“高效會議課件：傳遞思想達成共識”

高效會議課件：傳遞思想，達成共識充分利用會議時間，達成共識。本課程將教授如何制定明確的議程、引導(dǎo)討論及激活互動。會議目的和議程明確目的明確了解會議目的，制訂明確而具體的議程。時間管理制定會議時間表，合理安排議題，保證會議順利進行。民主參與充分了解與會人員的職責(zé)，明確問題/話題的討論范圍。引入主題，概述目的和議程引起興趣引入一個生動有趣的例子，讓參會人員迅速進入議題。立即概述簡單明了概括議程內(nèi)容，引起聽眾的注意力和信任感。提出關(guān)鍵問題通過提出議題的“疑惑點”，激發(fā)參會人員思考的積極性。強調(diào)議題重要性通過強調(diào)議題的重要性，增強參會人員的參與意識。提出問題或挑戰(zhàn)，引起思考1小組頭腦風(fēng)暴提出一個激發(fā)思考的議題，聚焦于主題方向，鼓勵小組頭腦風(fēng)暴。2討論成果總結(jié)小組展示討論成果，總結(jié)其中的思考內(nèi)容，互相借鑒。3分享感悟體會小組成員分享個人感悟和體會，啟發(fā)大家思考優(yōu)秀方案。闡述議題，詳細(xì)介紹相關(guān)信息演講表述演講者/參會人員語言表述方法及技巧，引發(fā)參會人員思考。商務(wù)報告高品質(zhì)商務(wù)匯報范例，讓您更好的了解該如何更改貴公司的商業(yè)報告。會議記錄合理記錄重要討論點，做到事無巨細(xì)，在議題討論后結(jié)果清晰。利用數(shù)據(jù)和圖表強調(diào)要點統(tǒng)計數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)分析，準(zhǔn)確表述關(guān)鍵信息，闡明議題、思路、方向。圖線圖通俗易懂的圖表，更好的向參會人員呈現(xiàn)問題所在及解決方法。示意圖簡單易懂的流程圖示意圖，在短時間內(nèi)向參會人員傳達意思。分組討論或小組活動，激活互動1頭腦風(fēng)暴小組內(nèi)集思廣益，把所有意見、想法、設(shè)想都匯集起來。2團隊協(xié)作對小組內(nèi)個人聽取意見，討論意見，匯總后形成更全面的議題戰(zhàn)略。3小組展示將小組成果展示給其他小組，分享他們正在學(xué)習(xí)的思考模式。匯報小組討論或活動結(jié)果回答問題在主題討論過程中，提出的問題進行深入的研究和探討，小結(jié)內(nèi)容結(jié)果。展示成果多樣化課件展示方法，向參會人員表述討論結(jié)果，重點概括及重點重述?？偨Y(jié)重點結(jié)合小組討論的內(nèi)容，總結(jié)出思路/方案/細(xì)節(jié)等經(jīng)驗，以期落實到今后的實際生產(chǎn)中。擴展議題，提出更深入的問題跨部門協(xié)作講述如何有效跨部門、跨領(lǐng)域進行協(xié)作，促進公司良性互動。危機管理危機管理是企業(yè)邁向未來的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓您領(lǐng)略全球危機管理優(yōu)秀范例。項目管理項目管理的規(guī)范化益處及運營重點、難點等，幫助您了解項目管理的細(xì)化指導(dǎo)服務(wù)。交流意見和觀點，尊重多元化團隊合作工作中如何讓團隊成員之間相互協(xié)作，知合幾讓。講述如何更好地開展團隊活動并對事件進行管理。頭腦風(fēng)暴是一個將小組成員的頭腦思維集成在一起，針對某一問題進行泛泛而談的方法。小組討論討論能讓你比一上來就提出解決方案或回答問題更全面地思考各種因素，更具有互動性，討論的成果更具說服力。引導(dǎo)達成共識，明確下一步行動時間管理商定下次會議時間/地點/合適的人員配合等等重要實現(xiàn)細(xì)節(jié)。落實措施提出市場化任務(wù)管理思路與方法，探討具體操作措施，推進工作的具體操作與措施等。方案實現(xiàn)紅隊做實驗田，同時以成為優(yōu)秀案例為目標(biāo)。問自己，如何把這份內(nèi)部訓(xùn)練變成切實可行的方案呢？總結(jié)討論結(jié)果，回顧議題回顧智人鼎力協(xié)助幫企業(yè)從業(yè)者創(chuàng)造更多價值，思維邏輯清晰，富有說服力。疑問解答針對討論中出現(xiàn)的問題，給出合理的解答方案，讓參會人員更加對這個議題有深入的了解下一步行動指定下一步行動的具體方案及目標(biāo)，實現(xiàn)議題更進一步深入。講師點評，提出建議1指出問題講師根據(jù)學(xué)生討論發(fā)現(xiàn)的問題，提出具有針對性的建議和解決思路。2現(xiàn)場示范講師即席示范課，引導(dǎo)學(xué)生掌握解決問題的方法和思路，協(xié)助學(xué)生提升思維習(xí)慣。3總結(jié)點評講師針對學(xué)生討論進行點評，總結(jié)共性問題和解決方案，加深理解。資源分享和參考文獻推薦共享資源分享優(yōu)秀的案例及模板，為同行提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更高效的支持，造福全行業(yè)。文獻推薦根據(jù)討論議題，指定相應(yīng)的公開文獻，幫助學(xué)生更好的了解相關(guān)思路。比較對照對比多份文獻，強調(diào)關(guān)鍵核心，挖掘深層次內(nèi)涵，幫助分析解決復(fù)雜問題。反思和評估，改進會議質(zhì)量總結(jié)會議從議題討論、小組互動、會議組織、策劃等多個方面總結(jié)會議質(zhì)量。收集反饋通過不同的反饋方式，收集參會人員的建議和意見，幫助整個團隊學(xué)習(xí)教訓(xùn)并做出改進。提出建設(shè)性意見根據(jù)會議情況，提出針對性建設(shè)性意見，是會議更加完善，更加高效。提供反饋渠道和回饋機制問卷調(diào)查為了收集參會人員的反饋意見，采集和收納會議中的問題和成果，進行評估。郵箱反饋在會議結(jié)束后，提取參會人員的郵箱信息，發(fā)放反饋調(diào)查表，從而采集用戶的真實想法和個人建議。社交媒體互動聯(lián)合社交媒體為集體提供一種交流平臺，拉近與參會人員之間的距離，增進交流。感謝和表揚，鼓勵參與頒獎給最佳參會人員破壞性和不客觀就像毒品，觀念顛覆、洞見遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平的挑戰(zhàn)已經(jīng)然我們需要的最佳寶石。提醒大家隊伍精神團隊精神是指每個人為了整體利