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文檔簡介
化工年底工作總結轉瞬間,我來到蘭渝鐵路工程部已經近半年了,在與蘭渝朝夕相處的這段時間里,我深感作為蘭渝人的傲慢,在這個暖和的大家庭里,我不斷的汲取養(yǎng)分,與公司共同成長和進步!
一、下面我把這半年的工作體會主要歸納為以下幾點、
1、做工作要腳踏實地,一步一個腳印。
剛從大學畢業(yè),懂的只是一些理論學問,現(xiàn)場上有許多東西都不是很明白,起先還真是有點焦急,但后來師兄告知我把圖紙和標準看好,把該記的都記在心里,好多東西自然就能明白了。工作后讓我知道了,工作與上學最大的區(qū)分就是工作不僅需要學習,同時需要把理論與實踐聯(lián)系起來,把每一天的工作都看做一場考試,只不過我們不能再把60分作為過關的底線,而是每一天都應當朝總分值的方向努力,由于我們是搞工程的,對待工作更要仔細和細心,一點點小小的疏忽就可能給工程帶來隱患。因此,做每一件事都需要腳踏實地的去做,讓領導放心。
2、技術員應當不斷提高自己的技術水平
作為一名技術員,應當具備一手好的技術力量,施工中能供應正確的技術指導,遇到困難時能準時想出解決方法,并在施工中能找出缺乏和隱患,準時整改。
初到蘭渝,只見師父給工人做技術交底,自己也特別想像師父一樣做交底,但究竟自己有好多理論還是不成熟的,從今,我每天都會
抽出肯定的時間看圖紙,看標準,不明白的就結合現(xiàn)場實際或與師兄溝通,漸漸的,通過學習,我了解了不少技術。目前,我不僅可以寫技術交底,而且也能為工人們做現(xiàn)場交底。通過親自的經受,讓我知道了,作為一名技術員,技術水平是多么重要。假如自己的技術水平不行,那么治理起來就沒有了發(fā)言權,給自己的治理工作也會帶來阻力。因此,我會連續(xù)努力學習,不斷提高自己的技術水平。
3、合作與溝通是通往勝利道路的金鑰匙
很感謝工程部能給我們每個人都配備了師父,為我們引導方向,供應技術幫忙,削減了許多學習上的困難。但我認為,只有師父的引導是不夠的,同樣需要我們主動與師父溝通,這樣就可以大大增加辦事效率,避開走彎路。
工作中我們也需要與他人共同合作,“眾人拾柴火焰高”,合作不僅能提高效率,同時又能熟悉到自己的缺乏,以后才能增加。
4、我們要學習多方面的學問
作為一名技術員,隧道學問只是一個篇章,我們須把握多方面的學問?,F(xiàn)在我在頭燦河大橋上也學會了許多橋梁學問,還有許多學問要去學,如房建、路基、港口等。
除了施工技術上,其他方面我們也應當把握許多,如試驗、材料、設備、預算...這樣我們才能協(xié)作好各部門,一起把工作干好。
5、在實踐中學治理
剛走出大學校門,多少還是有點思念。但來到蘭渝后,讓我感覺自己又步入了人生中的其次所大學,在這所大學中我們不僅要學理論、學做人、也要學治理。
治理是個大課題,一方面是治理別人,另一方面是治理自己。對于治理別人,我們應當悟出一套自己的方法。有一次我發(fā)覺隧道施工時,拱架間距過大,標準要求60cm,最大不能超過70cm,而我們的實際拱架間距已到達85cm。起先,我責令施工人員把拱架間距調到標準要求,但他們照舊照常施工,根本不在意我的話,讓我很頭疼。后來,我跟他們說明道理,花石隧道是高風險隧道,圍巖差,假如這樣施工,很簡單造成塌方,一旦自己消失事故,對自己對家人都是不負責的。而且,假如不調整,我只能像上反映,到那時,返工造成的損失概不負責。
聽過我的話后,代班的起先是對我央求,但看我不動聲色后,只好加了一榀拱架,間距調至到了設計要求范圍之內。
通過這件事讓我深刻的理解到,我們技術人員要學會治理,這樣我們才能把工作干好,工作起來也才能得心應手。
我們每一天都細心觀看,發(fā)覺問題,小到不帶安全帽,大到弄虛作假,這些都是需要我們去治理的。
對于治理自己,我們應當具備一種企業(yè)仆人翁的概念,我們就是這個企業(yè)的仆人,必需把它管好。
對于我們自己,首先就要把每一天的任務完成,不滯后。其次,每一天都以樂觀的態(tài)度去面對工作。
6、半年來已經到達和應連續(xù)加強的工作力量
①仔細完成上級領導下達的各項任務。
②把握好施工中的各薄弱環(huán)節(jié),加強現(xiàn)場治理,削減隱患。
③每日準時完成內業(yè)資料,以免日積月累。
④熟識把握技術資料,并給架子隊做好各項交底。
⑤培育好自己的修養(yǎng)、力量。
⑥利用業(yè)余時間,多多學習,提高自己的業(yè)務水平。
二、20xx年工作展望
在20xx年,盼望自己能伴隨蘭渝一起長大,技術上更加成熟,遇到困難能靈機應變。同時,盼望自己能把握更多方面的學問,讓自己的技術不只停留在隧道上,成為一個具備多方面學問的人才。
20xx是我們蘭渝工程的重要一年,信任,我們六標段三分部在領導的帶著下,會取得不斷的勝利和驕人的業(yè)績,工程越干越好!
