二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷1)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共177題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.當(dāng)參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是()。A)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收B)由建設(shè)單位決定驗(yàn)收結(jié)論C)由監(jiān)理單位決定驗(yàn)收結(jié)論D)將各方意見記錄下來，但不需要重新組織工程竣工驗(yàn)收答案:A解析:[單選題]2.由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A)采購(gòu)方收貨戳記的日期B)供貨方發(fā)送產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期C)采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期D)供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期答案:D解析:供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。[單選題]3.某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)；項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系；合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系；工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。[單選題]4.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任職資格，下列說法正確的是（）。A)大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由相應(yīng)資質(zhì)的注冊(cè)建造師擔(dān)任B)施工項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限不因所在企業(yè)不同而不同C)注冊(cè)建造師是否擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理由地方政府決定D)實(shí)行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，施工項(xiàng)目經(jīng)理仍是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格答案:A解析:2021/2020教材P31頁(yè)施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)中的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是一個(gè)工作崗位，在這個(gè)崗位的權(quán)限應(yīng)由企業(yè)法定代表人授權(quán)。因此，企業(yè)不同，授權(quán)完全相同。由于項(xiàng)目經(jīng)理只是一種工作崗位的名稱，因此注冊(cè)建造師是否擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由企業(yè)決定。項(xiàng)目經(jīng)理已不再是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。[單選題]5.進(jìn)行綜合成本的分析時(shí)，（）是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。A)月（季）度成本分析B)分部分項(xiàng)工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:2021/2020教材P122頁(yè)（二）綜合成本的分析方法1.分部分項(xiàng)工程成本分析分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分工程。[單選題]6.施工合同示范文本（GF-2013-0201）中關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理的規(guī)定，下列說法錯(cuò)誤的是（）A)項(xiàng)目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場(chǎng)每月時(shí)間不得少于合同專用條款的約定B)項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C)項(xiàng)目經(jīng)理必須是承包單位的正式聘用員工，承包人必須為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社保D)在接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的通知后，施工單位應(yīng)14天內(nèi)更換答案:D解析:發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。[單選題]7.監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的()。A)委托代理服務(wù)B)監(jiān)督管理服務(wù)C)中介代理服務(wù)D)有償技術(shù)服務(wù)答案:D解析:2021/2020教材P41頁(yè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)3.工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。[單選題]8.(2019年)如下所示網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤是（）A)節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤B)存在多余節(jié)點(diǎn)C)工作編號(hào)重復(fù)D)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案:C解析:A2和B1都是②-③[單選題]9.凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置()簽名專欄。A)技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B)技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人C)技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D)技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人答案:C解析:[單選題]10.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括在施工組織設(shè)計(jì)的()內(nèi)容中。A)施工部署B(yǎng))施工方案C)施工進(jìn)度計(jì)劃D)施工平面布置答案:C解析:2021/2020教材P24頁(yè)使工序有序的進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時(shí)間安排計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和施工準(zhǔn)備計(jì)劃。@##[單選題]11.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M、N、P無緊后工作，則該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于這三項(xiàng)工作的()。