上崗證，并按要求及時參加了統(tǒng)計繼續(xù)教育及“四五普法”教育，獲得合格證，分行統(tǒng)計部門還根據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員變動狀況及時進展內部培訓及交流，做好統(tǒng)計隊伍建立。確保了全行統(tǒng)計工作質量，為行業(yè)管理和__宏觀調控帶給優(yōu)質效勞。在實際統(tǒng)計工作過程中，我行行領導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計法律法規(guī)的各項規(guī)定，準確、科學、及時地上報統(tǒng)計信息，并對相關統(tǒng)計法律法規(guī)進展認真的學習和宣傳，既確保統(tǒng)計信息的真實性和準確性，又保證統(tǒng)計信息上報的完好性和及時性，堅持依法統(tǒng)計，有效施行部門統(tǒng)計工作的標準化管理。2、統(tǒng)計資料報送準確、及時為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度，我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關文件要求進展認真的的貫徹和落實。按《__部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求完成了統(tǒng)計資料的上報，并根據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)宣傳冊的要求報送我行相關資料。同時，為了進一步進步我行統(tǒng)計資料上報的質量，除了嚴格按照統(tǒng)計法律法規(guī)依法統(tǒng)計外，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等措施，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量控制，進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。3、用心進展統(tǒng)計改革，進步統(tǒng)計效勞程度在開展部門統(tǒng)計工作的過程中，我們還用心進展統(tǒng)計工作方法的改革和研究，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流，改善和完善本部門統(tǒng)計工作，加強與科技部門的協(xié)調與協(xié)作，進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化程度和統(tǒng)計資料質量。通過統(tǒng)計工作獲得相關統(tǒng)計資料及信息的獲得，為__綜合統(tǒng)計帶給有價值的統(tǒng)計信息，為行領導及相關部門帶給數(shù)據(jù)參考，并充分運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)及信息分析^p當前經(jīng)營狀況，為領導帶給決策參考。二、統(tǒng)計先進工作者推薦現(xiàn)推薦我行負責部門統(tǒng)計的同志參加統(tǒng)計局統(tǒng)計先進工作者的考核評比。該同志熱愛統(tǒng)計工作，用心鉆研統(tǒng)計業(yè)務，有強烈的事業(yè)心和職責感。在部門統(tǒng)計工作中，可以認真貫徹部門和統(tǒng)計局制定的各項統(tǒng)計報表制度，嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計標準，按《__部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》的要求，及時、準確地向統(tǒng)計局報送統(tǒng)計資料。用心參加統(tǒng)計專業(yè)和統(tǒng)計法律知識培訓，獲得了統(tǒng)計上崗證、統(tǒng)計繼續(xù)教育合格證以及“四五普法”合格證，注重統(tǒng)計法律法規(guī)的學習和貫徹，不制發(fā)、不填報非法統(tǒng)計調查表，實事求是，自覺與統(tǒng)計違法行為做斗爭;用心開展統(tǒng)計制度方法的改革和研究，認真學習和運用計算機知識和網(wǎng)絡傳輸技術，不斷進步統(tǒng)計業(yè)務程度，認真開展統(tǒng)計分析^p，進展統(tǒng)計預測和統(tǒng)計監(jiān)視，為領導帶給推薦和參考。三、明年統(tǒng)計工作打算在圓滿完成今年統(tǒng)計工作的根底上，為繼續(xù)進步統(tǒng)計工作程度和質量，我行打算繼續(xù)嚴格執(zhí)行統(tǒng)計法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，嚴格遵照《__部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告制度》要求進展我行部門統(tǒng)計工作，確保我行統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報的及時性、準確性。加強統(tǒng)計工作方法的研究和完善，學習和運用先進的統(tǒng)計方法和技能，充分利用計算機技術及網(wǎng)絡，進步統(tǒng)計工作效率及質量。強化統(tǒng)計根底建立，根據(jù)統(tǒng)計工作開展需要及新的統(tǒng)計工作規(guī)定及要求，進展我行統(tǒng)計工作制度的修訂和完善，繼續(xù)加強統(tǒng)計人員的培訓和學習，進步統(tǒng)計人員整體素質和程度。用心與統(tǒng)計局相關部門進展統(tǒng)計工作的交流與溝通，通過__綜合統(tǒng)計的指導不斷進步我行部門統(tǒng)計工作程度，加強信息的交流和共享。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十三_年的第_個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自我這3個月來所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是__年_月_日，才有幸參加__公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比擬模糊。經(jīng)過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自我有所進步，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現(xiàn)將來我覺得第_季度收獲還是不少的。以下是我的幾點總結：一、第_季度工作總結1、銷售任務完成情景。2、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待_個有效客戶，其中成交的有_個。有力的給競爭對手一個重要打擊。3、銷售工作總結、分析^p。(1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦_總監(jiān)和銷售部_經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏，我的工作可以說是很難入手的。