版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《造價(jià)管理》核心考點(diǎn)?工程造價(jià)含義含義一:從投資者(業(yè)主)角度看,工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開(kāi)支或?qū)嶋H開(kāi)支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。含義二:從市場(chǎng)交易角度看,工程造價(jià)是指從工程發(fā)承包交易活動(dòng)中形成的建筑安裝工程費(fèi)用或建設(shè)工程總費(fèi)用。?工程計(jì)價(jià)特征1、計(jì)價(jià)的單件性2、計(jì)價(jià)的多次性3、計(jì)價(jià)的組合性4、計(jì)價(jià)方法的多樣性5、計(jì)價(jià)依據(jù)的復(fù)雜性不同建設(shè)階段對(duì)應(yīng)的造價(jià)文件:項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究---投資估算;初步設(shè)計(jì)階段---工程概算;技術(shù)設(shè)計(jì)階段---修正概算;施工圖設(shè)計(jì)階段---施工圖預(yù)算;中間結(jié)算和竣工結(jié)算---工程結(jié)算;竣工決算階段---竣工決算。?動(dòng)態(tài)投資動(dòng)態(tài)投資除包括靜態(tài)投資外,還包括建設(shè)及貸款利息、漲價(jià)預(yù)備費(fèi)等。?建設(shè)工程全面造價(jià)管理1、全壽命期造價(jià)管理建設(shè)工程全壽命期造價(jià)是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等各階段費(fèi)用,由于在建設(shè)工程全壽命期不同階段工程造價(jià)存在諸多不確定性,因此,全壽命期造價(jià)管理主要是作為一種實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價(jià)最小化的指導(dǎo)思想,指導(dǎo)建設(shè)工程投資覺(jué)此及實(shí)施方案的選擇。2、全過(guò)程造價(jià)管理全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)各個(gè)階段的造價(jià)管理。包括:策劃決策階段的項(xiàng)目策劃、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)皮甲、項(xiàng)目融資方案分析;設(shè)計(jì)階段的限額設(shè)計(jì)、方案比選、概預(yù)算編制;招投標(biāo)階段的標(biāo)段劃分、發(fā)承包模式及合同形式的選擇、最高投標(biāo)限價(jià)或標(biāo)底編制;施工階段的工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理;竣工驗(yàn)收階段的結(jié)算與決算等。3、全要素造價(jià)管理影響建設(shè)工程造價(jià)因素有很多。為此,控制建設(shè)工程造價(jià)不僅是控制建設(shè)工程本身建造成本,還應(yīng)同事考慮工期成本、質(zhì)量成本、安全與環(huán)保成本的控制,從而實(shí)現(xiàn)工程成本、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保的集成管理。全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。4、全方位造價(jià)管理建設(shè)工程造價(jià)管理不僅是建設(shè)單位和承包單位的任務(wù),還應(yīng)是政府建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。?工程造價(jià)管理的基本原則1、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理。關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。2、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。3、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。從組織上采取措施,包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工;從技術(shù)上采取措施,包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入研究節(jié)約投資的可能性;從經(jīng)濟(jì)上采取措施,包括動(dòng)態(tài)比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。?全過(guò)程工程咨詢業(yè)務(wù)范圍全過(guò)程工程咨詢服務(wù)內(nèi)容包括投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過(guò)程咨詢。(1)投資決策綜合性咨詢。投資決策綜合性咨詢是指綜合性工程咨詢單位接受投資者委托,就投資項(xiàng)目的市場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境、能源、資源、安全等影響可行性的要素,結(jié)合國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)重大專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)審批要求進(jìn)行分析研究和論證,為投資者提供決策依據(jù)和建議,其目的是減少分散專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)估,避免可行性研究論證碎片化。(2)工程建設(shè)全過(guò)程咨詢。工程建設(shè)全過(guò)程咨詢是指有一家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)或多家具有相應(yīng)資質(zhì)條件的咨詢企業(yè)組成聯(lián)合體,為建設(shè)單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過(guò)程咨詢服務(wù),滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求,增強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程的協(xié)同性。全過(guò)程咨詢企業(yè)可以為委托方提供項(xiàng)目決策策劃、項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告編制,項(xiàng)目實(shí)施總體策劃,項(xiàng)目管理,報(bào)批報(bào)建管理,勘察及設(shè)計(jì)管理,規(guī)劃及設(shè)計(jì)優(yōu)化,工程監(jiān)理,招標(biāo)代理,造價(jià)咨詢,后評(píng)價(jià)和配合審計(jì)等咨詢服務(wù),也可包括規(guī)劃和設(shè)計(jì)等活動(dòng)。?造價(jià)活動(dòng)法律責(zé)任1、經(jīng)營(yíng)違規(guī)責(zé)任跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的,由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)給予警責(zé)令限期整改;逾期未改正的,可處5000元以上2萬(wàn)元以下的罰款。2、其他違規(guī)責(zé)任工程造價(jià)咨詢企業(yè)有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)或者有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)給予警告,責(zé)令限期改正,并處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款:(1)同時(shí)接受招標(biāo)人和投標(biāo)人或兩個(gè)以上投標(biāo)人對(duì)同一工程項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);(2)以給予回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng);(3)轉(zhuǎn)包承接的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);(4)法律、法規(guī)禁止的其他行為。?