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保安班長個人月總結(jié)范文,個人總結(jié)??一、發(fā)揮優(yōu)勢治理,狠抓基層建立
??1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信任。
??公司通過引進新昌品牌治理,強化治理準則,加強治理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信任,受業(yè)主托付物業(yè)安全治理部幫助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成精彩,安全治理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。
??2、預(yù)防為主、重點布控
??在公司總部的關(guān)懷指導下,工程部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會,通報狀況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的協(xié)作下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完善時空園區(qū)安全治理的精彩,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
??3、完善設(shè)施、有備無患
??通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進展了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進展了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不精確進展專業(yè)性檢測。
??保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)治理、檢查、維護并落實到人。根據(jù)北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進展消防演習,消防演習的勝利演練,得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。
??二、嚴格治理、提升品質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新治理
??1、根據(jù)工程年初制定的安全培訓規(guī)劃,安保部參照行業(yè)標準對保安員進展32次專題培訓,重點講解治理素養(yǎng)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學問、突發(fā)大事分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
??2、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對保安員進展崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進展考評,通過培訓保安員整體素養(yǎng)提升了、效勞水平提
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