09-各科室管理制度

PAGE22Q/DH股大化集團大連化工股份有限公司企業(yè)標準Q/DH股G00.09-2009各科室職責管理制度2009-04-01發(fā)布2009-06-01實施大化集團大連化工股份有限公司發(fā)布編寫：董君審核：王福航批準：陳學軍2009年04月01日前言本標準是由大連化工股份有限公司質(zhì)管科提出的。本標準由大化集團大連化工股份有限公司質(zhì)管科負責起草與解釋。本標準由大化集團大連化工股份有限公司質(zhì)管科歸口。本標準如與上級有關(guān)規(guī)定有抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。大化集團大連化工股份有限公司企業(yè)標準各科室職責管理制度Q/DH股G00.09-20091目的為了更加明確大化集團大連化工股份有限公司各科室職責，以便，使質(zhì)量管理體系運行的各個科室更好履行各科的職能，以確保質(zhì)量管理體系有效運行。2范圍本文件對各科室的職能，管理職責等方面做了規(guī)定。3術(shù)語本程序采用GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》中的術(shù)語。3.1質(zhì)量職能一個組織所應(yīng)有的質(zhì)量管理功能及活動的綜合。4職責4.1經(jīng)理辦公室管理職責范圍經(jīng)理辦公室實在經(jīng)理領(lǐng)導下，負責處理股份公司日常事務(wù)和對內(nèi)外具體辦事機構(gòu)。其職責和工作標準如下：4.1.1負責公文的簽收、傳遞、通知、小車調(diào)度和印鑒的管理。4.1.1.1文件要及時拆封，分類，登記文號及事由等。經(jīng)理需要批閱的文件，必須要在八小時之內(nèi)傳遞到經(jīng)理批示，然后及時傳遞其他領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門承辦。4.1.1.2接到上級領(lǐng)導部門的通知，要及時準確的傳達到領(lǐng)導和有關(guān)部門，一般通知，不超過半個小時，緊急通知不得超過五分鐘傳達到。4.1.1.3熱情接待來公司辦事和來訪人員、問明事由，做好安排或根據(jù)情況做適當?shù)奶幚怼?.1.1.4嚴格執(zhí)行有關(guān)車輛管理的各種規(guī)定，使用客車要堅持原則，派車的及時。4.1.1.5使用公司及公司領(lǐng)導的印鑒，必須按照有關(guān)規(guī)定或征得同意后方可使用。負責本公司公出介紹信的辦理。4.1.1.6加強企業(yè)文化建設(shè)，做好員工的思想工作，穩(wěn)定人心控制人員流動。

4.1.1.7負責總務(wù)管理工作，全面提高后勤保障水平。4.1.1.8參與管理評審、外來文件的控制及質(zhì)量方針的宣傳、質(zhì)量管理體系有關(guān)，文件的打字印刷復(fù)印工作。4.1.2組織會議，調(diào)查研究，擬寫文字材料和總結(jié)。4.1.2.1組織好經(jīng)理級行政，生產(chǎn)會議。4.1.2.2深入實際調(diào)查研究、督促、檢查、手機掌握全公司中心工作動態(tài)，及時向經(jīng)理反映情況，當好領(lǐng)導的參謀。4.1.2.3督促檢查全公司事務(wù)會議和有關(guān)會議，決議事項的貫徹執(zhí)行情況，并做好會議記錄。4.1.2.4督促各部門提出工作計劃和總結(jié)，并負責組織起草公司行政工作總結(jié)、報告、指令性文件以及有關(guān)的規(guī)章制度。4.1.2.5草擬的各種文字材料要堅持實事求是的原則，力求文字精練，內(nèi)容具體，有事例，情況真實、重點突出、數(shù)據(jù)準確、用詞適當。4.1.2.6擬稿后認真修改核對，送交主管領(lǐng)導審閱簽發(fā)，涉及幾個部門的文件要與有關(guān)部門會簽后進行編號、打印。4.1.2.7文件、報告印刷前要認真核對、校準，文字差錯率在2‰以下。4.1.3負責內(nèi)外賓接待工作。4.1.3.1接待外賓，首先確定參觀點，并根據(jù)外賓來公司要求，確定接待人和參觀路線。4.1.3.2接待內(nèi)賓做好接站，食宿安排等服務(wù)性工作。4.1.3.3對外單位詢問一般性企業(yè)管理問題，做到有問必答，需要專業(yè)對口解答的問題，事先要做好安排。4.1.3.4接待來公司客人，要主動、熱情、有禮貌。4.1.4負責計劃生育工作，認真貫徹計劃生育方針政策，完成計劃生育五率指標。4.1.5承擔職工、工會會員代表大會工作機構(gòu)的任務(wù)。4.1.5.1保證職工代表大會在黨委領(lǐng)導下行使職權(quán)。有關(guān)政策性，原則性的重大問題，要提交黨委討論。