木結(jié)構(gòu)設(shè)計施工設(shè)計方案

目錄一．工程概況 2二．編制闡明 2三．施工布署安排 3四．針對性施工方案 5五．現(xiàn)場管理規(guī)劃 5六．施工準備 9七．工期目的規(guī)劃及工期確保方法 11八．材料供應(yīng)及管理計劃 13九.施工配合協(xié)調(diào) 15十.重要施工方案及技術(shù)方法 16十一.質(zhì)量確保體系及方法 22十二.安全確保方法 25十三.季節(jié)性施工方法 27十四.現(xiàn)場文明施工方法及環(huán)保方法 28十五.消防、保衛(wèi)方法 29十六.施工合理化建議和減少成本方法 29十七.風(fēng)險分析、防備預(yù)案、緊急處置方法 30十八.解決現(xiàn)場狀況特殊性的方案 30十九.售后服務(wù)保障 31附表一：擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備和檢測器具表 33附表二:勞動力計劃表 34附表三:項目經(jīng)理及重要管理人員簡歷項目經(jīng)理簡歷 35附表四：腳手架專項方案 37一．工程概況工程重要狀況:工程名稱：萬科良諸白鷺灣君瀾度假酒店網(wǎng)球場休息室木構(gòu)造工程工程地址：杭州市余杭區(qū)良渚文化村君瀾度假酒店現(xiàn)場建設(shè)單位：杭州長源旅游發(fā)展有限公司施工范疇：按圖紙完畢木構(gòu)造施工、保修、裝修配合、技術(shù)指導(dǎo)等設(shè)計介紹本工程為膠合木構(gòu)造，建筑面積共為260平方米。基礎(chǔ)為鋼筋混凝土構(gòu)造，主體為膠合木構(gòu)造，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木構(gòu)造加水泥瓦屋面，局部設(shè)立鋁合金屋面板。工程特點1、本工程工期緊，計劃現(xiàn)場施工工期只有35日歷天，因此連接件的生產(chǎn)加工以及膠合木的采購加工都必須確保在按計劃全部完畢并提邁進入施工現(xiàn)場，同時合理安排各階段的工作時間及有關(guān)材料的進場時間，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運；明確各工序的最遲交接時間，合理設(shè)計施工設(shè)施方案和安裝方案，以確保工程如期竣工。二．編制闡明編制根據(jù)：1合同、施工圖紙等資料2我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機械設(shè)備配備能力3我公司質(zhì)量體系文獻、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗4本工程涉及的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)原則：（1）《木構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》(GB50005-)（2）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300-）（3）《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)（4）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-）（5）《木構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50206-）（6）《木構(gòu)造實驗辦法原則》（GB50329-）（7）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33——86）（8）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46——88）（9）《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（GB50194——93）（10）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ80-91）（11）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-）（12）《手持式電開工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)》（GB3787-83）（13）其它有關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)闡明編制原則及目的我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量確保建造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目的，發(fā)明綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大程度地減少工料消耗水平，確保業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設(shè)計目的是提供完整的大綱性文獻，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完畢該工程的建設(shè)任務(wù)。三．施工布署安排1.項目組織機構(gòu)設(shè)立我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標(biāo)，我們將立刻組建一種強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，含有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位含有純熟施工經(jīng)驗的隊伍承當(dāng)施工；項目經(jīng)理部選派含有數(shù)年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參加施工。施工過程中將嚴格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文獻的原則進行施工管理，實施項目經(jīng)理負責(zé)制。同時從全公司范疇內(nèi)確保該工程項目的全部人力資源、物資、資金等規(guī)定得以實現(xiàn)。確保公司管理層在任何地區(qū)都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系，能夠隨時掌握工地的動向，并確保與業(yè)主和項目部項目管理機構(gòu)的聯(lián)系暢通。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部重要管理人員見下頁圖表所示：質(zhì)量員質(zhì)量員安全員施工員材料員設(shè)備員計量員預(yù)算員測量員資料員安全保衛(wèi)各施工作業(yè)班組公司經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，貫徹施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(1)項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下構(gòu)成管理班子，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工作質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量成果負責(zé)，合理組織本工程項目生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，使施工辦法先進，組織管理合理，精心組織施工。(2)認真編制月、旬、周施工計劃，貫徹工期目的，質(zhì)量目的及成本控制目的，確保項目的順利完畢。(3)項目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全方面負責(zé)，堅持項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。(4)將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任貫徹到人，根據(jù)工程項目的具體狀況，定時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，解決施工中所存在的問題。(5)嚴格根據(jù)《建筑法》組織施工，將施工管理納入法制化管理，重視提高按規(guī)范、規(guī)程原則組織施工的認識，并認真執(zhí)行。3、管理目的通過與建設(shè)（監(jiān)理）單位之間的工作溝通與協(xié)商，努力達成下列管理目的：a.質(zhì)量目的：分項工程合格率100%，單位工程質(zhì)量驗收合格。b.工期目的：在雙方共同恪守合同商定的前提下，按期竣工。c.文明施工：創(chuàng)安全文明工地目的。d.消防保衛(wèi)：恪守消防、保衛(wèi)規(guī)定，杜絕火災(zāi)事故，不發(fā)生偷盜、丟失財物現(xiàn)象四．針對性施工方案本工程為鋼構(gòu)造為主、輔以木構(gòu)造的構(gòu)造形式，膠合梁與鋼構(gòu)造連接及工字梁與鋼木構(gòu)造的連接關(guān)系整個構(gòu)造的安全穩(wěn)定，針對此種形式我方采用下列施工方案：1、普通連接節(jié)點，加工時控制鋼連接板及木梁上孔位的精度，安裝時通過精確的測量定位控制安裝質(zhì)量。2、木構(gòu)件鋼套管螺栓連接節(jié)點，此節(jié)點須嚴格控制木構(gòu)件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超出1mm，套管提前裝進木構(gòu)件中，穿好螺栓后先擰緊，每天竣工后，將當(dāng)天安裝完畢的高強螺栓用專用扭矩扳手擰緊至設(shè)計規(guī)定預(yù)拉力五．