化工年底工作總結2
時間如梭,轉瞬間20xx年的運輸生產工作圓滿完畢了。我班組在車站黨委和車間領導的正確領導和關心幫忙下,全體組員嚴格要求自己,落實作業(yè)標準化,堅固樹立愛崗敬業(yè)的仆人翁精神,立足于本崗位,勤奮學習,扎實工作,堅持積極仔細的工作態(tài)度,求實務真,愛崗敬業(yè)??炭嚆@研技術,嫻熟把握作業(yè)技能,能夠把所學技能嫻熟應用到實際工作當中去。徹底貫徹領導指示精神,較圓滿的完成了各項運輸生產安全任務。得到了領導確定和同志們的全都好評,連續(xù)兩年被評為站級優(yōu)秀班組。作為班組長,我把我班組今年的工作做一下總結,以便大家相互溝通。總結如下:
一、認清當前形勢,努力學習業(yè)務學問。
隨著鐵路現(xiàn)代化的高速進展,我們的站場設備和作業(yè)環(huán)境都在不發(fā)生著變化,隨之作業(yè)標準和作業(yè)方法都要結合實際做出相應調整。這就要求我們要提高思想熟悉,努力學習業(yè)務學問,不斷完善自我。例如,由于高速鐵路的開通,北京西站作為京廣高鐵的龍頭,為了動車組的入庫整備,我站二,三場百分之八十的線路都架了接觸網,我們的作業(yè)環(huán)境就變成了電化區(qū)段調車作業(yè),電化區(qū)段作業(yè)標準我們就必需嚴格落實。新的作業(yè)方法還有本務機調車作業(yè),聯(lián)鎖設備也由以前的6502轉變?yōu)槲C聯(lián)鎖,這都是我們沒有接觸過的。列車運行圖調整后,新圖的到發(fā)時刻,這些我們必需把握。今后的的變化會越拉越大,對作業(yè)人員的素養(yǎng)要求會越來越高,不學習根本適應不了鐵路飛速進展的需求。所以,我們要努力學習,盡快把握新學問,提高業(yè)務技能和自身修養(yǎng),適應鐵路的進展速度。
二、熟知本崗位的重要性,作業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。
調車工作是鐵路運輸生產重要組成局部,是實現(xiàn)列車編規(guī)劃、列車運行圖,加速車輛周轉,質量良好的完成運輸生產任務的重要環(huán)節(jié)。而調車工作的重點在于安全、準時、有效的完成任務,首先確保安全就是我們工作的重中之重,我們要始終堅固樹立這一思想。確保安全的全體就是我們要嚴格落實作業(yè)標準,規(guī)章制度是我們的工作準則,我們要無條件的去貫徹執(zhí)行。另外調車作業(yè)我們要熟知調車作業(yè)規(guī)劃,把握調車作業(yè)的作業(yè)目的和這批規(guī)劃的關鍵環(huán)節(jié)。例如,精品庫區(qū)送車,我們要把握大門的開放狀態(tài),進入庫線前一度停車,限速5公里進入庫線,領車人員制止探身,這些要求都是我們提前要做好預想作業(yè)時嚴格卡控的。調車作業(yè)有幾個方面我們是必需嚴格卡控的,信號、進路、距離、速度、防溜等。我們只有把握這些關鍵點,才能重點去卡控。這就要求我們平常工作要擅長總結,留意工作閱歷的積存??傊?,我們要堅固樹立安全第一的思想。
三、落實安全風險治理,把握工作中的安全隱患。
今年全路深入開展安全風險治理工作的學習,全路強化安全治理,大力整治安全問題和隱患。我站積極響應上級領導號召,屢次組織職工學習安全風險治理新理念。開展了“四查、六整頓”活動,并成立督導組現(xiàn)場把握進展程度。作為北京西站的職工,通過學習,我們深刻了安全風險治理的重要性。我們班組利用業(yè)余時間屢次開展了這方面的學習,結合實際工作查隱患,并制定相應的整改措施。
例如,站場設備方面:一場、二場高站臺作業(yè),三場地溝線作業(yè),三場檢電一、檢電二、十六道、上述狀況我們作業(yè)時都要做好制止探身人身安全提示的。還有,三場架接觸網施工期間,我們的作業(yè)環(huán)境相當糟糕,線路間挖坑,施工人員幾百人,頭頂上面架網的,侵線問題常常發(fā)生,作業(yè)前,對于施工地點我們都要重點提示的,查線人員必需提前到崗到位檢查線路,發(fā)覺問題馬上匯報,領車人員作業(yè)前必需確保建議緊急制動閥良好,作業(yè)時加強眺望,發(fā)覺問題堅決實行措施并準時匯報。在電化區(qū)段作業(yè),每批作業(yè)我們都必需做相應的人身安全提示。還有由于我站所處地理位置,周邊的施工建立較多,我們的調車燈顯設備常常消失串臺現(xiàn)象,給我們的作業(yè)安全埋下了隱患,我們在向上級積極反映的同時,作業(yè)時我們要嚴格落實調車聯(lián)掌握度,加強聯(lián)系,落實召喚應答,調車信令不清時,堅決實行停車措施,嚴禁臆測行事。
