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文檔簡介

××××××水泥有限公司清潔生產(chǎn)審核報告(實施稿)××××××水泥有限公司圖片編制單位:××××××水泥有限公司清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位:××××××××咨詢中心報告日期:1月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章前言 11.1公司介紹 11.2審核概述 5第二章審核準(zhǔn)備 102.1獲得領(lǐng)導(dǎo)支持 102.2組建清潔生產(chǎn)審核小組 102.3制訂工作計劃 142.4開展宣傳教育 152.5公司參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)狀況 172.6建立清潔生產(chǎn)的激勵機(jī)制 19第三章預(yù)審核 203.1公司概況 203.2公司環(huán)保狀況 523.3公司的管理狀況 613.4清潔生產(chǎn)水平評定(審核前) 613.5擬定審核重點 813.6設(shè)立清潔生產(chǎn)目的 813.7提出和實施無/低費方案 82第四章審核 854.1審核重點概況 854.2物料平衡 884.3能量平衡 924.4燒成車間用電分析 974.5能耗、物耗以及廢棄物產(chǎn)生因素分析 984.6清潔生產(chǎn)方案 101第五章方案的產(chǎn)生與篩選 1035.1方案匯總 1035.2方案篩選 107第六章方案的擬定 1106.1中/高費方案研制 1106.2推薦可實施方案 119第七章方案的實施 1227.1組織方案實施 1227.2無/低費方案實施狀況匯總 1227.3中/高費方案實施狀況匯總 1247.4已實施清潔生產(chǎn)方案效果匯總 1247.5清潔生產(chǎn)目的完畢 1257.6審核后清潔生產(chǎn)水平評價 125第八章持續(xù)清潔生產(chǎn) 1268.1建立和完善清潔生產(chǎn)組織 1268.2建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 1278.3制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃 128第九章總結(jié) 1299.1公司所處水平評價 1299.2本輪清潔生產(chǎn)目的完畢狀況 1299.3本輪清潔生產(chǎn)的成果 1299.4持續(xù)清潔生產(chǎn)的效果預(yù)測 1309.5存在問題及持續(xù)改善建議 130附件 131(1)××省環(huán)保廳強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核公司名單 131(2)公司法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 136(3)公司污染物排放許可證復(fù)印件 137(4)環(huán)評批復(fù)及環(huán)保驗收文獻(xiàn)復(fù)印件 141(5)ISO9001:質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 144(6)產(chǎn)品認(rèn)證證書 145(7)化驗室合格證 148(8)環(huán)境污染事件應(yīng)急預(yù)案; 149(9)環(huán)保監(jiān)測報告 151(10)清潔生產(chǎn)方案管理制度 163(11)清潔生產(chǎn)獎罰制度 165(12)公司開展清潔生產(chǎn)文獻(xiàn) 167(13)環(huán)保遵法證明 169(14)清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)單位審核師證書 170(15)清潔生產(chǎn)審核報告修改索引 172第一章前言1.1公司介紹××××××水泥有限公司(原××××水泥有限公司,9月被×××××××××公司收購)重要生產(chǎn)P.O42.5、P.C32.5復(fù)合硅酸鹽水泥,設(shè)計年生產(chǎn)復(fù)合硅酸鹽水泥160萬噸,公司成立于3月。一期工程(水泥生產(chǎn)一線)投資1.05億人民幣設(shè)計建設(shè)日生產(chǎn)1500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)復(fù)合硅酸鹽水泥60萬噸,于3月建成投產(chǎn),為××省重點建設(shè)項目。二期工程(水泥生產(chǎn)二線)總投資3.8億人民幣設(shè)計建設(shè)日生產(chǎn)2500噸新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)復(fù)合硅酸鹽水泥100萬噸,于6月立項,10月建成試生產(chǎn)。公司水泥生產(chǎn)一線于7月停產(chǎn),水泥生產(chǎn)二線于12月停產(chǎn),水泥生產(chǎn)二線至5月恢復(fù)生產(chǎn)。公司水泥生產(chǎn)二線采用的現(xiàn)在國內(nèi)最先進(jìn)的2500t/a新型干法窯外分解水泥熟料生產(chǎn)工藝,也是現(xiàn)在××省較大的一家采用全干法窯外分解工藝的水泥生產(chǎn)公司,公司采用德國西門子DCS控制系統(tǒng)對整個生產(chǎn)流程進(jìn)行在線持續(xù)監(jiān)控,隨時根據(jù)多個工況進(jìn)行操作管理,確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定可靠,同時公司還采用了國際出名的—德國申克電子皮帶秤,進(jìn)行配料計量控制,有效地確保多個配料的精確度和穩(wěn)定性。生產(chǎn)過程全制動控制,含有高效、節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點。我公司理念和運作模式均以“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”的先進(jìn)理念為指導(dǎo),緊緊圍繞“以人為本”的管理理念,結(jié)合本地的資源的實際,充足體現(xiàn)“人本思想”、“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”和公司效益高度統(tǒng)一的當(dāng)代工業(yè)公司。公司現(xiàn)有員工243人,大中專畢業(yè)生近50人,其中水泥工藝高級工程師、水泥工藝、化學(xué)分析、機(jī)械、電氣、土建工程師等數(shù)十名,這些水泥生產(chǎn)的專家為公司的生產(chǎn)、技術(shù)、管理的提高提供了有效的確保。公司含有一定的多個專業(yè)人才的儲藏,為公司的持續(xù)快速發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。加這一流的設(shè)備,科學(xué)的管理、高素質(zhì)的操作員,實現(xiàn)了投產(chǎn)以來生產(chǎn)的主導(dǎo)產(chǎn)品:P.O42.5、P.C32.5復(fù)合硅酸鹽水泥,含有早期強(qiáng)度高、脫模周期短、抗壓、抗折性強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、耐磨性好、顏色適中、中低熱等優(yōu)點,經(jīng)省權(quán)威部門對公司產(chǎn)品檢查(測定全套物理性能、化學(xué)指標(biāo))其品質(zhì)指標(biāo),均優(yōu)于國標(biāo)。我公司將充足運用本身工藝技術(shù)和人才優(yōu)勢,走以“最有效運用資源和保護(hù)環(huán)境”為基礎(chǔ)的“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”之路,充足運用先進(jìn)工藝條件帶來的高可靠性和高品質(zhì)性能,按一定比例合理的消化部份廢棄物如:多個廢渣、廢料、粉煤灰、鐵合金爐渣、廢包裝袋等,真正使我們公司在實現(xiàn)有效性和保護(hù)環(huán)境等實現(xiàn)高度統(tǒng)一。充足運用現(xiàn)有條件,緊跟當(dāng)代國際先進(jìn)技術(shù),節(jié)能降耗,實現(xiàn)公司效益的最大化。進(jìn)入21世紀(jì)的中國,經(jīng)濟(jì)快速增加,能源供應(yīng)緊張的趨勢日漸明顯。樹立科學(xué)的發(fā)展觀,最大程度地運用現(xiàn)有的保貴資源,減少多個消耗,提高公司效益,是當(dāng)代公司樹立科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實施動。我公司在發(fā)展過程中始終遵照“節(jié)能增效、環(huán)境和諧”的發(fā)展目的,公司采用的全干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝,即使比其它生產(chǎn)工藝的水泥燒成系統(tǒng)在熱耗、電耗方面有大幅的減少,但仍有大量中、低溫余熱未被充份運用,造成大量的能源浪費,并產(chǎn)生大量廢氣污染環(huán)境。因此,我公司將投資4000萬元,對二期生產(chǎn)線在余熱發(fā)電項目上進(jìn)行投資和改造。二期余熱發(fā)電項目的建成,將為公司每年節(jié)省電費1634萬元。從而為××市大量節(jié)省有限的電力資源。展望明天,我們公司全體員工再接再厲,在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中,在水泥產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)的核心時期,在地方黨委、政府的指導(dǎo)下,最大程度地發(fā)揮央企在體制、資金、人才以及技術(shù)上的優(yōu)勢,全力投放到到水泥行業(yè)的構(gòu)造調(diào)節(jié)和公司產(chǎn)權(quán)制度、經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮中:同時于社會各界廣泛合作,奮力拼博、與時俱進(jìn)、高效求實,力求在最短時間內(nèi),把“××”品牌做為××水泥行業(yè)含有“一流技術(shù)、一流規(guī)模、一流環(huán)保、一流管理、一流文化”的卓越品牌。圖1-1××市(推薦)名牌產(chǎn)品圖1-2××市非公有制20強(qiáng)納稅公司圖1-3-多彩××100強(qiáng)品牌××省通過對水泥行業(yè)優(yōu)化調(diào)節(jié),壓縮過剩產(chǎn)能,陸續(xù)關(guān)停并轉(zhuǎn)一批高耗能的小型水泥生產(chǎn)公司。對于優(yōu)勢水泥生產(chǎn)公司則以清潔生產(chǎn)為抓手,削減污染物產(chǎn)生,提高資源能源運用效率。公司開展清潔生產(chǎn)審核工作以來,公司領(lǐng)導(dǎo)予以了足夠的重視,管理層在公司的生產(chǎn)經(jīng)營中,深深認(rèn)識到“全員全過程優(yōu)化控制”和“污染源頭防止”的重要性,但愿以開展清潔生產(chǎn)工作為契機(jī),達(dá)成“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的,提高公司產(chǎn)品的競爭力和綠色品牌形象。為此公司領(lǐng)導(dǎo)提出在全公司開展清潔生產(chǎn)審核工作,并于1月份聘任××××××××咨詢中心進(jìn)駐公司指導(dǎo)開展清潔生產(chǎn)審核工作。咨詢公司通過現(xiàn)場調(diào)查,指導(dǎo)審核小組進(jìn)行環(huán)境資源全過程的跟蹤分析,并收集國內(nèi)外同行業(yè)同規(guī)模公司的有關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合公司的實際狀況,給出工業(yè)系統(tǒng)生產(chǎn)、管理、環(huán)保等各項指標(biāo)的總體評價,引導(dǎo)公司清潔生產(chǎn)內(nèi)部審核員找出造成物耗大、能耗大、污染物產(chǎn)生多的重要因素,提出減少能耗、物耗,減少或消除污染,提高原輔材料轉(zhuǎn)化率的方案,貫徹方案的實施,通過公司上下齊心合力,組織貫徹,完畢首輪清潔生產(chǎn)審核工作,清潔生產(chǎn)工作小組編制出本輪清潔生產(chǎn)審核成果——《××××××水泥有限公司清潔生產(chǎn)審核報告》。