新版建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

（一）帶班職責(zé)及工作內(nèi)容項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要把確保安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)全方面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、核心環(huán)節(jié)的檢查巡視；并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員安全作業(yè)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；排查隱患并規(guī)定有關(guān)人員立刻貫徹整治，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整治的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整治告知單；限期整治并按期復(fù)查驗(yàn)收。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大安全隱患或碰到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采用緊急處置方法，并立刻下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。并報(bào)公司生產(chǎn)、安全部門(mén)研究解決。嚴(yán)格貫徹制止“三違”有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立刻糾錯(cuò)并按規(guī)定予以處分，嚴(yán)禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決解決的，立刻報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位貫徹不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處分?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立刻組織采用停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置方法，并及時(shí)向公司重要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門(mén)報(bào)告。項(xiàng)目部成立時(shí)必須建立項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)值班帶班制度；負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)、值班交接班統(tǒng)計(jì)由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫(xiě)，由資料員負(fù)責(zé)整頓，并存檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)間不得少于本月施工時(shí)間的80%。因其它事務(wù)需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開(kāi)。離開(kāi)期間應(yīng)委托項(xiàng)目有關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時(shí)的日常工作。工程項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行帶班檢查。危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程附附表。（二）、考核規(guī)定1、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰負(fù)責(zé)人100元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，項(xiàng)目部未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，分輕傷傷、普通、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重等狀況予以200元、500元、元、10000元罰款。4、對(duì)限期整治的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰負(fù)責(zé)人200元；因防控方法或整治方法制訂不合理造成后果的，視情節(jié)予以負(fù)責(zé)人不低于400元的處分。5、由公司安全生產(chǎn)部門(mén)對(duì)帶班執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、有關(guān)規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真推行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的規(guī)定，減少外出，進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊狀況必須向上級(jí)請(qǐng)假，并告知有關(guān)部門(mén)安排人員替班，同時(shí)將替班人員告知有關(guān)部門(mén)及人員。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)檢查問(wèn)題，并由單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡邏中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并予以單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分，情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行有關(guān)教育。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把重要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)進(jìn)一步一線(xiàn)真抓實(shí)干，為員工發(fā)明良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、監(jiān)督檢查對(duì)項(xiàng)目部日常帶班狀況，由公司安全部門(mén)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容涉及實(shí)際帶班人員、檔案管理、帶班統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)真實(shí)性及交接班統(tǒng)計(jì)等狀況。七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門(mén)編制并負(fù)責(zé)解釋。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。8月20日一、基坑支護(hù)、降水工程

但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。二、土方開(kāi)挖工程

三、模板工程及支撐體系

四、起重吊裝及安裝拆卸工程

（五、腳手架工程

六、拆除、爆破工程

七、其它

二、模板工程及支撐體系

（

三、起重吊裝及安裝拆卸工程

（四、腳手架工程

五、拆除、爆破工程

（一）采用爆破拆除的工程。

（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引發(fā)有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。

（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。

（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范疇的拆除工程。六、其它（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

（二）跨度不不大于36m及以上的鋼構(gòu)造安裝工程；跨度不不大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜構(gòu)造安裝工程。

（三）開(kāi)挖深度超出16m的人工挖孔樁工程。

（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。

（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無(wú)有關(guān)技術(shù)原則的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工

建設(shè)工程施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)狀況統(tǒng)計(jì)表工程名稱(chēng)：

序號(hào)日期帶班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及解決狀況帶班生產(chǎn)人簽名備注

注：

1.本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承當(dāng)管理工作的人員）填寫(xiě)

2.當(dāng)天如有施工公司負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明

XXXXX建筑工程有限公司施工公司負(fù)責(zé)人帶班檢查統(tǒng)計(jì)

施工總包單位XXXXX建筑工程有限公司工程名稱(chēng)檢查日期

月

日

檢查內(nèi)容根據(jù)JGJ59-及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范原則對(duì)涉及危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工程在內(nèi)的安全管理和實(shí)物狀況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)帶班履職狀況，涉及：現(xiàn)場(chǎng)以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整治狀況等。檢查負(fù)責(zé)人

形象進(jìn)度

序號(hào)存在隱患狀況規(guī)定完畢整治的日期以及整治回復(fù)方式

隱患代號(hào)重復(fù)隱患隱患內(nèi)容

1

2

3

4

檢查的評(píng)價(jià)和下一步工作規(guī)定：

帶隊(duì)檢查負(fù)責(zé)人簽名(并蓋公司章)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：

注：1、本表可印制成統(tǒng)計(jì)本，以方便現(xiàn)場(chǎng)隨身攜帶。統(tǒng)計(jì)本封面需有施工單位及工程名稱(chēng)、統(tǒng)計(jì)本編號(hào)欄目，并加蓋單位公