4.1.5.2要做深入調(diào)查研究，支持職工的正當要求，對群眾的合理申訴，督促有關(guān)部門妥善解決。4.1.6負責抓好職工生活福利，做好勞動保護和勞動保險工作。4.1.6.1開展群眾性的互助互濟活動，對困難職工生活補貼要做到合理發(fā)放。4.1.6.2教育職工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，配合安全科搞好勞動保護用品的合理發(fā)放。4.1.6.3搞好職工療養(yǎng)和會同有關(guān)部門做好工傷鑒定工作。4.1.6.4管理好退休職工和關(guān)心退休職工的身體健康和家庭生活。4.1.7負責工會系統(tǒng)的組織建設(shè)，發(fā)揮支會和工會小組的作用。4.1.7.1指導支會按民主集中制原則搞好領(lǐng)導班子的建設(shè)，幫助支會在黨支部領(lǐng)導下發(fā)揮工作主動性。4.1.7.2每月召開一次公司工會委員會，研究工作，制定計劃，總結(jié)，評比上月工作。4.1.7.3抓好工會小組的典型，總結(jié)、交流先進經(jīng)驗，指導和幫助基層解決問題。4.1.7.4培養(yǎng)工會積極分子隊伍。發(fā)揮他們的專長和積極性，做好工作。4.1.7.5對工會經(jīng)費收好、用好、管好、收支賬目定期公布，接受群眾監(jiān)督。4.1.8圍繞黨的中心工作，對職工開展宣傳教育，豐富職工的業(yè)余文化生活。4.1.8.1利用標語、板報、宣傳畫、展覽等形式宣傳黨的方針、政策、推廣新近經(jīng)驗，表揚好人好事。4.1.8.2組織好工人日常的政治教育，開展文明禮貌活動，做好職工的政治思想工作。4.1.9負責做好女工工作。4.1.9.1結(jié)合女工特點開展思想教育，動員和組織女工積極參加學習和在生產(chǎn)上發(fā)揮更大作用。4.1.9.2維護婦女兒童的合法權(quán)益，做好女工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺的四期保護工作。4.1.10認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，負責組織上級黨委文件、決議、指示的傳達、貫徹、執(zhí)行。4.1.10.1對上級黨委文件要按指定范圍及時、準確的組織轉(zhuǎn)達貫徹。4.1.10.2在貫徹中對提出的不同看法要按文件精神予以解釋，對執(zhí)行不力的單位要予以督促和指導。4.1.11深入基層，調(diào)查研究，了解全公司政治工作、生產(chǎn)工作情況，及時向黨委報告，當好黨委的參謀。4.1.11.1隨時發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)。4.1.11.2發(fā)現(xiàn)傾向性問題，及時向黨委報告，并提出建設(shè)性意見。4.1.11.3根據(jù)黨委要求，搞好政策性調(diào)查研究，對調(diào)查的課題要有分析，有建議。4.1.11.4如是向上級有關(guān)部門匯報工作情況。4.1.12負責全公司的治安保衛(wèi)工作。4.1.12.1負責全公司的作息時間及干部上崗值班的安排和檢查。4.1.12.2安排好夜間巡檢工作，全面抓好全公司的治安防范工作。4.1.13負責協(xié)助黨委領(lǐng)導接待和處理人民群眾來信來訪的工作。4.1.13.1對來信來訪人員進行登記，詢問來訪內(nèi)容。4.1.13.2接待熱情、周到、并耐心做好政治思想工作。4.1.13.3能解決的問題要解決的及時，一時解決不了的問題要轉(zhuǎn)有關(guān)部門和領(lǐng)導處理后，4.1.14其他工作4.1.14.1負責公司對外的宣傳稿件。4.1.14.2協(xié)助經(jīng)理負責協(xié)調(diào)各行政部門的工作，加強部門間的協(xié)調(diào)工作。4.1.14.3負責公司會議室，值班室，接待室及公司領(lǐng)導辦公室桌椅用具的配備和管理。4.2計調(diào)科職責范圍計調(diào)科在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導下，負責股份公司日常生產(chǎn)的統(tǒng)一指揮，其職責及工作標準如下：4.2.1負責股份公司產(chǎn)品的年度、月生產(chǎn)作業(yè)計劃編制年、月生產(chǎn)經(jīng)營計劃編寫應(yīng)包括生產(chǎn)品種、產(chǎn)量、質(zhì)量。4.2.2計劃編制要做品種無漏項，數(shù)字無差錯，產(chǎn)、供、銷不能脫節(jié)，不積壓。4.2.3月份生產(chǎn)經(jīng)營計劃中產(chǎn)量要有日安排。