第二章軟件項目分析課件

第二章軟件項目分析本章內(nèi)容概述項目規(guī)模估算成本/效益分析可行性研究2.1

概述項目確立項目準(zhǔn)備可行性研究報告項目評估談判及貸款批準(zhǔn)項目實施及監(jiān)督檢查項目后評估反饋意見新項目項目周期的各個階段項目準(zhǔn)備新項目項目確立反饋意見項目后評估可行性研究報告及設(shè)計項目評估談判及貸款批準(zhǔn)項目實施及監(jiān)督檢查項目周期2.2項目規(guī)模估算代碼行技術(shù)任務(wù)估算技術(shù)Delphi方法類比法代碼行技術(shù)確定功能算出每個子功能代碼行數(shù)平均值Le=(a+4m+b)/6確定各子功能的代碼行成本和生產(chǎn)率生產(chǎn)率:行/人月計算各子功能的成本及工作量計算項目總代碼行數(shù)、總成本和總工作量任務(wù)估算技術(shù)這種方法實際上是一種任務(wù)分析技術(shù)，它首先把軟件開發(fā)工程分解為若干個相對獨立的任務(wù)，再分別估計每個單獨開發(fā)任務(wù)的成本，最后累加起來得出軟件開發(fā)工程的總成本。Delphi方法協(xié)調(diào)人提供項目規(guī)格和估計表格協(xié)調(diào)人召集專家討論與規(guī)模相關(guān)因素各專家匿名填寫迭代表各協(xié)調(diào)人整理出一個估計總結(jié)，以迭代表的形式返回專家協(xié)調(diào)人召開小組會，討論較大的估計差異專家復(fù)查估計總結(jié)并在迭代表上提交另一個匿名估計重復(fù)4-6，直到達(dá)到最低和最高估計的一致類比法(1)整理出項目功能列表和實現(xiàn)每個功能的代碼(2)標(biāo)識出每個功能列表與歷史項目的異同，注意歷史項目的不足(3)通過(1)、(2)得出各個功能的估計值(4)產(chǎn)生規(guī)模估計2.3成本/效益分析貨幣的時間價值投資回收期純收入投資回收率例：修改一個已有的庫存清單系統(tǒng)，使它在每天送給采購員一份訂貨報表。修改已有的庫存清單程序并且編寫產(chǎn)生報表的程序，估計總共需5000元；系統(tǒng)修改后能及時訂貨將消除零件短缺問題，估計因此每年可以節(jié)省2500元。將來的收入折算成現(xiàn)在值年將來值(元)(1+i)的n次方現(xiàn)在值(元)累計現(xiàn)在的值125001.122232.142232.14225001.252000.004232.14325001.401785.716017.85425001.571592.367610.21525001.761420.459030.66投資回收期兩年節(jié)省4232.14元，離投資還差5000-4232.14=767.86元767.86/1785.71=0.43投資回收期為2.43年純收入在整個生命周期之內(nèi)系統(tǒng)的累計經(jīng)濟效益（折合成現(xiàn)在值）與投資之差9030.66–5000=4030.66元投資回收率P=++…+P:當(dāng)前投資額Fi:第i年年底的效益n:表示軟件壽