人員素養(yǎng)方面:我班組有兩名連結員,由于入路時間較短,從事本職工作時間不長,工作閱歷較少,人身自保意識不高,對于這兩名新職人員,我班組發(fā)揚互助互愛精神,特意為他們制定了學習規(guī)劃,工作時,由老職工多幫帶,人身安全方面和作業(yè)關鍵點方面,我作為調車長采納多提示的方法,卡控好每個環(huán)節(jié),每個大班做一次工作總結?,F(xiàn)在正值冬季,冬季作業(yè)我們更應提高安全意識,作業(yè)時的著裝,作業(yè)地點的結冰處,雪后捆綁防滑墊,這都是我們加倍留意的。只有熟知本崗位的安全隱患,樹立安全思想,我們才能將事故防患于未然。
四、學習事故案例,吸取事故教訓,防微杜漸。
對于事故案例的分析和學習是我們提高安全意識和增加業(yè)務學問的必要途徑,從事故案例分析中,我們能看到我們工作中的缺乏和安全薄弱環(huán)節(jié),從而加以防止,堅決杜絕類似大事的發(fā)生。我班組利用業(yè)余時間屢次組織關于全路事故通告的學習,對于事故緣由深入剖析,并結合我們現(xiàn)階段實際工作查找自身安全隱患,堅固樹立了我們“安全第一,預防為主”的思想。
例如,關于20xx年5月31日**站利用本務機調車作業(yè),造成調車脫軌一般D2類事故的學習。事故緣由扳道員未預備好進路盲目顯示開通良好,司機未仔細確認道岔位置,臆測行車,造成車輛脫軌。從這起事故中,我們學習到推動車輛時,領車人員肯定要嚴把近進路關,作業(yè)時加強確認,我們車站是集中聯(lián)鎖設備,動車前必需與集中樓做好調車聯(lián)控。尤其是零活作業(yè)壓絕緣牽出時,調車長必需聯(lián)系徹底,得到值班員準許后,方可動車,動車后落實領車確認制度。遇到特別天氣時(雨、雪、霧),我們作業(yè)時還要時刻留意設備變化,加強聯(lián)系。還有關于11月份全路路內傷亡事故的學習,事故緣由主要是橫越線路時未執(zhí)行“一站、二看、三通過”制度,盲目搶越線路,人身自保意識淡薄。
我站隨著京廣高鐵的開通,動車組的開行密度相當頻繁,動車組速度相當快,而且動車組和電力機車運行時的聲音特殊小,我們橫越線路前,肯定要確認好再通過,嚴禁在運行中的車輛前搶越。作業(yè)時走規(guī)定徑路,盡量避開橫越線路。作業(yè)時,時刻留意鄰線機車車輛動態(tài)?,F(xiàn)在正值冬季,人員穿戴較多,聽力下降,手腳笨拙,我們作業(yè)時肯定要加強眺望,尤其是道口和盲區(qū),提前鳴笛警示,緊急狀況堅決停車。通過對這些事故案例的學習,我們的安全意識有了顯著提高。我們要做到安全警鐘時刻長鳴。
以上就是我們班組對于20xx年的全年工作總結,有什么缺乏之處,懇請領導加以指正。在今后的工作生活中,我班組會連續(xù)發(fā)揚團結互愛精神,積極進取的工作態(tài)度,攜手并進,共創(chuàng)輝煌。為xxx站安全運輸生產工作奮斗終生。
化工年底工作總結3
本期以來我們遵照“為學生終身進展奠基”的辦學思想,以爭創(chuàng)“文明校園、安全校園”為工作目標,以教師隊伍建立為抓手,以現(xiàn)代教育手段為支撐,加強學校治理,不斷提高教育教學質量,現(xiàn)就一年來我校的各項工作匯報如下:
一、德育工作
學校堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為學校教育的根本任務,以創(chuàng)立“溫馨校園、溫馨班級”為基點,加強教師隊伍建立和學生教育工作。不斷改良工作方法,扎實開展德育工作。
二、教學工作
(一)、教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。
1、首先從常規(guī)教學抓起。標準教案,定期抽查,堅持提前一周備課。始終要求教師對學生作業(yè)全批全改,實行穿插監(jiān)考,嚴厲考風考紀,促進良好學風的形成。