1.2審核概述1.2.1審核目的確認(rèn)公司有關(guān)單元操作、原輔材料、產(chǎn)品、水資源、能源和廢物的資料;擬定公司廢物的來源、數(shù)量及類型,擬定廢物削減目的,制訂經(jīng)濟(jì)有效的削減廢物產(chǎn)生的對策;提高公司對削減廢棄物就是獲得效益的認(rèn)識和知識;鑒定公司效率低的瓶頸部位與管理不善的地方;提高公司的經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的末端治理模式,實施源頭控制,全過程防止污染的清潔生產(chǎn)模式;變化傳統(tǒng)的公司環(huán)保工作只投入不產(chǎn)出的觀念,為公司指出一條社會、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)三贏、可持續(xù)發(fā)展的環(huán)保工作新出路。1.2.2審核根據(jù)《中華人民共和國環(huán)保法》,1989.12.26《中華人民共和國清潔生產(chǎn)增進(jìn)法》,.07.01《清潔生產(chǎn)審核暫行方法》,.10.1國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部《有關(guān)加緊推行清潔生產(chǎn)意見的告知》(國辦發(fā)[]100號)有關(guān)貫徹貫徹《清潔生產(chǎn)增進(jìn)法》的若干意見(環(huán)發(fā)[]60號)《中華人民共和國節(jié)省能源法》,.04.01《建材工業(yè)“控制總量調(diào)節(jié)構(gòu)造”實施細(xì)則》(原國家建材局[1999]第105號)《產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)目錄()年本》國家發(fā)改委,.06.01《增進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)暫行規(guī)定》國務(wù)院,.12.2國家環(huán)保總局公布的有關(guān)水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)原則水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標(biāo)體系(試行)報告中數(shù)據(jù)來源于公司提供資料以及公司統(tǒng)計資料、預(yù)測資料水泥工業(yè)大氣污染物排放原則(GB4195-),.01.01工業(yè)爐大氣污染物排放原則(GB9078-1996),1997.01.01大氣污染綜合排放原則(GB16297-1996),1997.01.01污水排放原則(GB8978-1996),1998.01.01水泥工業(yè)污染防治技術(shù)政策,.05.24《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》(GB16780-)《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》(工原〔〕第127號),.11.16公司提供的資料及數(shù)據(jù),報告中全部數(shù)據(jù)均由公司提供。1.2.3審核原則堅持對公司生產(chǎn)過程中高物耗、高能耗、高污染的環(huán)節(jié)、工序進(jìn)行評定分析,針對性審核的原則;堅持在審核中從原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過程控制、產(chǎn)品、管理、員工、廢物八個方面進(jìn)行評定和分析的原則;堅持邊審核邊實施邊見效的原則。1.2.4審核背景×××××××××公司在到期間對公司進(jìn)行逐步的收購重組,因此,公司處在不正常生產(chǎn)狀態(tài),公司1500t/d水泥生產(chǎn)線于7月停產(chǎn),2500t/d水泥生產(chǎn)線于12月停產(chǎn)。由于的重組問題,因此公司未能在按照××省環(huán)保廳的規(guī)定開展強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核,并且2500t/d水泥生產(chǎn)線獲得環(huán)評批復(fù)后未進(jìn)行環(huán)保驗收。通過幾年的震蕩,公司于5月正式復(fù)產(chǎn)。公司考慮到內(nèi)部本身的發(fā)展需求與外部的社會需求決定開展清潔生產(chǎn)審核工作本輪審核為初次強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核。公司現(xiàn)在生產(chǎn)線為1500t/d和2500t/d的新型干法窯外分解水泥生產(chǎn)線各一條,但由于1500t/d的水泥生產(chǎn)一線已于停用,現(xiàn)在只用2500t/d的水泥生產(chǎn)二線生產(chǎn),故本次審核范疇選用2500t/d的水泥生產(chǎn)二線生產(chǎn)線與公司辦公區(qū)。同時公司的礦山屬于外包,故此不列入本輪清潔生產(chǎn)的范疇中。審核時間:5月至10月底審核基如期:5-7月1.2.5審核內(nèi)容使用的原輔料與否有毒、有害,與否難于轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,產(chǎn)品在使用后產(chǎn)生的廢棄物與否難于回收運用,與否難以降級使用,能否選用無毒、無害、無污染或少污染的原輔材料等;產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、工藝設(shè)備與否陳舊落后,工藝技術(shù)水平、過程控制自動化程序、生產(chǎn)效率的高低以及與國內(nèi)外先進(jìn)水平的差距,找出重要因素,進(jìn)行工藝技術(shù)改造,更換先進(jìn)設(shè)備,優(yōu)化操作工藝;組織管理狀況,對組織的工藝、設(shè)備、材料消耗、生產(chǎn)調(diào)度、環(huán)境管理等方面進(jìn)行分析,找出管理不善、制度不適而造成的物耗高、能耗高、排污多、跑冒滴漏嚴(yán)重的環(huán)節(jié),分析其因素和責(zé)任,從而擬定加強(qiáng)管理的方法與制度,提出解決方法即清潔生產(chǎn)方案;對投資較大的清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)的可行性分析,以選擇技術(shù)可行、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的方案,予以分步實施。1.2.6審核指標(biāo)的擬定原則清潔生產(chǎn)審核指標(biāo)原則上從六個方面產(chǎn)生:生產(chǎn)工藝與裝備規(guī)定;資源、能源運用指標(biāo);產(chǎn)品指標(biāo);污染物產(chǎn)生指標(biāo);廢物回收運用指標(biāo);環(huán)境管理規(guī)定指標(biāo)。各組織因其公司性質(zhì)和能力不同可分別選用,指標(biāo)的數(shù)值應(yīng)按公司的實際狀況和國家已頒布的水泥行業(yè)清潔生產(chǎn)原則執(zhí)行。1.2.7審核輔助辦法工業(yè)代謝分析法:以環(huán)境為最后的考察目的,對環(huán)境資源追蹤其從提煉、工業(yè)生產(chǎn)和加工、直至消費體系后變成廢物的整個過程中物質(zhì)和能量的流向,給出工業(yè)系統(tǒng)造成污染的總體評價,并力求找出造成污染的重要因素。生命周期分析:生命周期分析是評定產(chǎn)品在其全部生命周期中對環(huán)境影響的一種工具,全生命周期涉及從制成該產(chǎn)品的原材料的提取和加工,到制造、包裝和營銷過程,到該產(chǎn)品的使用、再生使用和維護(hù),直到最后循環(huán)或在產(chǎn)品有用生命末端作為廢物處置的全過程。1.2.8審核程序以××××××水泥有限公司現(xiàn)有工藝技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備和裝備、能源運用、污染治理與綜合運用、生產(chǎn)管理與環(huán)保狀況為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,從資源與能源消耗、生產(chǎn)技術(shù)、污染物產(chǎn)生與污染防治、資源綜合運用、環(huán)境管理等方面擬定本次審核指標(biāo)。按照國家《中華人民共和國清潔生產(chǎn)增進(jìn)法》和《清潔生產(chǎn)審核暫行方法》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,共7個階段:審核準(zhǔn)備、預(yù)審核、審核、方案的產(chǎn)生和篩選、方案的可行性研究、方案的實施、持續(xù)清潔生產(chǎn)。1.2.9審核思路清潔生產(chǎn)審核思路為:判明廢物產(chǎn)生的部位,分析廢物產(chǎn)生的因素,提出方案以減少或消除廢物,圖1-4。圖1-4審核思路第二章審核準(zhǔn)備審核準(zhǔn)備是公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一種階段,目的是通過宣傳教育使公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和全體職工對清潔生產(chǎn)有一種初步的、比較對的的認(rèn)識,在組織和行動上有堅實的確保,消除思想、觀念上的障礙,明確公司清潔生產(chǎn)審核的意義、內(nèi)容及工作程序。本階段工作的重點是獲得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參加,組建清潔生產(chǎn)審核小組,制訂審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。2.1獲得領(lǐng)導(dǎo)支持在清潔生產(chǎn)開展早期,技術(shù)依靠單位的清潔生產(chǎn)審核師先與公司領(lǐng)導(dǎo)一同開展座談會,為公司領(lǐng)導(dǎo)介紹、解釋清潔生產(chǎn)的定義、實施以及有關(guān)效益。在與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的座談會中,清潔生產(chǎn)審核師向公司領(lǐng)導(dǎo)介紹××省各個公司開展清潔生產(chǎn)的實施狀況,讓公司領(lǐng)導(dǎo)理解到開展清潔生產(chǎn)工作是廣大公司節(jié)能減排的重要實施途徑;為公司領(lǐng)導(dǎo)展示了部分優(yōu)秀公司的清潔生產(chǎn)開展案例,讓公司領(lǐng)導(dǎo)明白開展清潔生產(chǎn)工作會產(chǎn)生可觀的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、無形資產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)步等有關(guān)優(yōu)點;也向公司領(lǐng)導(dǎo)闡明,清潔生產(chǎn)需要公司的管理人員、技術(shù)人員、操作工人投入必要的時間、監(jiān)測設(shè)備、監(jiān)測費用的必要投入、編制審核報告的費用以及聘任專家的費用。通過座談會,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到開展清潔生產(chǎn)審核的可行性和必要性,也充足理解到了清潔生產(chǎn)需要投入的資金和時間,同時也對清潔生產(chǎn)將產(chǎn)生的各項效益抱有極大的信心和期待。