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文檔簡介
監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃就是在一個監(jiān)理工程師的編制下面以及負責人批準的用來展開監(jiān)理工作的文件就叫做監(jiān)理規(guī)劃,今天來和大家說說監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容一、監(jiān)理規(guī)劃概況第一個就是建設工程的概況,它的主要內(nèi)容有建設工程的名稱這個肯定不能少還有地點以及建設工程的一個組成和做好的建筑模型,這些基本配備有了還需要標明建筑結構的類型和需要投資的金額,計劃完成的時候和這個工程的質(zhì)量需要達到一個什么程度,最好就是施工的單位名稱以及結構圖的編碼。這些內(nèi)容是監(jiān)理規(guī)劃的的一個基本內(nèi)容也說是建設工程的概況。二、監(jiān)理規(guī)劃范圍這個范圍主要是指監(jiān)理單位需要承擔的工作任務范圍,意思就是說如果這個監(jiān)理單位承擔了全部的建設工程里的監(jiān)理任務,如果不是監(jiān)理范圍不是全部建設工程那就按照監(jiān)理單位所承擔的建設工程來確定監(jiān)理的范圍。三、監(jiān)理規(guī)劃項目監(jiān)理規(guī)劃的項目包括幾項任務首先是建設工程的最初階段也就是建設監(jiān)理工作。初步階段定下來之后的建設工作,需要施工以及招標的監(jiān)理工作。再就是材料設備的采購以及使用采用材料進行建設監(jiān)理的主要內(nèi)容。到這步這個工程就基本完成了所以需要的就是驗收的監(jiān)理工作,驗收項目完成后需要進行合同管理的工作這個項目也很重要,基本全部規(guī)劃項目完成,還有一些其他的小任務放在最好進行監(jiān)理規(guī)劃。這些就是監(jiān)理規(guī)劃的項目也是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容最重要的一步。四、監(jiān)理規(guī)劃目標這就是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容中的最后一步了,上面的內(nèi)容都完成了就可以根據(jù)建設工程中需要承擔的監(jiān)理控制看有沒有達到預期的目標,考量標準有工程的投資方面,進度上和原本計劃是否一致是延期還是提前完成,質(zhì)量上有什么透漏。這些考量都完成就可以評估你的監(jiān)理規(guī)劃目標做成一個文件備用,這個監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容就算完成了。一、監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容1、工程項目概況;2、監(jiān)理工作范圍;3、監(jiān)理工作內(nèi)容;4、監(jiān)理工作目標;5、監(jiān)理工作依據(jù);6、項目監(jiān)理機構的組織形式;7、項目監(jiān)理機構的人員配備計劃;8、項目監(jiān)理機構的人員崗位職責;9、監(jiān)理工作程序;10、監(jiān)理工作方法及措施;11、施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生監(jiān)理工作。12、監(jiān)理設施二、編制依據(jù)1、已批準的監(jiān)理規(guī)劃;2、與專業(yè)工程相關的標準;3、設計文件;4、技術資料;5、施工組織設計;6、施工合同,質(zhì)量監(jiān)理合同文件等。工程監(jiān)理規(guī)劃屬于指導性文件的一種,它具體是指依據(jù)相關審批文件以及與建設工程項目有關的標準和監(jiān)理大綱,經(jīng)過相關部門人士審核后,用于指導項目監(jiān)理機構開展監(jiān)理工作。工程監(jiān)理規(guī)劃在實際的操作過程中需要依據(jù)情景的不同而在內(nèi)容或是格式上稍作改善。那么接下來就一起來了解關于工程監(jiān)理規(guī)劃的簡介、相關規(guī)定、編制依據(jù)以及主要內(nèi)容四個方面的信息吧。一、工程監(jiān)理規(guī)劃的簡介在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人批準,用來指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。二、工程監(jiān)理規(guī)劃的相關規(guī)定監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定:1監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位;2監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制;3編制監(jiān)理規(guī)劃應依據(jù):--建設工程的相關法律、法規(guī)及項目審批文件;--與建設工程項目有關的標準、設計文件、技術資料;--監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。三、工程監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)1、建設工程的相關法律及項目審批文件;2、與建設工程項目有關的標準。設計文件、技術資料3、監(jiān)理大綱,委托監(jiān)理合同文件以及與建設工程項目相關的合同文件。四、工程監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(一)、工程慨況(二)、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標1、監(jiān)理范圍2、監(jiān)理內(nèi)容3、監(jiān)理目標(三)、監(jiān)理工作依據(jù)(四)、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(五)、監(jiān)理工作制度1、圖紙會審制度2、施工組織設計審核制度3、開工報告審批制度4、材料、構件檢驗及復核制度5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度6、工程質(zhì)量監(jiān)理制度7、工程質(zhì)量事故處理制度8、工程質(zhì)量檢驗制度9、施工進度監(jiān)督報告制度10、工程造價監(jiān)督制度11、監(jiān)理報告制度12、工程竣工驗收制度13、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度14、備忘錄簽發(fā)制度15、工程款簽審制度16、索賠簽審制度(六)、工程質(zhì)量控制1、工程質(zhì)量控制的原則2、工程質(zhì)量控制的基本程序3、工程質(zhì)量控制方法4、工程質(zhì)量事前預控措施5、施工過程中的質(zhì)量控制措施6、工程質(zhì)量事后把關控制7、工程質(zhì)量事故處理(七)、工程造價控制1、工程造價控制的依據(jù)2、工程造價控制的原則3、工程造價控制基本程序4、工程造價的控制方法(八)、工程進度控制1、工程進度控制的原則2、工程進度控制的基本程序3、工程進度的組織措施4、工程進度控制的技術措施(九)、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作1、安全監(jiān)理目標2、安全監(jiān)理范圍3、安全監(jiān)理組織機構4、安全監(jiān)理工作內(nèi)容5、安全監(jiān)理程序6、安全監(jiān)理措施(十)、合同與信息管理1、管理的原則和內(nèi)容2、管理的基本程序(十一)、組織協(xié)調(diào)1、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容2、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則3、監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施(十二)、監(jiān)理工作設施以上我們?yōu)榇蠹医榻B了關于工程監(jiān)理規(guī)劃的四個方面的信息,其中包括工程監(jiān)理規(guī)劃的簡介、工程監(jiān)理規(guī)劃的相關規(guī)定、編制依據(jù)以及主要內(nèi)容這四個板塊的文字圖片信息。