現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目的為前提，以質(zhì)量確保手冊為根據(jù)，按程序文獻及作業(yè)文獻確保質(zhì)量體系運行，使施工全過程人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全方面控制從而創(chuàng)立樣板工程。1.質(zhì)量策劃(1)針對本工程安裝施工合同規(guī)定進行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文獻的內(nèi)容，規(guī)定編制，確保其內(nèi)容與質(zhì)量體系的全部其它規(guī)定協(xié)調(diào)一致并便于實施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計劃應(yīng)對施工準備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過程進行有效的控制，根據(jù)工程特點、資源狀態(tài)按計劃科學(xué)地安排好施工工序，同時擬定項目質(zhì)量目的及分部、分項工程目的，制訂進貨檢查和實驗計劃、施工工程檢查計劃、計量器具需用計劃、工程半成品、成品保護計劃、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃、質(zhì)量統(tǒng)計收集計劃、重點抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制訂施工工序控制計劃。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織方法（施工方案、資源配備、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計劃是結(jié)合原則和質(zhì)量手冊的規(guī)定的系統(tǒng)化質(zhì)量管理方法，重在對工程的管理。2．產(chǎn)品的控制(1)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范疇編制供貨清單，經(jīng)同意后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及合同規(guī)定，提出產(chǎn)品進場計劃，經(jīng)審批的進場計劃由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進行外觀質(zhì)量檢查，同時驗證隨機技術(shù)文獻（出廠實驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品闡明書等），需進行實驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等有關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進行實驗。(3)經(jīng)檢查合格的物資，由項目材料員進行標(biāo)示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不合用），項目材料員應(yīng)進行標(biāo)記并隔離，做好統(tǒng)計，書面報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資統(tǒng)計”并向業(yè)主報告。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨庫區(qū)，分類儲存，并單獨建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類寄存，并做出明顯標(biāo)記。(7)物資出庫時，由項目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。3．物資搬運、貯存及工程防護的控制(1)物資搬運時，搬運人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件規(guī)定提出所使用運具及有關(guān)人員配備的具體規(guī)定和方法。(2)物資搬運裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標(biāo)志進行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運裝卸，如包裝有損壞時，應(yīng)立刻整補加固。(3)物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外寄存，易燃易爆，有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反映的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離寄存，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸寄存，擺放整潔，標(biāo)記清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進行盤點和抽查。(5)對需進行防護的部位應(yīng)做好統(tǒng)計，并定時做好自檢自查，特殊狀況隨時抽查，對防護部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制訂切實可行的方法并實施。4．產(chǎn)品標(biāo)記和可追溯性控制(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的辦法進行標(biāo)記。(2)施工過程（工序）以統(tǒng)計或施工日志方式進行標(biāo)記。5．進貨檢查和實驗的控制(1)進貨檢查和實驗內(nèi)容涉及：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進行理化實驗的進行理化實驗，對檢查合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續(xù)。(2)對檢查不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進行隔離處置和拒收，并做好標(biāo)記和統(tǒng)計，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢查和實驗的物資，由項目經(jīng)理同意方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標(biāo)記和統(tǒng)計。經(jīng)實驗檢測發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定時應(yīng)采用方法更換或追回。(4)項目材料員（庫管員）對受控物資的檢查和實驗狀態(tài)按規(guī)定進行標(biāo)記，標(biāo)記分已檢合格、已檢不合格、檢查和實驗成果待定及未檢四種，四種標(biāo)記狀態(tài)的物資應(yīng)分類寄存，標(biāo)記清晰明顯。(5)用于檢查，測量和實驗的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。6.過程檢查和實驗控制(1)過程檢查和實驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢查程序：對已竣工序，由施工班組進行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫對應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認合格后方可進行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢查擬定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員根據(jù)工程質(zhì)量檢查評定原則的規(guī)定組織評定，分部工程所含的分項工程檢查評定完畢，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負責(zé)進行評定，擬定質(zhì)量等級。(3)過程檢查采用統(tǒng)計形式標(biāo)記，統(tǒng)計中應(yīng)明確標(biāo)明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清晰地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最后檢查和實驗時，首先要編制最后檢查和實驗方案，方案中應(yīng)明確試運組織、試運流程、試運計劃、試運的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運中的技術(shù)規(guī)定和安全方法。最后檢查和實驗的成果應(yīng)滿足設(shè)計文獻，國家規(guī)范原則及生產(chǎn)流程的規(guī)定。7.工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制方法，收集、整頓和編制。(1)技術(shù)確保資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整頓和歸檔，達成技術(shù)資料積累與工程同時。資料收集、整頓將根據(jù)分部、分項工程進行，在資料收集、整頓過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達成檔案館的規(guī)定。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文獻來管理，專職資料員負責(zé)收錄，并有收、發(fā)統(tǒng)計，對作廢圖紙及時進行標(biāo)記。