福州市建筑行業(yè)項目勞務人員實名制管理考核檢查表

福州市建筑行業(yè)項目勞務人員實名制管理考核檢查表項目名稱：施工總承包企業(yè)：勞務企業(yè)：序號檢查項目檢查內(nèi)容扣分說明評分備注1機構與設施（19分）1、項目部設立勞務辦公室，健全規(guī)范的勞務管理制度（1分）查看現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)資料2、項目部配備專（兼）職勞務管理員，制定明確的崗位職責（1分）查看內(nèi)業(yè)資料3、項目部在施工現(xiàn)場顯著位置設置《勞務工人維權告示牌》（1分）查看現(xiàn)場4、項目部在施工現(xiàn)場顯著位置設置《勞務工人考勤公示欄》、《勞務工人工資公示欄》（1分）查看現(xiàn)場5、項目部應設立進出施工現(xiàn)場的門禁系統(tǒng)，包括員工通道、視頻探頭裝置、電子刷卡設備等，實行農(nóng)民工全員實名打卡（總分15分，設立門禁并全面實現(xiàn)以上各項功能的得滿分，有設立門禁系統(tǒng)但不能實現(xiàn)以上各項功能的得5分）查看現(xiàn)場2工人進場管理（22分）項目部應保存勞務公司《勞務分承包合同》、《營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》、《企業(yè)資質(zhì)證書》復印件備查（總分2分，缺少一項扣0.5分）查看內(nèi)業(yè)資料2、勞務管理員及時收集全部勞務工人身份信息、建立勞務工人花名冊（2分）查看內(nèi)業(yè)資料3、勞務工人全部簽訂《勞動合同》（總分16分，按照簽訂人數(shù)占用工總人數(shù)比例：50%以下的不得分、50%~70%的得4分、70%~80%的得8分、80%以上不滿100%的得12分）按照總用工人數(shù)的10%比例隨機抽查，抽查人數(shù)不少于10人七個工作日以內(nèi)的短期用工，應在勞務辦公室登記備案（2分）查看內(nèi)業(yè)資料3工人崗前培訓（10分）1、進場勞務工人培訓教育資料（3分）查看內(nèi)業(yè)資料2、勞務工人進場安全交底資料（4分）查看內(nèi)業(yè)資料3、特殊工種工人均持證上崗、證件齊全（3分）查看內(nèi)業(yè)資料（隨機抽查人員）4工人考勤與工資發(fā)放（32分）1、項目部嚴格執(zhí)行電子打卡等考勤制度，有完整的考勤記錄資料（總分10分，考勤記錄不完整的得5分，無記錄的不得分）隨機抽取若干時間段內(nèi)的考勤記錄資料查看考勤情況2、項目部按時在勞務工人考勤公示欄公示紙質(zhì)的《班組考勤表》（1分）查看現(xiàn)場3、項目部應編制詳實的工資表，并足額將工資發(fā)放到勞務工人本人，確保不拖不欠不漏，設立農(nóng)民工工資專戶，鼓勵和推廣勞務工資銀行卡發(fā)放。（總分22分，存在欠發(fā)與漏發(fā)的，每一人次扣2分，扣分上限為12分；農(nóng)民工工資專戶未設立扣10分。）按照總用工人數(shù)的10%比例隨機抽查，抽查人數(shù)不少于10人4、項目部按時在勞務工人工資公示欄公示紙質(zhì)的《班組工資表》（1分）查看現(xiàn)場5工人退場管理（8分）1、項目部要及時做好班組、勞務工人退場后的工作量確認、工資報酬決算、結算工作，并有相應的紙質(zhì)資料存檔（總分4分，存檔資料不完整的得2分）查看內(nèi)業(yè)資料2、勞務班組退場，項目部應督促勞務班組責任人簽署《勞務班組退場承諾書》，辦理退場手續(xù)（2分）查看內(nèi)業(yè)資料3、勞務工人離開施工崗位并退場，項目部勞務管理員應與其辦理終止勞動關系手續(xù)，并簽署《勞務工人退場確認書》（2分）查看內(nèi)業(yè)資料6糾紛調(diào)解（4分）項目部應成立勞動保障、勞資糾紛應急處置小組，制定應急預案（2分）查看內(nèi)業(yè)資料7建立健全實名制勞務管理臺賬（