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第采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文(20篇)

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文(通用20篇)

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇1

根據(jù)上級(jí)的要求,我們集中力量解決污水零排放問(wèn)題,編制了具體的實(shí)施方案。根據(jù)方案,集輸站可解決該區(qū)1100篇四:20__年采油廠安全工作總結(jié)采油廠20__安全工作總結(jié)20__年是_公司的基礎(chǔ)管理年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,開展各項(xiàng)安全管理工作,以各單位出現(xiàn)的典型事故案例為重點(diǎn),從各班組著手開展安全教育,做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類安全隱患。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力工作及廣大員工的積極配合與支持,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確

簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。與各科隊(duì)簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書20份,與班組簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書84份。制定周末、汛期、節(jié)假日等特殊時(shí)期的安全值班安排,嚴(yán)格執(zhí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層領(lǐng)導(dǎo)值班的安全值班制度。

二、加強(qiáng)安全教育,提高職工素質(zhì)

1、開展制度培訓(xùn),針對(duì)具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的安全制度,組織制度培訓(xùn)3期1400人次。讓他們熟知本單位、本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,有關(guān)事故案例等。

2、開展事故警示教育,以今年出現(xiàn)的.污水罐閃爆等典型事故為重點(diǎn),組織職工觀看《反“三違”事故篇》、《血的代價(jià)》等安全警示

教育光盤12期2600人次。

3、開展取證集中培訓(xùn),保證持證上崗率達(dá)到100%。組織安全員培訓(xùn)1期,培訓(xùn)53人。組織駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)1期,培訓(xùn)127人。組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)1期,培訓(xùn)15人。

4、組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)采油廠現(xiàn)場(chǎng)工作量大、人員不宜集中、技能水平參差不齊等特點(diǎn),我們將培訓(xùn)場(chǎng)所移至工作現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合實(shí)際開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)、討論各個(gè)崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,提高了職工的綜合素質(zhì)和安全管理能力。

5、組織職工外出考察培訓(xùn)參觀。積極參加公司組織的安全專業(yè)培訓(xùn)7期11人次;組織職工赴大慶、勝利考察3期113人次;組織職工赴七里村、南泥灣、川口等采油廠參觀學(xué)習(xí)4期60人次。

三、加大安全宣傳力度,增強(qiáng)全員安全意識(shí)

1、以創(chuàng)建“安全先進(jìn)班組”為載體,開展“安全先進(jìn)班組”活動(dòng),促進(jìn)班組安全管理水平提升,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),打牢安全生產(chǎn)的第一道“防線”。統(tǒng)一給班組以上單位發(fā)放安全生產(chǎn)檢查記錄、安全培訓(xùn)及會(huì)議記錄、班組安全活動(dòng)記錄、安全值班記錄等日常安全工作記錄本520本;班組長(zhǎng)安全健康培訓(xùn)教程、企業(yè)員工安全知識(shí)讀本等安全教材書籍260本。

2、開展“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”等宣傳活動(dòng),發(fā)放采油廠安全生產(chǎn)四項(xiàng)禁令、各類安全宣傳掛圖等宣傳資料700余份,宣傳袋3萬(wàn)個(gè),宣傳單5千份。組織全廠職工參加國(guó)家安監(jiān)總局與全國(guó)總工

會(huì)聯(lián)合開展的《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識(shí)競(jìng)賽》活動(dòng)。

四、扎實(shí)開展安全檢查,做到預(yù)防為主20__年配合公司對(duì)我廠安全督查檢查5次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題37處;根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日特點(diǎn)及公司通知,結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況開展檢查13次,對(duì)所處時(shí)期須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。根據(jù)公司緊急通知開展專項(xiàng)安全檢查6次。由廠安會(huì)委組織開展全廠范圍綜合性安全生產(chǎn)大檢查4次,查出問(wèn)題625處;開展動(dòng)力裝備專項(xiàng)檢查2次,查出問(wèn)題126處;鑒于今年發(fā)生的兩起聯(lián)合站污水罐閃爆事故,我廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過(guò)廠安委會(huì)討論決定,對(duì)聯(lián)合站、污水注水站等重點(diǎn)區(qū)域(部位)實(shí)行廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分塊包管的管理辦法,扎實(shí)開展安全隱患排查整改。

五、制定措施,嚴(yán)格整改

截止10月,公司安全督查檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患37處,其中32處整改完畢,2處限期整改,3處無(wú)法整改報(bào)公司協(xié)助整改。采油廠安委會(huì)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患625個(gè),完成整改616個(gè),限期整改9個(gè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視及措施到位,隱患整改成績(jī)顯著,20__年我廠已完成重點(diǎn)部位重大隱患整改1處,投資140余萬(wàn)元對(duì)集油站進(jìn)行了整改。各站點(diǎn)安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善。

六、全面推行采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、以延期申辦安全生產(chǎn)許可證為契機(jī),對(duì)我廠作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)、檢測(cè),積極開展采油廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià),進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案修訂、評(píng)審,確保采油廠延期申辦《安全生產(chǎn)許可證》工作順利完成。

2、建立hse管理體系,制定了《hse作業(yè)計(jì)劃書》、《hse作業(yè)指導(dǎo)書》。編制了《采油廠規(guī)章制度、操作規(guī)程匯編》,《采油廠崗位職責(zé)匯編》,使崗位職工在實(shí)際工作中有章可循、有法可依。我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度,使我廠的安全管理逐步走向制度化、程序化、規(guī)范化,從而形成了項(xiàng)項(xiàng)工作有制度、人人行為有規(guī)范、處處工作有標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。

七、存在的問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,我們的安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還存在一些不足之處。

1、首先在思想上不堅(jiān)定,對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決:安全防護(hù)不到位,不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗(yàn)等,為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2、其次在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,監(jiān)督檢查還不到位,沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了

較多的防范措施,但措施不具體,沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,使得落實(shí)上存在偏差,并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3、安全培訓(xùn)教育工作做得不夠細(xì)致,缺乏針對(duì)性,有些職工的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,安全意識(shí)仍很淡薄,僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需利用各種形式有針對(duì)性地加以整改落實(shí)。

總之,在新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)采油廠的建設(shè)而努力奮斗。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇2

__公司作業(yè)區(qū)一號(hào)站成立于1999年7月,現(xiàn)擁有員工14人,站長(zhǎng)3名,大班4人,巡井工4人,計(jì)量員3人。平均年齡不到30歲,這是一個(gè)年輕蓬勃的集體。這是一支創(chuàng)新求實(shí)的團(tuán)隊(duì)。自建站以來(lái),海南一號(hào)站以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為日常工作的準(zhǔn)則。力求超越自我,求實(shí)奉獻(xiàn)。秉持著淺海人執(zhí)著、凝聚、火紅的精神不斷探索向前。

20__年生產(chǎn)完成情況

我站油水井共14口。分別為11口油井以及3口注水井。目前開井10口,日產(chǎn)原油噸,日采氣m。__年一號(hào)站的奮斗目標(biāo)是原油產(chǎn)量萬(wàn)噸,天然氣萬(wàn)m:計(jì)劃指標(biāo)原油產(chǎn)量萬(wàn)噸,天然氣萬(wàn)m。通過(guò)公司以及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全站員工一年的努力,截止至__年12月上旬,我站原油產(chǎn)量萬(wàn)噸,天然氣萬(wàn)m。完成計(jì)劃任務(wù)100%。

20__年工作上的總結(jié)

秉著“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的工作理念:

(一)_一站以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)為主體,狠抓生產(chǎn),紀(jì)律嚴(yán)明,在各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中突出一個(gè)細(xì)字,確保不因人為原因造成產(chǎn)量下降;

(二)以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地,展我員工愛(ài)崗如家的風(fēng)貌,整潔溫馨的換衣間休息室,清潔明亮一應(yīng)俱全的小伙房,極大的調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