公司領(lǐng)導(dǎo)一致支持以××××××××咨詢中心為技術(shù)依靠單位指導(dǎo),組織××××××水泥有限公司開展清潔生產(chǎn)工作,并承諾親自擔(dān)任清潔生產(chǎn)審核小組的組長,全力支持配合清潔生產(chǎn)工作。2.2組建清潔生產(chǎn)審核小組隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,面臨著越來越嚴(yán)峻的資源約束和環(huán)境壓力。在政府大力宣傳推動下,公司領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,深刻地認(rèn)識提高資源運用率,節(jié)能減排是增進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,增強(qiáng)公司競爭力的必要途徑。公司領(lǐng)導(dǎo)決定在公司推行清潔生產(chǎn),全方面開展清潔生產(chǎn)審核工作。開展清潔生產(chǎn)審核,首先要在公司內(nèi)部組建有權(quán)威的清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)作為骨干力量,該機(jī)構(gòu)對清潔生產(chǎn)審核的有效實施起著至關(guān)重要的作用。公司按照清潔生產(chǎn)審核程序和規(guī)定,成立清潔生產(chǎn)審核小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任工作小組組長,負(fù)責(zé)全方面領(lǐng)導(dǎo)公司清潔生產(chǎn)審核工作。公司安排了高中層管理人員從多方面學(xué)習(xí)和參觀,在公司領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了共識。公司在人力、物力、財力給與大力支持,本次清潔生產(chǎn)審核算施過程中公司設(shè)立了專項資金,用作員工在本輪清潔生產(chǎn)活動中的獎勵!總經(jīng)理在公司清潔生產(chǎn)動員大會上親自動員,并勾畫出推行清潔生產(chǎn)審核工作的構(gòu)想和目的規(guī)定,清潔生產(chǎn)審核小組,從各方面進(jìn)行改善。公司推行清潔生產(chǎn)正是有了領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全員行動,才有了今天的成績和成果。1、組建清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的需要,公司組建了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由總經(jīng)理擔(dān)任,親自領(lǐng)導(dǎo)本次清潔生產(chǎn)審核工作,重要負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核項目的總體指導(dǎo)、重大項目把關(guān)、提供資源等工作。組員由含有生產(chǎn)、工藝、管理以及新技術(shù)的知識和經(jīng)驗,熟悉有關(guān)法規(guī)以及污染防治方面的原則和技術(shù),熟悉公司廢棄物產(chǎn)生、治理狀況的人員構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)小組具體組員及職責(zé)權(quán)限見表2-1。表2-1清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員表姓名審核分工部門職務(wù)清潔生產(chǎn)審核職責(zé)×××組長總經(jīng)理對公司清潔生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),全方面負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)審核過程中重大問題的決策與協(xié)調(diào),并確保提供必要的人力、物力、財力,審定清潔生產(chǎn)審核計劃,監(jiān)督審核工作進(jìn)程,定時召開進(jìn)度檢查會,聽取報告并對有關(guān)人員的執(zhí)行狀況加強(qiáng)考核?!痢痢粮苯M長副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解決清潔生產(chǎn)審核過程中出現(xiàn)的重要問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各階段的清潔生產(chǎn)工作和清潔生產(chǎn)審核過程中出現(xiàn)的問題并定時上報組長狀況,負(fù)責(zé)公司環(huán)保、安全問題、設(shè)備問題的解決與日常管理工作;負(fù)責(zé)審核清潔生產(chǎn)審核報告和工作總結(jié)?!痢痢粮苯M長總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各階段的清潔生產(chǎn)工作和清潔生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題并定時上報組長狀況。負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本管理、分析,資金上盡量支持活動實施;對提出實施的改善方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析決策意見報請領(lǐng)導(dǎo)同意;對方案實施的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和總結(jié)?!痢痢两M員生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)審核工作中本處室人員的合理配備,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司在推行清潔生產(chǎn)中本處室的具體工作,組織審定公司清潔生產(chǎn)目的;審核、同意清潔生產(chǎn)方法、方案,責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施;協(xié)調(diào)解決清潔生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。×××組員財務(wù)部經(jīng)理×××組員辦公室主任×××組員土建工程部經(jīng)理×××組員化驗室主任×××組員采購部經(jīng)理×××組員原料車間主任×××組員燒成車間主任×××組員制成車間主任×××組員包裝車間主任×××組員動力車間主任×××組員機(jī)修車間主任2、組建清潔生產(chǎn)審核工作小組清潔生產(chǎn)審核工作小組由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長,并從各個部門推選含有有關(guān)知識和工作經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,負(fù)責(zé)有關(guān)的審核工作,工作小構(gòu)組員名單以及分工狀況見表2-2。表2-2清潔生產(chǎn)工作小構(gòu)組員表姓名審核分工部門職務(wù)清潔生產(chǎn)審核職責(zé)×××組長副總經(jīng)理負(fù)責(zé)解決清潔生產(chǎn)審核過程中出現(xiàn)的重要問題,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各階段的清潔生產(chǎn)工作和清潔生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,責(zé)成有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施,定時向清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組報告進(jìn)度及完畢狀況×××副組長生產(chǎn)部經(jīng)理組織協(xié)調(diào)審核人員的合理配備,按計劃催辦各項有關(guān)工作,收集資料,定時向組長報告清潔生產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r和碰到的問題,負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的制訂并協(xié)助有關(guān)部門組織實施;負(fù)責(zé)日常的環(huán)保管理,提出重大環(huán)保問題和解決方法;檢查監(jiān)督各部門環(huán)保職責(zé)的貫徹,負(fù)責(zé)組織制訂、修訂、完善有關(guān)環(huán)保的管理制度;負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)報告編寫工作;×××組員采購部職工協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員)開展清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核工作;定時向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告本部門清潔生產(chǎn)工作狀況;負(fù)責(zé)原料、燃料、輔料等方面統(tǒng)計工作,組織原料方面方案的產(chǎn)生、篩選、評價、可行性分析推薦等全過程清潔生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)審核并推薦與本部門職能有關(guān)的清潔生產(chǎn)方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督與本部門有關(guān)的清潔生產(chǎn)方案實施過程,負(fù)責(zé)組織本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)活動的開展?!痢痢两M員生產(chǎn)部職工×××組員財務(wù)部職工×××組員化驗室職工×××組員辦公室職工×××組員生料車間主任協(xié)助生產(chǎn)部開展清潔生產(chǎn)及清潔生產(chǎn)審核工作;定時向生產(chǎn)部報告本部門清潔生產(chǎn)工作狀況;參加本車間現(xiàn)狀分析,負(fù)責(zé)與本車間有關(guān)的水、電方面現(xiàn)場調(diào)查,如有必要組織進(jìn)行水、電平衡測試與分析,提出清潔生產(chǎn)的技術(shù)改造方案,參加本車間方案的工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇與實施;參加組織方案的的產(chǎn)生、篩選、評價、可行性分析推薦等全過程清潔生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)組織本車間內(nèi)清潔生產(chǎn)活動的開展×××組員燒成車間主任×××組員制成車間主任×××組員包裝車間負(fù)責(zé)人×××組員動力車間主任×××組員機(jī)修車間主任2.3制訂工作計劃為了使清潔生產(chǎn)審核按規(guī)定的程序逐步進(jìn)一步開展,公司清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組按照清潔生產(chǎn)審核程序和工作內(nèi)容,結(jié)合公司生產(chǎn)計劃,制訂了清潔生產(chǎn)審核工作計劃,使公司清潔生產(chǎn)審核能夠有條不紊地進(jìn)行,各階段具體工作計劃見表2-3。