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黃山碧桂園一期工程商業(yè)中心消防竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部二O一一年六月二十一日黃山碧桂園一期工程商業(yè)中心消防竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

黃山碧桂園一期商業(yè)中心工程經(jīng)各單位的共同努力,現(xiàn)已順利完工。在此,我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項(xiàng)目監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理工作情況做簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、工程概況:本工程位于黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),建筑面積約17170平方米,結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),耐火等級(jí)為B級(jí),一、二層為超市和商鋪,三層及以上為公司員工宿舍,建筑高度為22.95m。建設(shè)單位:黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位:廣東博意建筑設(shè)計(jì)院施工單位:安徽省宣城消防工程有限公司黃山分公司監(jiān)理單位:廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理監(jiān)理范圍主要包括:1、消防應(yīng)急和疏散指示系統(tǒng)2、消火栓系統(tǒng)3、消防水噴淋系統(tǒng)4、消防報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)。二、監(jiān)理范圍工作內(nèi)容及監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員1、監(jiān)理工作范圍:依監(jiān)理合同約定,施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四大控制及信息管理和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)解決工程問題。2、根據(jù)工程具體情況,我公司派梁健寧任項(xiàng)目總監(jiān)組成黃山碧桂園商業(yè)中心項(xiàng)目工程監(jiān)理部。三、監(jiān)理合同履行情況1、施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制:明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,編制監(jiān)理細(xì)則,為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)。審查施工單位施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格審查施工單位的進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料來源,堅(jiān)決杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),確保工程質(zhì)量。督促施工單位建立并完善“三檢”制度,從程序上保證質(zhì)保體系的有效運(yùn)行。2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理:嚴(yán)格要求按照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,其自檢合格后進(jìn)行復(fù)查、復(fù)驗(yàn),直至整改合格。對(duì)施工過程中遇到的問題,及時(shí)協(xié)助施工單位與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商解決。3、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理工作:督促施工單位進(jìn)行自檢、自糾,核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量和外觀評(píng)定,編寫監(jiān)理工作總結(jié)。四、監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理依據(jù)1、目標(biāo):監(jiān)理部本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則,堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的工作態(tài)度,履行監(jiān)理工作職責(zé)。監(jiān)理過程中主要通過巡視、旁站、見證、測(cè)量、抽查等多種方法進(jìn)行全過程監(jiān)理。2、依據(jù):a、本項(xiàng)目施工圖及有關(guān)資料說明、設(shè)計(jì)變更;b、本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃;c、本工程招投標(biāo)書,施工合同;d、有關(guān)工程的會(huì)議紀(jì)要和政府法規(guī)文件等;e、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范f、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)施工驗(yàn)收規(guī)范五、監(jiān)理的實(shí)施及控制要點(diǎn)在整個(gè)施工工程中,我們從以下三個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了控制:1、完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化在監(jiān)理合同鑒定后,監(jiān)理項(xiàng)目部即進(jìn)駐工地開展工作,總監(jiān)理工程師代表公司全面履行項(xiàng)目監(jiān)理合同,選派了多名監(jiān)理骨干,分別負(fù)責(zé)消防專業(yè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理進(jìn)駐工地后,首先了解情況,收集有關(guān)資料,熟悉現(xiàn)場(chǎng),為開展監(jiān)理工作做好準(zhǔn)備,為了對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務(wù),確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理法規(guī),結(jié)合工程特點(diǎn),我公司制定了監(jiān)理規(guī)劃,做為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件。為保證監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施,采取了以下措施:1.1現(xiàn)任落實(shí):根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃,建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),明確和完善相關(guān)人員的職責(zé)分工,工作流程,落實(shí)監(jiān)理工作的責(zé)任。1.2規(guī)劃交底:由總監(jiān)主持,以編制的監(jiān)理規(guī)劃逐級(jí)分專業(yè)進(jìn)行交底,使監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作的要求、目標(biāo)、范圍、內(nèi)容及組織措施等。1.3制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則:在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項(xiàng)目的具體情況編制了《商業(yè)中心消防工程監(jiān)理細(xì)則》,由總監(jiān)審批。從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制,到合同的管理,都詳細(xì)地提出了要求,制訂了對(duì)策,以確保監(jiān)理規(guī)劃的實(shí)施。2.制定工作制度,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)施工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)制定的系列工作制度,規(guī)范監(jiān)理工作,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí),使監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。2.1設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度。按制度要求,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在認(rèn)真學(xué)習(xí)各種有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),熟悉施工圖的基礎(chǔ)上,匯同設(shè)計(jì)和施工單位一起及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和匯審。監(jiān)理部嚴(yán)格審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)(施工)方案,并督促施工單位按審批后的方案進(jìn)行組織施工,確保施工達(dá)到規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。2.2工地會(huì)議制度。工地設(shè)立了每周召開的工程例會(huì)制和重大事項(xiàng)工程會(huì)議制,及時(shí)協(xié)調(diào)工程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,調(diào)整工程進(jìn)度,了解各專業(yè)對(duì)口,各環(huán)節(jié)的工作情況,理順各方面的關(guān)系,提出監(jiān)理的意見和要求。2.3建筑材料設(shè)備的審核制度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料和各種設(shè)備,實(shí)行報(bào)檢制度,進(jìn)行三查:觀感檢查、證書檢查、量測(cè)檢查,按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試,對(duì)不合格的材料、設(shè)備令其退場(chǎng),未經(jīng)監(jiān)理審驗(yàn)和簽證的材料不得用于本工程。2.4工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度。監(jiān)理部督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,國(guó)家規(guī)范,質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求及其它有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持旁站監(jiān)理,對(duì)每一環(huán)節(jié)和部位都進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查,堅(jiān)持驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。2.5技術(shù)問題處理:在該工程的消防施工中,監(jiān)理部安排人員跟蹤監(jiān)理。在平行檢查驗(yàn)收和旁站監(jiān)理過程中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,提出整改要求,制訂解決措施。在整個(gè)監(jiān)理工作中,多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知,會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位等方面共同研究解決工程中的疑難問題,保證工程達(dá)到設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。2.6監(jiān)理工作記錄及報(bào)告制度。堅(jiān)持記監(jiān)理日記,對(duì)每天的工作,處理的有關(guān)問題,解決的情況均做真實(shí)詳細(xì)的記載,形成一套完整的原始記錄,為今后工作的檢查,工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提供依據(jù)。同時(shí),監(jiān)理部還進(jìn)行日、周、月報(bào)監(jiān)理工作報(bào)告,定期對(duì)監(jiān)理日記進(jìn)行檢查。每月綜合上報(bào)監(jiān)理工作情況,按“監(jiān)理月報(bào)制度”真實(shí)反映工程實(shí)際情況。按照上述的各項(xiàng)工作制度,有效地控制了該工程的進(jìn)度,質(zhì)量和投資。3監(jiān)理工作小結(jié)在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,商業(yè)中心消防工程順利完工。該工程已基本按設(shè)計(jì)圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗(yàn)、整改,本工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,技術(shù)資料已按要求整理,功能檢測(cè)合格,觀感質(zhì)量較好,經(jīng)綜合評(píng)審,我監(jiān)理單位對(duì)黃山碧桂園商業(yè)中心消防工程質(zhì)量評(píng)定為合格,

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