(三)以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn),安全高效地完成原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),大力構(gòu)建HSE體系,提高清潔生產(chǎn)水平。把安全環(huán)保監(jiān)控責(zé)任細(xì)化到崗位和人頭,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的全程受控。

(四)全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng),逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)。

20__年一站基礎(chǔ)建設(shè)概要

為了確保基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),一站把安全、質(zhì)量、與環(huán)保管理相結(jié)合在質(zhì)量管理上,我們實(shí)行崗位承包責(zé)任制,在設(shè)備管理上,我們實(shí)行“定人定機(jī)”管理辦法,將“檢、防、修、?!比跒橐惑w;在安全管理上,我們實(shí)行站長(zhǎng)、大班和崗位員工“三級(jí)”負(fù)責(zé)制,通過(guò)層層落實(shí)責(zé)任,追求生產(chǎn)過(guò)程“零隱患”的目標(biāo);在環(huán)保管理上,我們嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)污染、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,加強(qiáng)監(jiān)督,防治結(jié)合,努力實(shí)現(xiàn)“零污染”的.目標(biāo)。

同時(shí),我站在努力將小站建設(shè)成為五型五好班組,貫徹油海家文化的精神,日臻成熟。在建設(shè)“和諧型”班站上,我們具備了空調(diào)值班室、更衣室和設(shè)施齊全、功能完備的前線小伙房,大大改善了站上員工的生活、學(xué)習(xí)和工作條件;在建設(shè)“安全型”班站上,我站抓好生產(chǎn)安全,杜絕生產(chǎn)事故發(fā)生,抓好設(shè)備保養(yǎng),消除安全隱患,抓好施工監(jiān)督,保證施工質(zhì)量,做好隱患排查,提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);在建設(shè)“清潔型”班站上,秉持著環(huán)保理念,構(gòu)建人,站,自然相統(tǒng)一的班組建設(shè)模式;在建設(shè)“節(jié)約型”班站上,從生活用水用電的點(diǎn)滴小事抓起,絕不浪費(fèi);在建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站上,技術(shù)型員工是現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。為了提高全員技術(shù)素質(zhì),我們站開展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班站、爭(zhēng)當(dāng)“技能型”員工活動(dòng)。

以上是一號(hào)站關(guān)于20__年度的工作總結(jié)匯報(bào),放眼20__,我們信心十足,我站將繼續(xù)抓好基礎(chǔ)工作建設(shè),保證原油產(chǎn)量平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí)持續(xù)開展創(chuàng)建綠色油氣田工作的長(zhǎng)效機(jī)制.繼續(xù)抓好安全工作,杜絕事故的發(fā)生。開展好五型班組建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)成為各方面皆達(dá)標(biāo)班組。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇3

一、概述

我們采油一隊(duì)目前在冊(cè)人數(shù)49人(20__年6月數(shù)據(jù)),其中4人借調(diào),3人長(zhǎng)休,1人實(shí)習(xí),實(shí)際在崗41人。我隊(duì)實(shí)際在崗41人中,現(xiàn)有干部5名,女工17人,少數(shù)民族員工13人,黨員10名,全隊(duì)平均年齡38歲。全隊(duì)管理著81口油井,25口水井,計(jì)量站10座,巡井車6輛。

20__年,在作業(yè)區(qū)共產(chǎn)黨黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)科室指導(dǎo)下,采油一隊(duì)以油氣生產(chǎn)為活動(dòng)主體;以基層班組建設(shè)為活動(dòng)陣地;以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點(diǎn),全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng),安全高效地完成半年原油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。

二、20__年上半年生產(chǎn)完成情況

(一)原油產(chǎn)量完成情況

目前開井?dāng)?shù)80口,日產(chǎn)量247噸,含水70.4%,水井26口,日注水量1214方。

20__年(截止5月31日)采油一隊(duì)原油產(chǎn)量為36363噸,日平均239.2噸,完成上半年計(jì)劃任務(wù)44446噸的81.8%,未完成計(jì)劃的主要原因是含水上升過(guò)快,從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的'70.4含水上升幅度過(guò)大,上半年措施,復(fù)壓占產(chǎn),下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提,加強(qiáng)油水井的堵水調(diào)剖工作。

(二)伴生氣(天然氣)生產(chǎn)情況

采油一隊(duì)今年天然氣生產(chǎn)任務(wù)為427萬(wàn)方,日平均11698.6方,截止到5月31日生產(chǎn)天然氣168.1萬(wàn)方,日平均1.2萬(wàn)方。完成全年任務(wù)的39.4%。

(三)注水完成情況

采油一隊(duì)20__注水任務(wù)為47萬(wàn)方,日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊(duì)注水井累積注水188713方,平均日注水量1214方。

(四)清防蠟:

(1)上半年截至到5月31日,共熱洗206井次。

(2)協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作(微生物現(xiàn)已經(jīng)改成正常井)。

(五)措施完成情況:

截至5月底措施共完成23井次

1、油井常規(guī)措施:檢泵5井次,維修3井次

2、油井增產(chǎn)措施:壓裂8井次

3、水井措施:調(diào)剖6井次。

4、補(bǔ)層1井次。

(六)測(cè)試情況

1、功圖:351井次

2、液面:367井次

3、診斷:5井次

4、環(huán)靜:4井次

5、環(huán)流:10井次

6、探井底:15井次

(七)設(shè)備情況

保養(yǎng)維修抽油機(jī)80井次。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇4

20__年計(jì)劃鉆井406口(其中八廠本部354口,模范屯52口)。計(jì)劃基建390口(其中八廠本部331口,模范屯59口)。截止20__年11月15日,完成20__年基建井口(代用井59口),完成20__年基建井142口。除8口低洼水平井外,20__年基建井在今年6月之前已全部完鉆,創(chuàng)造了年度鉆機(jī)最大保有量?jī)H有部的情況下,鉆井任務(wù)完成的新紀(jì)錄,為產(chǎn)能建設(shè)贏得了時(shí)間。

一、規(guī)范鉆井運(yùn)行管理,提高運(yùn)行效率

隨著我廠綜合含水和單井產(chǎn)量遞減率的不斷上升,為保證原油穩(wěn)產(chǎn),鉆井任務(wù)的完成起著至關(guān)重要的作用。針對(duì)我廠油藏發(fā)育特點(diǎn)及滾動(dòng)開發(fā)方式,在鉆井任務(wù)重,鉆機(jī)數(shù)量少,涉及部門廣的情況下,總結(jié)了以往加強(qiáng)協(xié)調(diào)、緊密溝通、精細(xì)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),積極組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)真分析、找出影響鉆機(jī)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極處理問(wèn)題,提高了鉆井運(yùn)行管理水平。

(一)明確影響我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的具體因素

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和實(shí)際分析來(lái)看,影響鉆井效率的因素有多種,但歸納影響鉆井生產(chǎn)效率的主要因素,大致可分為兩大類:

一類是客觀因素,包括氣候及自然災(zāi)害、油藏條件、鉆機(jī)檢修等;另一類是主觀因素,包括鉆井生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)、生產(chǎn)運(yùn)行模式、鉆前工程、相關(guān)單位協(xié)調(diào)、復(fù)雜地企關(guān)系及事故處理等。

氣候條件、油藏地質(zhì)條件和人員機(jī)械檢修是自然存在以及保證鉆機(jī)正常運(yùn)行必不可少的環(huán)節(jié),無(wú)法改變。因此,提高鉆井效率的著力點(diǎn)主要集中在降低和避免主觀因素的影響。

