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文檔簡介

**加油站試營業(yè)工作方案方案編制目的為了保證**加油站的順利投產(chǎn),確保加油站的安全生產(chǎn)運(yùn)營,驗(yàn)證工藝設(shè)計(jì)可行性、設(shè)備的可靠性,安全設(shè)施的有效性,特制定本試營業(yè)工作方案。工程概況。**加油站位于**上。周邊無大型建筑,與附近房屋的安全間距符合國家要求。項(xiàng)目于2011年開工建設(shè),現(xiàn)安排加油站員工12人,加油站有6車道,6臺加油機(jī),12把加油機(jī)。主要儲存品:表1名稱儲存方式最大存儲量(立方)93#汽油立式貯罐3097#汽油立式貯罐300#柴油立式貯罐60主要設(shè)備表2序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量1加油機(jī)雙槍加油機(jī)62發(fā)電機(jī)13監(jiān)控設(shè)備1套工程進(jìn)展項(xiàng)目于2011年底開工,建設(shè)加油坪、營業(yè)間、附屬站房等工程,至2012年4月,項(xiàng)目土建工程、設(shè)備安裝已全部完成,并經(jīng)我公司驗(yàn)收合格。加油站油品管線已試壓檢測,油罐已檢測,加油機(jī)、電氣線路已檢測正常、加油機(jī)管理控制系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)全部測試正常。運(yùn)營準(zhǔn)備工作1、人員組織準(zhǔn)備。實(shí)行站長責(zé)任制,加油站站長是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。站長對生產(chǎn)運(yùn)營的全過程負(fù)責(zé)。站長**在運(yùn)營前就進(jìn)站,負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對設(shè)備工藝的審查、監(jiān)督和檢查。2、技術(shù)準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的任務(wù)是使運(yùn)營人員掌握所有生產(chǎn)裝置的技術(shù),主要是工藝操作、工藝控制,設(shè)備維護(hù)使用、安全等四個方面,達(dá)到能獨(dú)立指導(dǎo)和處理各種技術(shù)問題的要求。編制了各種生產(chǎn)裝置的工藝規(guī)程,崗位安全規(guī)程、崗位安全規(guī)程等一系列技術(shù)規(guī)程

。3、職工培訓(xùn)。公司開展教育培訓(xùn)工作,加油站、班組展開三級安全教育,使職工掌握工藝操作、安全知識,掌握設(shè)備維護(hù)使用、安全設(shè)施設(shè)備的使用方法。4、安全準(zhǔn)備。建立安全管理體系,配備專職的安全技術(shù)人員、管理人員,制度和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并對生產(chǎn)線進(jìn)行全面的檢查:(1)所有設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表等經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查,設(shè)備、管件、村料、制造安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)計(jì)滿足工藝要求。

(2)油罐、管道水壓強(qiáng)度試驗(yàn)合格。

(3)系統(tǒng)氣密試驗(yàn)和泄漏量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(4)站長、操作人員經(jīng)技術(shù)考核、安全考核合格,具有加油過程中,對后來的顧客也要熱情地打招呼,做到“加一看二照顧三”。卸油作業(yè)流程:(1)引車到位罐車到站后,我們要引導(dǎo)罐車平穩(wěn)駛?cè)胫付ǖ男队蛥^(qū)域。(2)連接靜電接地線檢查靜電接地裝置完好,并在第一時間連接靜電接地線。(3)安全防護(hù)我們應(yīng)該擺放好消防器材(滅火器、石棉被等),并在卸油現(xiàn)場設(shè)置警示牌和警戒線,穩(wěn)油15分鐘。(4)確認(rèn)確認(rèn)加油站停止發(fā)油,確認(rèn)地罐空容,確認(rèn)油罐車鉛封完好,確認(rèn)交運(yùn)單上的加油站名、品種和數(shù)量與本站相符。(5)進(jìn)貨驗(yàn)收穩(wěn)油15分鐘后,我們開始劑量油罐車油(空高)、水高、油溫(密度),觀察油品質(zhì)量。(6)卸油我們和押運(yùn)人員不同分工連接管線,再次確認(rèn)無誤后再開啟閥門,進(jìn)行卸油。(7)過程監(jiān)控卸油過程中請牢記:卸油員、承運(yùn)方人員必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)卸。(8)卸后確認(rèn)卸油結(jié)束,請記得確認(rèn)油品卸凈,收好卸油管和靜電接地線。(9)施打反向鉛封卸油完畢,為油罐車施打反向鉛封。(10)卸后處理卸油完畢15分鐘后,我們需要計(jì)量油罐后尺,然后通知加油機(jī)發(fā)油,引導(dǎo)油罐車出站,清理卸油現(xiàn)場。危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)控設(shè)施加油站汽油儲量未達(dá)到重大危險源標(biāo)準(zhǔn),不構(gòu)成重大危險源。員工配備情況加油站站長**,已經(jīng)過省安監(jiān)局統(tǒng)一培訓(xùn),并具有省安監(jiān)下發(fā)的安全資格證。站內(nèi)員工12人,均接受公司、加油站、班組三級培訓(xùn),公司對員工下發(fā)了培訓(xùn)上崗證,加油站員工分3個班組,每班設(shè)有安全管理員。試運(yùn)營過程中可能的異常情況和應(yīng)急預(yù)案異?,F(xiàn)象產(chǎn)生原因解決措施工藝設(shè)備出現(xiàn)油料滲漏加油機(jī)、管線連接不嚴(yán),安裝不到位,導(dǎo)致管線中油料滲漏技術(shù)人員進(jìn)行重新安裝與調(diào)試電氣設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,不能正常使用原料質(zhì)量問題,催化劑是否漏加,少加以及是否中毒。配合原料酸值,增加催化劑用量并延長反應(yīng)時間仍達(dá)不到要求,可按比例加入苯酐在160℃維持20分鐘后滴入玻璃板,冷卻后透明無粒子可加入大量苯酐。加油、卸油時發(fā)生跑冒油未遵守操作流程根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作發(fā)生起火事件車輛電氣火花引起起火或油品起火根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行操作其他:按本公司的加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急救援。九、試運(yùn)營組織與時間(1)成立試車領(lǐng)導(dǎo)小組組長:**試運(yùn)營時間按排試運(yùn)營時間:2012年5月1日8時至2012年7月31日8時(3)試運(yùn)營的總結(jié)與評估試運(yùn)營結(jié)束后,由試運(yùn)營小組對工作進(jìn)行總結(jié),對存在的問題進(jìn)行整改,以利于試運(yùn)營的順利進(jìn)行:a.主要設(shè)備缺陷及其修改記錄或處理意見。b.主要

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