A)最早完成時(shí)間的最大值B)最遲完成時(shí)間的最大值C)最早完成時(shí)間的最小值D)最遲完成時(shí)間的最小值答案:A解析:2021/2020教材P140頁(yè)計(jì)算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)為箭頭節(jié)點(diǎn)的各個(gè)工作的最早完成時(shí)間的最大值。@##[單選題]12.下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B)編制進(jìn)度控制工作流程C)用大模板代替小鋼模D)實(shí)行班組內(nèi)部承包制答案:C解析:2021/2020教材P151頁(yè)(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。C項(xiàng)屬于改變施工方法。[單選題]13.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前()小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。[單選題]14.技術(shù)交底的內(nèi)容主要包括()，同時(shí)還要說明施工中應(yīng)注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案，文明施工和安全防護(hù)措施以及成品保護(hù)要求。A)任務(wù)分配、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)B)任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)C)任務(wù)分配、施工方法、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D)任務(wù)范圍、施工方法、施工要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:[單選題]15.關(guān)于綜合成本的分析方法，下列說法正確的是()A)分部分項(xiàng)工程成本分析施工成本項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B)需要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析C)企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，可以將成本轉(zhuǎn)入下一年度D)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的?三算?對(duì)比答案:A解析:2021/2020教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的?三算?對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。[單選題]16.(2015年)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B)項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C)項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃答案:C解析:本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃：（1）施工總進(jìn)度規(guī)劃；（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]17.關(guān)于施工平行發(fā)承包特點(diǎn)的說法，正確的是()。A)簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B)業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小C)業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:D解析:[單選題]18.建筑材料運(yùn)輸過程中，屬于途中自然減量的是()。A)管理不善造成的損失B)非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C)裝卸操作中換裝造成的損失D)工作失職造成的損失答案:C解析:本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。建筑材料在運(yùn)輸過程中容易造成自然損耗，如揮發(fā)、飛散、干燥、風(fēng)化、潮解、破碎、漏損等，在裝卸操作或檢驗(yàn)環(huán)節(jié)中換裝、拆包檢查等也都會(huì)造成物資數(shù)量的減少，這些都屬于途中自然減量。[單選題]19.關(guān)于施工預(yù)算、施工圖預(yù)算?兩算?對(duì)比的說法，正確的是（）。A)施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)B)?兩算?對(duì)比的方法包括實(shí)物對(duì)比法C)一般情況下，施工圖預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工預(yù)算低D)一般情況下，施工圖預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)比施工預(yù)算低答案:B解析:施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A錯(cuò)誤；?兩算?對(duì)比的方法有實(shí)物對(duì)比法和金額對(duì)比法，B正確；施工預(yù)算的人工數(shù)量及人工費(fèi)比施工圖預(yù)算一般要低6%左右，C錯(cuò)誤；施工預(yù)算的材料消耗量及材料費(fèi)一般低于施工圖預(yù)算，D錯(cuò)誤。[單選題]20.某建筑工程公司承攬了某新建項(xiàng)目的施工任務(wù)，開工前，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制任務(wù)分工表，首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A)系統(tǒng)整合B)詳細(xì)分解C)責(zé)任分解D)綜合評(píng)價(jià)答案:B解析:2021/2020教材P17頁(yè)為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解[單選題]21.承包人應(yīng)在接到開工通知后()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A)7B)14C)28D)56答案:C解析:本題考查的是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地人員變動(dòng)情況的報(bào)告。[單選題]22.生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A)只編寫綜臺(tái)應(yīng)急預(yù)案B)只編寫現(xiàn)場(chǎng)處置方案C)將專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案臺(tái)并編寫D)將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并縮寫答案:D解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。[單選題]23.項(xiàng)目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)此，王某組織有關(guān)人員對(duì)費(fèi)用控制工作之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當(dāng)基于()進(jìn)行。A)工作流程圖B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:A解析:[單選題]24.