(二)提高我廠鉆機(jī)運(yùn)行效率的模式方法1、建立了一套適合我廠產(chǎn)能建設(shè)的鉆井運(yùn)行模式

通過(guò)幾年多的實(shí)踐摸索,建立了以保障產(chǎn)能建設(shè)工程為目標(biāo),由計(jì)劃規(guī)劃部、生產(chǎn)運(yùn)行部牽頭,工程技術(shù)大隊(duì)大隊(duì)組織協(xié)調(diào),油田管理部、基建管理中心、地質(zhì)大隊(duì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所通力合作的鉆井運(yùn)行模式,有效的提高了鉆井運(yùn)行效率。

2、降低鉆井計(jì)劃因素的影響,提高鉆井運(yùn)行效率

受鉆井計(jì)劃下達(dá)時(shí)間影響,三季度鉆機(jī)動(dòng)用量和運(yùn)行效率一直不高。今年工程技術(shù)大隊(duì)的.積極協(xié)調(diào)組織,在各部門單位的積極配合下,一舉扭轉(zhuǎn)了往年同期鉆機(jī)等停或外調(diào)的頹勢(shì),同比20__年,20__年三季度多鉆井20余口,多打進(jìn)尺3萬(wàn)余米。20__年產(chǎn)能區(qū)塊大規(guī)模開鉆較20__年提前了近1個(gè)月。

3、優(yōu)化平臺(tái)布井方案,提高鉆井運(yùn)行效率

將新井布置在老井場(chǎng)附近,節(jié)省通井路掃線時(shí)間。永樂(lè)加密123口井中有108口布置在老井場(chǎng)或附近,減少通井路25.2km、井場(chǎng)臨時(shí)征地371畝,節(jié)省通井路掃線和井場(chǎng)平整時(shí)間約38.4天,提高了鉆井運(yùn)行效率。

4、避開敏感區(qū)域,減少地企矛盾糾紛

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查發(fā)現(xiàn)的村屯、養(yǎng)殖場(chǎng)、學(xué)校、果園、樹地、養(yǎng)魚池等敏感區(qū)域,在地面布井過(guò)程中對(duì)井位做相應(yīng)調(diào)整,盡量避免了地企糾紛和村民無(wú)理阻撓情況的發(fā)生,提高了鉆井運(yùn)行效率。

5、縮短簡(jiǎn)化平臺(tái)優(yōu)化及井位調(diào)查工作模式,提高鉆井運(yùn)行效率20__年鉆井平臺(tái)優(yōu)化打破以往反復(fù)冗長(zhǎng)的工作模式,采用平臺(tái)優(yōu)化與現(xiàn)場(chǎng)勘查相結(jié)合,達(dá)到了一次現(xiàn)場(chǎng)勘查就能將平臺(tái)優(yōu)化方案確定的工作效率,平均可節(jié)省出征地圖時(shí)間10天。

6、科學(xué)編制運(yùn)行計(jì)劃,提高鉆井運(yùn)行效率

20__年鉆井運(yùn)行借鑒20__年鉆井運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),采用了區(qū)塊集中開鉆,集中完鉆的運(yùn)行模式。保證了各區(qū)塊整體投產(chǎn)的運(yùn)行安排,同時(shí)在區(qū)塊內(nèi)營(yíng)造了鉆井隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),推動(dòng)鉆井速度,提高運(yùn)行效率。

7、加強(qiáng)相關(guān)單位、部門間協(xié)調(diào),提高鉆井運(yùn)行效率

20__年鉆井運(yùn)行為提高每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率,加強(qiáng)了與各單位、部門的協(xié)調(diào)力度,確保了每部鉆機(jī)的運(yùn)行效率,保證了鉆井運(yùn)行過(guò)程中的零等停時(shí)間。

地質(zhì)大隊(duì)計(jì)劃規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所井位運(yùn)行順序井排路、井場(chǎng)征地圖紙鉆井計(jì)劃及進(jìn)度安排工程技術(shù)大隊(duì)征地、掃線基建中心生產(chǎn)運(yùn)行部墊路口、井場(chǎng)鉆機(jī)運(yùn)行安排鉆機(jī)運(yùn)行情況鉆井公司生產(chǎn)運(yùn)行部鉆井隊(duì)

8、維持良好的地企關(guān)系,提高鉆井運(yùn)行效率

鉆井生產(chǎn)組織工作經(jīng)常作為企業(yè)與地方接觸的窗口,在井位調(diào)查、征地等環(huán)節(jié)中,積極宣傳法律、法規(guī),避免制造地企矛盾,出現(xiàn)地企矛盾時(shí)積極處理,因此提高自身道德文化修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,可以有效化解地企間矛盾沖突,避免敏感問(wèn)題的發(fā)生,對(duì)提高鉆井運(yùn)行效率有很大幫助。

9、提高井隊(duì)HSE意識(shí),提高鉆井運(yùn)行效率

鉆井生產(chǎn)組織工作中加強(qiáng)對(duì)井隊(duì)HSE的監(jiān)督力度,提高井隊(duì)安全責(zé)任意識(shí),避免安全事故的發(fā)生。在鉆井過(guò)程中對(duì)產(chǎn)生的棄土、巖屑、泥漿、塵土、噪聲、震動(dòng)、等環(huán)境問(wèn)題給予足夠重視。

(三)20__年鉆井運(yùn)行取得主要成果

截止20__年10月我廠鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率為77%,較20__年提升7個(gè)百分點(diǎn)。9月至12月為每年鉆井黃金季節(jié),鉆井效率高于前幾個(gè)月,預(yù)計(jì)全年鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率高于77%。

20__-20__年鉆機(jī)運(yùn)行效率統(tǒng)計(jì)表

20__年20__年20__年(10月)鉆井?dāng)?shù)(口)499338316平均每月鉆機(jī)數(shù)(臺(tái))13.28.69.8單井完鉆時(shí)間(天)555單井平均搬安時(shí)間(天)1.51.51.5鉆井生產(chǎn)運(yùn)行效率(%)677077二、強(qiáng)化鉆井技術(shù)管理,保證施工質(zhì)量

針對(duì)鉆井、完井施工周期短、工序復(fù)雜、工作量大的實(shí)際情況,我們編制了鉆井、完井工程質(zhì)量監(jiān)督要點(diǎn),使監(jiān)督人員能夠有章可循。

一是開鉆前審核鉆井設(shè)計(jì)及泥漿材料是否符合鉆井方案設(shè)計(jì)內(nèi)容;鉆進(jìn)過(guò)程中檢查

中途測(cè)斜情況,泥漿性能指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)要求;固井時(shí)檢查下入套管鋼級(jí)、壁厚是否達(dá)到鉆井設(shè)計(jì)要求;井口標(biāo)識(shí)、井口帽、井口變形及垂直度、套管頭和偏差是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

二是做好現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督,監(jiān)督人員做到三到現(xiàn)場(chǎng),即:主要技術(shù)指標(biāo)監(jiān)測(cè)到現(xiàn)場(chǎng),關(guān)鍵工序到現(xiàn)場(chǎng),有異常情況到現(xiàn)場(chǎng)。截止到目前,我廠油田共完成鉆井口,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督多井次,關(guān)鍵工序監(jiān)督率達(dá)到以上。

第四部分20__年采油工程重點(diǎn)工作安排20__年主要指標(biāo)安排:

10、深化鉆、完井運(yùn)行管理,確保產(chǎn)能順利實(shí)施

(1)完善鉆井現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督與跟蹤體系

要進(jìn)一步明確地質(zhì)監(jiān)理、工程監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé),建立、完善鉆井、完井施工質(zhì)量聯(lián)合驗(yàn)收制度。

(2)建立施工隊(duì)伍質(zhì)量檔案,實(shí)行工作量等級(jí)分配

在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)施工隊(duì)人員素質(zhì)、設(shè)備和管理的程度,把施工隊(duì)伍分成等級(jí),并給施工質(zhì)量好的隊(duì)伍提供更多的工作量。

