xx新區(qū)20xx年駐點(diǎn)招商工作方案

xx新區(qū)20xx年駐點(diǎn)招商工作方案意向企業(yè)，積極促進(jìn)省外企業(yè)到新區(qū)考察投資，力爭(zhēng)新區(qū)在20xx年駐粵招商確保每月拜訪(fǎng)目標(biāo)企業(yè)10家，邀請(qǐng)赴新區(qū)考察企業(yè)10家，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，合同投資額很多于15億元，新增產(chǎn)業(yè)到位資金很多于8億元；駐成渝招商確保每月拜訪(fǎng)目標(biāo)企業(yè)12家，邀請(qǐng)赴新區(qū)考察企業(yè)30家，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10個(gè)，合同投資額很多于8億元，新增產(chǎn)業(yè)到位資金很多于5億元。各駐點(diǎn)招商工作隊(duì)參與策劃、組織專(zhuān)場(chǎng)推介會(huì)很多于1場(chǎng)。20xx年3月—2023年1月(一)按照省、市關(guān)于“管產(chǎn)業(yè)就要抓招商”的要求，由新區(qū)組1名、工作人員1名；駐成渝招商選派副科級(jí)干部1名、工作人員2(二)區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)投促局)要對(duì)選派人員進(jìn)行很多于5天的安全、業(yè)務(wù)、紀(jì)律等方面的崗前培訓(xùn)，提高對(duì)接企業(yè)、推介產(chǎn)業(yè)、洽談項(xiàng)目的素質(zhì)和能力。(三)根據(jù)“早組建、早培訓(xùn)、早進(jìn)駐”的原則，駐粵招商時(shí)間按照省、市統(tǒng)一要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)駐廣東；駐成渝招商時(shí)間視當(dāng)?shù)匾咔榉揽匦蝿?shì)組織前往。(一)夯實(shí)招商基礎(chǔ)。駐點(diǎn)招商人員要提前收集整理本地和駐地產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)扶持政策、要素保障情況等信息，以及駐地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然資源、產(chǎn)業(yè)配套、資金等吸引產(chǎn)業(yè)集聚的優(yōu)勢(shì)，分析兩地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的互補(bǔ)性，為下一步有針對(duì)性地延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈招商提供依據(jù)。(二)拓寬資源渠道。梳理建立區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)在駐點(diǎn)地區(qū)的上下游合作企業(yè)聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳；梳理建立相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、商協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體、優(yōu)強(qiáng)企業(yè)代表以及行業(yè)領(lǐng)軍人物、專(zhuān)家學(xué)者聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳。(三)精準(zhǔn)對(duì)接目標(biāo)。積極主動(dòng)上門(mén)拜訪(fǎng)目標(biāo)企業(yè)，宣傳xx區(qū)情、招商政策，就相關(guān)投資合作事宜進(jìn)行深入溝通。針對(duì)有意向到新區(qū)投資考察的企業(yè)和客商，做好與客商和新區(qū)招商部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)服務(wù)，根據(jù)工作需要陪同客商回遵考察。(四)建立走訪(fǎng)臺(tái)賬。駐點(diǎn)招商人員要嚴(yán)格執(zhí)行臺(tái)賬管理制度，(五)參與活動(dòng)組織。參與新區(qū)在駐地舉辦的招商活動(dòng)和聯(lián)絡(luò)對(duì)(六)按時(shí)報(bào)送信息。按照要求及時(shí)報(bào)送工作信息，駐粵招商人(一)加大協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)定期向區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)示召集相關(guān)部門(mén)召開(kāi)招商工作聯(lián)(二)加強(qiáng)日常管理。駐粵招商人員嚴(yán)格按照《貴州省駐省外定成渝招商人員在駐點(diǎn)期間由新區(qū)管委會(huì)委托遵義市政府駐重慶(成都)辦事處(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“辦事處”)統(tǒng)一管理。駐點(diǎn)招商人員要自覺(jué)遵守?zé)o關(guān)的言論和圖片，自覺(jué)維護(hù)個(gè)人形象、單位形象、xx形象。(三)嚴(yán)格工作考核。堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的考核原則，注重日?？己伺c集中考核相結(jié)合，對(duì)駐點(diǎn)招商人員到崗到位、拜訪(fǎng)企業(yè)數(shù)、邀請(qǐng)企業(yè)來(lái)黔考察數(shù)以及項(xiàng)目實(shí)際到位資金數(shù)量等進(jìn)行督促檢查，駐點(diǎn)招商工作成效每季度在全區(qū)通報(bào)1次。駐點(diǎn)招商人員的工作表現(xiàn)，將作為干部評(píng)價(jià)、使用和評(píng)先評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)，具體考核由區(qū)產(chǎn)業(yè)大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)投促局)負(fù)(四)強(qiáng)化工作保障。在駐點(diǎn)招商工作期間，駐點(diǎn)招商人員原人事、工資和福利待遇不變。駐粵招商人員駐點(diǎn)招商期間，生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、住宿費(fèi)按照《貴州省駐省外定點(diǎn)招商管理辦法(試行)》有關(guān)要求報(bào)銷(xiāo)，每月可報(bào)銷(xiāo)1次遵義至廣東往返交通費(fèi)(陪同客商赴新區(qū)考察除外)。駐成渝招商人員駐點(diǎn)招商期間由“辦事處”統(tǒng)一管理，所產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用根據(jù)“辦事處”的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(來(lái)函)執(zhí)行，由區(qū)投促局統(tǒng)一支付；駐點(diǎn)招商人員離開(kāi)“辦事處”外出招商產(chǎn)生費(fèi)用按照《貴州省駐省外定點(diǎn)招商管理辦法(試行)》《遵義市市級(jí)黨政機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》《遵義市xx新區(qū)財(cái)政局關(guān)于調(diào)整xx新區(qū)黨政機(jī)關(guān)差旅住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的通知》等有關(guān)要求報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)天往返的，按照差旅費(fèi)規(guī)定補(bǔ)助生活費(fèi)和交通費(fèi)；當(dāng)天無(wú)法往返的，按每天據(jù)實(shí)(不超過(guò)差旅費(fèi)文件報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn))報(bào)銷(xiāo)，所有報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用使用公務(wù)之家系統(tǒng)申報(bào)，由區(qū)投促局與“辦事處”雙方核實(shí)認(rèn)定。駐點(diǎn)招商人員每月可報(bào)銷(xiāo)1次遵義至重慶往返交通費(fèi)(陪同客商赴新區(qū)考察除外)。駐點(diǎn)招商期間盡量采取集中區(qū)域拜訪(fǎng)，根據(jù)公共交通