了解ERP實驗報告

湖南商學(xué)院模擬實習(xí)報告2012年3月26日課程名稱信息資源管理實習(xí)項目名稱了解ERP班級姓名學(xué)號學(xué)時2小組成員實習(xí)目的：1、了解ERP的基本概念，熟悉ERP的基本內(nèi)容。2、通過因特網(wǎng)搜索與瀏覽，了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中主流的ERP技術(shù)網(wǎng)站，嘗試通過專業(yè)網(wǎng)站的輔助與支持來開展ERP應(yīng)用實踐。實習(xí)內(nèi)容（含數(shù)據(jù)分析）：1、專業(yè)網(wǎng)站分析：用友ERP/用友ERP－U8企業(yè)應(yīng)用套件（簡稱用友ERP-U8）充分適應(yīng)中國企業(yè)高速成長且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大中小企業(yè)連接世界級管理，是蘊涵中國企業(yè)先進管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務(wù)最佳實踐，有效支持中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營平臺。用友ERP－U8以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)實現(xiàn)“精細(xì)管理，敏捷經(jīng)營”。用友ERP—U8提供財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、客戶關(guān)系管理、分銷及連鎖零、人力資源管理、辦公自動化和商業(yè)智能等集成化功能，并整合各種合作伙伴的方案。在總結(jié)中國企業(yè)各行業(yè)最佳實踐的基礎(chǔ)上，提供的行業(yè)解決方案涵蓋機械、電子、汽配、服裝、化工、食品、制藥、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)等，是中國企業(yè)應(yīng)用最廣泛的ERP管理軟件。

UAP平臺是ERP－U8的核心技術(shù)平臺，提供系統(tǒng)底層的基礎(chǔ)設(shè)施支持，即提供了ERP－U8運行所必須的基本運行時框架，封裝了ERP－U8各層運行必須的基本構(gòu)件，保障各層之間的通訊的暢通，并制定了相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時UAP是一個集成應(yīng)用平臺，提供一系列的設(shè)計、開發(fā)、集成、安裝和部署工具?；赨AP平臺，可以開發(fā)U8的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，開發(fā)滿足行業(yè)需求的行業(yè)插件，開發(fā)企業(yè)的個性化應(yīng)用，以及對第三方系統(tǒng)的集成；客戶和實施人員可以通過可視化的規(guī)則定義工具進行個性化的配置，滿足企業(yè)的個性化需求。因此，強大的UAP平臺就是中國企業(yè)信息化的集成應(yīng)用平臺。功能模塊包括賬務(wù)（往來管理、現(xiàn)金銀行、項目管理）、出納、報表、工資、固定資產(chǎn)、財務(wù)分析、業(yè)務(wù)通（采購、銷售、庫存）、核算、老板通、移動商務(wù)、票據(jù)通模塊。2、ERP網(wǎng)站搜索分析關(guān)鍵詞：ERP專業(yè)網(wǎng)站SAP：/SAPERP軟件支持企業(yè)最重要的運營流程，提供全面完整的企業(yè)ERP解決方案，助力企業(yè)發(fā)展。金蝶：/金蝶面向各種規(guī)模和不同行業(yè)的企業(yè)、政府及非贏利組織提供管理軟件、電子商務(wù)平臺、支撐軟件運行的系統(tǒng)平臺和中間件產(chǎn)品，及運行軟件相配套的消耗材料、設(shè)備等。藍(lán)軟：/打造中國中小企業(yè)最佳經(jīng)營管理方案，致力研發(fā)高效實用的中小型企業(yè)管理軟件，推動企業(yè)信息管理普及化。小管家：/正航：/其中最重要的是：SAP、金蝶技術(shù)熱點：1)名稱：開發(fā)平臺之爭：NetvsJ2EE技術(shù)熱點：ERP軟件需要選擇哪種開發(fā)平臺2)名稱：系統(tǒng)結(jié)構(gòu)之爭：B/SvsC/S技術(shù)熱點：ERP軟件對應(yīng)用系統(tǒng)的選擇3)名稱：操作系統(tǒng)之爭：WindowsvsLinux技術(shù)熱點：ERP軟件對操作系統(tǒng)的選擇3、了解ERP沙盤模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)內(nèi)容。目標(biāo)：模擬公司營運，通過團隊合作、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算、ERP流程管理等一系列活動，使企業(yè)在競爭的市場中獲得成功。在經(jīng)營企業(yè)的活動中，感悟如何卓有成效的工作，獲得為成果工作的經(jīng)驗。內(nèi)容：深刻體會ERP核心理念，全面闡述一個企業(yè)的概況，了解企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、資本、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)；確定市場戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場定位；掌握生產(chǎn)管理與成本控制；全面計劃預(yù)算管理，科學(xué)統(tǒng)籌人力資源管理。4、企業(yè)實施ERP的典型案例索尼（中國）有限公司注冊資本：1.025億美圓經(jīng)營范圍：彩電、彩管、彩顯及相關(guān)部件的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售工廠面積：106，208成立日期：1995實施ERP的原因：適應(yīng)嚴(yán)峻的競爭形勢；為企業(yè)整體提供全面的集成解決方案；利用ERP企業(yè)制造資源計劃,提高企業(yè)管理水平，整體效率和對市場的應(yīng)變能力；減少庫存資金，加快資金流轉(zhuǎn)。SONY（中國）公司選擇了BPCS管理系統(tǒng)。利用BPCS管理軟件可以實現(xiàn)：制造、分銷、財務(wù)各模塊之間集成；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、實時在線查詢；優(yōu)化內(nèi)部控制。ERP在企業(yè)實施過程：96年09月：建立了SONY演練環(huán)境，21臺，計算機進入網(wǎng)絡(luò)并投入試運行96年09月-96年12月：組織研討，研究需求和差距，討論BPCS的實施方法97年01月-99年12月：運行MRP系統(tǒng)00年02月起：啟動了MRPII管理系統(tǒng)01年起：全面啟動ERP系統(tǒng)，全公司5個部、12個課86臺計算機進入網(wǎng)絡(luò)并投入運行。企業(yè)實施ERP的成效以及啟示已實現(xiàn)的功能：生產(chǎn)制造計劃管理（主生產(chǎn)計劃/物料需求計劃）已實現(xiàn)的功能：車間作業(yè)管理已實現(xiàn)的功能：制造數(shù)據(jù)管理（MDM）成品成品F35870000原材料原材料虛擬件半成品DC原材料采購件采購件012