某橋梁工程設(shè)計(jì)張拉系數(shù)為1.3，實(shí)際施工達(dá)到0.8應(yīng)當(dāng)()A)增大截面加固修補(bǔ)處理B)加固處理C)返工處理D)限制使用答案:C解析:2021/2020教材P180頁(yè)某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實(shí)際僅為0.8,屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法修補(bǔ)，只能返工處理。[單選題]25.按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的類型不包括()的項(xiàng)目管理。A)業(yè)主方B)施工方C)總承包方D)分包方答案:D解析:2021/2020教材P2頁(yè)按建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項(xiàng)目管理的有如下幾種類型：（1）業(yè)主方的項(xiàng)目管理；（2）設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理；（3）施工方的項(xiàng)目管理；（4）供貨方的項(xiàng)目管理；（5）建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理等。@##[單選題]26.以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是()。A)施工定額B)預(yù)算定額C)概算定額D)概算指標(biāo)答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算的主要依據(jù)，是編制單位估價(jià)表、確定工程造價(jià)、控制建設(shè)工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù)。與施工定額不同，預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的。[單選題]27.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)安全網(wǎng)及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈，這是建設(shè)安全事故隱患處理中()原因的具體體現(xiàn)。A)動(dòng)態(tài)治理B)單項(xiàng)隱患綜合治理C)冗余安全度治理D)直接隱患與間接隱患并治答案:C解析:2021/2020教材P205頁(yè)冗余安全度治理原則指為確保安全，在治理事故隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個(gè)坑，既要設(shè)防護(hù)欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。[單選題]28.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本-計(jì)劃總成本，屬于()。A)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C)成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)答案:D解析:本題考查的是施工成本考核的依據(jù)和方法。成本計(jì)劃的效益指標(biāo)包括設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額。[單選題]29.預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A)確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位B)促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C)保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D)保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額答案:D解析:本題考核的是預(yù)付款擔(dān)保的作用。預(yù)付款擔(dān)保的主要作用在于保證承包人能夠按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額。選項(xiàng)A是支付擔(dān)保的作用，選項(xiàng)B是履約擔(dān)保的作用，選項(xiàng)C是投標(biāo)擔(dān)保的作用。[單選題]30.關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A)施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B)施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C)審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查答案:B解析:2021/2020教材P164頁(yè)2．技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備丁作。這類工作內(nèi)容繁多，豐要在室內(nèi)進(jìn)行，例如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施丁作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配扳、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備下作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)最控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。[單選題]31.某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單，并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人()。A)可以索賠，因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒有超過28天B)可以索賠，因?yàn)楣こ踢€沒有接受最終結(jié)清證書C)不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接收證書之前D)不可以索賠，因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后答案:C解析:本題考查的是承包人提出索賠的期限。承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。[單選題]32.某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動(dòng)臺(tái)設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變更為現(xiàn)場(chǎng)攪拌，致使工程延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的情況是()。A)人工價(jià)格上漲B)材料超期儲(chǔ)存C)材料被盜和損壞D)材料進(jìn)貨日期變化答案:B解析:[單選題]33.從建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物，為一個(gè)()。A)單位工程B)單項(xiàng)工程C)分部工程D)分項(xiàng)工程答案:A解析:2021/2020教材P164頁(yè)(2)單位工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：①具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。②對(duì)于規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分劃分為若干個(gè)子單位工程。[單選題]34.某工程某月計(jì)劃完成工程100根。計(jì)劃單價(jià)為1.3萬元/根。