要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)情況，重點大修項目執(zhí)行情況，做到心中有數(shù)，如發(fā)現(xiàn)與計劃有關(guān)問題，應(yīng)立即解決并及時向廠長匯報。4.2.4年、月計劃按時上報、下發(fā)。負責股份公司生產(chǎn)調(diào)度工作，全面完成作業(yè)計劃貫徹執(zhí)行年度、季度、月份的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并準確掌握實現(xiàn)作業(yè)計劃中的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的解決對策。生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時傳遞給有關(guān)部門組織解決，保證作業(yè)計劃的均衡完成。4.2.5掌握全廠主要原料、半成品、成品的合理儲備和使用情況，以及水、電、汽等動能的供應(yīng)使用情況，及時調(diào)整生產(chǎn)負荷和主要設(shè)備的開、停，做到設(shè)備經(jīng)濟運行。4.2.6主要設(shè)備發(fā)生問題，立即和機動科取得聯(lián)系，組織安排解決。夜間發(fā)生設(shè)備問題，輪班主任及生產(chǎn)調(diào)度要臨時組織搶修，及時調(diào)動廠屬各單位的人力、物力、機具和車輛，保證生產(chǎn)持續(xù)進行。4.2.7抓好安全生產(chǎn)，當生產(chǎn)與安全工作發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從安全。把安全工作做為調(diào)度工作的一項重要內(nèi)容，抓細抓好，做到班班強調(diào)、處處注意、隨時注意、隨時檢查，確保生產(chǎn)在安全文明的狀態(tài)下進行。對隨時出現(xiàn)的不安全因素，能解決的立即組織解決，解決不了的問題，及時向主管廠長匯報。4.2.8及時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況，當生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)服從質(zhì)量。嚴格防止生產(chǎn)不合格品，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時應(yīng)及時處理并通知有關(guān)部門。4.2.9協(xié)助生產(chǎn)副廠長開好生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)方面的會議，并檢查督促各單位的執(zhí)行情況。4.2.10負責編寫調(diào)度日報，并及時報送有關(guān)領(lǐng)導及部門。調(diào)度日報力求做到齊全、整潔、數(shù)據(jù)準確，反映問題真實。及時向有關(guān)單位領(lǐng)導傳達上級指示；及時向廠領(lǐng)導反映基層的困難和要求。上傳、下達要準確清楚。4.2.11負責股份公司定期統(tǒng)計報表編制及綜合統(tǒng)計報表和原始記錄的管理工作4.2.12負責編制化工生產(chǎn)月報、經(jīng)濟技術(shù)月報。4.2.13負責生產(chǎn)報表、綜合報表和各類臺帳的管理工作。4.2.14負責全國同行業(yè)經(jīng)濟技術(shù)月報交流。4.2.15掌握各裝置的生產(chǎn)動態(tài),及時處理應(yīng)急問題,參與各類事故的調(diào)查、不合格的評審和處置,有權(quán)提出糾正措施并檢查實施情況。4.3生產(chǎn)技術(shù)科職責范圍4.3.1負責化工生產(chǎn)技術(shù)、工藝管理，組織編制、修訂化工生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法。4.3.1.1.經(jīng)常檢查化工操作人員完成工藝指標、產(chǎn)量、質(zhì)量的情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取有效措施予以解決；4.3.1.2.及時向領(lǐng)導反映、匯報影響生產(chǎn)任務(wù)完成的不利因素；負責檢查報表、崗位記錄等，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報。4.3.1.3.定期組織對全廠生產(chǎn)工藝規(guī)程及崗位操作法按生產(chǎn)實際進行全面修訂；4.3.1.4.及時審批各工序的工藝變更申請，并根據(jù)試行情況列入工藝規(guī)程。做到審批及時、慎重，起到增產(chǎn)和提高質(zhì)量等作用。