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同時，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完畢。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文獻，由專職資料員負責(zé)收集、整頓、歸檔、保存有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢查、實驗報告、測量及量測統(tǒng)計、障礙物拆除等全部工程的原始統(tǒng)計、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文獻，推行審查程序，按規(guī)定組卷；工程竣工驗收前，按規(guī)定向驗收組織部門提供一套完整的竣工文獻，接受核查；推行法定程序，做好竣工文獻的移交工作；竣工驗收。完畢設(shè)計圖紙和合同商定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)原則自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂芽⒐こ虪顩r、技術(shù)檔案和施工管理資料狀況、工程質(zhì)量評定狀況等。竣工報告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。主動參加工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準備好施工統(tǒng)計和工程檢查證、竣工文獻和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準備。按整治意見，修復(fù)缺點。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項認證手續(xù)。若業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。8.成品保護方法項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護責(zé)任，制訂各施工階段的成品保護計劃，建立健全現(xiàn)場成品保護制度，以采用有效方法對工程進行保護。(1)現(xiàn)場材料保護責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進場后，由材料部門負責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負責(zé)保管、使用。(2)構(gòu)造施工階段的成品保護責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必須嚴格恪守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須獲得用火證后方可進行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理部制訂月、周進度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，避免工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采用不當(dāng)?shù)姆雷o方法而造成的互相損壞、重復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理部對全部入場施工人員都要進行定時的成品保護意識的教育工作，根據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護方法，使施工人員認識到做好成品保護工作是確保自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而確保本身的榮譽和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護不得隨旨在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對構(gòu)造的再解決都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進行。六．施工準備熟悉審查圖紙熟悉審查圖紙消防安全方法臨時供水供電建筑材料準備編制勞動力計劃技術(shù)準備物資準備勞動組織準備施工現(xiàn)場準備施工場外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工方法場地使用安排進行入場教育施工機械準備整頓工藝技術(shù)1.技術(shù)準備:熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙與否完整和齊全，施工圖紙與否符合國家對應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)規(guī)定；(2)施工圖紙與其闡明書在內(nèi)容上與否一致，施工圖紙及其各構(gòu)成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和構(gòu)造的形式和特點，需要采用哪些新技術(shù)；復(fù)核重要承重構(gòu)造或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工規(guī)定；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期規(guī)定，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊規(guī)定等。2.物資準備(1)物資準備工作內(nèi)容Ⅰ.建筑材料準備：根據(jù)施工的材料分析和施工進度計劃的規(guī)定，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、擬定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供根據(jù)。Ⅱ.構(gòu)（配）件和制品的加工準備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制對應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進場和擬定堆場面積、地點提供根據(jù)。Ⅲ.建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的規(guī)定，編制施工機具需要計劃。見表（重要施工設(shè)備和檢測器具表）Ⅳ.生產(chǎn)工藝設(shè)備準備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的規(guī)定，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和擬定堆場面積提供根據(jù)。(2)物資準備工作程序Ⅰ.編制多種物資需要量計劃；Ⅱ.擬定物資運輸方案和計劃；Ⅲ.組織物資按計劃進場和保管。3.勞動力組織準備（見附表1:勞動力計劃表）(1)建立施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)—項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點和復(fù)雜程度，擬定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額,遵照合理分工與親密協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動組織，建立對應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為貫徹施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容一般涉及：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)方法、減少成本和質(zhì)量確保方法；質(zhì)量原則和驗收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)具體交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀遵法教育。4.施工現(xiàn)場準備(1)檢查確認預(yù)埋件位置、尺寸、標(biāo)高等制約因素。認真設(shè)立滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據(jù)施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式寄存，并應(yīng)進行對應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準備：認真貫徹季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織方法。5.施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位獲得聯(lián)系，訂立供貨合同，確保準時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。七．工期目的規(guī)劃及工期確保方法1．本工程木構(gòu)造工程工期。自甲方項目部告知進場后35天內(nèi)完畢木構(gòu)造施工。2．為確保項目按期竣工，采用下列方法：（2.1）施工進程控制圖(2.2)具體計劃及方法(2.2.1)公司接到開工告知書即開始該工程施工準備，由工程項目部提交具體施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中多種手續(xù)。