【員工培訓指導】做好引導及員工融入團隊快速上手

做好引導及員工融入團隊快速上手目錄如何做好入職引導 2一、首先明確入職引導的意義和價值 2二、選擇合適的引導內(nèi)容 2三、選擇合適的引導人 2四、引導的監(jiān)管層次 3五、給予引導合適的激勵方式 3如何快速融入團隊 4一、保持平常心,努力做好基本工作 4二、積極張揚自己的個性 4三、能幫助人的情況下,盡力保持助人為樂的習慣 5四、用真心待人,展現(xiàn)真性情 5五、在經(jīng)濟上保持清楚 5六、一點小小忠告 5入職新公司如何快速上手 5職場新人受委屈怎么辦？ 6如何做好入職引導一、首先明確入職引導的意義和價值

此處與各企業(yè)文化氛圍、價值導向、崗位核心等息息相關，所以事先需進行細化的梳理，制定相應的管理制度，明確目標與方向。無價值的引導毫無意義，反而造成人力成本耗費。二、選擇合適的引導內(nèi)容1、校招-應屆生：新入社會，即使有實習經(jīng)歷，相對來說也是片段化的，無整體的直觀感受，剛到公司對工作環(huán)境、工作關系、工作伙伴等都需要熟悉和了解，甚至包括最基本的工作規(guī)范。所以需要一位耐心+細心的老員工來做導師，在逐漸熟悉生活環(huán)境的同時，對工作技能的領帶、反饋、考核等等，生活與工作需同時并行，合理劃分比例。

2、社招-有經(jīng)驗：具備一定閱歷，懂得把握工作節(jié)奏，能很快熟悉和適應新環(huán)境，引導在入職初期會顯得比較重要，更多的是熟知各辦公工具的獲取來源。尚不需要在技能方面做特別的培訓與引導。

三、選擇合適的引導人

1、校招-應屆生：適宜選部門的骨干老員工，有相對豐富的工作和生活經(jīng)驗，肩負“教練員”的職責，既作為初入職的領帶人，亦可作為職場上的第一位老師，影響員工日后的工作價值導向，所以一定要選擇對公司認可，且具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，樂于分享的員工。

2、社招-有經(jīng)驗：適宜選部門處事全面、協(xié)調(diào)力不錯的員工，可協(xié)助獲取辦公工具的來源，便于更快進入工作角色，整體熱心、開朗的同事就行；專業(yè)引導一般為部門負責人。四、引導的監(jiān)管層次1、校招-應屆生：利用“導師制”管理文件規(guī)范與指導，內(nèi)容中設置詳細的流程與管理考核方法。

2、社招-有經(jīng)驗：采用試用期追蹤，實現(xiàn)督促業(yè)務部門負責人關注新人，人力追蹤試用期表現(xiàn)與改進的雙重作用。五、給予引導合適的激勵方式引導人員（特別指應屆生引導）是在承擔本職工作的同時，兼負引導職責，所以一定要給予適當激勵。1、可與干部管理中“晉升”聯(lián)接，作為走向綜合管理崗位的一個要素，如員工若晉升必須具備領帶人的經(jīng)歷，如同崗前歷練。

2、可與兼職培訓師的職級聯(lián)接，公司除培訓部外，業(yè)務部門還有很多兼職的培訓講師，根據(jù)不同的授課經(jīng)歷，授予不同的職級，可將新人領帶作為其中一項權重較小的考核。

