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財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI構(gòu)成表模板財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI構(gòu)成表模板/財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI構(gòu)成表模板財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI構(gòu)成表模板KPI查核周期查核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式企業(yè)整體財(cái)務(wù)包含企業(yè)三年財(cái)務(wù)計(jì)劃計(jì)劃及履行報(bào)年度100分及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。每季35%軟指標(biāo)評(píng)分表告度對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)履行報(bào)告。指的是企業(yè)全面的成本成本狀況剖析半年100分控制流程狀況,包含開30%軟指標(biāo)評(píng)分表報(bào)告發(fā)中心、技術(shù)部、生產(chǎn)部幾個(gè)節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量季度100分這里指三個(gè)月期的轉(zhuǎn)動(dòng)20%軟指標(biāo)評(píng)分表計(jì)劃表現(xiàn)金流量展望計(jì)劃。融資計(jì)劃達(dá)成該報(bào)告需涵蓋融資計(jì)劃年度100分的達(dá)成狀況,花費(fèi)率情15%軟指標(biāo)評(píng)分表報(bào)告況及緊迫狀況辦理。
信息根源查核目的財(cái)務(wù)總監(jiān)保證企業(yè)健康營(yíng)運(yùn),財(cái)務(wù)狀年度財(cái)務(wù)計(jì)劃況優(yōu)秀。季度財(cái)務(wù)報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)理順成本控制流程,更有效成本狀況剖析地降低成本。報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量隨時(shí)監(jiān)控企業(yè)的現(xiàn)金流。計(jì)劃表財(cái)務(wù)總監(jiān)保證企業(yè)融資計(jì)劃的順利融資計(jì)劃達(dá)成達(dá)成。報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān)軟指標(biāo)評(píng)分表表一:企業(yè)整體財(cái)務(wù)計(jì)劃及履行報(bào)告評(píng)分表(季度報(bào)告由總經(jīng)理填寫,年度由董事會(huì)填寫)請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)編制的企業(yè)整體財(cái)務(wù)計(jì)劃及履行報(bào)告綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交的實(shí)時(shí)性20%報(bào)告內(nèi)容的完好性30%報(bào)告質(zhì)量50%總計(jì)100%表二:成本狀況剖析報(bào)告評(píng)分表(總經(jīng)理填寫)請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提交的現(xiàn)狀剖析評(píng)分表綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交的實(shí)時(shí)性10%報(bào)告內(nèi)容的完好性:能否包含節(jié)30%點(diǎn)控制,現(xiàn)有流程協(xié)調(diào),流程改進(jìn)建議三個(gè)部分剖析報(bào)告的質(zhì)量60%總計(jì)100%表三:轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表評(píng)分表(總經(jīng)理填寫)請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分計(jì)劃上交的實(shí)時(shí)性20%現(xiàn)金流量展望的正確性40%計(jì)劃的指導(dǎo)性40%總計(jì)100%表四:融資計(jì)劃實(shí)行報(bào)告評(píng)分表(總經(jīng)理填寫)請(qǐng)針對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的融資計(jì)劃實(shí)行報(bào)告綜合以下三方面評(píng)分軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分加權(quán)得分報(bào)告上交的實(shí)時(shí)性10%融資報(bào)告內(nèi)容的全面性(包含融30%資計(jì)劃實(shí)質(zhì)達(dá)成狀況、花費(fèi)率及緊迫狀況辦理)實(shí)質(zhì)融資計(jì)劃實(shí)行的質(zhì)量60%總計(jì)100%企業(yè)整體財(cái)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行報(bào)告成本狀況分析報(bào)告轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表融資計(jì)劃完成報(bào)告
財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)報(bào)告成本狀況剖析報(bào)告轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)金流量計(jì)劃表融資計(jì)劃達(dá)成報(bào)告接受考評(píng)反應(yīng)
財(cái)務(wù)總監(jiān)查核流程人力資源部信息根源總經(jīng)理整理存案年
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