實(shí)際完成工程樁110根，實(shí)際單價(jià)為1.4萬/根。則費(fèi)用偏差（CV）為()萬元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用－已完工作實(shí)際費(fèi)用=110×1.3－110×1.4=-11萬。[單選題]35.某建設(shè)工程師項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤(rùn)800萬元，規(guī)費(fèi)300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，増值稅稅率為9%，則增值稅銷項(xiàng)稅額為（）萬元。A)900B)1035C)936D)1008答案:B解析:本題考查的是增值稅計(jì)算。增值稅銷項(xiàng)稅額=（人+材+機(jī)+管+利+規(guī)）*增值稅稅率=（3000+6000+1000+400+800+300）*9%=1035萬元。[單選題]36.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為()。A)一周B)一個(gè)月C)一個(gè)季度D)一旬答案:B解析:2021/2020教材P29頁(yè)進(jìn)度控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。@##[單選題]37.某土方工程，計(jì)劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為（）萬元。A)-12B)12C)11.2D)-11.2答案:A解析:費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃四個(gè)月完成工作量=5600÷8×4=2800m3；費(fèi)用偏差=3000×560-3000×600=-12萬元。[單選題]38.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，造成工期延誤。對(duì)于該事件，下列說法中正確的是（）。A)承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并支付逾期竣工違約金B(yǎng))承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用C)監(jiān)理人與承包人共同協(xié)商修訂合同進(jìn)度計(jì)劃，并由發(fā)承擔(dān)費(fèi)用D)承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期答案:A解析:2021/2020教材P237頁(yè)由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作，或監(jiān)理人認(rèn)為承包人施工進(jìn)度不能滿足合同工期要求的，承包人應(yīng)采取措施加快進(jìn)度，并承擔(dān)加快進(jìn)度所增加的費(fèi)用。由于承包人原因造成工期延誤，承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金，不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。[單選題]39.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A)全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B)嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C)將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D)把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)答案:C解析:成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]40.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工作（工序）起止時(shí)間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及（）的調(diào)整。A)施工管理組織B)合同約定工期C)工程量D)施工技術(shù)方案答案:C解析:2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。這些調(diào)整的內(nèi)容按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制需要的各項(xiàng)參數(shù)而設(shè)定的。[單選題]41.下列信息屬于施工記錄信息的是()。A)施工日志B)竣工圖C)施工試驗(yàn)記錄D)設(shè)備安裝工程記錄答案:A解析:2021/2020教材P278頁(yè)施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)記錄、用工記錄表等。[單選題]42.贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)不包括()。A)計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用B)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C)已完工作實(shí)際費(fèi)用D)已完工作預(yù)算費(fèi)用答案:A解析:2021/2020教材P112頁(yè)贏得值法三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，已完工作實(shí)際費(fèi)用。[單選題]43.(2015年)關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進(jìn)度控制的說法，正確的是（）。A)需全部施工圖完成后才能進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利B)業(yè)主用于平行發(fā)包的招標(biāo)次數(shù)少，有利于進(jìn)度控制C)部分施工圖完成后即可進(jìn)行該部分的招標(biāo)，有利于縮短建設(shè)周期D)業(yè)主直接協(xié)調(diào)不同單位承包的工程進(jìn)度，因此業(yè)主的進(jìn)度控制風(fēng)險(xiǎn)小答案:C解析:本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)；選項(xiàng)B，由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；選項(xiàng)D，業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大。[單選題]44.(2019年)為消除施工質(zhì)量通病而采用新型腳手架應(yīng)用技術(shù)的做法，屬于質(zhì)量影響因素中對(duì)（）因素的控制。A)材料B)機(jī)械C)方法D)環(huán)境答案:C解析:本題主要考查"影響施工質(zhì)量的主要因素"，主要有：人、材、機(jī)、法、環(huán)五大方面。施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。采用先進(jìn)合理的工藝、技術(shù)，依據(jù)規(guī)范的工法和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，必將對(duì)組成質(zhì)量因素的產(chǎn)品精度、強(qiáng)度、平整度、清潔度、耐久性等物理、化學(xué)特性等方面起到良性的推進(jìn)作用。比如建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的多項(xiàng)新技術(shù)，包括地基基礎(chǔ)和地下空間工程技術(shù)、高性能混凝土技術(shù)、高強(qiáng)度鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)、新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、建筑防水技術(shù)以及BIM等信息技術(shù)，對(duì)消除質(zhì)量通病保證建設(shè)工程質(zhì)量起到了積極作用，收到了明顯的效果。