(3)完善鉆井集中固化管理制度,強(qiáng)化后期跟蹤管理。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇5

作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來(lái),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面

認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實(shí)地做好工作用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無(wú)油污,無(wú)雜草,無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的.不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),細(xì)致資料錄取的過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,以和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。四、存在問(wèn)題和今后努力方向。

回顧過(guò)去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點(diǎn):1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高操作實(shí)踐能力。以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇6

我叫,__年參加工作。目前在站__班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來(lái),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的.思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面,認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實(shí)地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無(wú)油污,無(wú)雜草,無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為了保證量油數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我加大了量油的密度,通過(guò)不同時(shí)間多次的測(cè)量來(lái)保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí),細(xì)致資料錄取的過(guò)程,及時(shí)進(jìn)行資料的填寫與整理,使其能如實(shí)的反應(yīng)問(wèn)題,確保資料的“齊、全、準(zhǔn)”。

三、學(xué)習(xí)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,提高技能操作水平

從工作的實(shí)際需要出發(fā),本著缺什么、補(bǔ)什么的原則,以和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)。在班組工作比較繁忙的情況下,正確處理工學(xué)矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用業(yè)余時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了采油工程有關(guān)法律法規(guī)和理論知識(shí)。在工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)地質(zhì)及采油方面的知識(shí)。通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

四、存在問(wèn)題和今后努力方向

回顧過(guò)去的一年,由于業(yè)務(wù)水平不足,缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因,工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中,我要努力做到以下兩點(diǎn):

1、勇于創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,使工作更進(jìn)一步。

2、努力學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),提高操作實(shí)踐能力。

以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇7

一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研,可心銘記“知識(shí)”的重要

_年參加工作時(shí),覺(jué)得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識(shí)已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長(zhǎng)和崗位的變換,卻越來(lái)越覺(jué)得知識(shí)不夠用。“打鐵先需自身硬”,即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試,年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多,時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí),黨校文憑已不吃香,許多同學(xué)半途退學(xué),有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費(fèi)力費(fèi)錢干什么?”,我心里,覺(jué)得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),上哪兒去請(qǐng)那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間,我沒(méi)缺習(xí)過(guò)一節(jié)課,認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時(shí),我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長(zhǎng)知識(shí),提高素質(zhì),不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí),會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這是我的學(xué)習(xí)體會(huì);“生命不息,學(xué)無(wú)止境”,這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習(xí)的目的??傊?,一句話,我要“活到老,學(xué)到老”。

二、多積累,勤總結(jié),時(shí)時(shí)注重“知識(shí)”的運(yùn)用

記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會(huì),在討論知識(shí)的重要性時(shí),大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識(shí)的重要性體現(xiàn)在“博”,什么都懂,什么都通;有人說(shuō)知識(shí)的重要性在“精”,研究專業(yè)才能透,才能專。我說(shuō),知識(shí)的重要性在于“運(yùn)用”,不能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)只局限于一個(gè)方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的“增值”。

_年,采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命,擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測(cè)量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣),我要求測(cè)量人員保留三位小數(shù),并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。措施完工后,電測(cè)封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn),要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇8

一、采油大隊(duì)基本情況

采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位,隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì),8個(gè)職能小組,設(shè)40個(gè)采油站,13個(gè)采油班,9個(gè)原油檢查站,4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗,其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,停抽井場(chǎng)5宗,撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

20__年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口,實(shí)際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實(shí)際完成102井次,完成計(jì)劃任務(wù)的102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次,完成193井次,完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗,實(shí)際建成19宗,完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸,舊井29.06萬(wàn)噸),下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元,完成成本投資3820__萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用),節(jié)余1645萬(wàn)元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元,較上年同期降低191萬(wàn)元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元,較上年下降368.3萬(wàn)元,下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元,同比下降190.8萬(wàn)元,下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元,下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元,同比下降45.8萬(wàn)元,下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元,同比下降21.6萬(wàn)元,下降34%;人工費(fèi)用128萬(wàn)元,同比下降14萬(wàn)元,下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元,同比下降6.2萬(wàn)元,下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元,同比下降4萬(wàn)元,下降5%);燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元,同比下降21.5萬(wàn)元,下降19%,其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元,下降21.1萬(wàn)元,車輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油),下降9.4萬(wàn)元;生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元,同比下降27.6萬(wàn)元,下降42%;辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元,同比下降1.5萬(wàn)元,下降35%;其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元,同比下降16.6萬(wàn)元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

三、20__年主要工作

20__年是受金融危機(jī)影響嚴(yán)重,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此。一年來(lái),采油大隊(duì)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:

(一)黨建工作章顯特色

黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來(lái),采油大隊(duì)黨建工作在認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),強(qiáng)化了班子隊(duì)伍建設(shè),提高了職工思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了職工凝聚力,章顯出新的特色。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇,全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī),特別是成立的“青年突擊隊(duì)”,有針對(duì)性的開展急、難、險(xiǎn)的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè),價(jià)值15000多元;三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開黨支部工作會(huì)議12次,開展活動(dòng)9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

(二)制度建設(shè)基本完善

為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,采油大隊(duì)采取積極措施,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇9

石油工人個(gè)人工作總結(jié)一年的時(shí)間就要過(guò)去了,回顧這一年來(lái)的工作成績(jī)讓人感到欣慰,在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我順利的完成了自己的工作,他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中給了我很多的幫助,在這里我十分的感謝他們。

在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革,而做為企業(yè)的職工,我充分認(rèn)識(shí)到,優(yōu)勝劣汰,只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新理念,才能在企業(yè)中不被淘汰,才能更好的為公司服務(wù),所以在業(yè)余時(shí)間里,我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時(shí)兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù),出海工作有bz25-1a平臺(tái),e平臺(tái)和nb35-2a及b平臺(tái)的井口安裝,完井作業(yè)。今年我還參加了nb35-2b平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的了解,今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù),并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個(gè)人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多,我會(huì)在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。

我今年充分做到不遲到、不早退,遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律,在安全方面加強(qiáng)防范意識(shí),工作中穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好了安全生產(chǎn),文明作業(yè)。

在全年的工作中,有成績(jī)也有不足,在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù),認(rèn)真做好自己的本職工作,嚴(yán)格要求自己。在新的一年中,我會(huì)更加努力的去工作,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇10

隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn),注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù)。96-99年,我與地質(zhì)研究院合作,先后編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田西區(qū)Ng4-6聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中二南Ng3-5、中二中Ng3-4聚合物驅(qū)方案》、《孤島油田中一區(qū)Ng5-6及Ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等。同時(shí),積極開展其他多種提高采收率方法的研究,96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)Ng3LPS深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》,這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果,先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用。其中《孤島油田中一區(qū)Ng3注聚方案》已通過(guò)局級(jí)驗(yàn)收,被評(píng)為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎(jiǎng),《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過(guò)部級(jí)驗(yàn)收。為進(jìn)一步提高注聚增油效果,及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析,合理進(jìn)行注采調(diào)整。先后對(duì)中一區(qū)Ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次。針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀,我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大,于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整,使開發(fā)效果明顯改善。先后對(duì)中一區(qū)Ng4注采調(diào)整3次,對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)Ng4陰陽(yáng)離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū)、中一區(qū)Ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》。所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用,取得了明顯的增油效果。截止目前,采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模,為全局最大的注聚區(qū),聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬(wàn)噸,年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右。我本人在97年獲得管理局油田堵水調(diào)剖技術(shù)先進(jìn)個(gè)人。

三、立足于提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,不斷開創(chuàng)采油廠三次采油工作新成績(jī)

三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù),既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底,又需要最新物理、化學(xué)知識(shí)的掌握和地質(zhì)、油藏工程的綜合應(yīng)用能力,同時(shí)還需要較高的外語(yǔ)水平,以利于掌握國(guó)內(nèi)外的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)。從開始從事這項(xiàng)工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生,把失敗當(dāng)成功之母,永立潮頭的信念。經(jīng)過(guò)幾年的努力,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,在管理局召開的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無(wú)論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢(shì),在參加的三次全國(guó)提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,刻苦鉆研、銳意進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí)和吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),積極探索,勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)和探索中提高,在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識(shí)、再提高,不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑、新領(lǐng)域,為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

總之,過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,取得了一定的成績(jī),個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn)。但我清楚地認(rèn)識(shí)到,為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢(shì),今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)!