表2-3清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容完畢時間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人策劃與組織1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組2、制訂工作計劃3、制訂培訓(xùn)方案.5領(lǐng)導(dǎo)小組預(yù)審核1、公司基本狀況摸查2、制訂審核重點、清潔生產(chǎn)目的3、提出、收集無/低費方案.5-.6領(lǐng)導(dǎo)小組各部門負(fù)責(zé)人審核1、審核重點評定項目2、實施部分無/低費方案.6-.7工作小組方案產(chǎn)生和篩選1、提出和分析中/高費方案2、對中/高費方案分類匯總3、對中/高費方案進(jìn)行篩選.7工作小組方案可行性研究1、對中/高費清潔生產(chǎn)方案的可行性分析2、對無/低費方案進(jìn)行效益分析.7工作小組方案實施1、中/高費方案的實施狀況檢查3、編制清潔生產(chǎn)審核報告.7-.9工作小組持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制2、完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度3、制訂持續(xù)清潔生產(chǎn)有關(guān)計劃.11工作小組評定及備案1、評定文獻(xiàn)及資料的整頓2、評定前的準(zhǔn)備工作.12咨詢組領(lǐng)導(dǎo)小組工作小組2.4開展宣傳教育由于清潔生產(chǎn)是一項新的立足于整體防止污染環(huán)境戰(zhàn)略的發(fā)明性思想,與以前末端治理為主的環(huán)保方略有著本質(zhì)的區(qū)別,不僅涉及到原料、工藝、設(shè)備、人員等生產(chǎn)過程,還涉及到財務(wù)、安全、環(huán)保等多個管理部門和環(huán)節(jié)。因此,如何通過宣傳和教育轉(zhuǎn)變公司管理干部和全體員工的傳統(tǒng)觀念,是進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作中至關(guān)重要的一環(huán)。公司在顧問公司專家的指導(dǎo)下,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了下列與清潔生產(chǎn)審核有關(guān)的知識內(nèi)容:①《中華人民共和國清潔生產(chǎn)增進(jìn)法》;②什么是清潔生產(chǎn);③為什么進(jìn)行清潔生產(chǎn);④如何進(jìn)行清潔生產(chǎn);⑤清潔生產(chǎn)審核的基本原理;⑥清潔生產(chǎn)分為哪幾大階段;⑦清潔生產(chǎn)八大階段的工作如何開展和進(jìn)行。(1)公司召開了清潔生產(chǎn)動員大會,清潔生產(chǎn)審核小組和各部門負(fù)責(zé)人及各車間班、組長參加了會議,會議在公司總經(jīng)理的主持下順利地進(jìn)行,在會上各位領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)責(zé)人在顧問公司專家組的引導(dǎo)下都談出了各自對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識,以及實施清潔生產(chǎn)的重要性和意義,整個清潔生產(chǎn)動員大會在大家的主動講話和討論中得到了承認(rèn),正式拉開公司清潔生產(chǎn)審核工作的序幕。(2)顧問公司咨詢專家對清潔生產(chǎn)審核小組全體組員進(jìn)行下列內(nèi)容的培訓(xùn):a.什么是清潔生產(chǎn);b.為什么要搞清潔生產(chǎn);c.如何進(jìn)行清潔生產(chǎn);d.清潔生產(chǎn)審核原理;e.清潔生產(chǎn)審核分為哪幾個階段或環(huán)節(jié),使各組員對清潔生產(chǎn)有關(guān)知識有了初步的認(rèn)識。(3)公司先后組織各車間、各部門員工學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)達(dá)10次之多,并進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核的考試,考試成果平均成績在85分以上,使全體員工對清潔生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的理解和認(rèn)識,更重要的是全體員工在思想上承認(rèn)了實施清潔生產(chǎn)審核對公司的發(fā)展和環(huán)境的改善以及本身的利益的重要性,并將在此后的工作生活中主動參加。(4)為鞏固全體人員對清潔生產(chǎn)認(rèn)知及理解公司各部門推行清潔生產(chǎn)進(jìn)度,故制訂宣傳欄對清潔生產(chǎn)推行進(jìn)行公布宣傳。在清潔生產(chǎn)審核工作開展早期,公司部分員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識存在較大的誤區(qū),給清潔生產(chǎn)審核的工作的開展帶來了一定的障礙。公司審核小組采用不同形式和辦法與員工進(jìn)行溝通和交流,獲得了明顯成效。員工存在的某些思想問題以及解決問題的某些辦法歸納在表2-4。表2-4障礙分析及解決方法表障礙類型障礙體現(xiàn)解決方法思想認(rèn)識行動障礙員工將清潔工廠和清潔生產(chǎn)混為一談在公司推行的清潔工廠、當(dāng)代管理在員工的思想意識中已扎根數(shù)年,現(xiàn)推行開展的清潔生產(chǎn)需要對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)重新理解認(rèn)識,使公司的領(lǐng)導(dǎo)者和員工的理念轉(zhuǎn)變技術(shù)障礙因循守舊,“末端治理”辦法使用數(shù)年破舊立新,采用有效方法、變化末端治理辦法,減少末端治理費用管理障礙員工不良操作習(xí)慣難以改正加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、清潔生產(chǎn)培訓(xùn)公司員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識存在一定誤區(qū),開展工作有困難組織員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)有關(guān)知識的培訓(xùn)資金物質(zhì)障礙沒有清潔生產(chǎn)審核專項資金公司內(nèi)部挖潛,與上級主管部門爭取,協(xié)調(diào)解決部分資金中/高費方案資金投入較大,資金籌集較難做好可行性分析,運用政策,廣泛籌集2.5公司參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)狀況通過本次清潔生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),清潔生產(chǎn)審核小組全體組員,搞清了清潔生產(chǎn)的基本概念和基本原理,掌握了清潔生產(chǎn)各大階段審核的基本技巧。最重要的是,通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想認(rèn)識,認(rèn)識到了開展清潔生產(chǎn)是一項既能進(jìn)一步推動公司環(huán)保的工作,又能有效地提高整個公司的基礎(chǔ)管理水平和實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”目的的工作。通過廣泛的宣傳,使全公司員工理解到政府推行清潔生產(chǎn)的政策方法,清晰了公司進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核的目的和思路、清潔生產(chǎn)審核的程序和內(nèi)容、清潔生產(chǎn)審核操作要點、實現(xiàn)清潔生產(chǎn)的途徑等內(nèi)容,提高了對實施清潔生產(chǎn)的認(rèn)識,以及實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”目的和實現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的信心。表2-5清潔生產(chǎn)培訓(xùn)考試成果統(tǒng)計項目公司總?cè)藬?shù)參加培訓(xùn)60分下列60~84分85~100分公司總?cè)藬?shù)243240025215比例98.77%0%10.42%89.58%備注認(rèn)知率(60分以上)≥95%對員工進(jìn)行清潔生產(chǎn)有關(guān)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),見圖2-1、圖2-2。圖2-1清潔生產(chǎn)動員大會1圖2-2清潔生產(chǎn)動員大會22.6建立清潔生產(chǎn)的激勵機(jī)制為了推動清潔生產(chǎn)審核工作,激勵員工參加審核的主動性、主動性,公司制訂了《清潔生產(chǎn)激勵管理方法》,規(guī)定對在清潔生產(chǎn)過程中體現(xiàn)突出的部門和個人予以獎勵。通過獎金、工資分派等方式,充足與清潔生產(chǎn)掛鉤,激勵員工主動主動參加清潔生產(chǎn),確保清潔生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行并獲得良好的成效。重要內(nèi)容以下:1.公司對主動實施清潔生產(chǎn)方法和項目的單位或部門予以激勵,在實施清潔生產(chǎn)方法和項目過程中,凡屬于單位自動提出建議和方案、主動配合制造和安裝、主動進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、快速投入使用并獲顯著效益者,對其體現(xiàn)突出的單位或個人予以獎勵。2.為了激勵員工主動參加清潔生產(chǎn),公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎勵基金,對主動提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、競賽等各項活動中體現(xiàn)優(yōu)秀的員工,予以獎勵。在節(jié)省能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,成績突出的員工,予以獎勵。3.為了確保清潔生產(chǎn)工作能持續(xù)發(fā)展,公司在適宜的時候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,增進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。第三章預(yù)審核預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的第二大階段,是發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的起點階段。這個階段的重點工作是調(diào)研組織現(xiàn)狀,進(jìn)行現(xiàn)場考察、評價產(chǎn)污排污狀況,擬定審核重點,設(shè)立清潔生產(chǎn)目的并提出和實施無/低費方案。3.1公司概況3.1.1公司基本狀況(一)公司基本信息公司名稱:××××××水泥有限公司公司地址:××市××路法人代表:×××公司類型:有限責(zé)任公司(非自然人投資或控股的法人獨資)注冊資本:一億元重要產(chǎn)品:PO42.5#袋、散裝硅酸鹽水泥以及PO32.5#袋、散裝硅酸鹽水泥所屬行業(yè):水泥制造/C3111員工:共有243名員工成立日期:公司成立于3月(原××××水泥有限公司),9月被×××××××××公司收購。(二)組織構(gòu)造公司由總經(jīng)理全方面統(tǒng)籌公司的日常運行管理工作,公司的總經(jīng)理由董事會決定。公司根據(jù)發(fā)展需要設(shè)立不同的部門和崗位,每個部門和崗位根據(jù)工作需要賦予不同的職責(zé)和權(quán)利。管理機(jī)構(gòu)設(shè)高層、中層、基層管理者,組織架構(gòu)見圖3-1。圖3-1公司組織機(jī)構(gòu)圖(三)地理位置公司位于××站××××街,廠區(qū)中心地理坐標(biāo)東經(jīng)×××°××′××″,北緯××°××′××″。西側(cè)緊鄰××國道,往南20km至××市城區(qū),廠址距××約45km,往北至××縣,廠區(qū)北為××鐵路貨場,經(jīng)××支線鐵路至××線,交通方便。