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本文格式為word版，下載可任意編輯本文格式為word版，下載可任意編輯實踐也反復證明，一有不少成功的企業(yè)家都是從政出身；同時有不0執(zhí)政官員也都是從企業(yè)家開始干起的。另外，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流，要激勵企業(yè)內(nèi)部輪崗制，促進各類復合型人才脫穎而出。組織人事部門也要積銀探討企業(yè)優(yōu)秀人才進人各級國家機關任職的方法和措施，當好新時代真正的“伯樂0擅長挖掘發(fā)現(xiàn)那些悄悄無聞、有真才實學、長期被湮沒的“千里馬"，大力提拔用好一大批懂經(jīng)濟、擅長科學管理和廉潔奉公的干部進人黨政領導崗位，加速推進“兩市一極"的建設步伐。（三〕積極規(guī)范人才考核的指標體系。制定出臺一系列關于各類各級企業(yè)人才的標準，界定；銷大師“、“技術能手"、“革新標兵"、“土專家丿業(yè)家“等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度，制定享受一市政府特別津貼的人才條件，制定對各級黨政部門領導開展人才工作實績的考核獎懲制度，并且盡可能地量化具體化上述所有標準、方法、規(guī)劃、方案、措施和制度，力求考核有可操作性，盡可能減人為主觀因素，從而使人才的考核獎懲真正走上客觀、公正、公開、公允、規(guī)范的軌道上來，積極引進急需的市外人才外，更重要的是應立足市內(nèi)，在商貿(mào)流通領域中擇優(yōu)挑揀一批人員通過加入短期、中期培訓和到發(fā)達地區(qū)知名商貿(mào)流通企業(yè)掛職鍛煉等方式，把他們培養(yǎng)成為專業(yè)管理人才。通過職業(yè)技術教育、職業(yè)技能培訓等方式，不斷提高其整體素質(zhì)，為

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