(2.2.2)在擬定工程進度計劃后，為確保工期目的實現(xiàn)，制訂下列具體輔助計劃：A、周、月度工程施工實施計劃；B、材料生產(chǎn)計劃；C、分部工程施工計劃；D、施工機具調(diào)配計劃；(2.2.3)根據(jù)具體的進度計劃表，制訂嚴密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進場，合理分工，切實貫徹好組織計劃。(2.2.4)配合工期施工進度，提前制訂膠合梁生產(chǎn)計劃；準備幾條生產(chǎn)線同時開工，確保膠合梁能及時生產(chǎn)。(2.2.5)選擇有實力的運輸公司，確保能貨品安全、準時到場，進行加工。(2.2.6)木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機床，提高加工效率，確保加工質(zhì)量，避免返工。(2.2.7)安裝班組吊裝前首先要有計劃，特別是質(zhì)量控制點和安裝困難的地方，確保一次安裝到位，從而提高效率確保工期。(2.2.8)由項目部負責(zé)檢查工程進展?fàn)顩r，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的因素，及時采用補救方法。(2.2.9)修訂進度計劃，綜合考慮，修訂的進度計劃須按原竣工日期為目的編制。當(dāng)施工進度不符累計劃進度時，由項目部提出加緊施工進度的方法和方案并報請業(yè)主或監(jiān)理工程師同意。(2.2.10)施工中工期進度、成本、質(zhì)量是互相對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，確保好質(zhì)量的前提下提出專門確保進度的某些具體方法。（2.2.10.1）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供應(yīng)到位，消防審批及有關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。（2.2.10.2）施工工人進場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認真核算，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。（2.2.10.3）制訂嚴密的施工流程圖和具體的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的原則，工程進度計劃要細化以天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。八．材料供應(yīng)及管理計劃根據(jù)本工程采用木構(gòu)造形式的特點，為確保材料質(zhì)量，我公司特制訂貨品生產(chǎn)計劃、供貨方案、質(zhì)量管理和檢查，流程圖以下：施工圖施工圖連接鐵件及緊固件材料表鋼構(gòu)件材料表 連接鐵件及緊固件材料表鋼構(gòu)件材料表 膠合木材料表 供貨商供貨供貨商供貨發(fā)現(xiàn)問題到貨檢查發(fā)現(xiàn)問題到貨檢查木材入庫待深加工鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運至現(xiàn)場木材入庫待深加工鋼構(gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運至現(xiàn)場木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收根據(jù)工程日期將成品運至現(xiàn)場根據(jù)工程日期將成品運至現(xiàn)場1.貨品生產(chǎn)計劃我公司在業(yè)主發(fā)出供貨告知，立刻進行貨品生產(chǎn)。(1)圖紙會審：接到告知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進行圖紙會審。具體計算出所需材料種類及數(shù)量，以及準備對應(yīng)的生產(chǎn)機械設(shè)備和場地。(2)備料：根據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購置原材料。(3)原材料檢查：對材料商處所購原材料進行實驗抽檢，抽檢不符合規(guī)定的批次，不允許進廠。并規(guī)定材料商提供產(chǎn)品合格證。2.供貨方案(1)運輸方面：我公司擬交由國內(nèi)運輸?shù)暮献骰锇?，方便默契配合，本著安全、準時的原則制訂運輸方案。(2)包裝方案：我公司所提供的全部貨品均按原則保護方法進行包裝，且確保該包裝能適應(yīng)于遠距離運輸，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨品安全無損的抵運項目現(xiàn)場。(3)裝運方案：我公司負責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運抵項目現(xiàn)場。貨品達成項目現(xiàn)場后，我公司將及時告知業(yè)主進行初步檢查，并由我公司負責(zé)卸車。通過檢查后，貨品即由我公司負責(zé)保管，方便于我公司根據(jù)業(yè)主同意的施工進度進行安裝。(4)檢查和驗收：當(dāng)膠合梁和連接件出廠時，我公司將規(guī)定制造廠對貨品的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進行全方面、細致的檢查，并出具一份證明貨品符合合同規(guī)定的檢查合格證書。制造廠的檢查的成果和細節(jié)均應(yīng)附在檢查合格證書之后。當(dāng)貨品運抵項目現(xiàn)場時，我公司即告知業(yè)主或者監(jiān)理對貨品進行驗收，并呈報貨品合格資料，以確認其與否符合工程規(guī)定。(5)組織方法：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運輸各個階段，環(huán)節(jié)設(shè)立專人負責(zé)，明確職責(zé)。。九.施工配合協(xié)調(diào)1.與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)方法1.1嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保的管理制度；嚴格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，準時向業(yè)主報送有關(guān)報表。1.2主動參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項規(guī)定，按業(yè)主的規(guī)定進行改善和貫徹。1.3嚴格執(zhí)行業(yè)主做出的有關(guān)與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的協(xié)作配合工作，主動主動為有關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標(biāo)段的施工提供協(xié)助。2.與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)方法2.1嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位制訂的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)保的管理制度；嚴格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地。2.2按照監(jiān)理工程師的規(guī)定，及時提供有關(guān)開工、施工計劃、施工辦法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)保的實施性施工組織設(shè)計，準時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報表。2.3嚴格按照監(jiān)理工程師同意的施工組織設(shè)計進行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，準時參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項規(guī)定。2.4施工中，主動向監(jiān)理工程師報告施工進度、安全、質(zhì)量等狀況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位、相鄰標(biāo)段的配合規(guī)定。3.與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)方法3.1接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點后及時組織技術(shù)人員進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或測量精度超標(biāo)時，及時報告監(jiān)理工程師，同時告知設(shè)計單位。嚴格按照經(jīng)復(fù)核簽認的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得變更設(shè)計。3.2施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、構(gòu)造位置、尺寸與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進行解決。3.3主動配合設(shè)計單位對設(shè)計方案進行優(yōu)化。我單位中標(biāo)后，將立刻編制相鄰合同段界面施工計劃及接口細目清單，報監(jiān)理工程師。十.重要施工方案及技術(shù)方法（一）測量控制方案測量是木構(gòu)造安裝質(zhì)量控制最重要的工作之一，木構(gòu)造施工測量精度規(guī)定較高，需高度重視精心施測，測量工作將貫穿于施工全過程。1.施工安裝測量校正的重點及難點(1)在施工過程中需對主體構(gòu)造進行變形監(jiān)測。(2)人員配備合理，儀器精度滿足工程測量放線的需要。