大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略研究_第1頁
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略研究_第2頁
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略研究_第3頁
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略研究_第4頁
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位人力資源管理的創(chuàng)新策略研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

隨著事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、數(shù)據(jù)信息的海量化,傳統(tǒng)以人工統(tǒng)計(jì)為主的人力資源管理模式,已難以適應(yīng)新時(shí)代多種生產(chǎn)服務(wù)要素、人員信息的管理需求。這一背景下,從數(shù)據(jù)驅(qū)動理念、360度考核法角度出發(fā),探討用于事業(yè)單位人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理的系統(tǒng)建設(shè)方案,由人力資源管理系統(tǒng)、相應(yīng)Kmeans算法,進(jìn)行數(shù)據(jù)資源的挖掘、處理與分析,完成事業(yè)單位中不同類別人力資源的數(shù)據(jù)挖掘、分析與管理。一、大數(shù)據(jù)時(shí)代創(chuàng)新事業(yè)單位人力資源管理模式的重要意義(一)優(yōu)化與改進(jìn)傳統(tǒng)的人力資源管理模式大數(shù)據(jù)檔案資源管理模式,應(yīng)用于事業(yè)單位人力資源的管理工作過程中,既能夠迅速普及信息化的人力資源管理技術(shù),也能夠最大程度地改進(jìn)傳統(tǒng)以人工統(tǒng)計(jì)為主的人力資源管理模式。[1]特別以黨政領(lǐng)導(dǎo)為主的事業(yè)單位管理方案,對不同部門人力資源檔案、業(yè)務(wù)及工作信息、薪酬信息、績效信息的管理,需通過上下級之間的層層匯報(bào),或者由本部財(cái)會人員對多種人力資源信息,作出分類統(tǒng)計(jì)后,匯總并上傳至上級完成管理。而大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、云服務(wù)管理平臺的應(yīng)用,有效緩解與減少了基層財(cái)會人員的工作任務(wù),不同管理人員只需將人力資源檔案、其它信息資源,輸入至人力資源管理系統(tǒng),系統(tǒng)后臺即可進(jìn)行自動化的數(shù)據(jù)整理、篩選、分類與存儲操作,可降低人力資源管理的數(shù)據(jù)缺漏或遺失問題。(二)落實(shí)對人力資源信息的科學(xué)量化管理隨著近年來網(wǎng)絡(luò)化招聘、績效考核與薪酬管理模式的興起,如何從海量化人力資源信息中,篩選出有價(jià)值的簡歷、做好薪酬與績效考核管理,成為事業(yè)單位日常工作關(guān)注的重要問題。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云服務(wù)管理平臺,可先保存事業(yè)單位的海量化人力資源信息,再從中挖掘出有價(jià)值的人力資源信息,[2]一是能夠?yàn)槿肆Y源工作績效、薪酬分配衡量標(biāo)準(zhǔn)的制定,提供科學(xué)化、可量化的參考數(shù)據(jù)信息;二是可作為事業(yè)單位人員招聘時(shí)簡歷篩選以及基層人員績效考核、薪酬發(fā)放管理的依據(jù),帶動事業(yè)單位人力資源管理的提質(zhì)增效發(fā)展。二、事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)的模型架構(gòu)設(shè)計(jì)(一)人力資源管理系統(tǒng)的整體架構(gòu)設(shè)計(jì)基于Eclipse編譯平臺、Javaweb可拓展開發(fā)工具,建構(gòu)起用于人力資源管理的Javaswing網(wǎng)站圖形界面以及JSP服務(wù)器頁面。隨后基于Javaweb客戶端的JSP服務(wù)技術(shù)、Servlet技術(shù),搭建起前臺界面、后臺頁面間的鏈接橋梁。