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇11

一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間____年已悄然向我們揮手作別,迎來(lái)了嶄新的____年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來(lái)的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)

____年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連__加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),可謂受益匪淺。

大連__加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長(zhǎng),計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的部分由四大塊組成:第一大塊是加油區(qū),第二大塊是油罐區(qū),第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。

在未上崗前的培訓(xùn),了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司,是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),不能混為一談。在__的排名中,中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,排名第52位,而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是__年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神:愛(ài)國(guó),創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念:誠(chéng)信,創(chuàng)新,業(yè)績(jī),和諧,安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨:為客戶提供全員,全面,全過(guò)程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。

來(lái)到大連__加油站加油站里工作,_站長(zhǎng)和_班長(zhǎng),安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ):“不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,_站長(zhǎng)就派了_班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問(wèn)。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡(jiǎn)易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:如加冒油,但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,沒(méi)有造成重大事故,此事通過(guò)_站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,我們尊敬的_站長(zhǎng)!

在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的,開發(fā)票就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)。總之,大概要注意這些方面:一,填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫,不能涂改,否則作廢。二,在所填金額前要封頂。三,注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度,要快要準(zhǔn)。

在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩,甚至達(dá)到大大出手的地步,通過(guò)_站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單,因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑,但要時(shí)刻保持微笑,哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如,那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛(ài)護(hù)。如果你不知道該怎么辦,那就露出你的八顆牙齒,微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,能像陽(yáng)光那樣燦爛,“寶石花”就一定能在中國(guó)大地光芒四射?!胺瞰I(xiàn)能源,創(chuàng)造和諧”。讓我們一起用微笑告訴顧客,用微笑感動(dòng)顧客,用微笑創(chuàng)造價(jià)值。

____年在__加油站的工作,或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上,都有了不小的收獲,也許有一天我會(huì)離開我心愛(ài)的加油站工作,但讓我值得感謝的人,給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇12

今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行部門職能,開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面?,F(xiàn)將這上半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

幾年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主兼車間的BOP保養(yǎng)維護(hù),出海工作又BZ25—1A平臺(tái),E平臺(tái)和NB35—2A以及B平臺(tái)的安裝,完井作業(yè),市區(qū)202的調(diào)整井,共計(jì)出海200多天,今年我還參加了NB35—2B平臺(tái)的修船,主要是儲(chǔ)能七組的管線穿倉(cāng),調(diào)試,阻流管匯連接調(diào)試,經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí),我對(duì)平臺(tái)的各項(xiàng)一起有了一定的了解,今后自己可以再海上獨(dú)立作業(yè),并且每次都能夠完成海上作業(yè)的任務(wù),并得到了甲方的認(rèn)可和肯定。

1、認(rèn)真做好車間的整修工作。

在車間主要的`任務(wù)是球閥,單間,雙閥BOP,環(huán)形BOP的保養(yǎng)和維護(hù),但目前需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多,今后還要好好的向車間的師傅們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日掌握更多的技能和工作。

2、遵守各項(xiàng)工作制度。

本人今年做到不遲到,不早退,遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)和公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,在安全方面做到了工作就要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,做好安全文明的生產(chǎn)作業(yè),

3、以后的計(jì)劃。

在工作中,有成績(jī),也有不足,表現(xiàn)在專業(yè)知識(shí)不夠完善,

在下一年中,我要更加努力的工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作水平,也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,更好的做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)格要求自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇13

20__年以來(lái),采油大隊(duì)在采油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各部室的緊密配合下,在采油大隊(duì)全體職工的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠一屆一次職工代表大會(huì)既20__年工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“產(chǎn)量大廠、效益大廠、管理強(qiáng)廠、文化強(qiáng)廠”的總體目標(biāo),以“安全生產(chǎn),節(jié)支降耗”為工作重心,動(dòng)員采油大隊(duì)全體員工充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的長(zhǎng)征精神,端正求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立銳意進(jìn)取的超前意識(shí),克服了金融危機(jī)帶來(lái)的重重困難,徹底轉(zhuǎn)變了以往的管理方法和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,基本完成了采油廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、采油大隊(duì)基本情況

采油大隊(duì)為科級(jí)建制單位,隸屬生產(chǎn)運(yùn)行科管理,現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人;采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì),8個(gè)職能小組,設(shè)40個(gè)采油站,13個(gè)采油班,9個(gè)原油檢查站,4個(gè)注水站;共有井場(chǎng)164宗,其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗,停抽井場(chǎng)5宗,撤離井場(chǎng)8宗;共有油井712口,其中生產(chǎn)井566口,停抽井146口,集輸井108口,日產(chǎn)原油940噸。

二、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況

20__年下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)30.3萬(wàn)噸,核定噸油生產(chǎn)成本180元,截止11月20日,全年計(jì)劃投產(chǎn)新井100口,實(shí)際投產(chǎn)新井105口,完成投產(chǎn)任務(wù)的105%;計(jì)劃完成舊井措施作業(yè)100井次,實(shí)際完成102井次,完成計(jì)劃任務(wù)的'102%;計(jì)劃油井熱洗、清蠟維護(hù)240井次,完成193井次,完成計(jì)劃的80.4%;全年實(shí)施檢泵、對(duì)扣、活動(dòng)解卡作業(yè)825井次;計(jì)劃新建標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)19宗,實(shí)際建成19宗,完成計(jì)劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產(chǎn)油307612.63噸(其中新井1.7萬(wàn)噸,舊井29.06萬(wàn)噸),下達(dá)原油交售任務(wù)30.3萬(wàn)噸(舊井),完成269812噸(舊井24.07萬(wàn)噸),完成89%,下欠33188噸,下欠11%。

采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬(wàn)元,完成成本投資380_萬(wàn)元(不包括車輛維修費(fèi)用),節(jié)余1645萬(wàn)元,節(jié)余30.2%。其中成本投資電費(fèi)1501萬(wàn)元,較上年同期降低191萬(wàn)元(生產(chǎn)井?dāng)?shù)增加105口),下降11.3%;作業(yè)費(fèi)用1186.7萬(wàn)元,較上年下降368.3萬(wàn)元,下降23.7%;材料費(fèi)用378.2萬(wàn)元,同比下降190.8萬(wàn)元,下降33.5%;井區(qū)生活設(shè)施維修費(fèi)用35.5萬(wàn)元,同比下降49.1萬(wàn)元,下降58%;勞務(wù)費(fèi)337.2萬(wàn)元,同比下降45.8萬(wàn)元,下降12%(其中道路維修40.8萬(wàn)元,同比下降21.6萬(wàn)元,下降34%;人工費(fèi)用128萬(wàn)元。

同比下降14萬(wàn)元,下降9.9%;鍋爐車費(fèi)用97.4萬(wàn)元,同比下降6.2萬(wàn)元,下降6%;運(yùn)雜費(fèi)71萬(wàn)元,同比下降4萬(wàn)元,下降5%);燃料費(fèi)93.8萬(wàn)元,同比下降21.5萬(wàn)元,下降19%,其中生活取暖費(fèi)用18萬(wàn)元,下降21.1萬(wàn)元,車輛油耗75.8萬(wàn)元(包括發(fā)電機(jī)組、生活用油),下降9.4萬(wàn)元;生活水費(fèi)37.7萬(wàn)元,同比下降27.6萬(wàn)元,下降42%;辦公費(fèi)2.8萬(wàn)元,同比下降1.5萬(wàn)元,下降35%;其它費(fèi)用98.2萬(wàn)元,同比下降16.6萬(wàn)元,下降14.5%。噸油成本控制在158元以內(nèi),與去年相比下降18元,下降9.5%;與年初下達(dá)計(jì)劃成本180元/噸相比下降22元,下降12%。

