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酒店成本核算員工作描述酒店成本核算員工作描述

JOBDESCRIPTION

職位:成本核算員部門:財(cái)務(wù)成本控制部

報(bào)告:成本核算領(lǐng)班監(jiān)督者:

籌備者:總會(huì)計(jì)師日期:二〇**年三月

批準(zhǔn)者:zz日期:

簽收者:日期:

關(guān)系:

直接上級(jí):成本核算領(lǐng)班

直接下級(jí):

概述:

職責(zé)與任務(wù):

1、對(duì)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)辦理收支結(jié)算時(shí),必須按財(cái)務(wù)管理制度和開支標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行審查,包括內(nèi)容、用途、審批手續(xù)和原始單據(jù)金額的大小等,并填制相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證。

2、負(fù)責(zé)記好酒店倉(cāng)庫(kù)所有物資的進(jìn)、發(fā)、存,數(shù)量、金額帳目將倉(cāng)管轉(zhuǎn)來(lái)的進(jìn)倉(cāng)單和領(lǐng)料單,整理歸類后入帳,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)憑證。

3、負(fù)責(zé)原材料核算的人員,明細(xì)帳金額應(yīng)每月與總帳相核對(duì),并按月結(jié)出三級(jí)帳余額,做到借貸發(fā)生額每頁(yè)帳上均有累計(jì)數(shù)。

4、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的月末盤點(diǎn),并按月末盤點(diǎn)與帳簿核對(duì),出現(xiàn)差異及時(shí)查明原因,按規(guī)定辦理報(bào)批和調(diào)整帳目,做到帳實(shí)、帳帳、帳表相符。

5、每月末,參與廚房物資的盤點(diǎn),正確核算部門成本。

篇2:酒店成本核算管理辦法范文

酒店成本核算管理辦法范文

第一條營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購(gòu)進(jìn)時(shí)的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價(jià)中加計(jì)成本。

第二條餐廳的食品原料中,還應(yīng)把加工和制造的各種食品產(chǎn)品時(shí)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的損耗量之價(jià)值加入產(chǎn)品成本中。

第三條對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所購(gòu)進(jìn)準(zhǔn)備出售的商品所支付的運(yùn)雜費(fèi)和包裝費(fèi)均應(yīng)在費(fèi)用項(xiàng)目列支,不得攤?cè)氤杀尽?/p>

第四條客房部設(shè)備的損耗,客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。

第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)可作為成本核算。

第六條各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所耗用的水點(diǎn)氣、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營(yíng)業(yè)費(fèi)用處理。

文章

篇3:第二人民醫(yī)院成本核算管理制度

第二人民醫(yī)院成本核算管理制度

為合理、有效地利用衛(wèi)生資源,降低醫(yī)療服務(wù)成本,特制定本制度。

一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系

醫(yī)院成立成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由主管財(cái)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科、后勤部及有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)對(duì)全院成本管理工作和核算工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)。醫(yī)院財(cái)務(wù)科配備專職的成本核算人員,一般由專業(yè)會(huì)計(jì)人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)具體的成本核算工作。各科室和后勤班組應(yīng)配備兼職的成本核算員,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作。

二、做好成本核算的基礎(chǔ)工作

醫(yī)院的成本核算貫穿于醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,涉及到醫(yī)院內(nèi)的所有部門和人員。因此必須做好與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,建立健全與成本核算有關(guān)的各項(xiàng)原始記錄,保證成本核算原始資料真實(shí)、完整。

1、建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)、消耗藥品、材料、低值易耗品等各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)制度。

2、制定必要的消耗定額和人員定額,加強(qiáng)定員定額管理。

3、建立和健全有關(guān)成本核算的原始記錄和憑證,并建立合理的憑證傳遞程序。

三、醫(yī)院成本核算的原則

1、合法性原則。即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律、法令、制度等的規(guī)定。不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。

2、可靠性原則。即所提供的成本信息應(yīng)與客觀經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致,不能人為提高或降低成本,且這些信息還要有可核實(shí)性。