[3]通過MVC設(shè)計(jì)模式,從客戶端發(fā)起通信請求httpRequest、從服務(wù)器返回客戶端響應(yīng)httpResponse,并將響應(yīng)的數(shù)據(jù)處理結(jié)果在前臺顯示,具體的事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu),如圖1所示。圖1事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu)為更好地完成不同類別的人力資源數(shù)據(jù)處理、保存,采用MySQL數(shù)據(jù)庫的功能模塊、I/O接口,對人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘、增刪與修改操作。其中中央控制器接收到Web客戶端請求后,可處理用戶訪問、數(shù)據(jù)分析請求的動作(action),對前端的人力資源管理事件,作出合理的數(shù)據(jù)分配和處理,包括用戶登錄、數(shù)據(jù)資源訪問、數(shù)據(jù)庫接口訪問的請求處理,按照不同的請求訪問事件,分配數(shù)據(jù)任務(wù)或事件到后臺處理,將處理完成的前端反饋、后端響應(yīng)數(shù)據(jù)存儲至數(shù)據(jù)庫,將每個(gè)人力資源數(shù)據(jù)信息,完整的顯示給用戶調(diào)用與查看。(二)數(shù)據(jù)庫表管理流程設(shè)計(jì)通過依托于前端客戶端、中央控制器、數(shù)據(jù)庫等的基本功能模塊,設(shè)置后臺數(shù)據(jù)庫內(nèi)的數(shù)據(jù)表,作為事業(yè)單位內(nèi)不同人力資源信息管理的數(shù)據(jù)庫表。本系統(tǒng)對后臺數(shù)據(jù)庫內(nèi)的人力資源信息管理表設(shè)置,通常包括應(yīng)聘人員表、基本檔案信息表、業(yè)務(wù)及工作表、績效考核表、薪資發(fā)放表等多張表格,不同表格分別記錄不同的人力資源信息。然后將多種數(shù)據(jù)庫表的信息,通過事業(yè)單位人員的工號進(jìn)行鏈接,關(guān)聯(lián)起不同的數(shù)據(jù)庫表信息,以便于管理人員的使用操作。具體的數(shù)據(jù)庫表管理流程,如圖2所示。圖2人力資源數(shù)據(jù)庫表管理流程(三)Kmeans聚類算法設(shè)計(jì)利用K-means聚類算法,進(jìn)行事業(yè)單位人力資源信息的數(shù)據(jù)挖掘與分析。K-means聚類算法作為無監(jiān)督的均值聚類算法,通常以K個(gè)樣本數(shù)據(jù)為初始聚類中心,將每個(gè)樣本對象分配至距離其最近的聚類中心,直至所有數(shù)據(jù)都分配到相應(yīng)的聚類中心,或聚類對象都達(dá)到局部誤差平方和最優(yōu)時(shí),結(jié)束該算法。[4]因而使用K均值聚類算法,進(jìn)行不同類別數(shù)據(jù)要素的分析,需考慮聚類對象、對象初始位置、聚類中心個(gè)數(shù)、模型樣本性質(zhì)等因素,特別需謹(jǐn)慎選擇聚類中心的初始值,圍繞K個(gè)起始樣本進(jìn)行聚類運(yùn)算,以避免K均值聚類算法陷入局部最優(yōu)解。本文將K-means聚類算法,應(yīng)用到事業(yè)單位人力資源信息的管理中,首先要將Kmeans算法作出線性匯編,封裝為第三方的jar包。之后由系統(tǒng)通過I/O接口進(jìn)行jar包的調(diào)用,客戶端頁面會調(diào)用編寫完成的Kmeans算法,對后臺的數(shù)據(jù)庫信息進(jìn)行聚類分析,包括以上多種人力資源管理信息的分析,將管理員調(diào)用的人力資源信息、聚類效果,在前端窗口上加載與顯示。三、事業(yè)單位不同人力資源管理的數(shù)據(jù)庫表設(shè)置(一)應(yīng)聘人員表設(shè)置事業(yè)單位人力資源招聘的數(shù)據(jù)信息管理,通常由事業(yè)單位管理部門發(fā)放招聘表,應(yīng)聘人員填寫表格中的相關(guān)內(nèi)容,作為人力資源管理的應(yīng)聘表。[5]其中應(yīng)聘表記錄了人力資源的姓名、性別、年齡、畢業(yè)院校、所學(xué)專業(yè)、應(yīng)聘職位、工作經(jīng)驗(yàn)、健康狀況、聯(lián)系方式、電子郵件等信息,多種應(yīng)聘數(shù)據(jù)信息被設(shè)置為字段,存儲于后臺數(shù)據(jù)庫中,具體如下表1所示。當(dāng)人員應(yīng)聘結(jié)束或入職后,相關(guān)的應(yīng)聘信息會被刪除。表1應(yīng)聘人員表設(shè)置(二)基本檔案信息表設(shè)置事業(yè)單位內(nèi)部職工基本檔案信息的管理,也是以數(shù)據(jù)庫表的形式,記錄相關(guān)的人員工號、姓名、性別、照片、職位、編制類別、入職日期、專業(yè)能力、管理能力等信息。