4.3.1.5.經(jīng)常檢查工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)私自修改或違章現(xiàn)象及時進行處理。4.3.1.6、負責質(zhì)量體系中產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃、生產(chǎn)運作過程、過程產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、預(yù)防措施、內(nèi)部溝通、標識和可追溯性。4.3.1.7、參與管理評審、內(nèi)部溝通、質(zhì)量策劃、與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審、產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃、生產(chǎn)運作控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、糾正措施和預(yù)防措施及產(chǎn)品防護等過程的質(zhì)量活動。4.3.2組織工藝技術(shù)人員的技術(shù)學習，指導其業(yè)務(wù)，并定期實事求是的向有關(guān)領(lǐng)導匯報技術(shù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作、生產(chǎn)、思想狀況。4.3.3負責化工產(chǎn)品消耗定額管理工作4.3.3.1.組織編制年度、季度的消耗定額計劃，做到穩(wěn)妥先進；4.3.3.2.每月進行一次消耗定額分析，搞好技術(shù)月報總結(jié)。做到分析原因準確，上報及時。4.3.3.3.對廠控的主要定額指標進行定期檢查，抓好旬、月在制品盤點。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4.3.3.4.根據(jù)定額執(zhí)行情況審核定額計劃，提供修改定額指標的依據(jù)和意見。做到數(shù)據(jù)準確、切實可行。4.3.3.5負責股份公司的環(huán)境保護的監(jiān)督和管理。4.3.4負責合理化建議管理工作4.3.4.1.制定合理化建議計劃，抓好重點項目；4.3.4.2.認真執(zhí)行合理化建議獎勵條例，做好獎勵技術(shù)準備，做到效益核算準確，符合規(guī)定；4.3.4.3.按時上報合理化建議表，及時組織成果鑒定，推廣成果；4.3.4.4.負責審查合理化建議，并結(jié)合生產(chǎn)實際組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的學習與推廣工作。4.3.5負責能源管理工作4.3.5.1.健全能源管理機構(gòu)，建立節(jié)能管理網(wǎng)，明確職責與任務(wù)；4.3.5.2.按時編制年度能耗計劃、節(jié)能計劃和具體實施計劃，做到計劃穩(wěn)妥先進，措施落實；4.3.5.3.定期組織全廠能量平衡工作，分析能耗分布狀況。分析要準確，建議要具體。4.3.5.4.及時組織開展“節(jié)能月”活動，及時總結(jié)經(jīng)驗，推廣節(jié)能技術(shù)；4.3.5.5.對全廠進行節(jié)能教育和培訓工作，并制定節(jié)能獎懲制度。做到按時檢查，獎懲分明；4.3.5.6.負責能耗統(tǒng)計、核算、分析并上報。做到數(shù)字準確，報表、臺帳整潔清楚，上報及時。4.3.6負責化工生產(chǎn)操作事故的管理工作4.3.6.1.認真貫徹“化工生產(chǎn)操作事故管理制度”的規(guī)定，對各工序執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查；4.3.6.2.審核、呈報各類化工操作事故報告并按類歸檔；4.3.6.3.對生產(chǎn)工藝中的不安全因素及時提出改進意見，并落實改進。4.3.7.負責科學技術(shù)管理工作4.3.7.1.組織廠科技人員認真總結(jié)科技成果，撰寫科技論文和參加各項學術(shù)交流活動，及時推廣科技成果，對科技成果的評價要實事求是。4.3.7.2.負責國內(nèi)同品種技術(shù)資料的交流，做到交流月報郵遞和匯總及時，數(shù)據(jù)準確無誤。4.3.8.協(xié)同有關(guān)部門，搞好環(huán)保措施4.3.8.1.建立環(huán)保臺帳，納入正常生產(chǎn)調(diào)度機工藝管理系統(tǒng)；4.3.8.2.檢查全廠“三廢”排放情況，發(fā)現(xiàn)問題及時反映給上級領(lǐng)導；4.3.8.3.對亂排放造成污染的部門，按規(guī)定提出處理意見；4.3.8.4.