2015-年公司年終晚會方案

2015年公司年終晚會方案一、活動目的：1、增強公司員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。2、對2015年公司的發(fā)展成績進行總結，并制定2016年公司的總體規(guī)劃，明確2016年度工作方向和目標。3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。二、晚會主題：團結奮進、共創(chuàng)新成績三、晚會時間：2016年1月中下旬晚會地點：待定（要求場地寬敞明亮）五、參加人員：公司全體員工、領導、加盟商、重要客戶。六、晚會組織：由公司行政部統(tǒng)一組織、執(zhí)行。各人員統(tǒng)一按行政部要求負責各事項。七、晚會總體流程（活動時長預計1.5小時）1、進場擺放宣傳短片（19點之前）2、主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及晚會流程。（19點開始）3、總經理致辭，2015年公司總結結和2016年公司發(fā)展目標。4、分公司經理講話，宣布晚會正式開始5、優(yōu)秀員工表彰6、節(jié)目表演、互動抽獎7、晚會結束（20點30分）。8、宴席開始八、各項工作安排1、晚會節(jié)目籌備及選拔（4-5個演出節(jié)目，若干互動抽獎）：負責人王洪；2、現(xiàn)場場地布置（含宣傳橫幅）及風格設計準備：負責人：肖俊雄；3、前期場地聯(lián)絡及確定（含晚宴場地）：負責人：總經辦；4、晚會所需物品、獎品、道具等采購、現(xiàn)場禮品發(fā)放準備、參演者服裝準備：負責人：黃建波；5、晚會前期宣傳（時間、地點、晚會內容及要求等）、現(xiàn)場人員清點工作：負責人：王洪、蔣文、劉利翠；6、晚會現(xiàn)場秩序維護：負責人：蔣文、戴翰湘；7、晚會音響聯(lián)系及安裝調試：負責人：戴翰湘；8、車輛調度、人員接送：負責人：張平；9、財務支出、清算、紅包發(fā)放等：負責人：王新華；10、優(yōu)秀員工評選及名單：總經辦、行政部；11、領導講話稿撰寫：總經辦、行政部、品牌中心等；12、晚會主持人選拔確定：行政部；13、晚會主持稿撰寫：主持人；14、晚會現(xiàn)場攝影：外請人員；15、晚會嘉賓邀請：總經辦；16、年度工作回顧短片制作：肖俊雄；說明：以上各項事項內容必須在2016年1月10日前準備好，并報行政部（如方案、名單、安排進度計劃表等）；特殊事項可延期；各項經費預算必須在2015年12月31日前統(tǒng)一上交至行政部。各負責人根據(jù)工作內容，相互調配其它管理人員協(xié)助進行，請各部門，各管理人員相互協(xié)助，服從工作安排；各負責人充分發(fā)揮主觀能動性，不拘一格，展現(xiàn)自我個性和風格；對各負責人的工作內容如不能按時按質完成，視情節(jié)嚴重程度對負責人進行40%內的績效處罰；行政部2015.12.2