通過以上知識的學習,我們了解到工程監(jiān)理規(guī)劃是指在總工程師的指導下,經(jīng)過相關部門審核通過的,用來指揮相關部門展開一系列工作的指導性文件。工程監(jiān)理規(guī)劃按照實際情景的不同而在格式、內(nèi)容等等方面有所差異。監(jiān)理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容?工程建設監(jiān)理規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容:(1)建設工程概況;(2)監(jiān)理工作范圍;(3)監(jiān)理工作內(nèi)容;(4)監(jiān)理工作目標;(5)監(jiān)理工作依據(jù);(6)項目監(jiān)理機構的組織形式;(7)項目監(jiān)理機構的人員配備計劃;(8)項目監(jiān)理機構的人員崗位職責;(9)監(jiān)理工作程序;(10)監(jiān)理工作方法及措施;(11)監(jiān)理工作制度;(12)監(jiān)理設施。延伸閱讀監(jiān)理規(guī)劃12項主要內(nèi)容?監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括:工程概況、人員配備進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理的工作、合同管理與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理設施。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理計劃的區(qū)別?監(jiān)理規(guī)劃是工程實施前,監(jiān)理單位針對工程特點實施監(jiān)理作出的文本性文件,指導后續(xù)監(jiān)理細則等具體操作,監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理大綱的基礎上由項目總監(jiān)進行編制的。監(jiān)理計劃,很少有這種叫法,通常是一直簡潔性或者臨時工程應急工程的計劃性監(jiān)理工作,監(jiān)理規(guī)劃比監(jiān)理計劃更全面更有指導性。監(jiān)理規(guī)劃多久報?7天,如果是承擔施工階段監(jiān)理任務,監(jiān)理規(guī)劃應該在第一次監(jiān)理會議前交給甲方。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同,實施工程監(jiān)理的規(guī)劃性文件,其依據(jù)是建設工程相關法律法規(guī)規(guī)范性文件,委托監(jiān)理合同,施工合同,在熟悉了施工設計文件,現(xiàn)場情況,審批了施工單位的施工組織設計,成立了監(jiān)理組織,就可以編制監(jiān)理規(guī)劃,用于指導監(jiān)理工作。監(jiān)理規(guī)劃編寫完成,需要報單位技術負責人審批,再報甲方審批。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容是什么?監(jiān)理規(guī)劃是指建設工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理機構依據(jù)有關法律法規(guī)及有關規(guī)定,結合項目具體情況,對監(jiān)理工作的目標、任務、范圍、內(nèi)容進行詳細制定和說明的過程。監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1.監(jiān)理目標:明確建設工程監(jiān)理的目標,包括監(jiān)理活動的質(zhì)量目標、時限目標、經(jīng)濟目標等。2.監(jiān)理任務:確定監(jiān)理工作的任務和職責,包括監(jiān)理組織機構、人員分配、工作計劃等。3.監(jiān)理范圍:明確監(jiān)理的范圍,包括監(jiān)理工作的起止時間、范圍、內(nèi)容、重點和難點等。4.監(jiān)理方法和技術:確定監(jiān)理方法和技術,包括監(jiān)理的基本原則和方法、監(jiān)理工作的流程和程序、監(jiān)理工具和技術手段等。5.監(jiān)理管理:規(guī)定監(jiān)理管理的制度和要求,包括監(jiān)理組織與管理、監(jiān)理監(jiān)督檢查、監(jiān)理報告、監(jiān)理備案等。6.監(jiān)理成果驗收:規(guī)定監(jiān)理成果驗收的標準和程序,包括監(jiān)理文件的編制、審查、審核、批準和監(jiān)理記錄等。7.監(jiān)理費用:明確監(jiān)理費用的計算標準和支付方式,包括監(jiān)理費的計價方法、執(zhí)行標準和支付方式等??傊?,監(jiān)理規(guī)劃需要綜合考慮各種因素,合理制定監(jiān)理措施和監(jiān)理方案,確保監(jiān)理工作的質(zhì)量和效益。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容應具有什么特點?監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容特點:1、首先,應闡明監(jiān)理工程的概況:如監(jiān)理工程項目名稱,項目地點,工程規(guī)模,工程的氣候及地質(zhì)概況及特點。2、應該緊緊圍繞工程項目監(jiān)理工作開展敘述。監(jiān)理工作中應明確工程的規(guī)模以及工程特有的工作特點及難點,并有針對性的制定監(jiān)理工作特有的措施。3監(jiān)理工作規(guī)劃的內(nèi)容應當包含質(zhì)量,投資,進度控制以及安全,合同信息及環(huán)保方面的監(jiān)督管理工作。監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容?監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括:工程概況、人員配備進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責、監(jiān)理工作制度、工程質(zhì)量控制、工程造價控制、工程進度控制、安全生產(chǎn)管理的工作、合同管理與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理設施。監(jiān)理規(guī)劃編制的程序與依據(jù)應符合下列規(guī)定:1,監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準,并應在召開第一次工地會議前報送建設單位。