經(jīng)常深入現(xiàn)場了解環(huán)保工作執(zhí)行情況，對基層情況做到心中有數(shù)；4.3.8.5.加強和兄弟環(huán)保部門的實際情況交流，注意國內(nèi)外環(huán)保技術(shù)及發(fā)展動態(tài)；4.3.8.6.滿足領(lǐng)導及有關(guān)科室對環(huán)保資料查閱工作。4.4質(zhì)管科職責范圍質(zhì)管科在生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責全公司的質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗和企業(yè)管理等工作，負責督促、檢查、協(xié)調(diào)全公司質(zhì)量檢驗和企業(yè)管理有關(guān)方面的工作，其職能范圍如下：4.4.1.質(zhì)量檢驗方面的職責4.4.1.1負責股份公司化工生產(chǎn)所需的原料、中間產(chǎn)品及產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗工作。4.4.1.2負責產(chǎn)品質(zhì)量全面管理及協(xié)調(diào)各部門工作。4.4.1.3負責成品的檢驗,開具合格或不合格報告單。

4.4.1.4負責生產(chǎn)食品添加劑相關(guān)衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。4.4.1.5負責產(chǎn)品的質(zhì)量改進及新產(chǎn)品開發(fā)。4.4.1.6負責員工有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)及知識的培訓工作。4.4.1.7負責檢驗報告的開具。4.4.1.8負責化驗室儀器的使用和保養(yǎng)工作。4.4.1.9協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量方面的對內(nèi),對外業(yè)務(wù),同時出具適當?shù)淖C明材料。4.4.1.10嚴格執(zhí)行產(chǎn)品檢驗制度，按標準、規(guī)程規(guī)定的頻次采樣及分析，及時組織進行產(chǎn)品驗收，并及時分析結(jié)果反饋到有關(guān)部門。4.4.1.11負責全廠進貨和最終產(chǎn)品的監(jiān)視和測量工作。4.4.1.12負責DLC原材料、產(chǎn)成品質(zhì)量的統(tǒng)計分析,做好質(zhì)量記錄,編制質(zhì)量月報、年報工作。4.4.1.13參與原材料、產(chǎn)品不合格的評審和處置。4.4.2.質(zhì)量管理方面的職責4.4.2.1負責推行目標管理。4.4.2.2負責質(zhì)量教育工作。4.4.2.3負責群眾性質(zhì)量管理小組活動工作。4.4.2.4負責現(xiàn)代化管理技術(shù)的應(yīng)用推廣工作。4.4.2.5負責標準化工作。4.4.2.6負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)、方針政策。4.4.2.7負責質(zhì)量管理體系的建立、完善和質(zhì)量管理體系中管理評審、質(zhì)量體系文件控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、持續(xù)改逵、糾正措施、內(nèi)部質(zhì)量審核、數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應(yīng)用、持續(xù)改進、顧客滿意度的監(jiān)視和測量、糾正措施和預(yù)防措施等過程的歸口管理。4.4.2.8負責參與管理職責的活動,組織質(zhì)量體系文件的編寫。4.4.2.9負責組織重大質(zhì)量事故的質(zhì)量分析，落實質(zhì)量整改措施并對執(zhí)行情況進行跟蹤。4.4.2.10負責內(nèi)外部質(zhì)量信息的收集、反饋、并對質(zhì)量信息的處理結(jié)果進行驗證與評價。4.4.2.11負責組織開展質(zhì)量意識教育和產(chǎn)品質(zhì)量改進。4.4.2.12負責生產(chǎn)公司質(zhì)量統(tǒng)計和質(zhì)量成本管理。4.4.2.13負責先進質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法的推廣應(yīng)用。4.4.2.14負責對生產(chǎn)公司質(zhì)量管理活動的服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。4.4.3.