工程進入施工階段，測量需采用跟蹤形式，規(guī)定測量工作迅捷、高效、精確，不能由于測量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現(xiàn)象。因此須選擇高素質(zhì)的測量人員，有高效率的測量管理體系，經(jīng)濟、合理、可靠的測量辦法及質(zhì)量檢查體系，精密的測量儀器，以確保測量工作的正常進行(3)在施工過程中如何建立一種穩(wěn)定、精確的測量控制網(wǎng)是本工程測量的施工重點。木構(gòu)造柔性大，安裝校正測量受施工環(huán)境和構(gòu)造特性的影響較大，特別是平面控制網(wǎng)的基準點垂直引測的位置和精確度。2.測量控制的準備工作(1)為達成對的的符合精度規(guī)定的測量成果，在本工程中使用的計量儀器具均應(yīng)通過權(quán)威計量檢測中心檢查并校正合格，并把檢查成果、人員資格報業(yè)主、監(jiān)理等部門備案。(2)測量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測量工作量，擬配備測量人員2-3人，儀器配備見（儀器配備一覽表）。儀器配備一覽表序號名稱型號精度數(shù)量備注1激光鉛錘儀1已檢2水準儀博飛6〞1已檢3100M鋼卷尺寧波長城二級1已檢47.5M鋼卷尺寧波長城二級6已檢(3)測量放線精度規(guī)定木構(gòu)造安裝測量技術(shù)指標(biāo)參見《木構(gòu)造設(shè)計規(guī)范》GB50005-、《工程測量規(guī)范》GB50026-93進行本工程施工。(a).首級控制的精度規(guī)定：市測繪院所做導(dǎo)線點達成二級導(dǎo)線的精度規(guī)定，高程達成四等水準測量精度規(guī)定。工程定位精度平面位置：2mm,高程：2mm(b)、軸線控制網(wǎng)的精度規(guī)定：軸線控制網(wǎng)選用一級建筑方格網(wǎng)，精度規(guī)定見下表：一級建筑方格網(wǎng)的精度指標(biāo)測距相對中誤差1/24000測角中誤差：±9”直線度：±5”(c).高程達成四等水準精度規(guī)定，高程控制點間高差誤差不超出±3mm。(d).木構(gòu)造安裝的精度規(guī)定：A.定位軸線、預(yù)焊連接板的允許偏差（mm）項目允許偏差定位軸線軸線L/0，且≤3mm預(yù)焊底連接板標(biāo)高±2mm水平度L/1000預(yù)焊底板偏離軸線2mmB.對于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000，且建筑物高度垂直度誤差總高度誤差30<H≤60m時：10mm10mm3.測量控制的重要內(nèi)容本工程木構(gòu)造安裝測量工作的重要內(nèi)容涉及：(1)驗收建立的平面控制基線及標(biāo)高基準點，并作好書面交接統(tǒng)計。(2)預(yù)焊底板的位置及高程。(3)平面控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(4)標(biāo)高控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(5)過程中監(jiān)測工作。5.質(zhì)量確保方法(1)測量作業(yè)的各項技術(shù)按《工程測量規(guī)范》進行。(2)進場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在使用期內(nèi)，標(biāo)記保存完好。(3)由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須通過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才干作為測量根據(jù)。(4)加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，全部樁點均明確標(biāo)記、避免用錯。(5)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負責(zé)，由其貫徹執(zhí)行《工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊》和細則文獻。測量作業(yè)人員做到100%自檢規(guī)定。(6)根據(jù)合同合同規(guī)定在規(guī)定時間內(nèi)完畢現(xiàn)場的測量放線工作，確保質(zhì)量。(7)提供所完畢測量工作的最后成果及檢查成果資料。6.其它注意事項(1)根據(jù)構(gòu)造特點及安裝設(shè)備的起重能力，考慮木構(gòu)造安裝的對稱性和整體穩(wěn)定性，合理劃分施工區(qū)域，方便控制安裝總體尺寸，避免安裝誤差的積累。（二）木構(gòu)件工廠加工制作(1)加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝規(guī)定，根據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對應(yīng)的木構(gòu)件進行加工制作。(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經(jīng)計量單位檢查合格。(3)構(gòu)件加工嚴格按照詳圖尺寸，每加工完對應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對其進行工程編號并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。在此加工中過程必須注意的有下列幾點：切口必須平整，誤加工過程差控制在2mm以內(nèi)。眼位原則，不得出現(xiàn)錯位、雙孔、暴邊的現(xiàn)象。開槽的的尺寸必須不不大于構(gòu)件規(guī)格1mm，不得開偏或槽口過大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過大，以至于影響構(gòu)造的穩(wěn)定。(4)在完畢構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好具體的編號。編號清晰、明朗。每個區(qū)域的組合構(gòu)件、單個構(gòu)件的次序、對接點簡樸清晰。不得重復(fù)、復(fù)雜。每個區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有助于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。(5)整個單元全部構(gòu)件加工完畢后進行構(gòu)造預(yù)拼裝，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。(6)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆卸并進行打磨刷漆，待漆干燥后進行包裝并按規(guī)格及編號分類寄存保管準備運往施工現(xiàn)場進行安裝。見以下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖出構(gòu)件大樣詳圖根據(jù)木材下料表掌握施工次序根據(jù)木材下料表掌握施工次序木構(gòu)件分批分組加工木構(gòu)件分批分組加工 發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題連接件及緊固件成品檢查連接件及緊固件成品檢查成品構(gòu)件預(yù)拼裝成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆拆卸打磨上漆包裝運輸包裝運輸（三）加工運輸?shù)跹b技術(shù)規(guī)定(1)運輸和搬運：膠合木構(gòu)件須小心搬運，以免對外觀和構(gòu)造性能造成損害。造成損害的因素有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不適宜的搬運設(shè)備。如果構(gòu)件墜落地面，或者其它運輸和搬運過程中造成損害，必須作具體統(tǒng)計，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。吊裝膠合木構(gòu)件過程與吊索之間須有足夠的支撐和擋塊，否則不應(yīng)使用吊索吊裝和搬運構(gòu)件，以免對構(gòu)件表面造成損壞。能夠采用繃帶式或加襯墊吊裝，但是必須在吊點提供足夠的墊塊。(2)工地材料儲存：在工地儲存膠合木構(gòu)件需要采用合理的解決方法。確保場地平整，以避免木材扭曲變形。全部的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。如果不可能在封閉場合保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以確保足夠的雨水流通渠道。全部儲存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以確保木構(gòu)件全部表面的透氣性。如果地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，方便于濕氣的流通。(3)若需要現(xiàn)場鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先通過放樣。鉆孔時夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，規(guī)定鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為了達成這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板替代鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來擬定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉、木屑均應(yīng)清理干凈。