商業(yè)中心消防竣工驗收監(jiān)理總結

黃山碧桂園一期工程商業(yè)中心消防竣工驗收監(jiān)理工作總結廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園一期工程項目監(jiān)理部二O一一年六月二十一日黃山碧桂園一期工程商業(yè)中心消防竣工驗收監(jiān)理總結尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：

黃山碧桂園一期商業(yè)中心工程經(jīng)各單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報：

一、工程概況：本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約17170平方米，結構類型為框架結構，耐火等級為B級，一、二層為超市和商鋪，三層及以上為公司員工宿舍，建筑高度為22.95m。建設單位：黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設計單位：廣東博意建筑設計院施工單位：安徽省宣城消防工程有限公司黃山分公司監(jiān)理單位：廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理監(jiān)理范圍主要包括：1、消防應急和疏散指示系統(tǒng)2、消火栓系統(tǒng)3、消防水噴淋系統(tǒng)4、消防報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)。二、監(jiān)理范圍工作內容及監(jiān)理組織機構人員1、監(jiān)理工作范圍：依監(jiān)理合同約定，施工階段的質量、進度、安全、投資四大控制及信息管理和相關工作的協(xié)調解決工程問題。2、根據(jù)工程具體情況，我公司派梁健寧任項目總監(jiān)組成黃山碧桂園商業(yè)中心項目工程監(jiān)理部。三、監(jiān)理合同履行情況1、施工準備階段工程質量監(jiān)理控制:明確監(jiān)理崗位職責及工作內容,編制監(jiān)理細則，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎。審查施工單位施工組織設計,嚴格審查施工單位的進場設備及材料來源，堅決杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質量。督促施工單位建立并完善“三檢”制度，從程序上保證質保體系的有效運行。2、施工階段的質量監(jiān)理:嚴格要求按照設計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工,對于施工中出現(xiàn)的質量問題，及時通知施工單位進行整改，其自檢合格后進行復查、復驗，直至整改合格。對施工過程中遇到的問題，及時協(xié)助施工單位與設計、甲方協(xié)商解決。3、竣工階段質量監(jiān)理工作:督促施工單位進行自檢、自糾，核查施工技術資料，進行現(xiàn)場實測實量和外觀評定，編寫監(jiān)理工作總結。四、監(jiān)理目標和監(jiān)理依據(jù)1、目標：監(jiān)理部本著“守法、誠信、公正、科學”的原則，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務的工作態(tài)度，履行監(jiān)理工作職責。監(jiān)理過程中主要通過巡視、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。2、依據(jù)：a、本項目施工圖及有關資料說明、設計變更；b、本工程監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)劃；c、本工程招投標書，施工合同；d、有關工程的會議紀要和政府法規(guī)文件等；e、建設工程監(jiān)理規(guī)范f、國家現(xiàn)行有關工程建設施工驗收規(guī)范五、監(jiān)理的實施及控制要點在整個施工工程中，我們從以下三個方面對工程質量進行了控制：1、完善監(jiān)理組織機構，實現(xiàn)監(jiān)理工作規(guī)范化在監(jiān)理合同鑒定后，監(jiān)理項目部即進駐工地開展工作，總監(jiān)理工程師代表公司全面履行項目監(jiān)理合同，選派了多名監(jiān)理骨干，分別負責消防專業(yè)的監(jiān)理工作。監(jiān)理進駐工地后，首先了解情況，收集有關資料，熟悉現(xiàn)場，為開展監(jiān)理工作做好準備，為了對工程提供優(yōu)質技術服務，確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，依據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理法規(guī)，結合工程特點，我公司制定了監(jiān)理規(guī)劃，做為項目監(jiān)理機構內部自身業(yè)務指導性文件。為保證監(jiān)理規(guī)劃的實施，采取了以下措施：1．1現(xiàn)任落實：根據(jù)編制的監(jiān)理規(guī)劃，建立健全監(jiān)理組織機構，明確和完善相關人員的職責分工，工作流程，落實監(jiān)理工作的責任。1．2規(guī)劃交底：由總監(jiān)主持，以編制的監(jiān)理規(guī)劃逐級分專業(yè)進行交底，使監(jiān)理人員明確監(jiān)理工作的要求、目標、范圍、內容及組織措施等。1．3制定監(jiān)理實施細則：在監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目的具體情況編制了《商業(yè)中心消防工程監(jiān)理細則》，由總監(jiān)審批。從工程的質量、進度、投資的控制，到合同的管理，都詳細地提出了要求，制訂了對策，以確保監(jiān)理規(guī)劃的實施。2．制定工作制度，實行標準化管理在實施工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部根據(jù)制定的系列工作制度，規(guī)范監(jiān)理工作，逐條逐項進行落實，使監(jiān)理工作有條不紊地進行。2．1設計交底與圖紙會審制度。按制度要求，現(xiàn)場監(jiān)理人員在認真學習各種有關規(guī)范、標準，熟悉施工圖的基礎上，匯同設計和施工單位一起及時進行設計交底和匯審。監(jiān)理部嚴格審核施工單位的施工組織設計（施工）方案，并督促施工單位按審批后的方案進行組織施工，確保施工達到規(guī)范和設計要求。2．2工地會議制度。工地設立了每周召開的工程例會制和重大事項工程會議制，及時協(xié)調工程中出現(xiàn)的技術、質量問題，調整工程進度，了解各專業(yè)對口，各環(huán)節(jié)的工作情況，理順各方面的關系，提出監(jiān)理的意見和要求。2．3建筑材料設備的審核制度。對進場的建筑材料和各種設備，實行報檢制度，進行三查：觀感檢查、證書檢查、量測檢查，按規(guī)定進行抽樣復試，對不合格的材料、設備令其退場，未經(jīng)監(jiān)理審驗和簽證的材料不得用于本工程。2．4工程質量檢查驗收制度。監(jiān)理部督促施工單位嚴格執(zhí)行承包合同，國家規(guī)范，質量檢驗評定標準、設計要求及其它有關規(guī)定，堅持旁站監(jiān)理，對每一環(huán)節(jié)和部位都進行嚴格細致的檢查，堅持驗收合格簽字后方可進行下道工序的施工。2．5技術問題處理：在該工程的消防施工中，監(jiān)理部安排人員跟蹤監(jiān)理。在平行檢查驗收和旁站監(jiān)理過程中，針對發(fā)現(xiàn)的質量問題及時組織有關人員進行研究，提出整改要求，制訂解決措施。在整個監(jiān)理工作中，多次發(fā)出監(jiān)理工程師通知，會同設計、施工、建設單位等方面共同研究解決工程中的疑難問題，保證工程達到設計及施工驗收規(guī)范的要求。2．6監(jiān)理工作記錄及報告制度。堅持記監(jiān)理日記，對每天的工作，處理的有關問題，解決的情況均做真實詳細的記載，形成一套完整的原始記錄，為今后工作的檢查，工作經(jīng)驗的總結提供依據(jù)。同時，監(jiān)理部還進行日、周、月報監(jiān)理工作報告，定期對監(jiān)理日記進行檢查。每月綜合上報監(jiān)理工作情況，按“監(jiān)理月報制度”真實反映工程實際情況。按照上述的各項工作制度，有效地控制了該工程的進度，質量和投資。3監(jiān)理工作小結在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，商業(yè)中心消防工程順利完工。該工程已基本按設計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預驗、整改，本工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求，技術資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對黃山碧桂園商業(yè)中心消防工程質量評定為合格，