前兩個月，我都是在_總監(jiān)和_經(jīng)理的帶著下進展客戶會談、分析^p客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比擬車型優(yōu)勢比擬的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、會談工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)歷做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，可以說完全是兩個領導言傳身教的結果。(2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開場，每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充分、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人經(jīng)歷多，那么我和別人比誠信;假如我沒有別人單子多，那么我和別人比效勞。(3)重點客戶的開展。我在那里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其別人多一個a類，多一個a類就多一個時機。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目的是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，僅有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。(4)自我工作中的缺乏。在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自我銷售業(yè)務的開展，也打擊了自我的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并進取學習、請教老銷售員業(yè)務知識，盡快進步自我的銷售技能。職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十四光陰飛逝，轉眼虎年又過去了。回首這一年，在公司領導的正確領導下，在部門領導關心和幫助下，本人一年來嚴格遵守公司規(guī)章制度，思想上以黨員的標準嚴格要求自己，工作上勤勤懇懇，任勞任怨，作風上艱辛樸素，務真務實，較好地完成了領導和各部門安排的各項調度與協(xié)調工作，努力完成年平安消費的各項指標。年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好年的各項工作，現(xiàn)對年的工作總結如下：一、精心組織、合理安排、確保消費順暢每次班前例會前，我會和上班調度作有效溝通，及時完好的理解消費系統(tǒng)運行狀態(tài)，電氣設備運轉情況，各工段存在的問題，在班前會中做出合理安排和調整，為企業(yè)正常消費保駕護航。作為一名調度，首先要做到內行管理。管理工作、重在管人、管人重在關心、管思想，對人對事，實事求是。對于常見的易發(fā)生問題，從而拿出強而有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證消費有序順暢的進展。同時，對待同事熱心幫助，對待問題認真分析^p，對待困難迎難而上，對待成績不驕不躁，對待失誤總結反思，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據(jù)。在消費中不可能不碰到問題，但是原那么性的問題我一定會堅持，一是一，二是二，絕不模糊，端正自己的工作態(tài)度，行為檢點作風正派，公正公平，一碗水端平，才能服眾。二、確保平安消費、做好領導的左右手調度所負責的是一個全廠的消費協(xié)調指揮，消費中我心懷大局，嚴格按照規(guī)章制度指揮消費，時刻不忘把進步整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁。與各崗位員工交流思想，多溝通，理解最新消費情況。遇到突發(fā)事件，能在最短的時間內理解，并著手解決，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級領導反映實際情況，為企業(yè)領導排憂解難，保障企業(yè)平安、優(yōu)質、高效消費。調度作為消費部領導的眼睛和左右手，在日常消費中，傳達領導的指令，向領導反響一線實際情況，輔助領導解決一些實際問題。三、定期組織召開輪班例會每個月召開至少兩次的輪班例會，研究討論消費環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題，集思廣益，及時溝通解決，盡全力進步工作效率和工作質量。__年是不平靜的一年：__年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠內的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸，造成2人死亡。年6月3日6時15分許，吉林寶豐禽業(yè)主廠房發(fā)生特別重大火災爆炸事故，共造成151人死亡、76人受傷。年15月22日，青島輸油管道發(fā)生爆炸，此次事故共造成62人遇難。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘。在班級例會上，我們加強學習公司下發(fā)的平安消費管理制度，發(fā)生緊急事故時處理措施，保證消費平安進展。__年是嶄新的一年，但調度肩上的擔子將會更重，面對新的任務、新的壓力，我將會重新調整工作思路，以嶄新的相貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，并針對缺乏之處鞭策改良，我相信在年的調度崗位上，我將會發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進步，讓我們期待的輝煌佳績!職工月度崗位總結普通員工月度工作總結篇十五本周主要拜訪了浦東地區(qū)的幾家4s店，分別有東昌群眾、冠松浦東汽車維修中心、東昌別克特約維修站、東昌奧迪、永達別克、永達浦東寶城寶馬等客戶，現(xiàn)對以上幾家客戶拜訪情況做如下的總結。一、東昌群眾。1、如今東昌群眾的售后經(jīng)理是剛上任的阮經(jīng)理同時變速箱的外修主要是他負責。2、主要的競爭對手是廟行群眾。3、溝通內容在價格層面上，主要圍繞的是01n、01v、09g的產(chǎn)品價格，廟行開出的分別是01n-4500、01v-6000、09g-7000，而我們孚美公司分別在這個價格的根底上加了500元。二、冠松浦東汽車維修中心。1、現(xiàn)主要負責人是配件部的朱經(jīng)理。2、溝通中大概理解了下去年維修情況，現(xiàn)合作單位是四惠。不過由于以前也和孚美合作過所以也容許給我們做，但也需要給對方相應回扣。三、東昌別克特約維修站。1、現(xiàn)主要負責人是沈站長和配件部的祝經(jīng)理。2、和配件部的祝經(jīng)理溝通很好，因為他的理念是認為質量和效率是第一其次是價格，那么這樣就是孚美公司的客戶群。3、他們有時會找一些小當口在做，因以前有碰到過維修一臺箱子返修了5次以上的情況發(fā)生。4、同時這也是一家綜合的維修單位，除了維修別克車輛外還有其他的車輛也會維修。四、東昌奧迪。1、現(xiàn)主要負責人是竺總監(jiān)和朱經(jīng)理。2、溝通比擬順暢有箱子會給孚美公司做。五、永達別克。1、現(xiàn)主要負責人是朱經(jīng)理。2、溝通中主要商討的是怎樣合作，因為通用如今主要是用下屬天脈的再生件由于其價格比擬高，站里為了不喪失客戶