(4)構(gòu)件安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運輸過程中造成的缺點，應(yīng)根據(jù)其形式和跨度合理擬定吊點，并按翻轉(zhuǎn)和提高時的受力狀況進行加固。(5)考慮到本工程施工時間比較緊張，我們安排將構(gòu)件在工廠加工的次序與施工的次序相一致，當(dāng)加工檢查完的成品滿足運輸成本控制及現(xiàn)場施工量規(guī)定時，即把該部分構(gòu)件及連接件運往工地進行先期安裝。同時工廠抓緊時間進行剩余構(gòu)件的加工檢查及最后的運輸。(6)木構(gòu)件在工廠加工成品并進行刷漆干燥后，我們將對構(gòu)件進行逐個包裝。為了使工程竣工時仍舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節(jié)點連接處的包裝，其它部分包裝應(yīng)保存在構(gòu)件上以避免污染。（四）重要施工辦法(1)膠合木安裝（1.1）測標(biāo)高、彈支座軸線復(fù)測柱基礎(chǔ)標(biāo)高，彈縱橫軸線；對安裝在柱上的梁檢測、調(diào)節(jié)支座標(biāo)高及彈線，并檢查預(yù)埋鐵件。（1.2）柱子就位安裝柱子到基礎(chǔ)位置，并校正柱身軸線與基礎(chǔ)軸線重疊，螺栓與柱腳鐵件連接。（1.3）梁就位、連接對與木柱用連接件連接的梁應(yīng)先將連接件安裝在柱頂，使梁與柱連接件對位無誤后，將連接件配套的緊固件安裝連接，依次安裝主梁、次梁。（1.4）校正、臨時固定、錨固全部梁、柱次序就位、校正、臨時固定、錨固、連接。（2）墻體組裝（2.1）墻體安裝時需先在墻體與基礎(chǔ)混凝土面安裝防腐木，按預(yù)埋螺栓位置在防腐木上預(yù)先開好孔，與混凝土接觸面用瀝青卷材隔開，防腐木安裝到位后及時擰緊螺帽固定.（2.2）墻體單元預(yù)組裝，組裝的操作平臺需表面平整，墻龍骨與底梁板和頂梁板采用釘連接組裝成片。規(guī)定墻骨間距符合設(shè)計規(guī)定，表面平整，底梁板與頂梁板保持平行，墻骨與頂梁板、底梁板保持垂直，釘連接符合設(shè)計規(guī)定和國家規(guī)范。（2.3）安裝墻骨之前應(yīng)在基礎(chǔ)面彈出門、洞口位置線，若開洞寬度不不大于墻骨間距，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定在洞口兩側(cè)加強，并在洞口上方加設(shè)過梁。（2.4）安裝墻骨架，墻體安裝就位后先臨時固定并加支撐；該層墻骨全部就位后校正墻面垂直度；最后采用釘連接各墻體之間的底梁板、頂梁板。（2.5）保溫棉安裝，將保溫棉拆掉包裝后，用美工刀按墻龍骨間距大小切開，確保保溫棉的平整，將其嵌入龍骨間距中，保溫棉需填塞嚴密。（2.6）安裝墻面板OSB、石膏板安裝時，宜豎向鋪設(shè)，長邊接縫宜落在墻骨柱上，并用釘固定，內(nèi)外兩側(cè)墻面板的接縫不得在同一根墻骨柱上；剪力墻的面板應(yīng)隨層施工，以確保施工荷載下木構(gòu)造處在正常受力狀態(tài),；雙層石膏板應(yīng)錯縫安裝，面板用釘需嚴格恪守設(shè)計規(guī)定機國家規(guī)范，墻體面板安裝完畢一面后方可拆除支撐。（2.7）防潮紙及外掛板防潮紙應(yīng)平整滿鋪，搭接處釘固定加強，有洞口處需在整體鋪完后，沿洞口對角割開，向內(nèi)翻轉(zhuǎn)固定；外掛板應(yīng)將門窗線條安裝完畢后在施工，從底部放水平線，從下往上開始鋪設(shè)，每10到15塊放線核準水平度。（3）屋面安裝（3.1）安裝屋面內(nèi)構(gòu)造次梁上首先安裝平鋪SPF，挑選SPF材料，確保下面缺點較少，平直順滑，接頭必須在膠合木次梁上，不允許架空搭接，鋪設(shè)完畢的SPF之間貼合緊密，表面平齊。（3.2）安裝屋面板OSB板鋪設(shè)次序，原則上是由檐口到屋脊方向起鋪，以山墻邊做起點，由左而右（或同右而左）依次序鋪設(shè)；每片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離；鋪設(shè)面以麻花釘按事先彈好墨線位置，固定于底面SPF上。（3.3）安裝屋面防水保溫屋面采用SBS防水卷材，施工時應(yīng)平行于屋脊方向鋪設(shè)于屋面板上，其搭接寬度不不大于100mm，防水卷材上屋面水泥瓦的位置需先鋪設(shè)間距600mm順?biāo)畻l，并填充厚度45mm硬質(zhì)保溫層（3.4）安裝屋面瓦先安裝屋面鋁合金屋面板，安裝完畢后，根據(jù)水泥瓦的尺寸安裝釘瓦條，最后由右向左由下向上一次鋪設(shè)屋面水泥瓦，每片瓦的瓦爪必須掛到瓦條上，用鋼釘固定牢固。（3.5）安裝泛水板金屬泛水板搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時，其搭接寬度應(yīng)為100mm。（4）安裝戶外平臺（4.1）現(xiàn)安裝緊貼基礎(chǔ)的防腐橫木，在防腐橫木上按設(shè)計規(guī)定間距安裝金屬掛件，再將平臺格柵按金屬掛件位置一一安裝緊固。（4.2）在已完畢的平臺格柵上平鋪安裝防腐木地板，地板平直，端頭整潔，固定小五金沿格柵位置整潔劃一。（五）現(xiàn)場清理、缺點整治（1）鋪設(shè)區(qū)域內(nèi)，切割工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生碎屑應(yīng)于每日收工前清理干凈。（2）每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物清理干凈。（3）施工中切割剩余廢料，應(yīng)每日派人收拾集中堆放。（4）每道工序完畢后，需驗收合格方可進行下道工序，全部區(qū)域完場后對縫隙、接頭、連接點進行檢查。對不符合規(guī)定的進行對應(yīng)的解決。十一.質(zhì)量確保體系及方法1.質(zhì)量目的通過施工過程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴格推行合同，合理安排施工次序，著重對進度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境進行科學(xué)的督促、檢查和控制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量確保體系確保方法為確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢處策劃、組織實施，技術(shù)負責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴格按質(zhì)量確保體系規(guī)定運行。公司質(zhì)檢處公司質(zhì)檢處項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量原則的執(zhí)行參加質(zhì)量驗收檢查檢查質(zhì)量成果下達質(zhì)量目的提供確保方法參加質(zhì)量管理質(zhì)量確保體系質(zhì)量確保體系3.職責(zé)3.1項目經(jīng)理職責(zé)(1)對所承當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量負直接、全方面的管理責(zé)任，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目的，具體實施質(zhì)量體系文獻規(guī)定，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量確保體系有效運行。(3)對項目質(zhì)量確保計劃和施工方案的全方面實施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)推行合同條款，滿足項目法人規(guī)定，確保工程質(zhì)量達成既定目的。(5)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負直接、全方面的管理責(zé)任。3.2公司質(zhì)檢處職責(zé)(1)組織編制工程項目所需的各類施工、實驗方案，并組織實施項目質(zhì)量確保計劃及施工（實驗）方案，負責(zé)施工過程中項目質(zhì)量計劃的修改、審定和報批，負責(zé)對單位，分部工程的技術(shù)交底工作。(2)監(jiān)督施工過程中各類人員推行質(zhì)量職責(zé)狀況，及時向項目經(jīng)理睬報工作，組織實施公司質(zhì)量體系文獻，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員作好質(zhì)量統(tǒng)計。(3)協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行監(jiān)控、管理，主持對工程質(zhì)量的定時檢查、評定、糾正，對完畢項目質(zhì)量計劃負技術(shù)責(zé)任。(4)組織實施單位工程的質(zhì)量等級評定，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對施工現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1)對所承建的分部工程的質(zhì)量負全方面責(zé)任，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文獻，貫徹班組長、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，確保質(zhì)量計劃的實施。(2)嚴格按照規(guī)范、工藝原則、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文獻等規(guī)定組織施工，參加質(zhì)量檢查和評定，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保安裝質(zhì)量。(3)及時精確做好施工統(tǒng)計，對分部、分項工程向施工班組進行技術(shù)交底工作，組織貫徹小組活動。