[單選題]45.某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場(chǎng)施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的()。A)法律責(zé)任B)行政責(zé)任C)經(jīng)濟(jì)責(zé)任D)管理責(zé)任答案:A解析:[單選題]46.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。A)業(yè)主方的利益B)總承包方的利益C)社會(huì)的利益D)項(xiàng)目整體利益答案:D解析:2021/2020教材P5頁(yè)施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工本身的利益。@##[單選題]47.(2018年)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí)，可作為分析基礎(chǔ)的是（）。A)月(季)度成本分析B)年度成本分析C)分部分項(xiàng)工程成本分析D)施工成本分析答案:C解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。[單選題]48.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：(1)事故調(diào)查;(2)事故原因分析;(3)提交處理報(bào)告;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;(6)制訂事故處理方案。其正確的程序?yàn)?)。A)(1)(2)(6)(3)(4)(5)B)(2)(1)(3)(4)(5)(6)C)(2)(1)(5)(3)(6)(4)D)(1)(2)(6)(4)(5)(3)答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故的處理程序。施工質(zhì)量事故的處理程序如下：(1)事故調(diào)查事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對(duì)事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對(duì)事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。(2)事故的原因分析;(3)制定事故處理的方案;(4)事故處理;(5)事故處理的鑒定驗(yàn)收;(6)提交處理報(bào)告。[單選題]49.由于承包人原因使工程未在約定的工期內(nèi)竣工的，對(duì)原約定竣工日期后繼續(xù)施工的工程進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí)，涉及計(jì)劃竣工日期價(jià)格指數(shù)與實(shí)際竣工日期價(jià)格指數(shù)，則調(diào)整價(jià)格差額計(jì)算應(yīng)采用（）。A)計(jì)劃竣工日期的價(jià)格指數(shù)B)實(shí)際竣工日期的價(jià)格指數(shù)C)計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)D)計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較高的一個(gè)答案:C解析:本題考核的是承包人工期延誤后的價(jià)格調(diào)整。因承包人原因未按期竣工的，對(duì)合同約定的竣工日期后繼續(xù)施工的工程，在使用價(jià)格調(diào)整公式時(shí)，應(yīng)采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期的兩個(gè)價(jià)格指數(shù)中較低的一個(gè)作為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)。[單選題]50.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書。A)7天B)7個(gè)工作日C)14天D)14個(gè)工作日答案:A解析:發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的進(jìn)度付款申請(qǐng)單及相關(guān)資料后7天內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時(shí)進(jìn)度款支付證書。[單選題]51.施工安全管理的工作目標(biāo)要求按期開展安全檢査活動(dòng)，對(duì)査出的事故隱患的整改應(yīng)達(dá)到整改?五定?要求，即：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人和()。A)定整改驗(yàn)收入B)定整改預(yù)算C)定整改方案D)定整改目標(biāo)答案:A解析:[單選題]52.將定額分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)以及投資估算指標(biāo)，這是按()對(duì)定額進(jìn)行分類A)生產(chǎn)要素B)編制程序和用途C)編制單位和適用范圍D)投資的費(fèi)用性質(zhì)答案:B解析:2021/2020教材P58頁(yè)二、按編制程序和用途分類：1.施工定額；2.預(yù)算定額；3.概算定額；4.概算指標(biāo)；5.投資估算指標(biāo)；[單選題]53.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)圖中某非關(guān)鍵工作拖延5天，而該工作總時(shí)差為3天，則網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期將拖延()天。A)2B)3C)5D)8答案:A解析:2021/2020教材P148頁(yè)2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時(shí)差總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。本題中，該工作對(duì)總工期的影響為5-3=2天。[單選題]54.質(zhì)量管理的首要關(guān)注點(diǎn)是滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。這體現(xiàn)了()的原則。A)以顧客為關(guān)注對(duì)象B)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C)以組織為關(guān)注對(duì)象D)以組織為關(guān)注焦點(diǎn)答案:B解析:本題考查的是質(zhì)量管理原則。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是質(zhì)量管理原則的第一個(gè)原則，其他質(zhì)量管理原則包括：領(lǐng)導(dǎo)作用;全員積極參與;過程方法;改進(jìn);循證決策;關(guān)系管理。[單選題]55.(2015年)下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A)編制進(jìn)度控制工作流程B)重視信息技術(shù)的應(yīng)用C)優(yōu)選施工方案D)進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)答案:B解析:本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)A、D屬于組織措施；選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。[單選題]56.下列與項(xiàng)目質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用中，不屬于運(yùn)行質(zhì)量成本的是（）。