06 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

PAGEPAGE4表號(hào)：表號(hào)：編編號(hào)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)企劃書(shū)編號(hào):產(chǎn)品型號(hào)：項(xiàng)目編號(hào):編制/日期:校對(duì)/日期：審核/日期:批準(zhǔn)/日期:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景和平臺(tái)現(xiàn)狀描述1、市場(chǎng)或客戶(hù)需求情況描述（說(shuō)明：主要從市場(chǎng)或客戶(hù)需求進(jìn)行描述）2、競(jìng)品情況描述（說(shuō)明：主要從競(jìng)品的功能、外觀、市場(chǎng)售價(jià)等方面進(jìn)行描述）3、該平臺(tái)的現(xiàn)狀描述以及后期會(huì)擴(kuò)展的容積段（說(shuō)明：描述平臺(tái)狀況及后期擴(kuò)展情況，包括主要零部件如箱膽、門(mén)膽、抽屜、果菜盒、隔板、瓶架等的借用情況）開(kāi)發(fā)目標(biāo)及達(dá)成的方案1、成本目標(biāo)：型號(hào)（母機(jī)型型號(hào)）（開(kāi)發(fā)機(jī)型型號(hào)）成本降低比率成本（元）不含稅成本達(dá)成方案：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)降成本：性能設(shè)計(jì)降成本：內(nèi)飾件降成本：新材料應(yīng)用降成本：（1）物料增減原物料名稱(chēng)成本（元）更改后物料名稱(chēng)成本（元）成本差異（元）新增物料減少物料設(shè)計(jì)替代項(xiàng)合計(jì)（說(shuō)明：新增物料成本為正，減少物料成本為負(fù)，設(shè)計(jì)替代項(xiàng)直接計(jì)算差異）2、品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成方案：（與母機(jī)型對(duì)比）NO不良項(xiàng)目不良率%改善方案目標(biāo)不良率%責(zé)任部門(mén)1234。。。（說(shuō)明：以上表格中的數(shù)據(jù)需要從品質(zhì)管理部收集）細(xì)分推進(jìn)內(nèi)容：●不良項(xiàng)目改善（說(shuō)明：需對(duì)上表中所列的品質(zhì)問(wèn)題按照以下模板進(jìn)行細(xì)節(jié)改善方案描述）生產(chǎn)現(xiàn)狀改善方案（改善方向）（請(qǐng)插入相關(guān)的圖片并附上相關(guān)說(shuō)明）（請(qǐng)插入相關(guān)的圖片并附上相關(guān)說(shuō)明）3、效率提升目標(biāo)：項(xiàng)目零部件數(shù)量生產(chǎn)線員工數(shù)量單班單夾具產(chǎn)量（母機(jī)型）（新開(kāi)發(fā)機(jī)型）效率提升比率產(chǎn)品的主要功能、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)1、主要功能2、技術(shù)指標(biāo)3、標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化率Kb＝單一型號(hào)借用率Ka＝（說(shuō)明：平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化率計(jì)算：Kb=∑借/∑總×100%單一型號(hào)借用率計(jì)算：Ka=（∑總-∑新）/∑總×100%指標(biāo)定義和說(shuō)明如下：1.原輔料和虛擬件不計(jì)入指標(biāo)計(jì)算;2.∑總為單一型號(hào)產(chǎn)品零部件總數(shù)；3.∑新為新增的零部件數(shù)量，包括借用同一系列內(nèi)其它型號(hào)的新增零部件；例如：BCD-158/168/178為同時(shí)開(kāi)發(fā)的同一系列產(chǎn)品，BCD-158借用BCD-168新增的物料，也將同步統(tǒng)計(jì)到BCD-158的新增物料中。4.∑借為新產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)的原機(jī)型產(chǎn)品相同的零部件數(shù)量;要求單一型號(hào)借用率不低于：T類(lèi)：70%；I類(lèi)：75%,II：80%。產(chǎn)品平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化率不低于：T類(lèi)：60%；I類(lèi)：65%；II：70%。））產(chǎn)品的項(xiàng)目類(lèi)別、主要開(kāi)發(fā)內(nèi)容1、項(xiàng)目類(lèi)別2、主要開(kāi)發(fā)內(nèi)容經(jīng)濟(jì)性分析1、投資費(fèi)用單位：萬(wàn)元總投資費(fèi)：模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi)試驗(yàn)研究費(fèi)認(rèn)證費(fèi)（說(shuō)明：開(kāi)發(fā)費(fèi)包括：買(mǎi)樣機(jī)費(fèi)、手板樣機(jī)費(fèi)、快速成型制作費(fèi)、試制試產(chǎn)物料費(fèi)）2、投資效益分析模具費(fèi)：箱吸、箱發(fā)模具5年定額，其他模具3年定額開(kāi)發(fā)費(fèi)：當(dāng)年處理試驗(yàn)研究費(fèi)：當(dāng)年處理認(rèn)證費(fèi)：當(dāng)年處理預(yù)計(jì)銷(xiāo)量（臺(tái)）預(yù)測(cè)銷(xiāo)售底價(jià)（元）單臺(tái)成本（元）毛利率單臺(tái)總成本材料費(fèi)模具費(fèi)開(kāi)發(fā)費(fèi)試驗(yàn)研究費(fèi)認(rèn)證費(fèi)主要的開(kāi)發(fā)階段和開(kāi)發(fā)周期階段時(shí)間1月2月3月4月5月6月7月企劃下發(fā)△方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)評(píng)審△技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審模具開(kāi)發(fā)試制樣機(jī)鑒定試產(chǎn)試產(chǎn)評(píng)審?fù)懂a(chǎn)鑒定首批產(chǎn)（說(shuō)明：1、開(kāi)發(fā)過(guò)程中，任務(wù)用“”表示，節(jié)點(diǎn)用“△”表示，其中企劃下發(fā)、評(píng)審、投產(chǎn)鑒定均為節(jié)點(diǎn)；2、對(duì)于刪減的節(jié)點(diǎn)必須加以說(shuō)明刪減的原因）刪減節(jié)點(diǎn)說(shuō)明：注1：按照1.方案設(shè)計(jì)2.技術(shù)設(shè)計(jì)3、模具開(kāi)發(fā)4.試制5.試產(chǎn)6.投產(chǎn)鑒定7.首批產(chǎn)等7個(gè)階段進(jìn)行。非T類(lèi)項(xiàng)目可以簡(jiǎn)化流程，但必要的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)不能省略，同時(shí)應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)化的流程進(jìn)行說(shuō)明。注2：明確各階段的主要評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)活動(dòng)及開(kāi)發(fā)周期。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部門(mén)姓名項(xiàng)目?jī)?nèi)職位主要工作職責(zé)項(xiàng)目薪資分配目標(biāo)比例%研發(fā)中心項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總體負(fù)責(zé)成員1成員2∶∶其他部門(mén)工藝主管項(xiàng)目工藝文件的編制--市場(chǎng)企劃負(fù)責(zé)企劃的下發(fā)及外觀的確認(rèn)--品質(zhì)主管測(cè)試驗(yàn)證、試制、試產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制--供應(yīng)鏈配套模具、新增物料的招標(biāo)、采購(gòu)--計(jì)劃負(fù)責(zé)試制、試產(chǎn)計(jì)劃安排--（說(shuō)明：1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括市場(chǎng)、計(jì)劃、工藝、品質(zhì)等人員，T/I類(lèi)項(xiàng)目強(qiáng)制要求，其他項(xiàng)目可做參考；2、研