3、配比性的原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

4、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。

5、一致性原則。即成本核算所采用的方法前后各期必須保持一致,使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑,前后連貫,互相可比。

6、重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)核算,力求精確。

四、成本分析

成本分析是一項(xiàng)十分重要的工作。醫(yī)院通過(guò)成本分析,可以提供相關(guān)成本資料,作為制訂醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估收費(fèi)合理性的依據(jù);可以作為醫(yī)療資源分配及投資效益分析等經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù);可以作為醫(yī)院管理者評(píng)估營(yíng)運(yùn)績(jī)效及控制成本的依據(jù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管理意識(shí)

醫(yī)院實(shí)行成本核算的最終目的是為了充分利用醫(yī)院衛(wèi)生資源,更好地為人民群眾的健康服務(wù)。醫(yī)院內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化成本管理意識(shí),做到人人關(guān)心成本核算,個(gè)個(gè)參與成本管理,從上到下形成一個(gè)良好的成本管理氛圍。因?yàn)槌杀竟芾砉ぷ魃婕暗矫總€(gè)人,所以應(yīng)強(qiáng)化以"人"為中心的管理思想。

篇4:客運(yùn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部成本核算員崗位工作職責(zé)

客運(yùn)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部成本核算員崗位職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制管理層2份)

1、熱愛(ài)公司,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)維護(hù)公司的和諧、團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,自覺(jué)維護(hù)公司良好形象。

①嚴(yán)格履行公司崗位職責(zé),全面完成各項(xiàng)工作任務(wù);

②嚴(yán)禁任何惡意破壞公司形象的言行,如散布謠言、拉幫結(jié)派、制造混亂;

③嚴(yán)禁以任何方式惡意對(duì)抗公司管理;

2、熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),遵守職業(yè)道德。

3、堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,照章辦事,維護(hù)國(guó)家、單位和個(gè)人的合法權(quán)益。

4、搞好成本核算,要進(jìn)行經(jīng)常性檢查,核實(shí)各種上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)情況;對(duì)油、胎、料進(jìn)行個(gè)車考核,考核指標(biāo)與實(shí)際相差較大或發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告,并提出意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策。

5、搜集各種資料,及時(shí)反饋各種材料價(jià)格、消耗量異常變動(dòng)情況,建立定期報(bào)告制度,對(duì)關(guān)鍵性的成本資料建立臺(tái)賬制度。

6、做好統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)工作及檔案管理工作。

7、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作方式,做好成本核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

8、負(fù)責(zé)起草公司有關(guān)的成本計(jì)劃方案;負(fù)責(zé)對(duì)公司成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)意見(jiàn)和辦法。

9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)核算水平。

10、根據(jù)財(cái)務(wù)分工做好KPI績(jī)效考核中各項(xiàng)工作。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇5:醫(yī)院成本核算崗位工作職責(zé)(4)

醫(yī)院成本核算崗位職責(zé)4

(一)擬訂成本支出管理辦法

根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位的特點(diǎn)和需要擬訂成本管理辦法。

(二)擬訂成本核算程序

根據(jù)醫(yī)院成本支出的特點(diǎn)和成本管理的規(guī)定,對(duì)各項(xiàng)直接成本、間接成本的核算,成本對(duì)象和成本中心的確定,費(fèi)用的歸集、分配等擬定詳細(xì)的核算程序。

(三)加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作

會(huì)同有關(guān)部門建立定額、原始記錄、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格等制度,為正確計(jì)算醫(yī)院成本提供可靠的依據(jù)。

(四)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表,并進(jìn)行分析。

按成本核算的內(nèi)容、程序、方法,進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分析,并及時(shí)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬。根據(jù)賬簿記錄及相關(guān)資料,編制成本費(fèi)用支出報(bào)表。定期分析成本費(fèi)用計(jì)劃執(zhí)行情況和成本升降原因,對(duì)照本單位歷史資料和同行

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