一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井申報(bào)表-副本

附件4□□□□□2013年度一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化井工煤礦申報(bào)表礦井名稱：山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司隸屬關(guān)系：山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司所在地區(qū)：山西省晉中市介休市填表日期：2013年12月3日國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局制表井工煤礦基本情況礦井名稱（全稱）山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司通訊地址及郵編山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司聯(lián)系人姓名張茂林辦公電話7029270手子郵箱Zhangmaolin66@163.com證照取得情況采礦許可證證號(hào)：1400002009111220044530有效期：2014年11月14日安全生產(chǎn)許可證證號(hào)：（晉）MK安許證字（2013）XO79Y1B1有效期：2014年11月14日礦長(zhǎng)資格證證號(hào)：MK140400443有效期：2014年11月14日礦長(zhǎng)安全資格證證號(hào)：11114010400500有效期：2014年12月30日營(yíng)業(yè)執(zhí)照證號(hào)：140000206960010有效期：2014年11月14日生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)能力90萬(wàn)噸/年核定能力90萬(wàn)噸/年2013年原煤實(shí)際產(chǎn)量74.3萬(wàn)噸可采儲(chǔ)量2683.1萬(wàn)噸主要煤種9#、10#煤層平均厚度9#1.2米，10#4.5米煤層最大厚度4.5米煤層平均傾角8度煤層最大傾角10度主要災(zāi)害類型礦井火災(zāi)、水害瓦斯等級(jí)相對(duì)涌出量1.91m3/t,絕對(duì)涌出量3.28m3/min鑒定等級(jí)：低瓦斯√高瓦斯□突出□采煤方法9#高檔普采，10#壁式綜采放頂煤通風(fēng)方式中央分列式采煤工作面?zhèn)€數(shù)及產(chǎn)量合計(jì)2個(gè)74.3萬(wàn)噸綜采1個(gè)59.3萬(wàn)噸高檔普采、普采1個(gè)15萬(wàn)噸炮采0個(gè)0萬(wàn)噸其他0個(gè)0萬(wàn)噸掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)及進(jìn)尺合計(jì)3個(gè)500米綜掘2個(gè)4010米炮掘1個(gè)990米其他0個(gè)0米在冊(cè)職工人數(shù)588從事井下作業(yè)人數(shù)447井工煤礦主要指標(biāo)情況近三年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)評(píng)定情況2010年2011年2012年一級(jí)安全高效礦井建設(shè)達(dá)標(biāo)等級(jí)/年度/采掘機(jī)械化程度采煤100%綜掘66.7%掘進(jìn)裝載66.7%近三年事故情況事故起數(shù)/死亡人數(shù)0/0“三量”可采期開(kāi)拓22.9年,準(zhǔn)備47.6月，回采6.72月回采率采區(qū)9#80%/10#75%采煤工作面9#97%/10#93%安全監(jiān)控系統(tǒng)情況型號(hào)KJF2000傳感器種類/數(shù)量14種/1146個(gè)人員管理系統(tǒng)情況型號(hào)KJ-236監(jiān)控范圍全礦井勞動(dòng)組織制度“三八”制是否超能力生產(chǎn)否安全培訓(xùn)（人員數(shù)量及持證率）主要負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員33人100％特種作業(yè)人員數(shù)量及持證率200人100％全員數(shù)量及教育培訓(xùn)率588人100％專業(yè)技術(shù)人員情況本科以上0人，大專56人，中專356人，專業(yè)人員占職工總數(shù)70%瓦斯抽采指標(biāo)預(yù)抽后瓦斯含量m3/t預(yù)抽達(dá)標(biāo)煤量萬(wàn)噸預(yù)抽后瓦斯壓力MPa計(jì)劃回采煤量萬(wàn)噸支護(hù)方式9#錨網(wǎng)10#工字鋼+錨網(wǎng)是否使用國(guó)家明令禁止的設(shè)備否設(shè)備完好率完好設(shè)備215臺(tái)，在籍設(shè)備215臺(tái)，租〈借〉入設(shè)備0臺(tái)，租〈借〉出設(shè)備0臺(tái)。設(shè)備完好率100%。安全費(fèi)用提取和使用情況本年度提取1114.5萬(wàn)元，平均噸煤提取15元，本年度使用840.4萬(wàn)元。風(fēng)險(xiǎn)抵押金存儲(chǔ)和使用情況本年度存儲(chǔ)267.7萬(wàn)元，本年度使用萬(wàn)元。隱患排查治理情況本年度共排查隱患942項(xiàng)，整改942項(xiàng)；重大隱患0項(xiàng)，整改0項(xiàng)?？己蓑?yàn)收過(guò)程中是否發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患否PAGE4審批情況煤礦自查結(jié)果：礦長(zhǎng)簽字：年月日（蓋章）集團(tuán)公司（礦務(wù)局）或中央企業(yè)子公司意見(jiàn)：年月日（蓋章）市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門意見(jiàn)：年月日（蓋章）省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門意見(jiàn)：年月日（蓋章）開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要做法和經(jīng)驗(yàn)：我礦始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，我們按照貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要做法及經(jīng)驗(yàn)（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。提高人的安全意識(shí)和操作技能，規(guī)范人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。實(shí)施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點(diǎn)圍繞提高職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：1．實(shí)施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展“素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔部分骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控能力，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制能力，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實(shí)。（二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，實(shí)施了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，?shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。1．按規(guī)范設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在規(guī)范設(shè)計(jì)流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2．按設(shè)計(jì)施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。企業(yè)專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，凡是不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和竣工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。（三）創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運(yùn)行。在堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的基礎(chǔ)上，深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運(yùn)行。1．實(shí)施專項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)堅(jiān)持每年開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)采用正激勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和規(guī)范操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。2．建立管理人員安全業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定實(shí)施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面實(shí)施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)了公司安全發(fā)展。公司礦井安全狀況總體穩(wěn)定，杜絕了輕傷以上事故和重大設(shè)備事故。安全是煤炭企業(yè)永恒的主題。面對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)走向，面對(duì)越來(lái)越高的行業(yè)準(zhǔn)入門檻，特別是面對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，我們感到責(zé)任很大、壓力很大。我們將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全投入，加快員工素質(zhì)提升，確保更長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)，為全省煤炭行業(yè)安全發(fā)展、規(guī)范發(fā)展再做更大的貢獻(xiàn)！57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802