公司所在××市屬于淺切割低中山地貌,受巖溶作用及風(fēng)化作用影響,多為溶蝕溝谷相間的地貌形態(tài)。公司所在地為一溶蝕沖溝,溶溝東西長約700m,南北寬約400m,場址地形東高西低,北高南低。標(biāo)高1280m-1295m,相對高差15m。公司所在地理位置示意圖見圖3-2。圖3-2公司所在地理位置示意圖(四)廠區(qū)布置公司的廠區(qū)能夠分為生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)兩個區(qū)域。各分區(qū)功效分明,布局合理。公司的廠區(qū)平面布置狀況,見圖3-3。(五)公用工程(1)供電:公司供電電源由衛(wèi)城變電站35kV單回路引入,距工廠約15km,廠內(nèi)設(shè)總降壓站一座??偨祲赫緝?nèi)42萬kVA,35/10.5kV主變一臺。(2)供水:水源為距廠區(qū)800m的龍泉坡水庫,給水量完全能滿足生產(chǎn)需要。本項目生產(chǎn)用水?dāng)M采用循環(huán)供水系統(tǒng),循環(huán)率不不大于95%,可大幅度減少水量的消耗。(3)排水:供水累計230人,職工多為附近村民,生活區(qū)有辦公樓、倒班宿舍等,每人每日用水按100L計算,總生活用水量23m3/d,排污系數(shù)按0.85計算,總排水量19.55m3/d。圖3-3公司廠區(qū)布置圖3.1.2公司生產(chǎn)現(xiàn)狀(一)重要產(chǎn)品及產(chǎn)量水泥生產(chǎn)規(guī)模:2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線。產(chǎn)品名稱及設(shè)計產(chǎn)量:年產(chǎn)熟料77.5萬t,水泥92萬t。水泥品種為42.5普通硅酸鹽水泥46萬t/a,散裝率70%;32.5普通硅酸鹽水泥46萬t/a,散裝率70%。質(zhì)量原則:公司生產(chǎn)的普通硅酸鹽水泥產(chǎn)品執(zhí)行GB175-《通用硅酸鹽水泥》國標(biāo)。公司自起全方面的停產(chǎn),沒有有關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。公司從5月恢復(fù)生產(chǎn),清潔生產(chǎn)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)采用5-7月的數(shù)據(jù)。表3-1公司近三年重要產(chǎn)品產(chǎn)量項目單位5月6月7月原料磨生料粉產(chǎn)量t786575636486648.7回轉(zhuǎn)窯熟料產(chǎn)量t48856.138926.349903煤磨產(chǎn)量t60634344.66679水泥磨水泥產(chǎn)量t55568.83617964855.4(二)重要生產(chǎn)工藝公司水泥生產(chǎn)的工藝流程圖如圖3-4。公司生產(chǎn)工藝闡明以下。(1)石灰石破碎及輸送、原料預(yù)均化、原料配料石灰石破碎采用一段破碎,石灰石進(jìn)入破碎機(jī)前受料倉中,經(jīng)板式喂料機(jī)喂入錘式破碎機(jī)破碎,破碎后的礦石經(jīng)帶式輸送機(jī)送至廠區(qū)的圓形石灰石預(yù)均化堆場。出堆場的物料通過皮帶機(jī)送至原料配料站。圖3-4公司工藝流程圖硫酸渣經(jīng)自卸汽車運進(jìn)廠區(qū)堆棚內(nèi)儲存;汽車將砂巖送入破碎機(jī)的受料斗,破碎后經(jīng)帶式輸送機(jī)、提高機(jī)送至預(yù)均化堆柵進(jìn)行預(yù)均化;堆棚中的硫酸渣、砂巖由鏟車直接卸入皮帶機(jī)的受料斗經(jīng)皮帶機(jī)送至原料配料站。原料配料站設(shè)有石灰石、砂巖、硫酸渣和備用料四個配料倉。每個倉底均設(shè)有二臺定量給料秤,三種原料按一定配比規(guī)定精確配料后,由帶式輸送機(jī)送入原料磨進(jìn)口。生料質(zhì)量系統(tǒng)控制可采用x-RAY熒光分析進(jìn)行原料配料的自動調(diào)節(jié)。圖3-5圓形石灰石預(yù)均化庫(2)原料粉磨及廢氣解決經(jīng)配料站配料的原料由帶式輸送機(jī)直接送入風(fēng)掃磨進(jìn)行烘干粉磨。原料粉磨采用二套風(fēng)掃磨系統(tǒng);運用從窯尾排出的高溫廢氣作為烘干熱源,物料在磨內(nèi)進(jìn)行研磨、烘干。出磨生料經(jīng)細(xì)粉分離器分離后與增濕塔和電收塵器收集的粉塵混合,經(jīng)申斜槽、斗式提高機(jī)送至生料均化庫內(nèi)進(jìn)行均化和儲存。出磨廢氣經(jīng)由電收塵器凈化解決后,排入大氣。原料磨停磨時,出預(yù)熱器的廢氣經(jīng)增濕塔增濕降溫后送入電收塵器凈化解決后,排入大氣;此時增濕塔和電收塵器收集的窯灰與出生料均化庫的生料混合后直接入窯。烘干磨采用出窯尾預(yù)熱器的廢氣作為烘干熱源,由窯尾高溫風(fēng)機(jī)送入磨內(nèi),以確保出磨生料水份<1%。(3)生料均化庫、生料入窯及輸送來自原料磨車間的生料和廢氣解決系統(tǒng)的回灰經(jīng)空氣輸送斜槽送入Φ16m持續(xù)式生料均化庫。庫底的環(huán)形區(qū)設(shè)有開式斜槽,由羅茨風(fēng)機(jī)供氣,供氣系統(tǒng)按程序?qū)斓篆h(huán)形區(qū)的不同區(qū)域輪流充氣使生料穩(wěn)定從環(huán)形區(qū)卸入中間倉,并在中間倉充足混合后由卸料裝置定量卸出進(jìn)入生料入窯系統(tǒng)。生料入窯系統(tǒng)設(shè)有荷重倉,倉下設(shè)有計量及流量控制設(shè)備,通過計量的生料由斗式提高機(jī)等設(shè)備喂入窯尾預(yù)熱器系統(tǒng)。圖3-6旋風(fēng)分解爐、增濕塔圖3-7水泥生料生產(chǎn)及窯尾生產(chǎn)設(shè)備(4)燒成窯尾、窯中及窯頭燒成窯尾采用五級旋風(fēng)預(yù)熱器和在線分解爐,生料進(jìn)入預(yù)熱器后,在自上向下逐級運動的同時,逐步預(yù)熱、分解。預(yù)熱器含有較高的熱效率。生料通過預(yù)熱器和分解爐,碳酸鹽大部分分解后,進(jìn)入Φ4m×60m回轉(zhuǎn)窯進(jìn)行緞燒。分解爐所用熱風(fēng)來自窯頭,因采用新型蓖冷機(jī),三次風(fēng)溫可達(dá)850℃以上,更有助于煤粉的燃燒。預(yù)熱器出來的廢氣經(jīng)旁路余熱鍋爐(SP爐)進(jìn)高溫風(fēng)機(jī),再進(jìn)電收塵器,廢氣經(jīng)收塵后由90m煙囪排入大氣。出窯熟料進(jìn)入一臺水平推動蓖式冷卻機(jī)進(jìn)行冷卻,出冷卻機(jī)熟料溫度為65℃+環(huán)境溫度。大塊熟料經(jīng)冷卻機(jī)出料端的破碎機(jī)破碎后,由鏈斗輸送機(jī)送往Φ15m熟料庫。出蓖式冷卻機(jī)360℃熱風(fēng)通過預(yù)收塵器、余熱鍋爐(AQS爐)在經(jīng)電收塵器凈化后由風(fēng)機(jī)送入35m煙囪排放。圖3-82500噸/d水泥熟料回轉(zhuǎn)窯圖3-9窯尾電除塵器(5)原煤儲存、煤粉制備和輸送原煤由汽車卸車至原煤露天堆場或直接卸入皮帶機(jī)坑,然后由皮帶機(jī)、提高機(jī)、及移動卸料小車均勻布料,使煤均勻堆放在煤堆棚中。自煤堆的端部取煤(對原煤起到一定的均化效果),卸入皮帶機(jī)受料斗經(jīng)皮帶機(jī)送至煤粉制備車間的原煤倉內(nèi),倉下設(shè)有定量給料秤,原煤由原媒倉下的定量給料機(jī)喂入煤磨進(jìn)行烘干粉磨,煤粉制備采用風(fēng)掃式煤磨系統(tǒng);粉磨后由氣流直接送入煤粉收塵器,收集的煤粉由螺旋輸送機(jī)送入帶有荷重傳感器的煤粉倉。煤粉經(jīng)計量后分別送往窯頭燃燒器和窯尾分解爐燃燒。含塵氣體經(jīng)袋收塵器凈化后由排風(fēng)機(jī)排入大氣。煤粉倉與袋除塵器旁均設(shè)有一套CO2自動滅火裝置,各分離器、煤粉倉及除塵器等處均設(shè)有防爆閥。煤磨的烘干熱源來自窯頭蓖冷機(jī),并設(shè)有備用熱風(fēng)爐。當(dāng)窯正常生產(chǎn)時從窯頭蓖冷機(jī)抽取熱風(fēng)入磨進(jìn)行烘干;當(dāng)停窯時,可由備用熱風(fēng)爐供熱。圖3-10煤棚及煤炭移動卸料車(6)石膏、礦渣破碎及輸送、粉煤灰儲存及輸送石膏和礦渣由汽車運進(jìn)廠內(nèi)卸入各自堆棚儲存。石膏及礦渣由鏟車送入皮帶機(jī)送至各自的Φ8rn石膏庫和礦渣庫中儲存。出庫礦渣由皮帶送入蓖冷機(jī)。出庫的石膏由提高機(jī)送至水泥磨的磨頭倉;粉煤灰由汽車送入Φ8rn粉煤灰?guī)熘袃Υ?,出庫粉煤灰由斜槽送至水泥磨的磨頭倉。具體見圖3-11。7)熟料散裝,水泥粉磨及輸送磨頭倉底設(shè)有熟料、石膏、礦渣稱重給料機(jī),按設(shè)定的配比將多個物料定量給出。磨頭還預(yù)留有其它混合材料的配料倉。水泥粉磨采用三套由Φ3.2×13m球磨機(jī)構(gòu)成的開流水泥粉磨系統(tǒng),磨機(jī)傳動露天布置,當(dāng)水泥比表面積為320-340m2/kg時,單套系統(tǒng)生產(chǎn)能力為50t/h。圖3-11水泥原料堆棚四種物料經(jīng)喂料計量設(shè)備按比例卸出后,由提高機(jī)送至水泥磨系統(tǒng)進(jìn)行粉磨,出磨物料由斗式提高機(jī)送入水泥庫中儲存。水泥粉磨系統(tǒng)廢氣進(jìn)入高效氣箱脈沖袋式器凈化后排入大氣。具體見圖3-12、3-13。圖3-12水泥粉磨圖3-13制成車間除塵器(8)水泥儲存及輸送水泥儲存采用Φ12×303m水泥庫,總儲量為30000t。出庫水泥由庫底卸料裝置搭配卸出后,由鏈運機(jī)、斗式提高機(jī)、空氣輸送斜槽送入包裝車間。圖3-14水泥包裝車間,水泥庫、配套的除塵器(9)水泥包裝及發(fā)送,水泥散裝水泥包裝采用兩臺八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機(jī),每臺包裝機(jī)的能力為90t/h。出倉水泥經(jīng)斗式提高機(jī)、空氣輸送斜槽送入包裝機(jī)的中間倉,包裝好的袋裝水泥,經(jīng)卸袋輸送系統(tǒng)送入袋裝水泥自動裝車系統(tǒng)或入袋裝水泥成品庫內(nèi)儲存。水泥散裝設(shè)在水泥庫側(cè),設(shè)四臺水泥汽車散裝裝卸設(shè)施,供汽車散裝水泥裝卸使用。圖3-15散裝水泥裝車臺、配套的除塵器(三)重要生產(chǎn)設(shè)備審核小組對公司正在使用的生產(chǎn)設(shè)備和輔助設(shè)備進(jìn)行了查驗,公司各項設(shè)備運作正常,并沒有發(fā)現(xiàn)國家《產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)節(jié)指導(dǎo)目錄》(本)以及《高耗能落后機(jī)電設(shè)備(產(chǎn)品)裁減目錄》(第一批)中的裁減設(shè)備。公司重要設(shè)備運轉(zhuǎn)良好運轉(zhuǎn)良好。另外公司還擁有化驗室、中控室、材料庫、備品備件庫等輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)。公司現(xiàn)有重要生產(chǎn)設(shè)備見表3-2。