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文檔簡介
新時代國家應急管理體制的創(chuàng)新發(fā)展(上)王宏偉中國人民大學公共管理學院教授1相關知識新時代國家應急管理體制的創(chuàng)新發(fā)展(上)王宏偉中國人民大學一、我國應急管理發(fā)展歷程回顧目錄二、綜合性應急管理為何停滯三、組建應急管理部的“9+4”模式四、應急管理部的挑戰(zhàn)五、應急管理部的風險2相關知識一、我國應急管理發(fā)展歷程回顧目錄二、綜合性應急管理為何停一、我國應急管理發(fā)展歷程回顧3相關知識一、我國應急管理發(fā)展歷程回顧3相關知識(一)單災種應對適應時期1949年—1978年單災種應對時期國家成立了防汛抗旱指揮部1950年面對的風險較為簡單且確定4相關知識(一)單災種應對適應時期1949年—1978年單災種應對時期(二)單災種應對不適應時期1978年—2003年單災種應對不適應時期國家成立多個高層次的議事協(xié)調(diào)機構1989年成立中國國際減災委員會(現(xiàn)國家減災委員會)2000年成立國務院抗震救災指揮部2003年成立國務院安全生產(chǎn)委員會5相關知識(二)單災種應對不適應時期1978年—2003年單災種應對不20世紀80年代,中國開始出現(xiàn)應急管理的概念。1979年,美國三里島核電站核泄漏事故;1986年,前蘇聯(lián)切爾諾貝利核電站泄漏事故。6相關知識20世紀80年代,中國開始出現(xiàn)應急管理的概念。1979年,美國際原子能機構要求各個有核國家加強核安全的監(jiān)管工作。我國成立了應急管理辦公室,主要負責核應急工作。由于冷戰(zhàn)尚未結束,核應急涉及國家安全,故部門處于一種高度保密的狀態(tài)。7相關知識國際原子能機構要求各個有核國家加強核安全的監(jiān)管工作。我國成立(三)綜合性應急管理發(fā)展時期2003年,中國發(fā)生嚴重的非典疫情。2001年美國發(fā)生“9·11事件”。人類進入21世紀后所面對的各種安全問題、風險和挑戰(zhàn)具有高度的復雜性和不確定性。8相關知識(三)綜合性應急管理發(fā)展時期2003年,中國發(fā)生嚴重的非典疫1949年到1978年單災種應對能有效地適應各種風險和挑戰(zhàn)。21世紀之后風險和挑戰(zhàn)發(fā)生本質(zhì)的改變,具有高度復雜性和不確定性。1978年到2003年通過高層次議事協(xié)調(diào)機構來應對日趨復雜的風險和不確定性。國家成立森林防火指揮部。2006年9相關知識1949年到1978年單災種應對能有效地適應各種風險和挑戰(zhàn)。政府的辦公廳或辦公室,成立了內(nèi)設機構——應急管理辦公室。國務院成立了國務院應急管理辦公室。省級人民政府、地級市人民政府、縣級市人民政府的辦公室成立應急辦。10相關知識政府的辦公廳或辦公室,成立了內(nèi)設機構——應急管理辦公室。國務C信息匯總B綜合協(xié)調(diào)A應急值守應急辦的主要作用應急辦成立推力:2003年的非典拉力:2008年召開奧運會最關鍵11相關知識C信息B綜合A應急應急辦的主要作用應急辦成立推力:2003年應急管理:“一案三制”A突發(fā)事件應急預案B突發(fā)事件應急體制C突發(fā)事件應急機制D突發(fā)事件應急法制12相關知識應急管理:“一案三制”A突發(fā)事件應急預案B突發(fā)事件應急體制C(四)綜合性應急管理停滯時期2008年到2018年綜合性應急管理停滯時期我國面對常規(guī)突發(fā)事件時,應急體制、應急體系的運轉能力非常強。但是遭遇非常規(guī)突發(fā)事件時,看起來牢不可破、堅不可摧的應急管理體制、體系,又漏洞百出、捉襟見肘。