三、20__年主要工作

20__年是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的一年,是采油廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模大式轉(zhuǎn)變的一年,是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年,是實(shí)現(xiàn)采油廠200萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠基的一年,采油廠是這樣,采油大隊(duì)也是如此。

充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),牢牢把握安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗的工作全局,較好的完成了采油大隊(duì)的各項(xiàng)工作任務(wù),具體有以下幾個(gè)方面:

(一)黨建工作章顯特色

一是黨是先進(jìn)的組織,是領(lǐng)導(dǎo)的核心,今年以來(lái),全力加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛開展調(diào)研,仔細(xì)分析原因,發(fā)現(xiàn)了影響生產(chǎn)工作的主要問(wèn)題,并為生產(chǎn)工作提供了決策辦法;

二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問(wèn)題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問(wèn)題,并在采油廠春季舉行的首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名的優(yōu)異成績(jī),特別是成立的“青年突擊隊(duì)”,有針對(duì)性的開展急、難、險(xiǎn)的工作,為生產(chǎn)工作搭好了橋、鋪好了路,提供了很好的保障。青年突擊隊(duì)的工作也被油田公司認(rèn)可,并授予“青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào),獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè),價(jià)值15000多元;

三是強(qiáng)化基層黨群建設(shè),全年召開黨支部工作會(huì)議12次,開展活動(dòng)9次;新納新黨員2名,培養(yǎng)積極分子10名,被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),采油大隊(duì)團(tuán)支部也被省國(guó)資委授予“五四紅旗團(tuán)支部”。

(二)制度建設(shè)基本完善

為了適應(yīng)采油廠新的管理模式,為了解決采油大隊(duì)在運(yùn)行、建設(shè)、發(fā)展中的重大問(wèn)題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應(yīng)的尖銳矛盾,為了進(jìn)一步完善大隊(duì)管理制度,采油大隊(duì)采取積極措施,充分發(fā)揮大隊(duì)人員優(yōu)勢(shì),集中大隊(duì)人員群體智慧,修訂完善了《采油大隊(duì)綜合管理辦法》、《采油大隊(duì)職工管理?xiàng)l理》、《采油大隊(duì)職工獎(jiǎng)金分配辦法》、《采油大隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)量化管理辦法》、《采油大隊(duì)工作考評(píng)辦法》等管理制度共計(jì)40多章1000余條,并匯總成冊(cè),作為采油大隊(duì)管理工作的依據(jù)和章程,為采油大隊(duì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理奠定了理論基礎(chǔ)。

為了實(shí)現(xiàn)定額管理、量化考核的目標(biāo),采油大隊(duì)討論、修訂、完善了《采油大隊(duì)節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊(duì)材料量化管理制度》,分解了采油大隊(duì)生產(chǎn)成本,細(xì)化了單月單項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用開支,下達(dá)了單井單月生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格了生產(chǎn)油料申報(bào)制度和考核。采油大隊(duì)與各采油區(qū)隊(duì),采油區(qū)隊(duì)與各班站,班站與各生產(chǎn)單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》、《生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書》和《節(jié)支降耗目標(biāo)責(zé)任書》,明確了工作目標(biāo),分解了生產(chǎn)任務(wù),夯實(shí)了生產(chǎn)責(zé)任。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇14

今天在這里召開20__年工作會(huì)議,主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20__年工作會(huì)議精神,回顧和總結(jié)去年的各項(xiàng)工作,安排和部署今年的工作任務(wù)。同時(shí),對(duì)工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

一、20__年工作的簡(jiǎn)要回顧

20__年,是我廠堅(jiān)持油氣并舉,實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量20萬(wàn)噸的一年,也是我廠各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步,取得豐碩成果的一年。一年來(lái),在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極貫徹公司工作會(huì)議精神,以“681”發(fā)展目標(biāo)和“1356”發(fā)展思路為引領(lǐng),以增產(chǎn)增效為中心,堅(jiān)持油氣并舉,依靠技術(shù)支撐,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,挖掘內(nèi)部潛力,在油田開發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)部改革和黨的建設(shè)等方面取得了新的成果。

(一)油氣產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)20萬(wàn)噸。全年累計(jì)生產(chǎn)原油萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的100;生產(chǎn)天然氣億立方米,外銷天然氣億立方米,完成年計(jì)劃9500萬(wàn)立方米的109。

(二)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入__萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)__萬(wàn)元,同比分別增加了__萬(wàn)元和__萬(wàn)元;單位油氣操作費(fèi)用_元/噸,比年預(yù)算下降了9元。

(三)產(chǎn)能建設(shè)創(chuàng)造新水平。共實(shí)施新井口,新建產(chǎn)能萬(wàn)噸,當(dāng)年產(chǎn)油達(dá)萬(wàn)噸。井身質(zhì)量合格率、固井質(zhì)量合格率和固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)分別達(dá)到了100、100和。相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄。

一步加強(qiáng),相關(guān)人員的素質(zhì)亟待提高,天然氣安全生產(chǎn)工作還要進(jìn)一步完善。四是基層基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題急需解決,如油水計(jì)量輸差、洗井和不正常井診斷及治理、抽油機(jī)平衡等等。五是員工生產(chǎn)生活環(huán)境欠帳,需要進(jìn)一步改善。六是三支隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)快速發(fā)展的需要,部分管理人員的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)人員解決問(wèn)題的能力有待提高,思想作風(fēng)和工作作風(fēng)還需不斷改進(jìn),員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)還需不斷提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以上這些問(wèn)題,都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓_面對(duì),認(rèn)真研究,加以解決。

二、20__年工作部署

20__年,完成600萬(wàn)噸是實(shí)現(xiàn)“681”三步走目標(biāo)的第一步,我們廠已經(jīng)發(fā)展成為年產(chǎn)當(dāng)量油20萬(wàn)噸的采油廠,特別是以井為代表的深層天然氣開發(fā)步伐的不斷加快,為我廠展示了良好的發(fā)展前景??梢哉f(shuō)我們前大采油廠發(fā)展如何,將直接關(guān)系到公司“681”發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),關(guān)系到全體員工的切身利益,我們深感責(zé)任的重大,任務(wù)的艱巨。根據(jù)面臨的形勢(shì)和今后的發(fā)展要求,經(jīng)過(guò)廠黨政班子研究討論確立了今年的工作思路和工作目標(biāo)。

工作思路:以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照公司二屆一次員工代表大會(huì)暨20__年工作會(huì)議的總體部署,堅(jiān)持油氣并舉,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,依靠技術(shù)進(jìn)步,做精做實(shí)油田開發(fā),做強(qiáng)做大天然氣業(yè)務(wù),全面推進(jìn)“三型”企業(yè)建設(shè),努力開創(chuàng)持續(xù)有效快速發(fā)展新局面。具體為:圍繞“一個(gè)中心”,就是圍繞發(fā)展這一中心。

夯實(shí)“三個(gè)基礎(chǔ)”,即夯實(shí)油氣藏研究基礎(chǔ)、注水管理基礎(chǔ)和天然氣開發(fā)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。突出“三個(gè)重點(diǎn)”,即突出天然氣上產(chǎn)、老井穩(wěn)產(chǎn)和措施增產(chǎn)。