2、教學為中心、治理是根本。在教學工作中,實行量化治理,科學評價教師的各項工作,從備課、課堂教學、輔導、作業(yè)(檢測)的批改、教學成績、教育效果、課外輔導、后進生轉化等方面對教師進展全面治理,為提高教育教學質量打下了堅實的根底。
三、安全工作
(一)、建立健全安全工作機制。
成立了安全工作領導小組。健全安全各種制度及防范應急預案,居安思危,開展防范措施的演練。建立安全監(jiān)控臺帳,對校園內外安全狀況做到心中有數(shù),對隱患的排查與整改準時到位。
(二)、明確分工,夯實責任。
明確安全分工,各負其責,做到治理到位。設定崗位專人負責,表冊記錄翔實,檢查到位。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全治理的責任。
(三)、抓好安全常規(guī)工作。
1、規(guī)劃、安排、制度的落實。
學期開學初,學校制定出安全規(guī)劃、安全活動周月主題活動安排、學校安全培訓安排。按規(guī)劃有條不紊的開展工作。
2、安全課及活動宣傳的開展
學期召開安全例會,進展安全培訓。要求各班上安全課,這些既增加了學生的安全學問,也為我校創(chuàng)立平安校園打下了堅實的根底。
3、有效開展傳染病的預防
開學初我校就依據(jù)季節(jié)變化制定了傳染病預防規(guī)劃。做好學校的預防工作。
(五)、落實節(jié)假日安全值班制度。
學期放假前,學校都要進展安全大排查,并對學校假期值班進展具體安排。
四、存在問題。
專業(yè)教師缺、教師業(yè)務還需不斷提高。
總之,一學年來,教師都能仔細工作、任勞任怨,為學生的進展不斷奉獻,學校工作開展順當。信任,我校在今后的工作中會不懈進取,贏得更加滿足的成績。
化工年底工作總結4
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的治理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核規(guī)劃的130%,同比增長15%,所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。
經營調整成效凸顯。全年引進新渠道1XX個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的.增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出共性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、效勞體系不斷完善,現(xiàn)場治理成效斐然。
XX年建二狠抓現(xiàn)場治理,全面推行“親情式效勞”體系,在一線員工中開展“效勞意識”的大爭論。對商場硬件設施進展了全面修理和整改。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進展了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培育學問型人才的工作要求。進展了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了劇烈的反響。
XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)進展的問題:
問題一:經營構造與進展目標不協(xié)調的狀況依舊特別明顯。
問題二:對市場形式的預見性與詳細經營舉措實施之間存在沖突。
問題三:促銷形式的單一性和不行替代性禁錮了營銷工作的進展。
問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。
問題五:全場性應季商品的貨源及構造問題沒有轉變。
問題六:供給商渠道的整合在XX年雖有轉變,但效果并不明顯。
XX年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點
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