企業(yè)管理方面的職責4.4.3.1負責牽頭制定全公司的年度經(jīng)濟責任制承包考核方案及相關(guān)考核的實施。4.4.3.2負責牽頭組織進行現(xiàn)場管理檢查。4.4.3.3負責班組建設(shè)和相關(guān)評比工作。4.4.3.4負責與企業(yè)形象相關(guān)的策劃工作。4.4.3.5負責制定質(zhì)量考核辦法,將質(zhì)量管理體系運行情況同各部門經(jīng)濟責任制掛鉤,并納入考核。4.5機動科職責范圍及工作標準機動科在主管經(jīng)理領(lǐng)導下，負責全廠機械、動力設(shè)備、儀表控制系統(tǒng)、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的技術(shù)和業(yè)務(wù)管理工作，計劃檢修施工管理及備品配件的供應(yīng)管理工作。其具體職責范圍及工作標準如下：4.5.1.負責設(shè)備管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。4.5.1.1、貫徹上級有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)章制度，落實公司領(lǐng)導安排的任務(wù)、總結(jié)推廣設(shè)備管理方面的先進經(jīng)驗。4.5.1.2、組織建立健全設(shè)備技術(shù)管理檔案，對所有在用設(shè)備要建立臺帳，凡參加評級的設(shè)備，檔案要完整齊全，機動科內(nèi)要健全主要設(shè)備檔案，各種綜合指標匯總及時、準確，總結(jié)推廣技術(shù)改造方面的先進經(jīng)驗，作好年、季、月設(shè)備狀況和設(shè)備管理工作總結(jié)。4.5.1.3、組織對全公司主要設(shè)備狀況定期進行檢查鑒定和評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好率、利用率、運轉(zhuǎn)率，降低泄漏率，監(jiān)督設(shè)備的合理使用。4.5.1.4、負責組織編寫設(shè)備的維護、檢修技術(shù)規(guī)程。4.5.1.5、對設(shè)備事故，要及時組織調(diào)查、分析，并提出具體處理意見，重大事故及時向有關(guān)部門報告。4.5.1.6、組織對設(shè)備大修及主要設(shè)備中修質(zhì)量檢查及驗收，參加機械、動力設(shè)備技術(shù)措施、基建、復(fù)修工程等方案的會審及竣工驗收工作。4.5.1.7、搞好受壓容器和起重機械的管理，會同安全部門和使用單位對受壓容器、起重運輸機械進行定期檢查。4.5.1.8、做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行調(diào)撥、報廢、新設(shè)備驗收等手續(xù)。4.5.1.9、組織設(shè)備防腐、潤滑、密封、技術(shù)改進及推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用工作。4.5.1.10、搞好、做好全公司建筑物的維護和管理工作，組織定期檢查、搞好預(yù)修。4.5.1.11、做好機械、動力統(tǒng)計工作，積累原始資料，及時、正確的按機動處統(tǒng)一要求編制機動系統(tǒng)報表，做好年、季的設(shè)備情況和設(shè)備管理工作總結(jié)。4.5.1.12、監(jiān)督能源合理利用，做到計劃用電、節(jié)點、省電。4.5.2.負責檢修計劃管理，抓好施工安排，保證施工任務(wù)完成。4.5.2.1、嚴格執(zhí)行計劃檢修制度，及時組織編制年季大修、更新、大停、預(yù)修、受壓容器計劃，做好檢修工作統(tǒng)籌安排。4.5.2.2、根據(jù)年度計劃安排和設(shè)備狀況，按時組織編制季、月檢修計劃，并組織實施。4.5.2.3、切實做好設(shè)備大修、更新、全廠停車檢修準備工作，做到“五落實”（人力、安全措施、物資供應(yīng)、施工方案、機具），及時組織協(xié)調(diào)各施工單位的施工進度，解決施工中存在的問題。4.5.2.4、搞好施工管理和工程質(zhì)量監(jiān)督，組織檢修人員科學文明檢修，解決好施工中的技術(shù)關(guān)鍵問題。4.5.2.5、根據(jù)年度技（安）措計劃，做好平衡安排，并組織施工。4.5.2.6、合理使用專用資金，降低工程成本，大修資金統(tǒng)一安排控制使用，做到?？顚Ｓ茫瑔雾椆こ逃蓄A(yù)算，完工有決算，全年不超資。4.5.2.7、搞好外包管理。在檢修人力統(tǒng)一平衡的基礎(chǔ)上，確定外包項目，抓好工程管理與預(yù)決算的審核工作。4.5.2.8、組織做好大修更新、技（安）措的施工驗收工作。