發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)1、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)等是發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)控制工程工程造價(jià)的主要依據(jù)。2、在多種造價(jià)信息來(lái)源中,工程新聞?dòng)涗洠‥NR)造價(jià)指數(shù)是比較重要的一種。編制ENR造價(jià)指數(shù)的目的是為了準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)建筑價(jià)格,確定工程造價(jià)。它是一個(gè)加權(quán)總指數(shù),由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動(dòng)力四種個(gè)體指數(shù)組成。3、ENR編制兩種造價(jià)指數(shù),一是建筑造價(jià)指數(shù),二是房屋造價(jià)指數(shù)。這兩個(gè)指數(shù)在計(jì)算方法上基本相同,區(qū)別僅體現(xiàn)在計(jì)算總指數(shù)中的勞動(dòng)力要素不同。4、ENR指數(shù)資料來(lái)源于美國(guó)20各城市和加拿大2各城市。5、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)均以現(xiàn)行的市場(chǎng)行情或市場(chǎng)租賃價(jià)作為造價(jià)估算的基礎(chǔ),并在人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)總額的基礎(chǔ)上按照一定的比例(一般為10%左右)再計(jì)提管理費(fèi)和利潤(rùn)。?AIA合同體系(1)AIA系列合同條件的核心是“通用條件”。(2)AIA合同條件主要有總價(jià)、成本補(bǔ)償及最高限定價(jià)格等計(jì)價(jià)方式。(3)美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)(AI)的合同條件體系更為龐大,分為A、B、C、D、E、F、G系列。其中,A系列是關(guān)于業(yè)主與施工承包商、CM承包商、供應(yīng)商之間,以及總承包商與分包商之間的合同文件;B系列是關(guān)于業(yè)主與提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合同文件;C系列是關(guān)于建筑師與提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)之間的合同文件;D系列是建筑師行業(yè)所用的文件;E系列是合同和辦公管理中使用的文件;F系列是財(cái)務(wù)管理表格;G系列是建筑師企業(yè)與項(xiàng)目管理中使用的文件。?我國(guó)造價(jià)管理的特點(diǎn)1、工程造價(jià)管理國(guó)際化“一帶一路”倡議的實(shí)施,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的全面融合,使得我國(guó)工程造價(jià)管理的國(guó)際化成為一種趨勢(shì)。2、工程造價(jià)管理信息化3、工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)化4、工程造價(jià)管理市場(chǎng)化“以工程量清單為核心,構(gòu)建科學(xué)合理的工程計(jì)價(jià)依據(jù)體系”?建筑工程施工許可申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);(2)依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的,已取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;(3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求;(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);(5)有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料;(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。?施工許可證的有效期限建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工。因故不能按期開(kāi)工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期;延期以兩次為限,每次不超過(guò)3個(gè)月。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的,施工許可證自行廢止。?中止施工和恢復(fù)施工在建的建筑工程因故中止施工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告,并按照規(guī)定做好建設(shè)工程的維護(hù)管理工作。建筑工程恢復(fù)施工時(shí),應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。?工程竣工驗(yàn)收建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案盒施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。?監(jiān)理工作實(shí)施未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。?工程最低保修期限(1)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏,為5年。(2)供熱和供冷系統(tǒng),為2個(gè)采暖期、供冷期。(3)電器管道、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程,為2年。?安全生產(chǎn)管理費(fèi)用施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的費(fèi)用,應(yīng)道用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。?安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑涂料工程皮卡租賃合同
- 藥物研發(fā)學(xué)徒技能提升計(jì)劃
- 貿(mào)易余款償還協(xié)議
- 2022年大學(xué)能源動(dòng)力專(zhuān)業(yè)大學(xué)物理下冊(cè)月考試卷A卷-附解析
- 結(jié)直腸狹窄內(nèi)鏡治療
- 垃圾問(wèn)題與學(xué)校教育的整合與創(chuàng)新
- 2022年大學(xué)電子信息科學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)物理二期中考試試卷-含答案
- 2022年大學(xué)環(huán)境生態(tài)專(zhuān)業(yè)大學(xué)物理二期末考試試卷D卷-含答案
- 消化道疾病的護(hù)理常規(guī)
- 智能餐廳解決方案
- 乳品加工奶油加工
- 人教版六年數(shù)學(xué)上冊(cè) 分?jǐn)?shù)簡(jiǎn)便計(jì)算40題(有解析)
- 成品油消費(fèi)稅主要政策
- 履帶吊駕駛員安全三級(jí)教育
- MSAGRR數(shù)據(jù)自動(dòng)生成工具(已經(jīng)解密)
- 微課腳本設(shè)計(jì)案例
- 小學(xué)生語(yǔ)文課前預(yù)習(xí)的有效性研究中期報(bào)告
- ISO 14971-2019 醫(yī)療器械 風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)醫(yī)療器械的應(yīng)用 -中文版
- 投資預(yù)算(投入預(yù)算
- 教師課堂語(yǔ)言的規(guī)范與技巧
- 綠色垃圾分類(lèi)全民行動(dòng)環(huán)保低碳愛(ài)護(hù)環(huán)境內(nèi)容PPT匯報(bào)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論