13相關知識(四)綜合性應急管理停滯時期2008年到2018年綜合性應急(五)應急管理走進新時代2018年要組建應急管理部應急管理走進新時代A農(nóng)業(yè)社會B工業(yè)社會C信息社會后工業(yè)社會人類發(fā)展歷史的三種社會形態(tài)14相關知識(五)應急管理走進新時代2018年要組建應急管理部應急管理走社會形態(tài)農(nóng)業(yè)社會信息社會工業(yè)社會時期風險簡單而確定高度復雜、高度不確定低度復雜、低度不確定改革開放前21世紀后改革開放后15相關知識社會形態(tài)農(nóng)業(yè)社會信息社會工業(yè)社會時期風險簡單而確定高度復雜、21世紀之后,面對的危機多為系統(tǒng)性危機。不再是一種線性演進的過程,而具有很強的復雜性、復合性、耦合性,甚至是高度的疊加性,且不可預測、不可預盼、不可預知。16相關知識21世紀之后,面對的危機多為系統(tǒng)性危機。不再是一種線性演進的二、綜合性應急管理為何停滯17相關知識二、綜合性應急管理為何停滯17相關知識(一)綜合性應急管理停滯的原因1、應急預案以“一案三制”為核心構建的綜合性應急管理體制,基本上是以工業(yè)社會的低度復雜性、低度不確定性風險為假設背景的。它瞄準和鎖定的并不是后工業(yè)社會中具有高度復雜性、高度不確定性的風險。18相關知識(一)綜合性應急管理停滯的原因1、應急預案以“一案三制”為核2012年北京發(fā)生了“7·21”暴雨體現(xiàn)人類進入21世紀,即后工業(yè)社會之后,所面對的具有高度復雜性、高度不確定性的風險。應急預案做得不詳細、不系統(tǒng)、不扎實、不細致?應急體系應對高度復雜、高度不確定性風險時,缺少靈活性、適應性和響應性?19相關知識2012年北京發(fā)生了“7·21”暴雨體現(xiàn)人類進入21世紀,即2、體制方面體制指應急管理的組織方式。機制指應急管理中,所采取的一些具體的方法。更高層面20相關知識2、體制方面體制指應急管理的組織方式。機制指應急管理中,所采體制決定機制。體制有剛性,機制有柔性。機制一定要在體制的框架下,才能發(fā)揮作用。體制為機制創(chuàng)新預留的空間總是有限的。21相關知識體制決定機制。體制有剛性,機制有柔性。機制一定要在體制的框架應急辦的三個職能中,應急值守和信息匯總是從屬性職能,它從屬于綜合協(xié)調(diào)。為什么說綜合協(xié)調(diào)是最為關鍵的呢?現(xiàn)在面對的風險,具有很強的聯(lián)動性和耦合性。案例:山東新汶煤礦22相關知識應急辦的三個職能中,應急值守和信息匯總是從屬性職能,它從屬于三種設想把應急辦設在黨委A把應急辦設在公安局B把應急辦設在政府的辦公廳或辦公室C23相關知識三種設想把應急辦設在黨委A把應急辦設在公安局B把應急辦設在政應急辦作為政府的辦公廳或辦公室的內(nèi)設機構,相對于它要協(xié)調(diào)的部門,職級過低。國務院應急辦衛(wèi)生部鐵道部國家發(fā)改委24相關知識應急辦作為政府的辦公廳或辦公室的內(nèi)設機構,相對于它要協(xié)調(diào)的部2008年年初,發(fā)生南方雪災后,國務院在煤電油運和搶險抗災應急指揮中心設立相關指揮部。應急管理的體制不順,給機制的創(chuàng)新也帶來了巨大的阻礙。25相關知識2008年年初,發(fā)生南方雪災后,國務院在煤電油運和搶險抗災應3、法制方面2007年我國頒布《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》。中國應急管理的體制建設已經(jīng)進入了瓶頸期?!吨腥A人民共和國突發(fā)事件應對法》是應對突發(fā)事件的母法或根本大法。26相關知識3、法制方面2007年我國頒布《中華人民共和國突發(fā)事件應對法黨的十八大之后,中國的安全體制也發(fā)生了很大的變化。