4.5.2.9、負責壓力容器、起重機械的檢定和管理;又寸全廠機械設(shè)各狀況定期檢查,鑒定評級少及時消除設(shè)各缺陷和隱患。4.5.3.負責搞好備品配件的用、管、修、供的統(tǒng)一管理。4.5.3.1、根據(jù)檢修計劃組織編制備品配件的年、季、月需用計劃。4.5.3.2、做好備品配件訂貨與供應(yīng)工作。4.5.3.3、組織編制和審定備品配件儲備定額，并嚴格按定額要求進行儲備，即滿足檢修需要，又不積壓資金。4.5.3.4、組織搞好設(shè)備和配件的標準化，系列化工作。4.5.3.5、組織搞好備件的修復(fù)，改制利用及報廢工作。4.5.3.6、搞好備品配件的圖紙測繪及資料管理工作。4.5.4.做好DCS系統(tǒng)及計量管理工作4.5.4.1、做好DCS系統(tǒng)維護及操作管理工作。4.5.4.2、積極宣傳國家有關(guān)計量法令及計量器具檢測規(guī)程。4.5.4.3、組織編制實施年度檢測計劃。4.5.4.4、組織實施計量器具配備和檢測，配備率及檢測率要達到國家規(guī)定標準。4.5.4.5、組織編制與檢查全公司各種計量器具的統(tǒng)一登記，編號，造冊工作，做到帳、物、卡一致。4.5.4.6、檢查掌握在用計量器具的維護保養(yǎng)以及使用情況。4.5.4.7、負責編制在用監(jiān)視和測量裝置的周期檢定計劃,并按計劃組織周檢,確保精密度和準確度。4.5.4.8、對現(xiàn)場使用的監(jiān)視和測量裝置進行檢查監(jiān)督。4.5.5.負責全公司設(shè)備管理人員的技術(shù)學習和培訓。4.5.5.1、適時組織設(shè)備管理人員進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。4.5.5.2、發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)與推廣，組織設(shè)備管理人員學習交流先進管理經(jīng)驗。4.5.5.3、負責對設(shè)備設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核。4.6安全技術(shù)科職責范圍4.6.1.貫徹落實安全方針、政策4.6.1.1、負責貫徹落實國家和集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針、法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4.6.1.2、負責制定全公司年度安全生產(chǎn)工作計劃并組織實施。定期組織召開安全生產(chǎn)會議，布置全公司安全工作。4.6.1.3、組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定、修訂和完善安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、消防管理制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4.6.2.組織安全培訓、教育4.6.2.1、組織對員工進行安全技術(shù)、安全知識的宣傳教育，會同人力資源部門定期對各類人員進行安全技術(shù)考核。4.6.2.2、負責對新員工、代培人員、勞務(wù)人員、外來施工人員以及參觀人員進行廠級安全教育。4.6.3.監(jiān)督隱患整改工作4.6.3.1、組織進行專業(yè)性、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督有關(guān)部門對隱患整改和安全生產(chǎn)條件的完善。4.6.3.2、經(jīng)常組織現(xiàn)場安全檢查、制止違章作業(yè)、違章指揮，在威脅安全生產(chǎn)、情況緊急時對不聽勸阻者應(yīng)勒令停止生產(chǎn)或工作，并立即報告有關(guān)部門領(lǐng)導研究處理。4.6.3.3、負責工作環(huán)境與安全管理的歸口管理。4.6.3.4、參與管理評審、內(nèi)部溝通、質(zhì)量策劃、生產(chǎn)運作控制、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、糾正措施和預(yù)防措施等過程的質(zhì)量活動。4.6.4.負責安措、“三同時”4.6.4.1、組織編制年度安措計劃，督促有關(guān)單位按期完成，參與竣工驗收、效果考核。4.6.4.2、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收、試運轉(zhuǎn)工作。4.6.4.3、組織修訂有關(guān)安全技術(shù)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.6.4.4、參加對新建、改建及大修工程設(shè)計方案審查及各種工程竣工的驗收與試車工作。