(4)對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負有監(jiān)督檢查貫徹的責(zé)任。3.4質(zhì)檢員職責(zé)(1)協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文獻，對所承建的工程質(zhì)量負有監(jiān)督管理責(zé)任。(2)嚴格按照規(guī)范、驗標(biāo)、工藝原則及設(shè)計及設(shè)計規(guī)定對實物質(zhì)量進行日常監(jiān)督、檢查，參加質(zhì)量評定。(3)預(yù)測預(yù)控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時提出和防止方法，參加小組活動。3.5班組長職責(zé)(1)按設(shè)計、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量原則組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負全方面責(zé)任。嚴把物資質(zhì)量關(guān)，對不合格物資回絕領(lǐng)用。嚴把工程驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。(2)接受技術(shù)、質(zhì)量人員檢查和指導(dǎo)，及時糾正不符合質(zhì)量規(guī)定的作業(yè)活動。組織本班組的活動，認真填寫活動統(tǒng)計。對本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負全方面責(zé)任。4.重要質(zhì)量確保方法(1)牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想方針，認真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為顧客服務(wù)的宗旨，對的解決好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對工程質(zhì)量實施一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實施工程質(zhì)量獎罰制度。(2)嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進行操作，按原則進行檢查的原則，施工之前都必須進行詳盡的技術(shù)交底，工程結(jié)束時，技術(shù)負責(zé)人會同施工班組對安裝工程進行評定，并由專職質(zhì)檢員進行復(fù)驗，切實按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫規(guī)定，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、精確及時。(3)狠抓計量工作管理，工程中所使用的多種檢測器具、儀器，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計量部門檢查認定合格后，并在合格期內(nèi)使用。同時必須確保其精度等級不低于被檢對象的精度等級。(4)堅持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，達成與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝規(guī)定、質(zhì)量原則后，方能上崗。(5)嚴格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，全部材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測報告；半成品、成品必須符合圖紙設(shè)計規(guī)定。(6)按施工工序報檢復(fù)驗的辦法，對工程進行檢查驗收，并嚴格按照下列程序進行工作。(6.1)原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計規(guī)定，施工技術(shù)原則及合同的商定，對所購材料等按其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標(biāo)進行檢查、驗收，填寫材料報告單，并備齊合格證、質(zhì)保書或檢查實驗資料，報業(yè)主與監(jiān)理審批，并做到不拖報、不漏報。(6.2)階段驗收：各安裝階段結(jié)束時，各班組首先按照原則進行自檢，技術(shù)負責(zé)人會同專職質(zhì)檢員復(fù)驗后，備齊階段施工的全部技術(shù)資料后，進行驗收。(6.3)施工定位放線，基礎(chǔ)驗收環(huán)節(jié)，必須嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及原則技術(shù)文獻的規(guī)定，會同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核算后，進行報驗。(6.4)凡需報驗的項目必須同施工同時，施工資料及報驗單填寫應(yīng)規(guī)范，筆跡工整清晰，杜絕錯報、漏報及不經(jīng)復(fù)驗報驗的現(xiàn)象。(7)在監(jiān)理、業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項工程的驗收工作，在經(jīng)鑒定承認后，方能進行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量通病防治方法木構(gòu)造工程的特點在于其材料生產(chǎn)，加工，安裝的獨立性和模塊化。每一種過程都相對比較獨立，這也使得工程管理特別是質(zhì)量方面的管理更便利。我們只要確保材料的生產(chǎn)符合設(shè)計預(yù)定，加工過程嚴格按照圖紙尺寸精心操作，就能確?，F(xiàn)場施工安裝的順暢。為此我們將在各個階段派專門的技術(shù)人員到現(xiàn)場檢查監(jiān)督。再次，由于木材的性質(zhì)決定其質(zhì)地較鋼材混凝土軟，因此施工運輸安裝的每個過程都要注意對構(gòu)件的保護，從而確保構(gòu)造建成后的美觀規(guī)定。具體保護方法和方式見前面內(nèi)容十二.安全確保方法1.施工安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工公司和施工現(xiàn)場整個管理體系的一種構(gòu)成部分，涉及為制訂、實施、審核和保持“安全第一，防止為主”方針和安全管理目的所需的組織構(gòu)造、計劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部本身安全生產(chǎn)的規(guī)定，同時也是為了滿足有關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會）對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)確保能力的信任。根據(jù)本工程高空作業(yè)多，垂直運輸作業(yè)頻繁，易產(chǎn)生不安全因素等特點，故安全生產(chǎn)管理及合理的施工技術(shù)方法特別重要。在施工過程中，要果斷貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”以及“防止為主”的方針，采用科學(xué)可靠的安全技術(shù)方法：(1)建立和完善項目安全確保體系，建立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人，項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全員為重要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管理網(wǎng)絡(luò)。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制度健全，責(zé)任到人。項目部應(yīng)堅持經(jīng)常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技術(shù)人員對施工班組負責(zé)人進行技術(shù)強化，分析解說施工中應(yīng)特別注意的重點難點。在施工過程中，要嚴格按照技術(shù)人員推薦的工序進行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周邊其它人員的安全。2.項目安全確保體系公司安全處公司安全處項目經(jīng)理專職安全員各作業(yè)班負責(zé)人班安全員及組員反饋工作信息監(jiān)督安全工作組織安全檢查信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督法規(guī)及方法的貫徹參加質(zhì)量驗收檢查貫徹安全方法參加安全管理重點施工技術(shù)貫徹監(jiān)督