中央層面成立了中央國家安全委員會。中國應對巨災的模式也在悄然地發(fā)生變化。云南的魯?shù)榈卣鹧虐驳奶J山地震27相關知識云南的魯?shù)榈卣鹧虐驳奶J山地震27相關知識黨的十八大之后,中國巨災應對模式發(fā)生了怎樣的變化?巨災應對模式變成以地方應對為主,中央提供支持。28相關知識黨的十八大之后,中國巨災應對模式發(fā)生了怎樣的變化?巨災應對模(二)我國應急管理體制存在的問題01常規(guī)突發(fā)事件及非常規(guī)突發(fā)事件應對能力不對稱應對常規(guī)突發(fā)事件的能力越來越強;應對非常規(guī)突發(fā)事件的能力依舊薄弱,甚至出現(xiàn)了極強和極弱的高度不對稱。29相關知識(二)我國應急管理體制存在的問題01常規(guī)突發(fā)事件及非常規(guī)突發(fā)02當前應急制度設計不適應突發(fā)事件的跨界性當前我國應急制度設計以行政區(qū)域為基礎、以致災因子為導向,強調(diào)分類管理、分級負責?,F(xiàn)實中,復雜性巨災會突破既有的分級、分類的制度設計。30相關知識02當前應急制度設計不適應突發(fā)事件的跨界性當前我國應急制度設03當前應急制度設計與突發(fā)事件的蝴蝶效應存在邏輯沖突在后工業(yè)社會,突發(fā)事件越來越具有蝴蝶效應。31相關知識03當前應急制度設計與突發(fā)事件的蝴蝶效應存在邏輯沖突在后工業(yè)04常規(guī)突發(fā)事件處理方式無法用于非常規(guī)突發(fā)事件常規(guī)突發(fā)事件由于常規(guī)突發(fā)事件是周期性發(fā)生且有規(guī)律可循的,相關部門可以按照其既有的職責設定來調(diào)動本土化的資源進行應對,且某個專業(yè)部門的職責設定契合程度比較高。32相關知識04常規(guī)突發(fā)事件處理方式無法用于非常規(guī)突發(fā)事件常規(guī)突發(fā)事件由非常規(guī)突發(fā)事件非常規(guī)突發(fā)事件使得既有的職責、職能設定被完全打亂,危機現(xiàn)場的情境是高度動蕩和復雜的。在這種情況下,只能領導靠前指揮。33相關知識非常規(guī)突發(fā)事件非常規(guī)突發(fā)事件使得既有的職責、職能設定被完全打05應急辦或成“僵尸部門”應急管理的首要職責:防范化解重大安全風險。應急管理的主要任務:高效應對非常規(guī)突發(fā)事件。34相關知識05應急辦或成“僵尸部門”應急管理的首要職責:防范化解重大安三、組建應急管理部的“9+4”模式35相關知識三、組建應急管理部的“9+4”模式35相關知識(一)“9+4”模式1國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)職能2農(nóng)業(yè)部的草原火災防范職能3國家林業(yè)局的森林火災防范職能4公安部的消防職能5水利部的防汛抗旱職能九個部門國務院機構改革前部門職責36相關知識(一)“9+4”模式1國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安全生產(chǎn)職能26國土資源部的地質(zhì)災害防范職能7國家地震局8國務院應急管理辦公室9民政部自然災害救助職能37相關知識6國土資源部的地質(zhì)災害防范職能7國家地震局8國務院應急管理辦01國家防汛抗旱總指揮部02國務院抗震救災指揮部03國家減災委員會04國家森林防火指揮部國家森林草原防滅火指揮部高層次議事協(xié)調(diào)機構國務院機構改革前協(xié)調(diào)機構38相關知識01國家防汛抗旱總指揮部02國務院抗震救災指揮部03國家減災大部制改革
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