實(shí)施“四項(xiàng)工程”,即實(shí)施節(jié)能降耗工程、延長(zhǎng)油井免修期工程、信息化建設(shè)工程和成本控制工程。

提高“五項(xiàng)工作水平”,即提高油氣田開發(fā)水平、經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化建設(shè)水平、科技攻關(guān)水平和hse管理工作水平。

明確了20__年主要工作目標(biāo):

生產(chǎn)指標(biāo):原油產(chǎn)量萬(wàn)噸,其中老井萬(wàn)噸,新井萬(wàn)噸;生產(chǎn)天然氣億立方米,外銷億立方米。

技術(shù)指標(biāo):自然遞減率控制在以內(nèi),綜合遞減率控制在以內(nèi);老井含水上升小于;措施經(jīng)濟(jì)有效率達(dá)到80;油井免修期達(dá)到天;注水井分注率達(dá)到80。

經(jīng)濟(jì)指標(biāo):油氣單位操作成本控制在公司下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi);完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

控制指標(biāo):全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇15

我是桓臺(tái)采油管理區(qū)的,男,__歲,_年生人,大學(xué)本科文化程度,現(xiàn)任金北項(xiàng)目組副站長(zhǎng),20__年底來(lái)到__公司,一直在采油一線工作,先后干過(guò)采油工、采油班長(zhǎng),擁有11年的基層工作經(jīng)驗(yàn)。

20__年注定是不平凡的一年,在國(guó)際油價(jià)持續(xù)下跌,全國(guó)爆發(fā)大面積新冠疫情的情況下,我申請(qǐng)來(lái)到了金北合作區(qū)塊,到現(xiàn)在已經(jīng)整整一年,這一年我感觸很深,感覺(jué)又回到了剛來(lái)公司的那個(gè)時(shí)候,設(shè)備不同,制度不同,人員不熟,一切都是新的開始,但這都不足以動(dòng)搖我,什么都不同,那就一切從頭開始學(xué),挨個(gè)挨個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的跑,挨個(gè)找老師傅問(wèn),經(jīng)常都是早出晚歸,經(jīng)過(guò)這一年的磨合跟實(shí)驗(yàn),現(xiàn)如今金北合作區(qū)塊已發(fā)生了變化,主要有以下幾點(diǎn):

1、產(chǎn)量,由最開始定的目標(biāo)日產(chǎn)87噸,到現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了日產(chǎn)100噸,這里包括有管理區(qū)所采取的注氣措施,還有我們摸索優(yōu)化出來(lái)的加藥摻水措施,保證了產(chǎn)量的同時(shí),也降低了油井的躺井率。

2、氣量,金北合作區(qū)塊有兩口氣井,金2平21跟金2平24,剛接手的時(shí)候,兩口氣井日產(chǎn)氣量1w方左右,主要供氣金2區(qū)塊跟通38區(qū)塊,共有42臺(tái)水循環(huán)跟22臺(tái)加溫爐,通過(guò)對(duì)這兩個(gè)區(qū)塊的氣管網(wǎng)改造優(yōu)化,現(xiàn)日產(chǎn)氣量8000方左右,日節(jié)省氣量20__方,為油井日常生產(chǎn)用氣提高了保障。

3、水循環(huán)跟加溫爐優(yōu)化,金北合作區(qū)塊共有電氣兩用水循環(huán)10臺(tái),空氣能加溫爐5臺(tái),通過(guò)對(duì)氣管網(wǎng)改造,現(xiàn)都已改用氣,每月節(jié)省電費(fèi)3萬(wàn)元左右,徹底杜絕了用電上的浪費(fèi)。

這一年來(lái),我在學(xué)習(xí)跟工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足,今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

1、在學(xué)習(xí)中,我要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策,始終和黨中央保持高度一致,對(duì)黨忠誠(chéng),勤勉盡職,保持吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在組織多年的培養(yǎng)和自己的`不懈努力,我在思想上、政治上不斷成熟,爭(zhēng)取早日加入黨。

2、在工作中,做到找準(zhǔn)坐標(biāo),擺正位置,在具體工作中要分清職責(zé),掌握分寸;

做到工作到位而不越位,求實(shí)而不死板,竭力做好副職的工作,主動(dòng)搞好配合,增強(qiáng)集體凝聚力。同時(shí),遇到棘手問(wèn)題,也決不置身事外,不上推下卸,而是要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極提出合理方案,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做細(xì)做全,讓領(lǐng)導(dǎo)們放心。

總之,我將一如繼往地以飽滿的熱情,高度負(fù)責(zé)的精神投入到每一項(xiàng)工作中去,為管理區(qū)的發(fā)展盡一份自己的力量。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇16

作為一名基層站的能工巧匠,能站在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做述職報(bào)告,我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,能較為圓滿的完成自己的各項(xiàng)工作,下面我將20__年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)總結(jié)!

一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

能擔(dān)任能工巧匠兼墾90采油班組長(zhǎng),我知道是領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,同時(shí)也明白自己身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。我積極投入到現(xiàn)場(chǎng)中去,解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,面對(duì)班組人員少,工作量大的全新的工作環(huán)境,我明白只有付出更大的努力,扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作,才能讓單位的職工滿意,才能對(duì)得起組織對(duì)自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日,酷暑炎熱,klk90-106油管線在水中穿孔,工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜,為保證盡早開井,我們現(xiàn)場(chǎng)討論決定自行更換油管線70米,我凌晨4點(diǎn)我開拖拉機(jī)將10幾根油管線率先輸送至穿孔現(xiàn)場(chǎng),做好更換管線的準(zhǔn)備工作,上班時(shí)間一到,我立即組織班組人員進(jìn)行管線擺置,焊接,覆土,我時(shí)時(shí)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)先鋒,經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì)戰(zhàn),成功更換輸油管線70于米,管理區(qū)對(duì)該項(xiàng)工作的`吃苦精神也給予了充分的肯定。

二、勇于實(shí)踐,做生產(chǎn)管理的革新手。

我明白,現(xiàn)場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識(shí)是不夠的,重要的是如何更好的與實(shí)踐相結(jié)合,才能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠(yuǎn),且油水井關(guān)系對(duì)于復(fù)雜,面對(duì)這種情況,他給自己制定了攻關(guān)計(jì)劃,每天白天他跑現(xiàn)場(chǎng),檢查設(shè)備、處理現(xiàn)場(chǎng)炯術(shù)問(wèn)題,一有空余時(shí)間,就像站上的其他經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和站長(zhǎng)請(qǐng)教,晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識(shí)和技術(shù),找到理論和實(shí)際的最佳結(jié)合點(diǎn)。3季度,klk90-7和klk90-10先后換管柱作業(yè),由于這兩口井是污水回注井,注水量大,作業(yè)期間,嚴(yán)重影響到了其他水井的正常注水,klk90_11和klk90_103井受注水影響液面上升至井口,套壓達(dá)到了2mpa,部分流程憋漏。針對(duì)該情況,我多次利用單井計(jì)量車回收油,同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線,既解決了套壓高的問(wèn)題,又保證了區(qū)塊穩(wěn)產(chǎn)。

三、扎根荒原,做樂(lè)于奉獻(xiàn)的帶頭人。

身處墾利區(qū),必須具備為無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,我堅(jiān)持以身作則,在日常工作中,無(wú)論輸油管線穿孔,還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題,我都沖在最前面,經(jīng)常是工作連軸轉(zhuǎn),8小時(shí)以外的加班更是家常便飯,只因?yàn)槲乙恢眻?jiān)守著這個(gè)信念,我要當(dāng)一名扎根荒原無(wú)私奉獻(xiàn)的帶頭人。

一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績(jī),還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對(duì)新事物缺少更深的認(rèn)識(shí)等,我將對(duì)以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇17