3.安全生產(chǎn)因果圖安全意識差疲勞思想不集中機械帶病運轉(zhuǎn)心存僥幸機械超負荷運轉(zhuǎn)材料不合格技術(shù)不熟操作不當(dāng)材料不合理應(yīng)用出出現(xiàn)安全事故原因工作不檢查照明不佳勞保不運用獎罰不分明現(xiàn)場雜亂隱患不去除交底不清交叉無防護安全不宣傳電器無防護領(lǐng)導(dǎo)不重視4.安全確保方法(1)牢固樹立“安全第一，防止為主”的安全施工指導(dǎo)方針，認真執(zhí)行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，切實確保安全體系的運行。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和恪守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制訂的“十項安全方法”，現(xiàn)場臨時用電有專人負責(zé)，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》（JGJ50194-93）及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-88）的規(guī)定。施工班組負責(zé)人做好各自班組重點技術(shù)及安裝工序等內(nèi)容的貫徹工作，確保全體人員按計劃施工從而避免安全隱患。(3)嚴格執(zhí)行安全交底制度，各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產(chǎn)按層實施日檢、周檢和月檢，特殊狀況立刻檢，形成人人受教育，安全人人管的局面。杜絕安全隱患，確保施工安全。(4)工程進行安全交底時，必須嚴格按照本工程施工選定的安全原則，編制專項安全施工組織設(shè)計。(5)根據(jù)本工程中臨邊、登高、懸空等作業(yè)較多的問題，施工前應(yīng)編制高處作業(yè)施工安全組織設(shè)計。(6)確保木構(gòu)造施工安全的重點在于防火規(guī)定。因此施工現(xiàn)場果斷杜絕吸煙，明火等因素。由于工程需配合焊接施工，存在現(xiàn)場焊接的問題，因此在焊接之前要對臨近木構(gòu)造進行覆蓋保護。并在作業(yè)現(xiàn)場配備消防設(shè)備，由專門的安全員現(xiàn)場監(jiān)控。十三.季節(jié)性施工方法1）雨天施工方法(1)為確保雨天施工的正常進行，公司將派專人掌握氣象資料。提前做好應(yīng)對降雨的準備工作。檢查材料庫有無漏雨隱患，周邊排水與否順暢。并在室內(nèi)倉庫地面應(yīng)防潮層，做好木材的防潮方法。對工地周邊環(huán)境做好排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采用方法避免坍塌滑坡等事故的發(fā)生。(2)當(dāng)雨天氣候惡劣，不能滿足工藝規(guī)定及不能確保安全施工時，應(yīng)停止施工。此時，應(yīng)注意確保作業(yè)面的安全，設(shè)立必要的臨時緊固方法。并提前做好對已建部分的防雨保護，一旦降雨來臨及時進行覆蓋遮雨，并做好拉結(jié)方法確保遮雨的效果。(3)雨天施工，應(yīng)確保施工人員防雨具的需要，特別注意施工用電防護。降雨時，除特殊狀況及特殊部位外，應(yīng)停止高空作業(yè)，并將高空作業(yè)人員撤到安全地帶，拉斷電閘防漏電觸電。(4)做好場地周邊防洪排水設(shè)施，疏通現(xiàn)場的排水溝道。(5)做好安全防護，雨后必須檢查供電網(wǎng)路，防漏電、觸電。電箱和焊接設(shè)備底部用木方墊高，墊高頂部要有防雨水方法，雨天應(yīng)停止露天焊接作業(yè)。雨后施工前，應(yīng)將施工作業(yè)面積水清掃干凈，避免木構(gòu)件浸水和污染。十四.現(xiàn)場文明施工方法及環(huán)保方法文明施工與環(huán)保相輔相成是我公司進行現(xiàn)場施工的一種重要內(nèi)容，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重確保。為此我公司規(guī)定全部參加工程的人員必須恪守文明施工及環(huán)保的有關(guān)規(guī)定及條例。1.嚴格執(zhí)行行本地有關(guān)環(huán)保規(guī)定。2.合理安排作業(yè)時間，在午間和夜間避免進行噪音較大的工作，夜間燈光集中照射，避免燈光擾人。3.生活垃圾按業(yè)主指定地點堆放并及時清運，嚴禁亂丟材料，機具，時刻保持現(xiàn)場整潔文明。4.安排兼職保潔人員，保持現(xiàn)場干凈清潔。5.現(xiàn)場嚴禁用火，工作崗位上嚴禁吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，材料、構(gòu)件、機具堆放整潔，指定專人設(shè)庫寄存分類管理。6.構(gòu)件加工工廠化，避免現(xiàn)場加工，對周邊裸露沙土進行適宜的灑水防塵，運輸車輛確保清潔從而控制揚塵及環(huán)境污染。7.臨時設(shè)施圍欄及標(biāo)牌設(shè)立要規(guī)范，干凈整潔，安全和消防設(shè)施齊全，標(biāo)志醒目。8.按照施工組織設(shè)計所布置的方案進行施工，不隨意亂占道路，亂占場地，做到道路暢通，場地平整，干凈。9.穿戴整潔，精神飽滿，服從指揮，體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。10.廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生。十五.消防、保衛(wèi)方法1.認真貫徹《中華人民共和國消防條例》，堅持防止為主、防消結(jié)合的消防意識。2.施工現(xiàn)場設(shè)專人負責(zé)防火工作，配備消防器材和消防設(shè)備，做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報解決。3.現(xiàn)場施工作業(yè)，設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。4.嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，需動火前必須辦理動火證，并設(shè)專人看火，配備消防器材。5.電焊機不得接在建筑物、機械設(shè)備及金屬架上，不得使用無柄的焊、割工具。遇五級以上大風(fēng)時應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè)。電氣焊作業(yè)完畢，應(yīng)切斷電源、氣源，并檢查確認區(qū)域內(nèi)無火險隱患。6.施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得私自解決，須及時請示上級，經(jīng)同意后方可更改。7.倉庫、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準無關(guān)人員入庫，不準吸煙。8.不準任意拉電線，現(xiàn)場施工設(shè)備的裝拆，照明燈光的設(shè)立以及線路的維護均由專業(yè)電工實施，其它無證人員不得操作。9.現(xiàn)場消防器材，非火警不得動用。10.施工人員必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。十六.施工合理化建議和減少成本方法1.采購方面我公司對本工程從材料采購，來料加工，施工方案都將進行嚴格的成本控制方法。采購材料數(shù)量和長度等均根據(jù)國外木構(gòu)造工程的成熟經(jīng)驗進行合理的優(yōu)化，確保工程需要的同時杜絕浪費。2.構(gòu)件加工及安裝材料的加工裁切都應(yīng)按照我方提供的材料加工單來完畢。本構(gòu)造在施工過程中將優(yōu)先選用機械設(shè)備，并根據(jù)其性能進行科學(xué)的安裝設(shè)計，確保工程機械每次操作的運用率從而節(jié)省時間和工期減少成本。十七.風(fēng)險分析、防備預(yù)案、緊急處置方法1)充裕的資金儲藏及合理的資金調(diào)度是確保工程順利進行的先決條件。我公司將精心的進行公司管理和風(fēng)險控制，確保公司資金充裕，從而確保對優(yōu)質(zhì)工程的掌握和實施。2)工程的風(fēng)險無處不在，設(shè)計階段的風(fēng)險重要存在與對具體施工現(xiàn)場及施工過程的不充足理解。抱負化的設(shè)計必將在施工過程中出現(xiàn)漏洞。因此我們公司在進行構(gòu)造節(jié)點等深化設(shè)計的時候?qū)V義設(shè)計理念引如設(shè)計過程，綜合考慮節(jié)點做法，現(xiàn)場狀況，包裝拆除問題，吊裝問題，可操作性，構(gòu)件保護等等問題。這種全方面細致的考慮下進行的設(shè)計，不僅減少了單純構(gòu)造設(shè)計風(fēng)險，也減少了質(zhì)量風(fēng)險，安全風(fēng)險和成品保護風(fēng)險。避免有關(guān)問題的忽然出現(xiàn)在現(xiàn)場措手不及。3）工期方面的風(fēng)險是最常見的。為此我們?nèi)缬行医拥胶贤耐瑫r主動準備材料供應(yīng)，盡量的壓縮材料供應(yīng)時間。在構(gòu)造安裝過程中做好充足的氣象資料的準備，合理的安排時間和工序，如安排加班、輪班、工廠加工與工地施工分階段同時進行、將拼裝由室外轉(zhuǎn)入室內(nèi)等盡量抓緊可運用的時間及資源確保工期。如遇特殊的不可抗因素影響的，我們將向業(yè)主提交書面報告闡明因素。4）合同的訂立標(biāo)志著責(zé)任與義務(wù)的承當(dāng)，合作雙方應(yīng)本著合作共贏的原則公平公正的設(shè)立各項條款，并由雙方委托的法律顧問進行分析和評定。從而避免因合同問題而產(chǎn)生合作糾紛。5）工程的驗收交付風(fēng)險來自工程質(zhì)量及責(zé)任義務(wù)的貫徹。我公司將嚴格按照施工組織設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，嚴把質(zhì)量體系，切實貫徹好我方應(yīng)付的責(zé)任，主動配合監(jiān)理等進行工程質(zhì)量和驗收工作，給業(yè)主交付一種滿意的工程。十八.解決現(xiàn)場狀況特殊性的方案我公司將在進場準備期間根據(jù)具體核算的現(xiàn)場狀況及周邊人文地理環(huán)境對整個工程的實施進行一種整體的研究和整頓。對未考慮到的問題及時補充，對已經(jīng)考慮但不合時宜的項目及時修正。并進一步做好解決特殊狀況的預(yù)案。若施工過程中仍然發(fā)生了未預(yù)料的突發(fā)事件，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)及時通報項目經(jīng)歷，第一時間召集有關(guān)部門人員進行開會討論商議解決方法，并盡快付諸行動。十九.售后服務(wù)保障質(zhì)量確保期：業(yè)主簽發(fā)最后驗收證書之日起的二十四（24）個月。維修響應(yīng)時間：承包商收到業(yè)主告知后的48個小時內(nèi)。1.工程竣工后服務(wù)目的確保建筑安裝工程的安全和使用功效