表3-2重要生產(chǎn)設(shè)備一覽表序號系統(tǒng)名稱設(shè)備名稱規(guī)格、型號性能數(shù)量(臺)運行狀況完好程度1石灰石破碎單段錘式破碎機(jī)PC-20.18出斜粒度:≤20mm生產(chǎn)能力:450t/hN=710kW1正常良好2砂巖破碎沖擊式破碎機(jī)CJ21250×1000出斜粒度:≤25mm生產(chǎn)能力:90t/hN=75kW1正常良好3石灰石預(yù)均化堆場堆料機(jī)堆料能力:600t/hN=210kW1正常良好取料機(jī)取料能力:250t/hN=37kW1正常良好4原料磨粉與廢氣解決風(fēng)掃磨型號:MFB4090生產(chǎn)能力:130t/h入磨水分:<8%出磨水分:<1%入磨粒度:<20mm出磨細(xì)度:80um篩余12%N=1800kW2正常良好原料風(fēng)磨機(jī)風(fēng)量:235000m3/h風(fēng)壓:7000PaN=630kW2正常良好預(yù)熱熱風(fēng)機(jī)風(fēng)量:465000m3/h風(fēng)壓:7500PaN=1400kW1正常良好4原料磨粉與廢氣解決窯尾靜電收塵器BS930型電場截面積:171m2解決風(fēng)量:48000m3/h煙氣溫度:120-150℃入口含塵量:≤80g/m3出口含塵量:≤50mg/m3除塵率99.92%1正常良好5燒成系統(tǒng)預(yù)熱器與分解爐五級預(yù)熱帶分解爐C1-2×Φ4.65mC2-1×Φ6.46mC3-1×Φ6.46mC4-1×Φ6.76mC5-1×Φ6.76m分解爐:Φ5.06×30m1正常良好回轉(zhuǎn)窯Φ4.0×6m斜度:4%轉(zhuǎn)速:0.6-4r/min裝機(jī)功率:315kW1正常良好控制流篦式冷卻機(jī)篦床面積:63.18m2入料溫度:1400℃出料溫度:65℃+環(huán)境1正常良好冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)量:17000-65000m3/hN=55-90kW10正常良好5燒成系統(tǒng)靜電收塵器BS930型電場截面積:105m2解決風(fēng)量:315000m3/h煙氣溫度:250℃入口含塵量:≤30g/m3出口含塵量:≤50mg/m3除塵率99.74%1正常良好6煤粉制備風(fēng)掃磨Φ3.2×8.5m生產(chǎn)能力:18-20t/h入磨水分:<12%出磨水分:<1%入磨粒度:<25mm出磨細(xì)度:80um篩余:12%N=710kW1正常良好煤粉排風(fēng)機(jī)M9-26No13D風(fēng)量:51876m3/hN=710kW1正常良好7水泥磨粉水泥磨Φ3.2×13m生產(chǎn)能力:110t/h水泥細(xì)度3300-35000cm2/kgN=250kW3正常良好8水泥包裝八嘴回轉(zhuǎn)式包裝機(jī)生產(chǎn)能力:100t/h2正常良好9窯尾系統(tǒng)余熱鍋爐鍋爐蒸發(fā)量:6.99t/h1正常良好余熱鍋爐鍋爐蒸發(fā)量:12.8t/h1正常良好余熱鍋爐鍋爐蒸發(fā)量:3.8t/h1正常良好余熱鍋爐鍋爐蒸發(fā)量:8.2t/h1正常良好公司在設(shè)備管理方面,建立了“設(shè)備管理臺賬”、“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度”、“特種設(shè)備管理制度”等文獻(xiàn),并設(shè)立了專門的設(shè)備工程師,輔助設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)及設(shè)備的維修改造,以確保設(shè)備保持良好的狀態(tài),生產(chǎn)正常穩(wěn)定。3.1.3公司原輔材料、水、能源消耗審核小組通過對公司的生產(chǎn)狀況、管理水平及整個生產(chǎn)過程的調(diào)查成果進(jìn)行分析評定,除石灰石作為重要原料成為消耗大戶外,水、電貫穿生產(chǎn)全過程,并且消耗量大,審核小組對公司的資源能源消耗狀況進(jìn)行了重點調(diào)查。表3-3水泥產(chǎn)量產(chǎn)值及能源消耗狀況表(7月)項目7月水泥產(chǎn)量(t)64855.4熟料產(chǎn)量(t)49903熟料耗煤量(t)6679耗煤量折標(biāo)(tce)5534.19熟料耗電量(萬kWh)343.33熟料綜合能耗(tce)5956.15水泥耗煤量(t)6679耗煤量折標(biāo)(tce)5534.19水泥耗電量(萬kWh)734.81水泥綜合能耗(tce)6437.3熟料系統(tǒng)新鮮水用量(t)1003.5可比熟料綜合煤耗(折標(biāo)煤)(kg/t)110.9可比熟料綜合能耗(折標(biāo)煤)/(kg/t)119.35可比水泥綜合能耗(折標(biāo)煤)/(kg/t)99.26可比熟料綜合電耗(kWh/t)68.8可比水泥綜合電耗(kWh/t)113.3單位熟料新鮮水用量/(t/t)0.02審核小組針對公司能耗數(shù)據(jù)參考水泥單位產(chǎn)品能耗限額定值、準(zhǔn)入值、先進(jìn)值進(jìn)行了考察,成果見下表。表3-4公司單位產(chǎn)品能耗與對標(biāo)狀況分類可比熟料綜合煤耗限額定值kgce/t可比熟料綜合電耗限額定值kWh/t可比水泥綜合電耗限額定值kWh/t可比熟料綜合能耗限額定值kgce/t可比水泥綜合能耗限額定值kgce/t現(xiàn)有水泥公司限額定值-4000t/d(含t/d)三級指標(biāo)≤125≤73≤115≤134≤109新建水泥公司限額準(zhǔn)入值-4000t/d(含t/d)二級指標(biāo)≤115≤65≤100≤123≤100水泥公司限額先進(jìn)值-4000t/d(含t/d)一級指標(biāo)≤112≤62≤90≤120≤97公司2500t/d熟料110.968.8113.3119.3599.26評級一級三級三級一級二級由上表可見,7月公司涉及能耗限額指標(biāo)均達(dá)成了現(xiàn)有水泥公司水泥單位產(chǎn)品能耗限額定值(即三級原則)。。(一)原輔材料消耗公司重要原料有石灰石、砂巖、粉煤灰、硫酸渣、礦渣、石膏等。近三年原輔材料用量將下表3-5。表3-5公司原輔材料用量狀況名稱單位5月6月7月石灰石t48738.6434925.1453690.64砂巖t724.8058465.6708798.4483硫酸渣+鐵礦石t1449.612931.33671634.396礦渣t1471.841054.6921621.384石膏t1766.2081265.631945.661公司配料擬采用石灰石、砂巖、硫酸渣三組分派料。原料配比見表3-6。表3-6原料配合比表原料名稱石灰石砂巖硫酸渣配合比(%)84.7313.721.55公司的水泥配合比,見表3-7。表3-7水泥配合比表物料名稱熟料混合料石膏粉煤灰礦渣42.5普通硅酸鹽水泥配合比(%)85.79545.2132.5普通硅酸鹽水泥配合比(%)815410從表3-6和表3-7可見,公司生產(chǎn)原料中,工業(yè)廢物占原材料總量的15%以上。公司所采用的各項原料中,化學(xué)成分表見下表3-8。表3-8原輔材料化學(xué)成分表成分(%)LossSiO2Al2O3Fe2O3CaOMgOK2ONa2O∑石灰石42.531.990.610.3653.190.670.150.0499.54砂巖5.6070.2313.805.360.380.942.370.4799.15粉煤灰——50.7635.583.662.300.601.250.6394.78硫酸渣1.5631.566.0151.593.673.021.480.1999.08審核小組通過查閱資料與現(xiàn)場走訪調(diào)查得出下列結(jié)論:原料石灰石的品質(zhì)重要與CaO含量有關(guān),其含量應(yīng)不低于45%,MgO含量應(yīng)低于3%,公司進(jìn)料均能予以確保;硫酸渣中氧化鐵含量對水泥品質(zhì)與粉磨能耗影響較大;砂巖品位波動較大,對原料配比過程中造成一定影響。公司多個原料、生料、熟料以及產(chǎn)品等都分區(qū)域堆放,各堆場與儲庫的物料儲量及闡明,見表3-9。表3-9各堆場與儲庫的物料儲量及闡明表序號物料名稱儲存方式數(shù)量(個)儲量(t)1石灰石圓型預(yù)均化庫1-Φ80m1230002砂巖簡易預(yù)均化堆棚180003硫酸渣簡易堆棚15×32m14原煤簡易預(yù)均化堆棚100×30m190005生料Φ16×48m圓庫175006熟料2-Φ15×40m圓庫1150007石膏30×32m簡易堆棚140008礦渣40×32m簡易堆棚158009粉煤灰1-Φ8×25m圓庫165010水泥庫Φ12×30m圓庫10240011成品庫70×24m12200(二)水、能源管理公司把“節(jié)能、降耗、減污、增效”工作與日常生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,不停完善能源管理,實施層層管理考核制度。具體的管理方法在以下幾條:(1)各工段、各工序做好計產(chǎn)、計酬的統(tǒng)計工作,使考核有比較,有根據(jù)。(2)各項能源消耗指標(biāo)每月、每年有分析、有對比,找差距、找因素,及時整治。(3)合理安排生產(chǎn)。做好生產(chǎn)安排,盡量使生產(chǎn)設(shè)備能滿負(fù)荷生產(chǎn),減少開機(jī)數(shù)量。審核小對公司能源計量的狀況進(jìn)行了調(diào)查、匯總以下表3-10至表3-12。表3-10進(jìn)出用能單位能源計量器具一覽分表序號計量器具名稱型號規(guī)格精確度等級測量范生產(chǎn)廠家安裝使用地點檢定周期狀態(tài)1電子電度表DSSD5360.51500A總降壓站一年合格3電子汽車衡DS3NⅢ1-100t廠門口一年合格4電子汽車衡XKM90-A99Ⅲ1-100t廠門口一年合格表3-11進(jìn)出重要次級用能單位能源計量器具一覽分表序號計量器具名稱型號規(guī)格精確度等級測量范疇生產(chǎn)廠家安裝使用地點檢定周期狀態(tài)1三相有功電度表DSSD3560.51200A總降壓站:石灰石破碎一年合格2三相有功電度表DSSD3560.51200A總降壓站:生料磨一年合格3三相有功電度表DSSD3560.51200A總降壓站:燒成窯頭一年合格4三相有功電度表DSSD3560.51200A總降壓站:水泥磨一年合格5三相有功電度表DT8621.01200A包裝配電室:新宿舍一年合格6三相有功電度表DT960.51200A水泥磨配電室:與勞宿舍一年合格7三相有功電度表DFL08204.01200A煤磨車間:原煤計量一年合格表3-12重要用能設(shè)備(電能)能源計量器具一覽分表序號計量器具名稱型號規(guī)格精確度等級生產(chǎn)廠家出廠編號安裝使用地點狀態(tài)1綜合保護(hù)器DCAP-30000.2石灰石破碎合格2三相有功電度表TD960.1圓形堆棚堆取料機(jī)合格3綜合保護(hù)器DCAP-30000.2生料磨主電機(jī)合格4綜合保護(hù)器DCAP-30000.2生料循環(huán)風(fēng)機(jī)合格5綜合保護(hù)器DCAP-30000.2窯尾排風(fēng)機(jī)合格6綜合保護(hù)器DCAP-30000.2高溫風(fēng)機(jī)合格7三相有功電度表TD960.1窯主電機(jī)合格8綜合保護(hù)器DCAP-30000.2窯頭排風(fēng)機(jī)合格9綜合保護(hù)器DCAP-30000.2煤磨主電機(jī)合格10綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#水泥磨主電機(jī)合格11綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#磨循環(huán)風(fēng)機(jī)合格12綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#磨尾排風(fēng)機(jī)合格13綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#輥壓機(jī)動輥電機(jī)合格14綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#輥壓機(jī)定輥電機(jī)合格15綜合保護(hù)器DCAP-30000.22#水泥磨主電機(jī)合格16綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#磨循環(huán)風(fēng)機(jī)合格17綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#磨尾排風(fēng)機(jī)合格18綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#輥壓機(jī)動輥電機(jī)合格19綜合保護(hù)器DCAP-30000.21#輥壓機(jī)定輥電機(jī)合格公司的供電網(wǎng)絡(luò)圖以下圖圖3-16用電計量網(wǎng)絡(luò)表3-13用能計量率匯總表項目進(jìn)出用能單位計量進(jìn)出重要次級用能單位計量重要設(shè)備用能計量一、實際裝表數(shù)量電能計量11128原煤計量212水計量140累計41630二、應(yīng)裝表數(shù)量1、電能計量111212、原煤計量2123、水計量1454、累計41628三、計量率(%)100%100%107%審核小組根據(jù)國標(biāo)(GB17167-)《用能單位計量器具配備和管理通則》,對公司能源計量的狀況進(jìn)行了調(diào)查、匯總。