其中前面字段為基本的人員信息,后面字段為人力資源技術(shù)與能力的評估信息,可通過利用Kmeans算法模型,進(jìn)行人力資源信息挖掘、標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)分類后得到,如表2所示。表2基本檔案信息表設(shè)置(三)業(yè)務(wù)及績效表設(shè)置在事業(yè)單位日常的人力資源管理中,為更好地對不同崗位的人力資源進(jìn)行管理,需圍繞人員工號、姓名、職位、照片、考勤記錄、請假記錄、加班記錄、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平、個(gè)人作風(fēng)等信息,梳理內(nèi)部人員職級、崗位和上下級關(guān)系以及對某一時(shí)間段內(nèi),不同部門人力資源的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)完成水平、個(gè)人作風(fēng)等作出評估。其中不同字段用于記錄績效的執(zhí)行基本信息,也可作為事業(yè)單位人員工作完成度、專業(yè)能力評估的參考依據(jù),具體如下表3所示。表3業(yè)務(wù)及績效表設(shè)置(四)薪資發(fā)放表設(shè)置事業(yè)單位人力資源薪資的統(tǒng)計(jì)與發(fā)放表設(shè)置,是在現(xiàn)有人力資源業(yè)務(wù)及績效表格的基礎(chǔ)上,用于記錄分析每個(gè)員工的基本薪資、績效薪資、職務(wù)工資、考勤扣除、補(bǔ)貼薪資、獎勵薪資、薪資發(fā)放日期、部門意見等。使用不同的字段長度記錄相關(guān)薪資信息,得到最終的薪資發(fā)放表,如表4所示。通過工號鏈接形成表內(nèi)信息的關(guān)聯(lián)訪問,幫助管理人員更為便捷地完成事業(yè)單位人力資源的信息管理。表4薪資發(fā)放表設(shè)置四、事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng)的測試與實(shí)現(xiàn)(一)用戶身份登錄與校驗(yàn)由外部用戶訪問人力資源管理系統(tǒng),通過輸入用戶名、密碼并點(diǎn)擊登錄按鈕,進(jìn)行用戶身份校驗(yàn),具體如下圖3所示。[6]登錄至系統(tǒng)主界面后,通過點(diǎn)擊左側(cè)菜單欄的功能模塊,進(jìn)行系統(tǒng)的不同功能調(diào)用、接口使用,點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)到不同的頁面鏈接,查看需要的人力資源數(shù)據(jù)信息。圖3用戶身份登錄與校驗(yàn)通過點(diǎn)擊不同界面,可更好地展示與管理事業(yè)單位的所有人力資源個(gè)人檔案信息、崗位及工作信息、績效與薪酬信息,使其較為直觀、詳細(xì)地了解不同人力資源的管理狀況。通過點(diǎn)擊不同人員的崗位及工作柱狀圖,系統(tǒng)會自動導(dǎo)入后臺數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)信息,并采用Kmeans算法進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、分析,將最終的數(shù)據(jù)處理結(jié)果加載至繪制的圖表界面。(二)系統(tǒng)測試與實(shí)現(xiàn)基于主動數(shù)據(jù)庫的事業(yè)單位人力資源管理系統(tǒng),涉及到職工個(gè)人檔案、考勤記錄、請假記錄、加班記錄、薪資福利等功能模塊。以該系統(tǒng)的個(gè)人檔案管理界面為例,其實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵代碼,如圖4所示。圖4事業(yè)單位人力資源的個(gè)人檔案管理代碼管理員登錄至系統(tǒng)后臺后,可針對不同用戶角色,進(jìn)行相應(yīng)功能模塊信息的查詢、新增、修改、刪除等操作,通過觸發(fā)器可基本實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的自動化操作,以保證整個(gè)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。五、結(jié)語大數(shù)據(jù)環(huán)境下事業(yè)單位的人力資源管理,要引入大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)、云服務(wù)管理平臺,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論