4.6.5.負責事故處理4.6.5.1、負責輕傷、火災(zāi)和爆炸事故的調(diào)查處理，對事故的責任者提出處理意見；制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。4.6.5.2、參與重傷、死亡事故的調(diào)查處理。4.6.5.3、負責人身事故的統(tǒng)計、上報、存檔工作。4.6.6.負責勞動防護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的發(fā)放。4.6.7.負責消防工作4.6.7.1、組織進行消防工作的宣傳教育、普及消防常識，教育職工自覺地遵守消防規(guī)章制度。4.6.7.2、檢查各部門消防責任制的落實情況及有關(guān)消防安全措施的完善情況并監(jiān)督隱患整改。4.6.7.3、負責各崗位各種消防器材、器具的配備及監(jiān)督管理。4.7人力資源科職責4.7.1.制定股份公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃工作任務(wù)：根據(jù)集團公司和股份公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。4.7.2督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行工作任務(wù)：根據(jù)公司的實際情況，組織制定公司培訓制度、薪酬考核制度、勞動合同管理規(guī)定、績效考評管理規(guī)定等的實施細則和工作程序，并組織實施。4.7.3工作分析工作任務(wù)：負責工作分析、崗位職務(wù)說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)調(diào)整和崗位增減配置的提案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進方案。4.7.4員工招聘與選拔工作任務(wù)：根據(jù)公司內(nèi)各部門招聘計劃，選擇合適招聘渠道，進行內(nèi)部、外部招聘活動，及時提供甄試人選。組織安排應(yīng)聘人員測評、筆試、面試等測試活動，提出人員選拔錄用的意見。4.7.5培訓管理工作任務(wù)：建立健全股份公司的培訓體系，依據(jù)培訓管理制度,根據(jù)不同的培訓需求組織各部門制定下年度培訓計劃并組織實施,同時制定公司的年度培訓計劃。配合相關(guān)部門做好特殊工種的技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。4.7.6績效管理工作任務(wù)：負責擬定績效管理制度，及時發(fā)放和回收公司績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，做好各部門績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作，并負責指導各部門實施績效考核工作，及時反饋績效管理過程中出現(xiàn)的新情況，做好績效分析報告。4.7.7薪酬管理工作任務(wù)：擬定薪酬管理制度，根據(jù)考核結(jié)果計算公司各科室員工工資，編制工資表。結(jié)合公司效益情況，負責擬定公司和各類人員薪酬標準和獎金分配辦法，做好員工因崗位職務(wù)變動工資的調(diào)整和日常性工資定級審批工作。4.7.8勞動關(guān)系管理工作任務(wù)：代表公司與員工簽訂勞動合同，負責合同期內(nèi)員工工作表現(xiàn)的考察工作，按期組織勞動合同續(xù)簽，員工勞動合同解除、終止的管理工作；執(zhí)行國家相關(guān)社會保險政策，負責員工社會保險費的代扣代繳及日常管理工作，及時辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險的接轉(zhuǎn)手續(xù)；負責建立并管理員工檔案，即時掌握人員增減變化。4.7.9職稱評定工作任務(wù)：負責公司各專業(yè)技術(shù)人員職稱報名、條件審核工作；負責公司工人崗位人員職業(yè)資格取證考試、考核工作。4.7.10干部管理工作任務(wù)：負責公司一般管理干部的考核、聘用和任免工作。負責組織編制股份公司各類入員的崗位任職要求、并組織檢查和考評。4.7.11勞動紀律管理工作內(nèi)容：負責做好公司員工勞動紀律管理工作，定期或不定期抽查公司勞動紀律執(zhí)行情況，及時考核。4.7.12外委用工工作任務(wù)：負責加強外來用工人員的管理，審核用工產(chǎn)生的費用，合理控制人工成本。4.7.13其