通過統(tǒng)計、匯總、核算得出公司能源計量率為輸入用能計量率100%;重要次級用能計量率100%;重要設(shè)備用能計量率107%。通過以上計量器具的匯總和計量率的計算,公司能源計量狀況以下。1、電能、原煤、水的進(jìn)出用能計量是健全的,計量率達(dá)成了100%,計量器具符合規(guī)定,統(tǒng)計完整、詳實。2、電能、原煤、水的進(jìn)出重要次級用能單位計量是健全的,計量率達(dá)成了100%,計量器具符合規(guī)定,統(tǒng)計完整、詳實。3、電能、原煤、水的重要設(shè)備用能計量比較好,特別是諸多用電設(shè)備都安裝了用電量的計量裝置。計量率達(dá)成了146%,計量器具符合規(guī)定,統(tǒng)計完整、詳實。4、公司的原輔材料計量比較完善,原輔材料計量共有23項計量裝置。多個原輔材料的用量、入窯生料量、生產(chǎn)的熟料量、水泥生產(chǎn)的輔料量、生產(chǎn)產(chǎn)量等都安裝了計量裝置。計量率達(dá)成了100%,計量器具能夠滿足生產(chǎn)規(guī)定,統(tǒng)計完整、詳實。(三)水消耗調(diào)查分析公司的水源為距廠區(qū)800m的龍泉坡水庫,給水量完全能滿足生產(chǎn)需要。本項目生產(chǎn)用水?dāng)M采用循環(huán)供水系統(tǒng),循環(huán)率不不大于95%,可大幅度減少水量的消耗。公司新鮮水使用狀況見下表3-14,公司用水狀況的平衡圖見下圖3-17。表3-14公司水量消耗表(5月)序號用水工序新鮮水量(m3/d)循環(huán)水量(m3/d)消耗水量(m3/d)排水量(m3/d)1循環(huán)水系統(tǒng)590388063002生活及雜用80——400累計67038806700圖3-17公司用水平衡圖針對圖3-17的公司用水平衡圖,按車間進(jìn)行整頓,得出各個車間用水狀況,具體見表3-15,分布餅圖見圖3-18。表3-15公司各車間用水狀況表(5月)車間單位用水量所占比例原料車間t40.46.03%燒成車間t475.670.99%制成車間t69.210.33%包裝車間t4.80.72%動力車間t152.24%檢修車間t202.99%辦公室t456.72%累計670100%圖3-18公司各車間用水分布餅圖(四)電消耗調(diào)查分析公司供電電源由衛(wèi)城變電站35kV單回路引入,距工廠約15km,廠內(nèi)設(shè)總降壓站一座??偨祲赫緝?nèi)42萬kVA,35/10.5kV主變一臺,均為S9系列的變壓器。公司用電全部向社會電網(wǎng)購電,公司近三年總用電量見下表3-16。表3-16近三年公司電力使用狀況用電位置單位5月6月7月生產(chǎn)用電萬kWh672.51490.1732.65生活用電萬kWh1.981.452.16累計萬kWh674.49491.55734.81通過審核小組統(tǒng)計,5-7月各部系統(tǒng)、各部門用電量見表3-17。表3-175-7月公司各單元用電狀況表系統(tǒng)部門用電量(萬kWh)用電單元所占比例(%)重要生產(chǎn)系統(tǒng)生料車間412.0321.68%燒成車間888.1546.72%制成車間563.7929.66%包裝車間15.120.80%輔助生產(chǎn)系統(tǒng)空壓機(jī)站4.380.23%水泵房1.210.06%生活用電辦公及食堂5.590.29%輸送損失10.580.56%累計100%圖3-195-7月公司電消耗分布圖由上表3-17和圖3-19可知,生料、燒成和制成工序的“兩磨一窯”約占公司生產(chǎn)電耗的96%,為公司電能消耗重點,后續(xù)將重點對此環(huán)節(jié)進(jìn)行排查與發(fā)動方案產(chǎn)生。另外,審核小組查閱用電數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)存在下列問題:(1)分路高壓表與對應(yīng)各低配室的低壓表之間存在線路損耗和變壓器損耗。(2)各低配室的配電回路較多,分表也多,分表之和與低配總表之間存在一定的誤差。(3)分路電度表較多,總表及分表的抄表時間不能同時,對應(yīng)因時間差也會造成一定的誤差。針對以上狀況,審核小組已采用了許多有效方法,以進(jìn)一步減少線損:(1)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化分派與改造,合理布局,以減少線路長度和線損;(2)狠抓系統(tǒng)的無功賠償管理,采用低壓就地賠償和高壓集中賠償相結(jié)合的方式,確保無功賠償設(shè)備的正常有效運行,確保功率因素在0.90以上;(3)公司重視用電設(shè)備的節(jié)能改造,主動采用新技術(shù)和新設(shè)備,進(jìn)行了大功率電動機(jī)的軟啟動控制等改造,獲得了明顯的節(jié)能效果;(4)公司重視用電管理和用電分析,為用電設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運行提供確保。(五)煤消耗調(diào)查分析公司的煤全部由外購入,供應(yīng)燒成車間分解爐和回轉(zhuǎn)窯使用。根據(jù)窯煅燒需要,質(zhì)量控制處提供煤質(zhì)規(guī)定,供應(yīng)處按規(guī)定組織進(jìn)廠。表3-18煤質(zhì)狀況項目固定碳灰份揮發(fā)份硫份發(fā)熱量規(guī)定54.16%17.65%26.19%<2%5300kcal/kg公司燃煤消耗于燒成車間回轉(zhuǎn)窯運行,審核小組發(fā)現(xiàn)燃料煤發(fā)熱量為5300kcal/kg。硫份指標(biāo)波動適中,灰分適中。公司5-7月總用煤量見下表3-19。表3-195-7月公司總用煤量單位5月6月7月總用煤量t60634344.66679(六)公司各車間能源使用狀況公司重要使用的能源為電和煤,其中煤重要用在燒成車間,根據(jù)有關(guān)的原則,審核小組把電和煤對應(yīng)地折算成原則煤,方便比較各個車間的能源使用狀況。各個車間能源折算狀況,見下表3-20。表3-205-7月公司各車間能源折算表生料車間燒成車間制成車間包裝車間用電量(萬kWh)412.03888.15563.7915.12電折算原則煤(tce)506.381091.54692.918.58用煤量(t)017086.600煤折算原則煤(tce)012936.2600累計原則煤量(tce)506.3814027.8692.918.58備注:電的折標(biāo)系數(shù)1.229萬kWh/tce,煤的折標(biāo)系數(shù)0.7571t/tce由上表能夠看出,燒成車間的能耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不大于其它車間,各個車間的能耗分布圖見下圖3-8。圖3-20各車間能源分布圖3.2公司環(huán)保狀況3.2.1環(huán)境管理狀況項目總投資2.5億元,環(huán)保設(shè)施投資4050萬元,投資比例16.2%。公司成立時充足考慮到清潔生產(chǎn),起點較高,體現(xiàn)在重要污染物治理設(shè)計上采用了國際先進(jìn)原則,工藝和主體設(shè)備為行業(yè)先進(jìn)水平。為了有效地控制煙塵和粉塵的排放,減輕對周邊環(huán)境的影響,公司采用了以下環(huán)保方法:從工藝流程上盡量減少揚塵環(huán)節(jié),選擇揚塵少的設(shè)備;粉狀物料輸送采用密閉式輸送設(shè)備;物料轉(zhuǎn)運盡量減少排料落差,以減少粉塵飛揚;粉狀物料儲存采用密閉圓庫;選用高效除塵解決設(shè)備解決含塵廢氣,確保達(dá)標(biāo)排放。公司重要產(chǎn)生的污染物為粉塵,針對各個粉塵產(chǎn)生的地方,公司都設(shè)立了有關(guān)的除塵設(shè)備,收塵設(shè)備采用專人管理,在生產(chǎn)設(shè)備啟動前必須啟動除塵設(shè)備,否則生產(chǎn)設(shè)備則不能正常啟動。3.2.2產(chǎn)排污狀況××××××水泥有限公司在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的重要污染物有廢氣、廢水、噪聲以及固體廢物。(一)廢氣的產(chǎn)生、治理及排放1.廢氣的產(chǎn)生和治理廢氣重要來源于回轉(zhuǎn)窯、烘干機(jī)、煤磨。其排出的含塵廢氣中重要有害物為生產(chǎn)性煙塵、粉塵、SO2、NOx及氟化物。(1)回轉(zhuǎn)窯窯尾煙氣煙塵:窯尾煙氣含塵80g/m3,煙氣經(jīng)余熱鍋爐、高效靜電除塵器除塵,除塵效率達(dá)99.95%以上。SO2:在預(yù)分解窯的分解爐內(nèi),90%以上的CaCO3:已分解為CaO和CO2,在溫度靠近900℃的條件下,為吸取尾氣中的SO2提供了較好的條件,因此,該窯型的吸硫率達(dá)成98%以上。NO2:排放量與窯型和鍛燒系統(tǒng)的燃燒條件有關(guān),普通來說,窯內(nèi)燃燒溫度和氧含量高,NO2的排放量也越大。氟化物:水泥原料中的氟含量普通很低,如石灰石中含氟僅為100-600×10-6,粘土中含氟為300-2500×10-6,燃料煤含氟與煤產(chǎn)地有關(guān),研究成果表明,氟可結(jié)合在熟料中,回轉(zhuǎn)窯氟的逸出率普通僅為2%,煙氣再經(jīng)電收塵器收下的塵粒吸附后,最后排放的氟極少。(2)煤磨系統(tǒng)廢氣煤磨系統(tǒng)的廢氣是另一種排放污染源,煙氣量185119Nm3/h。煤磨廢氣的特點是粉塵濃度高,顆粒細(xì),煤磨廢氣進(jìn)入煤磨袋收塵器凈化后,廢氣經(jīng)30m煙囪排放。(3)熟料篦式冷卻機(jī)廢氣蓖式冷卻機(jī)余風(fēng)中的粉塵為熟料粉,顆粒較粗,含塵濃度約30g/Nm3,排出廢氣量162707Nm3/h,廢氣進(jìn)入預(yù)除塵器、余熱鍋爐、窯頭電收塵器凈化后經(jīng)35m囪排放。(4)生料磨系統(tǒng)廢氣生料磨采用風(fēng)掃磨,含塵濃度為30g/m3,廢氣溫度為90℃,與窯尾煙氣一并進(jìn)入窯尾電收塵器凈化括排放。(5)混合料烘干廢氣混合料烘干采用回轉(zhuǎn)式烘干機(jī)進(jìn)行烘干解決,氣量22562Nm3/h,粉塵濃度20g/m3,經(jīng)袋收塵器解決后,經(jīng)30m煙囪達(dá)標(biāo)排放。(6)各個項污染物末端解決前產(chǎn)生量根據(jù)環(huán)保部門對公司的監(jiān)測統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司SO2、NOx、氟化物的單位產(chǎn)品產(chǎn)生量見下表3-21。表3-21各個項污染物末端解決前產(chǎn)生量項目單位數(shù)量單位產(chǎn)品SO2產(chǎn)生量kg/t0.48單位產(chǎn)品NOx產(chǎn)生量kg/t2.37單位產(chǎn)品氟化物產(chǎn)生量kg/t0.0084(7)公司除塵設(shè)備一覽表為了減少粉塵對周邊環(huán)境以及員工的影響,公司在生產(chǎn)過程中重視除塵的正常運作,公司現(xiàn)在一共有除塵設(shè)備33臺,詳見下表3-22表3-22公司除塵設(shè)備一覽表序號車間工段產(chǎn)塵點除塵器型號數(shù)量收塵率(%)排氣筒高度(m)1石灰石破碎捶式破碎機(jī)袋式除塵器199.90102頁巖破碎顎式破碎機(jī)袋式除塵器199.90103石灰石儲存石灰?guī)齑匠龎m器199.90324原料配料站原料倉袋式除塵器199.90255生料粉磨輸送設(shè)備袋式除塵器299.90206生料均化庫均化庫袋式除塵器199.90367生料入爐稱重倉袋式除塵器199.90208原料磨粉及廢氣解決回轉(zhuǎn)窯Φ4×60m電收塵器(171m2)199.95909燒成窯頭冷卻機(jī)63.18m2電收塵器(105m2)199.903510熟料庫儲存輸送熟料庫袋式除塵器499.903011熟料汽車散裝熟料庫袋式除塵器399.903012混合材烘干回轉(zhuǎn)式烘干機(jī)袋式除塵器199.903013煤粉制備煤磨煤磨袋收塵器199.903014水泥粉磨水泥磨袋式除塵器399.953515水泥儲存及輸送水泥庫袋式除塵器599.903016水泥包裝及成品包裝車間包裝機(jī)袋式除塵器299.9520中間庫袋式除塵器499.90202.