家裝工程部經理崗位職責（24篇）

第家裝工程部經理崗位職責（24篇）

家裝工程部經理崗位職責（通用24篇）

家裝工程部經理崗位職責篇1

1.全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

2.總結施工，管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃。

3.負責協調與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

4.監(jiān)督檢查施工管理制度的'執(zhí)行情況，現場檢查裝飾工程中質量和安全的情況，對存在的問題進行協調與解決，督促各裝飾工程的施工進度。

5.負責各裝飾工程有關合同的審核。

家裝工程部經理崗位職責篇2

1、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

2、從事工裝工程管理工作4年以上工作經驗。

3、做好裝飾工程內控的監(jiān)控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

4、工程副總負責工藝規(guī)范的調整，新材料、新工藝的應用。

5、負責對工程管理人員的'考核及提成的審核。

6、督促所屬部門按規(guī)定程序，規(guī)范要求進行運作。

7、負責對施工現場進行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

8、負責所屬人員進行專業(yè)技能培訓和業(yè)務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

9、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

10、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

家裝工程部經理崗位職責篇3

1.負責工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業(yè)指導書及工藝文件;

5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

家裝工程部經理崗位職責篇4

1、負責工程部的日常管理事務，監(jiān)督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

3、組織編制企業(yè)質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

家裝工程部經理崗位職責篇5

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

4.負責公共設施設備維護保養(yǎng)計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監(jiān)管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續(xù)，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發(fā)現問題及時了解并組織采取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發(fā)事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

家裝工程部經理崗位職責篇6

職位名稱：工程監(jiān)理

直接上級：工程部經理

管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規(guī)定的應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00&11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

5、每周一下午17：30開現場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

10、監(jiān)理每周除休息日外，務必在指定工作區(qū)域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

家裝工程部經理崗位職責篇7

職位名稱：工程監(jiān)理

直接上級：工程部經理

管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業(yè)務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

3、主持否定態(tài)度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業(yè)項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監(jiān)督、協調、管理并全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

家裝工程部經理崗位職責篇8

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中項目經理、業(yè)主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發(fā)生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

家裝工程部經理崗位職責篇9

1、管理工程部的日常工作和項目目標管理工作。

2、參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項目相關的招標工作。

3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度和工程質量，采取有效的技術措施，確保工程符合合同規(guī)定的技術標準指導項目的實施。

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工報檢工作。

5、維護協調與政府有關部門、市政部門、公用事業(yè)、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的關系。

家裝工程部經理崗位職責篇10

1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規(guī)程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養(yǎng)計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執(zhí)行，做好能源控制管理工作;

6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

7、負責組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

9、負責指導、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務管理等內容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

家裝工程部經理崗位職責篇11

1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。

2、參與工程項目的施工、材料(設備)、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。

3、嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定，對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。

4、負責工程施工現場的管理，監(jiān)督施工單位按圖施工，對于現場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定，負責組織工程項目的有關簽證工作。

5、負責在建項目的現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程及事故的調查、處理工作。

6、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。

7、根椐施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。

8、管理工程開工審批手續(xù)，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。

9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協調。

10、在工程各重要施工結點，到施工現場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。

11、協調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系。

12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協調工程預算部審核造價，參與工程結算。

13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

家裝工程部經理崗位職責篇12

(1)主要設備的運行技術狀況,發(fā)現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài),發(fā)現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養(yǎng)工作質量與工作效率,發(fā)現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發(fā)現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術狀態(tài);做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節(jié)省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執(zhí)行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態(tài)和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務意識教育和專業(yè)技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發(fā)展動態(tài),認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監(jiān)督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規(guī)定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

家裝工程部經理崗位職責篇13

1、負責本項目工程部的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優(yōu)化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議

家裝工程部經理崗位職責篇14

1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監(jiān)控，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

2、貫徹執(zhí)行公司確定的質量、環(huán)境，職業(yè)健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

家裝工程部經理崗位職責篇15

1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;

2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;

5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

家裝工程部經理崗位職責篇16

1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規(guī)劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節(jié)點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執(zhí)行;

5、施工監(jiān)控：審核項目施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃，對工程進度進行動態(tài)管理，審核工程月報;

6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態(tài)成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息;

7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

家裝工程部經理崗位職責篇17

1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作

2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當地的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的工作環(huán)境；負責協調工程相關各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處現場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出使用建議。

15、參與公司項目發(fā)展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。

16、完成公司及領導交辦的其它工作。

家裝工程部經理崗位職責篇18

1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;

2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業(yè)現場配合工作;

7、領導交辦的其他工作。

家裝工程部經理崗位職責篇19

1、在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規(guī)范、負責工程建設實施與管理方面的業(yè)務指導;

2、具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告;

3、負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

4、在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

5、監(jiān)督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

6、根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;

7、參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。

家裝工程部經理崗位職責篇20

1、協助項目經理完成工作，督導項目內所分管物業(yè)項目工作的運作管理，確保實現物業(yè)工程質量管理目標;

2、負責督導小區(qū)內所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進行建檔存檔，確保其符合總公司制定的`工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

3、負責小區(qū)內物業(yè)工程問題的管理督導工作，確保工程順利進行;

4、督巡物業(yè)工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監(jiān)管，確保工作順利完成;

5、對工程類突發(fā)事件及設備重大缺陷，進行檢查分析，提供預防改善措施和建議，確保事件及時、有效處理;

6、前期介入提供工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順利完成。

家裝工程部經理崗位職責篇21

1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執(zhí)行國家、當地的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。

12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境;負責協調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發(fā)的有關重大問題。

13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

15、參與公司房地產項目發(fā)展計劃的制定，協助開發(fā)經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配