工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)10篇

Word版本，下載可自由編輯工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)(10篇）工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（1）

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識(shí)各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提示業(yè)主打孔時(shí)留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避讓用水流至樓下。

6、在巡察過程中應(yīng)留意：

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提示業(yè)主準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要準(zhǔn)時(shí),不得推脫搪塞。

7、對(duì)建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清查,掌握垃圾清運(yùn)時(shí)間。

8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)急躁解釋。

9、仔細(xì)完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)目標(biāo),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

10、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)學(xué)問,提升自身素養(yǎng)。

11、喜愛本職工作,勤于思索,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

12、留意儀容,儀表,樹立良好形象。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（2）

樂觀與上級(jí)主管部門進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理方法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順當(dāng)開展。

負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、簡(jiǎn)單大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速大路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物(構(gòu)筑物)掌握網(wǎng)的掌握測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必需由公司測(cè)量隊(duì)參與復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的掌握測(cè)量復(fù)核工作。

對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參與的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司全部項(xiàng)目的開工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。

負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)狀況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程狀況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備狀況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。

負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理方法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際狀況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提升。

負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。

建立公司測(cè)量工作考評(píng)方法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。

依據(jù)實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（3）

一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理，進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定工程管理工作方案、管理目標(biāo)。

二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，準(zhǔn)時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。

三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量方案，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和訂正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)交底和平安技術(shù)交底。

四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè)，檢查、復(fù)核測(cè)量資料。

五、負(fù)責(zé)檢查開工前預(yù)備工作，編制開工報(bào)告并上報(bào)。

六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項(xiàng)目部樂觀開展QC小組活動(dòng)。

七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度方案，掌控施工進(jìn)度完成狀況，并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。

九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量方案；負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。

十、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。

十一、協(xié)作合同管理、物資設(shè)備、平安質(zhì)量環(huán)保等部門，樂觀完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的`工作目標(biāo)。

十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。

十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（4）

工程部修理主管

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程修理部日常管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的修理、保養(yǎng)方案及實(shí)施工作;

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行狀況及技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案管理，指導(dǎo)部門員工做好設(shè)備的使用、修理保養(yǎng)和節(jié)能降耗工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)組織人員處理;

4、負(fù)責(zé)檢查并發(fā)覺重要設(shè)備故障，準(zhǔn)時(shí)采用措施處理并向上級(jí)匯報(bào);

5、督促和檢查小區(qū)各系統(tǒng)修理保養(yǎng)方案的詳細(xì)實(shí)施以及質(zhì)量達(dá)標(biāo)狀況，并隨時(shí)賜予技術(shù)方面的指導(dǎo);

6、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（5）

工程部設(shè)備主管

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)苑區(qū)全部設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)，住戶的各類報(bào)修工作。協(xié)作管理部做好苑區(qū)清潔，綠化保養(yǎng)和平安管理工作。

制定部門的年度方案，包括工程修理保養(yǎng)預(yù)算，設(shè)施設(shè)備管理程序及制度，人員編制方案及工作內(nèi)容，備品備件申購(gòu)方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，環(huán)保等管理工作

制定部門內(nèi)各級(jí)員工工作程序，并使之正確且行之有效。

建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。

檢查各承包商的工作并作出正確評(píng)估，以作為下年度設(shè)備外判的參考依據(jù)。

制定設(shè)備管理平安工作制度及突發(fā)大事應(yīng)急處理程序。

檢查和簽署下屬各類工作報(bào)告并制定相應(yīng)措施以完善。

制定各級(jí)員工考核制度，并組織實(shí)施。

負(fù)責(zé)工程部管理人員的管理培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和組織實(shí)施以提升整體管理水平。

處理客戶或其他部門對(duì)本部門的投訴。

監(jiān)督及檢查屬下的行為、紀(jì)律、衣著，確保員工的行為規(guī)范符合管理處要求。

巡查各崗位員工工作狀況。

巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況和BAS記錄，巡查重大的修理及裝修工作。

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門的工作關(guān)系，確保苑區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。

定期向總經(jīng)理提交月度、年度工作報(bào)告及方案

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（6）

工程部電氣主管

對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)目標(biāo);

熟識(shí)和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及平安規(guī)程;

負(fù)責(zé)幫助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;

負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目全部強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、修理、保養(yǎng)，全面掌控小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;

負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修方案，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新閱歷總結(jié);

負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);

負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;

負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;

負(fù)責(zé)全部涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任;

負(fù)責(zé)每月15日前提交全部電氣專業(yè)的修理工具、設(shè)備、材料選購(gòu)方案和協(xié)作填寫相關(guān)表格;

負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;

負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;

負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)平安管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;

負(fù)責(zé)修理電氣的日常管理、考核，平安教育和物業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);

樂觀推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)省管理成本;

每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局依據(jù)上報(bào)電量交納電費(fèi)和依據(jù)財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?