自參加工作以來(lái),勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。年_月從畢業(yè)后,一直在井下作業(yè)前線從事技術(shù)管理和技術(shù)管理,歷任作業(yè)隊(duì)技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都堅(jiān)持著自己的處世原則和管理思路,在對(duì)待自身追求一個(gè)“嚴(yán)”字,在隊(duì)伍管理方面追求一個(gè)“硬”字,在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字,在待人接物方面追求一個(gè)“親”字?;仡檁_年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。

一、勤學(xué)習(xí)、苦鉆研,可心銘記“知識(shí)”的重要

_年參加工作時(shí),覺(jué)得自己是專業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識(shí)已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長(zhǎng)和崗位的變換,卻越來(lái)越覺(jué)得知識(shí)不夠用。“打鐵先需自身硬”,即使在領(lǐng)導(dǎo)崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習(xí)。先是參加自學(xué)考試,年6月獲得河南財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)會(huì)專業(yè)大專文憑。擔(dān)任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多,時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。當(dāng)時(shí),黨校文憑已不吃香,許多同學(xué)半途退學(xué),有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費(fèi)力費(fèi)錢干什么?”,我心里,覺(jué)得是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),上哪兒去請(qǐng)那么高水平的老師輔導(dǎo)?兩年的學(xué)習(xí)期間,我沒(méi)缺習(xí)過(guò)一節(jié)課,認(rèn)認(rèn)真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學(xué)習(xí)完每一本書。與此同時(shí),我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專業(yè)本科班學(xué)習(xí),現(xiàn)已全部畢業(yè)。學(xué)習(xí)的目的是為了增長(zhǎng)知識(shí),提高素質(zhì),不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習(xí),會(huì)失去學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這是我的學(xué)習(xí)體會(huì);“生命不息,學(xué)無(wú)止境”,這是我學(xué)習(xí)的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習(xí)的目的??傊痪湓?,我要“活到老,學(xué)到老”。

二、多積累,勤總結(jié),時(shí)時(shí)注重“知識(shí)”的運(yùn)用

記得曾參加一個(gè)學(xué)習(xí)座談會(huì),在討論知識(shí)的重要性時(shí),大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識(shí)的重要性體現(xiàn)在“博”,什么都懂,什么都通;有人說(shuō)知識(shí)的重要性在“精”,研究專業(yè)才能透,才能專。我說(shuō),知識(shí)的重要性在于“運(yùn)用”,不能把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中,充其量只是一個(gè)滿腹經(jīng)綸的書呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)只局限于一個(gè)方面,而要舉一反三,觸類旁通,這樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)的“增值”。

_年,采油二廠濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當(dāng)時(shí)廠領(lǐng)導(dǎo)和基層隊(duì)干部都認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)太大。我臨危受命,擔(dān)任施工總指揮。下井管柱的測(cè)量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣),我要求測(cè)量人員保留三位小數(shù),并親自在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。措施完工后,電測(cè)封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據(jù)多年的施工經(jīng)驗(yàn),要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

三、多思考、勇創(chuàng)新,力求“知識(shí)”層次的拓展和延伸

企業(yè)的生命在于創(chuàng)新,技術(shù)人員的生命力也體現(xiàn)在創(chuàng)新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè),對(duì)于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對(duì)千變?nèi)f化地層地質(zhì),面對(duì)復(fù)雜多樣的井下落魚,靠經(jīng)驗(yàn)、靠傳統(tǒng)技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會(huì)一順百順。年6月,采油二廠作業(yè)六隊(duì)在衛(wèi)138-6井實(shí)施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當(dāng)打撈井深至2460米時(shí),井況陡然復(fù)雜起來(lái),無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠領(lǐng)導(dǎo)著急,技術(shù)人員著急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現(xiàn),該井作業(yè)間隔周期長(zhǎng),地層變化較大,用普通的'打撈矛由于長(zhǎng)度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊(duì)技術(shù)人員多次在現(xiàn)場(chǎng)觀察,回來(lái)后,我們經(jīng)過(guò)研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長(zhǎng)度。結(jié)果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設(shè)計(jì)上縮短一周左右。這項(xiàng)技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應(yīng)用。

勞有所得,投有所報(bào)。幾年來(lái),我所參加的技術(shù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新項(xiàng)目多次在局級(jí)、廠級(jí)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新會(huì)上獲得大獎(jiǎng)。年,《可調(diào)試配電箱的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得局三等獎(jiǎng),年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應(yīng)用》項(xiàng)目獲得采油二廠一等獎(jiǎng),《穩(wěn)壓安全照明電源的改進(jìn)與應(yīng)用》獲得_年度職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng),年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應(yīng)用》獲得采油二廠科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng),年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)年在采油二廠的應(yīng)用》獲得局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),《液壓鉗扭距控制閥的推廣應(yīng)用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用》分獲采油二廠科技進(jìn)步一、三等獎(jiǎng)。我所領(lǐng)導(dǎo)的QC小組也多次在局、廠內(nèi)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我也在年被采油二廠授予“優(yōu)秀人才”的稱號(hào)。

_年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護(hù)器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局受理,被授予實(shí)用新型專利。

四、嚴(yán)管理、勤督促,力爭(zhēng)隊(duì)伍管理上新臺(tái)階

“精細(xì)管理、嚴(yán)格要求”,這是我管理職工隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn);“身先士卒、超前思考”,這是我對(duì)自己的要求;“堅(jiān)持原則、與人為善”,這是對(duì)待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊(duì)伍的目標(biāo)。從1984年起,我就先后擔(dān)任作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、作業(yè)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上,我都堅(jiān)持下基層,及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅(jiān)持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時(shí)候和對(duì)待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴(yán)格管理?!皣?yán)是親、松是害”,平時(shí)加強(qiáng)教育,督促他們多學(xué)習(xí),多鉆研,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,對(duì)他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對(duì)人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊(duì)伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無(wú)論在作業(yè)小隊(duì)還是在作業(yè)大隊(duì),我所帶領(lǐng)的職工隊(duì)伍素質(zhì)都是一流,取得的成績(jī)也在全大隊(duì)或全廠名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊(duì)被局授予科技試驗(yàn)先進(jìn)隊(duì),1992年,我?guī)ьI(lǐng)的作業(yè)十八隊(duì)在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊(duì)評(píng)比中,以標(biāo)準(zhǔn)化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首,年起,我所在的作業(yè)一大隊(duì)在采油二廠年底評(píng)比中,所創(chuàng)產(chǎn)值和利潤(rùn)年年是全廠第一名。當(dāng)然,我也多次獲得廠“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。

采油工個(gè)人年終工作總結(jié)范文篇18

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫劉菲,__年參加工作。目前在站__班工作。作為一名一線的石油工人,我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng),在工作上肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律,與全站人員上下齊心,兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響,確保油井產(chǎn)量,完成隊(duì)上下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我將20__年的思想、工作、學(xué)習(xí)情況向各位述職如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提高

一年來(lái),不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持自覺(jué)參加機(jī)關(guān)組織的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策。深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,在實(shí)際工作中加以貫徹。通過(guò)扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí),使自已能夠樹立大局意識(shí),比較客觀、全面、準(zhǔn)確地看待問(wèn)題,分析和解決問(wèn)題。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求業(yè),不斷探索,使自已更加勝任本職工作。

二、工作方面,認(rèn)真履行職責(zé),腳踏實(shí)地做好工作

用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,嚴(yán)格按照規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,對(duì)油、水井及時(shí)平整井場(chǎng),修整井口,基本做到井場(chǎng)無(wú)油污,無(wú)雜草,無(wú)垃圾。做好日常的巡回檢查,認(rèn)真、嚴(yán)肅的對(duì)巡井中發(fā)現(xiàn)的.油、水井的不安全因素進(jìn)行及時(shí)處理和整改,確保油井的產(chǎn)量。在設(shè)備管理上,我在做到定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持做到“六不”,即:不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設(shè)備完好,防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生,消除安全隱患。在資料的管理上,為

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