2,監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制.以上就是監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,都是根據(jù)實際工作中遇到的問題整合出來的所以非常具有實踐性,希望對大家有幫助。監(jiān)理必須掌握的16項基礎知識1、第一次工地會議主要內(nèi)容1.建設單位、施工單位和工程監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工;2.建設單位介紹工程開工準備情況;3.施工單位介紹施工準備情況;4.建設單位代表和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;5.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;6.研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員,召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題;7.其他有關事項。2、施工組織設計和專項施工方案審查的基本內(nèi)容施工組織設計:1.編審程序應符合相關規(guī)定;2.施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求;3.資源(資金、勞動力、材料、設備)供應計劃應滿足工程施工需要;4.安全技術措施應符合工程建設強制性標準;5.施工總平面布置應科學合理。6.審查施工組織設計中的生產(chǎn)安全事故應急預案,重點審查應急組織體系、相關人員職責、預警預防制度、應急救援措施專項施工方案:1.編審程序應符合相關規(guī)定;2.安全技術措施應符合工程建設強制性標準。3、工程開工應具備的條件1.設計交底和圖紙會審已完成;2.施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認;3.施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立,管理及施工人員已到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已落實;4.進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。4、項目監(jiān)理機構應重點檢查施工單位安全施工內(nèi)容1.施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和落實情況;2.施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理資格證、專職安全生產(chǎn)管理人員上崗證和特種作業(yè)人員操作證;3.施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù);4.審查施工單位報審的專項方案;5.定期巡視檢查危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)情況。5、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容1.工程概況;2.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標;3.監(jiān)理工作依據(jù);4.監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責;5.工程質(zhì)量控制;6.工程造價控制;7.工程進度控制;8.合同與信息管理;9.組織協(xié)調(diào);10.安全生產(chǎn)管理職責;11.監(jiān)理工作制度;12.監(jiān)理工作設施。6、分部分項工程需要編制監(jiān)理實施細則內(nèi)容采用新材料、新工藝、新技術、新設備的工程,以及專業(yè)性較強、危險性較大的分部分項工程,應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則編制依據(jù):1.監(jiān)理規(guī)劃;2.相關標準、工程設計文件;3.施工組織設計、專項施工方案。監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容:1.專業(yè)工程特點;2.監(jiān)理工作流程;3.監(jiān)理工作要點;4.監(jiān)理工作方法及措施。7、分包單位資格審核的基本內(nèi)容1.營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;2.安全生產(chǎn)許可文件;3.類似工程業(yè)績;4.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。8、對施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施應檢查、復核內(nèi)容1.檢查施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書;2.檢查施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。3.復核施工單位報送的施工測量放線成果。9、施工單位的試驗室檢查的內(nèi)容1.試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍;2.法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明;3.試驗室管理制度;4.試驗人員資格證書。10、專業(yè)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令的情況1.施工單位未經(jīng)批準擅自施工的;2.施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的;3.施工單位未按批準的施工組織設計施工或違反工程建設強制性標準的;4.施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。11、監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量巡視的主要內(nèi)容1.施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、專項施工方案施工;2.使用的工程材料、構配件和設備是否合格;3.施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位;4.特種作業(yè)人員是否持證上崗。12、施工進度計劃審查的基本內(nèi)容1.施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定;2.施工進度計劃中主要工程項目無遺漏,應滿足分批動用或配套動用的需要,階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求;3.施工順序的安排應符合施工工藝要求;4.施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要;5.施工進度計劃應滿足建設單位提供的施工條件(資
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