廢氣的排放公司工藝廢氣排放執(zhí)行《水泥工業(yè)大氣污染物排放原則》(GB4915-)表2、表3、表4原則。5月7日××市環(huán)保監(jiān)測站監(jiān)測成果以下:表3-23公司廢氣監(jiān)測狀況項目單位平均值執(zhí)行原則(GB4915-)煙(粉)塵排放濃度mg/m3595.350.0二氧化硫排放濃度mg/m3132.5200.0氮氧化物排放濃度mg/m3174.5800.0以上監(jiān)測數(shù)據(jù)煙(粉)塵排放濃度超標(biāo),二氧化硫和氮氧化物排放濃度達(dá)標(biāo)。煙(粉)塵排放濃度超標(biāo)因素是燒成車間水泥熟料燒成回轉(zhuǎn)窯的窯頭、窯尾煙氣電除塵器除塵效果差造成的。(二)廢水的產(chǎn)生、治理及排放1.廢水的產(chǎn)生和治理公司的廢水重要涉及生產(chǎn)廢水和生活廢水。生產(chǎn)廢水為生產(chǎn)產(chǎn)冷卻水和余熱鍋爐補(bǔ)充水;生活廢水來源于衛(wèi)生設(shè)施。生產(chǎn)冷卻水涉及水泥生產(chǎn)冷卻水350m3/d,余熱發(fā)電冷卻水120m3/d,重要污染物為油類和懸浮物。冷卻水通過沉砂、隔油、絮凝、過濾解決后循環(huán)運用,循環(huán)運用率達(dá)95%。余熱鍋爐補(bǔ)充水,重要含Ca2+、Mg2+、SS,通過絮凝、過濾解決后回用,廢水不外排。生活污水重要來源于生活衛(wèi)生設(shè)施,污染物為有機(jī)質(zhì)和病源體。生活污水采用A/O法,一體化設(shè)施解決達(dá)標(biāo)后排放。2.廢水的排放公司的廢水全部回用,不外排。生產(chǎn)廢水通過解決后回用至循環(huán)冷卻系統(tǒng),生活污水通過解決后外排。(三)噪聲的產(chǎn)生、治理及排放項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲涉及機(jī)械性操聲、空氣動力性噪聲和電磁性噪聲機(jī)械性噪聲:重要來源于破碎機(jī)、磨機(jī)??諝鈩恿π栽肼暎褐匾獊碓从诟黝愶L(fēng)機(jī)和空氣壓縮機(jī)。電磁性噪聲:重要來源于電力變壓器和各類電力設(shè)施。重要設(shè)備噪聲值見表3-24。表3-24重要設(shè)備噪聲值編號噪聲源臺數(shù)單臺聲功率級dB(A)工序1錘式破碎機(jī)190-100石灰石破碎及運輸2離心通風(fēng)機(jī)185-95石灰石破碎及運輸3離心通風(fēng)機(jī)185-95原料配料站4顆式破碎機(jī)190-100原料配料站5原料磨195-105原料粉磨及廢氣解決6原料磨粉排風(fēng)機(jī)190-100原料粉磨及廢氣解決7高溫風(fēng)機(jī)190-100原料粉磨及廢氣解決8離心通風(fēng)機(jī)185-95生料均化庫9羅茨鼓風(fēng)機(jī)290-100生料均化庫10羅茨鼓風(fēng)機(jī)290-100生料入窯11離心通風(fēng)機(jī)185-95生料入窯12羅茨風(fēng)機(jī)290-95燒成窯尾13離心通風(fēng)機(jī)385-95燒成窯中14軸流風(fēng)機(jī)785-95燒成窯中15空壓機(jī)190-100燒成窯中16冷卻風(fēng)機(jī)185-95燒成窯頭17離心引風(fēng)機(jī)195-105燒成窯頭18羅茨風(fēng)機(jī)190-95燒成窯頭19離心通風(fēng)機(jī)185-95熟料儲存及輸送20鋼球磨煤機(jī)195-105煤粉制備及輸送21離心通風(fēng)機(jī)185-95煤粉制備及輸送22水泥磨295-105水泥粉磨及輸送23離心通風(fēng)機(jī)285-95水泥粉磨及輸送24風(fēng)機(jī)285-95水泥粉磨及輸送25汽輪機(jī)1100-105余熱發(fā)電公司廠區(qū)范疇較大,且公司位于深山之中,公司噪聲對外界的影響相對較少。噪聲防治重要采用下列方法。(1)削弱噪聲源.噪聲源重要為磨機(jī)及空氣壓縮機(jī),設(shè)備選型時盡量選用低噪聲設(shè)備,在磨機(jī)內(nèi)安裝溝槽襯板,空氣壓縮機(jī)上安裝消聲器,以削弱噪聲聲源強(qiáng)度。(2)控制傳輸途徑在噪聲較大的設(shè)備車間設(shè)立隔聲墻、門窗,對于振動較大的設(shè)備,采用減振方法。(3)加強(qiáng)個人防護(hù)工人值班室采用隔音材了建設(shè),普通狀況下工人應(yīng)在隔音值班室工作,設(shè)備查時應(yīng)戴上個人防護(hù)用品,如耳塞、耳罩等。(四)固體廢棄物的產(chǎn)生、治理及排放1.固體廢棄物的產(chǎn)生公司固體廢棄物重要是各類除塵器收集的煙(粉)塵和生活垃圾。多個固體廢棄物的產(chǎn)生分析可見表3-25。表3-25固體廢棄物產(chǎn)生位置廢棄物種類產(chǎn)生部位特點除塵器收集的煙(粉)塵除塵設(shè)備屬普通固廢,量大生活垃圾辦公、日常生活種類多,性質(zhì)復(fù)雜,數(shù)量不擬定預(yù)審核期間,審核小組根據(jù)實際生產(chǎn)統(tǒng)計等統(tǒng)計了近三年固體廢棄物的產(chǎn)生狀況,見表3-26。表3-26固體廢棄物產(chǎn)生量狀況污染物分類單位5月6月7月除塵器收集的煙(粉)塵工業(yè)廢物t18036.9613284.2919510.2生活垃圾普通廢物t2.691.982.912.固體廢棄物的的解決公司固體廢棄物的解決嚴(yán)格按照國標(biāo)《普通工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制原則》(GB18599-)進(jìn)行解決。多個固體廢棄物的基本解決狀況可見表3-27。表3-27固體廢棄物與危險廢物的解決序號污染物廢物屬性解決方式1除塵器收集的煙(粉)塵工業(yè)廢物返回生產(chǎn)線,用于水泥生料的配料2生活垃圾普通廢物交環(huán)衛(wèi)部門運往指定垃圾場統(tǒng)一解決本項目的固體廢棄物重要為全部除塵設(shè)施收集的顆粒物及職工的生活垃圾。除塵設(shè)施收集的顆粒物全部返回生產(chǎn)線,用于水泥生料配料;生活垃圾集中收集后交環(huán)衛(wèi)部門運往垃圾填埋場統(tǒng)一解決。3.2.3環(huán)保遵法狀況(一)環(huán)保遵法狀況在環(huán)保方面,公司嚴(yán)格恪守國家及地方環(huán)保的法律法規(guī)。公司重要環(huán)保文獻(xiàn)件表3-28。表3-28重要環(huán)保文獻(xiàn)序號文獻(xiàn)名稱文獻(xiàn)編號1××××水泥有限公司1500t/d水泥生產(chǎn)線環(huán)境影響報告書2有關(guān)對《××××水泥有限公司1500t/d水泥生產(chǎn)線環(huán)境影響報告書》的批復(fù)××環(huán)函[]130號3××××水泥有限公司日產(chǎn)1500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線工程竣工環(huán)保驗收組驗收意見××環(huán)監(jiān)驗[]13號4××××水泥有限公司二期工程2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線環(huán)境影響報告書5有關(guān)對《××××水泥有限公司二期工程2500td熟料新型干法水泥生產(chǎn)線環(huán)境影響報告書》的批復(fù)××環(huán)函[]453號預(yù)審核的調(diào)研成果表明,公司環(huán)保執(zhí)行狀況良好,工程立項、環(huán)評、工程設(shè)計及試生產(chǎn)報批手續(xù)齊全,環(huán)保設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。環(huán)保設(shè)施運行過程中有專人負(fù)責(zé)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)所需原材料、動力等供應(yīng),并配備了對應(yīng)的設(shè)備檢查、維修、操作及管理人員。并準(zhǔn)時繳納排污費。公司生活污水循環(huán)使用,對照有關(guān)的監(jiān)測報告以及排污許可證,公司噪聲排放達(dá)標(biāo),粉塵出現(xiàn)超標(biāo)的狀況。但是仍有局限性的地方,需要在本輪清潔生產(chǎn)審核中加以改善1.公司尚未完畢環(huán)保三同時驗收,在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中作為無/低費項目,規(guī)定公司通過有關(guān)的環(huán)??⒐を炇铡?.限期治理的熟料生產(chǎn)線脫硝項目尚未完畢,在本輪清潔生產(chǎn)審核過程中作為中/高費,規(guī)定完畢脫硝項目。(二)執(zhí)行環(huán)境原則與達(dá)標(biāo)狀況根據(jù)××省環(huán)保局文獻(xiàn)《有關(guān)對<××××水泥有限公司二期工程2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線項目環(huán)境影響報告書>的批復(fù)》(××環(huán)函[]453號)的意見,公司的污染物排放執(zhí)行原則以下。1.廢氣執(zhí)行《水泥工業(yè)大氣污染物排放原則》(GB4915-)表2、表3、表4。2.廢水執(zhí)行《污水綜合排放原則》(GB8978-1996)表4中一級原則。3.噪聲執(zhí)行《工業(yè)公司廠界噪聲原則》(GB12348-)Ⅱ類區(qū)。公司的廢水、噪聲的排放均達(dá)成有關(guān)原則的規(guī)定,廢氣的排放出現(xiàn)超標(biāo)的狀況。(三)環(huán)境污染總量控制排污許可證的規(guī)定,公司廢水全部循環(huán)運用,不對外排放;SO2最大允許排放量為92.53t/a。NO2最大允許排放量為1318.58t/a。根據(jù)有關(guān)的排放數(shù)據(jù)以及公司生產(chǎn)設(shè)備、除塵設(shè)備運行的時間計算,公司的SO2和NO2均不會出現(xiàn)超總量排放的狀況。3.3公司的管理狀況3.3.1質(zhì)量管理公司十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量。公司的××牌42.5級復(fù)合硅酸鹽水泥獲得產(chǎn)品認(rèn)證證書(注冊號:02513P113028-1)、××牌42.5級普通硅酸鹽水泥獲得產(chǎn)品認(rèn)證證書(注冊號:02513P113028-2)、××牌32.5級普通硅酸鹽水泥獲得產(chǎn)品認(rèn)證證書(注冊號:02513P113028-3),符合GB175-《通用硅酸鹽水泥》原則,滿足《水泥產(chǎn)品認(rèn)證明施細(xì)則》規(guī)定,達(dá)成JC/T452-原則中的一等品規(guī)定。公司于5月通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。3.3.2環(huán)保管理公司嚴(yán)格恪守國家及地方環(huán)保的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行對應(yīng)的排放原則。按照環(huán)保局規(guī)定獲得《××省污染物排放許可證》(編號:L9339),并設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)

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