樂觀協(xié)作部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（7）

工程部裝修監(jiān)管主管

1、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，掌控公司各服務(wù)中心裝修詳細(xì)數(shù)字及施工進(jìn)度。

2、認(rèn)識(shí)各服務(wù)中心樓宇分布狀況及房屋基本結(jié)構(gòu)，室內(nèi)管(線)路基本走向。

3、嚴(yán)格掌握施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的證件佩載、使用，對(duì)其違章行為嚴(yán)厲?處理。

4、掌握施工時(shí)間，主要是規(guī)定時(shí)間外電動(dòng)工具使用及大噪聲施工。

5、統(tǒng)一空調(diào)機(jī)位置，并提示業(yè)主打孔時(shí)留意墻內(nèi)管線及外墻衛(wèi)生，避讓用水流至樓下。

6、在巡察過程中應(yīng)留意：

1)、主體結(jié)構(gòu)及防水層是否被破壞，并提示業(yè)主準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)。

2)、提示業(yè)主不得拆改煙道,改地?zé)?挖掘地下室并監(jiān)督。

3)、檢查各管道處是否預(yù)留檢查口。

4)、有業(yè)主要開管道井時(shí)到位要準(zhǔn)時(shí),不得推脫搪塞。

7、對(duì)建筑垃圾要準(zhǔn)時(shí)清查,掌握垃圾清運(yùn)時(shí)間。

8、對(duì)待業(yè)主有理有節(jié),業(yè)主提出的不合理要求應(yīng)急躁解釋。

9、仔細(xì)完成好上級(jí)交代的各項(xiàng)目標(biāo),不得說說講講,更不得當(dāng)面撞。

10、仔細(xì)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)定及有關(guān)專業(yè)學(xué)問,提升自身素養(yǎng)。

11、喜愛本職工作,勤于思索,為做好工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

12、留意儀容,儀表,樹立良好形象。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（8）

樂觀與上級(jí)主管部門進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理方法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順當(dāng)開展。

負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、簡(jiǎn)單大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速大路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開工前交接樁、開工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物(構(gòu)筑物)掌握網(wǎng)的掌握測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必需由公司測(cè)量隊(duì)參與復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的掌握測(cè)量復(fù)核工作。

對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參與的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司全部項(xiàng)目的開工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。

負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)狀況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程狀況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備狀況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。

負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理方法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。

負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。

負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際狀況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提升。

負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。

建立公司測(cè)量工作考評(píng)方法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。

依據(jù)實(shí)際狀況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。

工程部門職責(zé)和崗位職責(zé)（9）

1、直接聽從測(cè)量組長(zhǎng)的指揮，仔細(xì)履行工作支配和方案，聽從詳細(xì)的崗位支配，熟識(shí)測(cè)量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并仔細(xì)落實(shí)。

2、熟識(shí)標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料，能繪制簡(jiǎn)潔的有關(guān)樣圖及施工幫助圖，仔細(xì)填寫項(xiàng)目測(cè)量原始資料，記錄好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

3、嚴(yán)格依據(jù)編制的測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作的總方案和各個(gè)分部施工的專項(xiàng)方案來實(shí)施測(cè)量工作內(nèi)容，方案中有變更的部分必需向測(cè)量組長(zhǎng)匯報(bào)，不得自行更改工作內(nèi)容和方式。

4、在施工掌握測(cè)量工作中，提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的狀況，并熟識(shí)掌握標(biāo)志的位置，愛護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。落實(shí)外業(yè)期間要求精確?????、快速、正確的使用各種測(cè)量?jī)x器，并具體的記錄原始測(cè)量數(shù)據(jù)。

5、在施工監(jiān)測(cè)工作中，要熟識(shí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率，依據(jù)方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，依據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)測(cè)工作，仔細(xì)填寫監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖。愛護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)覺損壞準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，依據(jù)狀況進(jìn)行增加修復(fù)。

6、做好施工中的放樣工作，放樣前仔細(xì)查閱圖紙，復(fù)合計(jì)算結(jié)果，要求掌控常用的簡(jiǎn)潔坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算，嫻熟運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序，能夠在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)潔的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。

7、內(nèi)業(yè)要求能熟識(shí)分類整理的各種施工放樣資料和存檔，精確?????存放各種新文檔。能運(yùn)用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。

8、仔細(xì)落實(shí)《測(cè)量?jī)x器使用制度》，填寫測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥當(dāng)保管。

9、與其他測(cè)量小組成員間，常常溝通學(xué)習(xí)，培育工作默契，統(tǒng)一指揮口令，加快工作效率。

10、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的測(cè)量目標(biāo)。

11、測(cè)量員對(duì)工程本身的熟悉，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測(cè)量目標(biāo)透亮?????化。

12、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測(cè)量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。

13、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí)，發(fā)覺圖紙存在問題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。

14、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對(duì)供應(yīng)的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院賜予的交樁，需留意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。

15、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固愛護(hù)工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。

16、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿意施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可，資料上報(bào)給資料員收集備案。

17、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。

18、施測(cè)施工紅線，并做永久性標(biāo)記。

19、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工供應(yīng)第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。

20、整體施工尚未全面綻開