3、直接支付導師費。

4、部門負責人靈活分工與配置。目前很多公司都在做入職引導，但更多的局限在一個郵箱的開通、一個辦公用品的申領等基礎事務上，無系統(tǒng)化的管理，同事對新人心理的關注相對較少。要真正做好入職引導，還須公司具備人力規(guī)范化的管理程序，設置合理的流程，并有效的監(jiān)管。新人不高的要求是：辦理完入職手續(xù)，領帶人主動來陪同介紹，領帶到部門，部門附近的洗手間、茶間，與部門同事一一認識，然后走到自己新工位時，發(fā)現(xiàn)一張貼著自己名字的工位（干凈整潔），所需的辦公用品、辦公工具（如內(nèi)部郵箱、電腦程序安裝、信息權限）等均已妥當，桌面上放著“上崗考核表”（近期工作重點），電腦中“新人須知”里有本崗位須知的打包文件（工作知識儲備），根據(jù)不同的崗位可能存在其他特殊；最重要的是，午餐時間到了，老員工過來熱情的招呼你吃飯羅。哈，吃飽飯好干活！如何快速融入團隊快速融入團隊是每一個初入職場加入一個新團隊的人的真實想法,只要想把這個工作做好,保持一個良好的團隊氛圍是非常重要的。我有從事多年管理工作的經(jīng)驗,但我也是從最初的一些小型團隊的融入開始的,可以說,每一個新入職場的人都有這樣的經(jīng)歷,新來到一個環(huán)境,這里已經(jīng)有了一個成型的團隊,你是新人,要想有業(yè)績并取得大家的認可,最好的辦法是融入團隊,取得大家的幫助和支持,我認為大概是需要做好以些這些的:一、保持平常心,努力做好基本工作新到團隊,大家心理上都會認為你是新人,老鳥可能會看不起,但一般情況下不會有排斥的舉動,頂多是,他們的小圈子活動,你沒辦法融入和參加,這時,你需要做的是,抓緊時間熟悉你的公司環(huán)境,產(chǎn)品知識,補足你的專業(yè)知識和應當知道的營銷知識等相關聯(lián)的課程,提高你的職業(yè)素養(yǎng),不用刻意去討好人,只要盡心努力的工作就可以。二、積極張揚自己的個性好的團隊,一般會有自己的各式各樣的集體活動,當集體活動來臨時,一定要充分把自己的才能展現(xiàn)出來,這種展現(xiàn)是既要充分,又不能顯得夸張,既要讓人知道你有才能,又不能讓人覺得你在搶某些人的風頭。比如,遇到球賽,你可以積極的參與,可以當配角,但你的才能會展示給大家,讓大家知道你具備某方面的才能,這些才能可能比現(xiàn)有的團隊中的某人還要好,不用說,只用做就可以。三、能幫助人的情況下,盡力保持助人為樂的習慣當團隊中有人求助你時,在不違背原則的情況下,利用自己的才能,盡心去替別人做些事,這些事可能也會影響到你的精力,耗費你的時間,但這些付出,在團隊中都是有價值的,慢慢就會在團隊中取得良好的人際關系,同時也會在某些情況下,獲得他人的幫助。四、用真心待人,展現(xiàn)真性情在職場上,要想獲得大家的認可,用真心去待人,用真心去做事,大家都會眼明心亮地認識到你是一個可以交往的人,值得交往的人,雖然還會有某些個人對你不認可,但誰又能獲得所有人的認可呢。五、在經(jīng)濟上保持清楚不要與團隊中的人產(chǎn)生經(jīng)濟上的糾葛,因為不管怎樣,經(jīng)濟都會影響一個人在團隊中的地位,金錢有他相當?shù)哪軇有?不要低估這種能動性。六、一點小小忠告剛進入團隊,你適當保持低調(diào)是很重要的,用眼睛和心去觀察這個團隊,感受這個團隊,那么,你融入團隊是很快的事,不要著急。入職新公司如何快速上手新員工入職到公司，想要快速融入團隊，并且快速上手工作，需要做到以下這些：1、熟悉新公司的人和辦公環(huán)境；2、悉新公司的辦公程序；3、熟悉新公司各部門的工作范圍；4、清楚領導做事風格，對小組成員有一定的了解，加強團隊協(xié)作性；5、了解一下公司的項目，尤其是和自己部門有關系的項目產(chǎn)品線，以及工作流程；6、設定個人工作目標，與團隊溝通，得到認同。每一天記錄下來今天學了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發(fā)現(xiàn)問題或者不懂的地方，先記錄下來，然后尋機會請教同事或上司。試試吧，我就是這么堅持下來的，你會發(fā)現(xiàn)你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同。職場新人受委屈怎么辦？有一句話是，學人家的脾氣之前，先學人家的本事。俗話說技不如人受制于人，先反省一下自己的專業(yè)知識過硬嗎？領會能力到家嗎？職場不是學校，老師會不厭其煩的給你講課，遇到耐心的前輩是運氣，遇不到也正常，不管你是職場新人，還是老人，如果做了所謂“豬一樣的隊友”都是會被吐槽的！首先，放低心態(tài)，別自視太高，這樣一方面你能虛心學習，更好地提升能力。一方面同事不會反感，你可能無意中略張揚的舉動讓她覺得不尊重長輩，或者刺痛了她野雞中專生的自尊心。一方面你期望放低了，他們對你的一些評價不會對你完成太大影響，你要知道，沒有人剛到職場就是十項全能，總要交學費的。其次，要么忍，要么滾。當你面對一個困難，你如果有后路能承擔逃避的弊端，你可以選擇走。走不了，只能忍。既然都忍了，那寬心態(tài)唄，抱怨賭氣沒有用，新概念作文里說，生活就像那啥嘛，還是調(diào)整心態(tài)去享受吧。同事不都是兇神惡煞，也不都是知心姐姐。把你的眼睛放亮，接受善意的建議，忽略惡毒的點評。他們有說的自由，你也有選擇的自由。不可否認，有的人確實是人生輸家，喜歡為難新人，找優(yōu)越感，找存在感，我也遇到過。怎么辦呢？很不爽對不對？那他媽的還不趕緊努力，讓她不敢在你頭上作威作福。被罵的多了，臉皮就厚了，不是讓你喪失羞恥心，而是說工作就是不斷修正的過程，很難一蹴而就，有的領導修正的方法就是罵。保持初心，外圓內(nèi)方。別被那些惡人扭曲了你的世界觀價值觀，千萬別被他們改變