A)外部損失成本B)聘請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)玻璃幕墻進(jìn)行防滲檢測(cè)C)內(nèi)部損失成本D)鑒定成本答案:B解析:質(zhì)量成本可分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本是指為運(yùn)行質(zhì)量體系達(dá)到和保持規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費(fèi)用，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費(fèi)用，包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、檢測(cè)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。B屬于外部質(zhì)量保證成本。[單選題]57.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報(bào)送建設(shè)單位。A)召開第一次工地會(huì)議B)簽訂委托監(jiān)理合同C)簽發(fā)工程開工令D)業(yè)主組織施工招標(biāo)答案:A解析:本題考查的是建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃(參考《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013)。工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。[單選題]58.在施工過程中安裝防護(hù)措施，屬于安全技術(shù)措施計(jì)劃中的（）。A)安全技術(shù)措施B)職業(yè)衛(wèi)生措施C)輔助用房間及設(shè)施D)安全宣傳教育措施答案:A解析:2021/2020教材P198頁(yè)安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施，包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。@##[單選題]59.（2018年）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書。A)14B)7C)28D)30答案:A解析:根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。[單選題]60.安全檢查的重點(diǎn)是()A)查?三違?B)查管理C)查整改D)查傷亡事故處理答案:A解析:2021/2020教材P200頁(yè)安全檢查的重點(diǎn)是檢查?三違?和安全責(zé)任制的落實(shí)。[單選題]61.施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的主要特點(diǎn)是()。A)可實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期B)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)C)項(xiàng)目開工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D)業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多答案:C解析:本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。[單選題]62.編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)不包括()。A)可行性研究報(bào)告B)施工組織設(shè)計(jì)C)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)D)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃答案:A解析:2021/2020教材P45頁(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)：(1)監(jiān)理規(guī)劃；(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；(3)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。[單選題]63.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于土方回填工程旁站監(jiān)理的說法，正確的是()。A)監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的依據(jù)是監(jiān)理規(guī)劃B)旁站監(jiān)理人員僅對(duì)施工過程跟班監(jiān)督C)承包人應(yīng)在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理方D)旁站監(jiān)理人員到場(chǎng)但未在監(jiān)理記錄上簽字，不影響進(jìn)行下一道工序施工答案:C解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。選項(xiàng)A，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。選項(xiàng)B，旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。選項(xiàng)D，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。[單選題]64.某項(xiàng)目中的辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng)，并設(shè)有大型設(shè)備層，地下室底面標(biāo)高-17.50m，地下情況復(fù)雜，施工困難。針對(duì)辦公樓的深基坑施工，應(yīng)當(dāng)編制()。A)施工規(guī)劃B)單位工程施工組織設(shè)計(jì)C)施工組織總設(shè)計(jì)D)分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案:D解析:2021/2020教材P25頁(yè)分部（分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部（分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部工程設(shè)計(jì)是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的、或者采用新技術(shù)新工藝施工的分部分項(xiàng)工程。[單選題]65.施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)（）的影響。A)進(jìn)度B)質(zhì)量C)成本D)安全答案:A解析:施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。[單選題]66.某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示。則第5周的施工成本計(jì)劃值是()萬元。A)75B)80C)125D)155答案:D解析:【考點(diǎn)】成本計(jì)劃的編制方法--橫道圖法。從橫道圖可以看出，第五周施工計(jì)劃要做三項(xiàng)工作：土方開挖、基礎(chǔ)墊層和混凝土基礎(chǔ)，相應(yīng)的費(fèi)用強(qiáng)度為30萬元／周、45萬元／周和80萬元／周，即這三項(xiàng)工作每周的計(jì)劃成本分別為30萬元、45萬元和80萬元，可見，第五周的施工成本計(jì)劃值為30+45+80=155萬元?？梢?，正確選項(xiàng)是D。[單選題]67.下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A)水泥的安定性B)預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C)砌體砂漿的飽滿度D)混凝土澆筑后的拆模時(shí)間答案:C解析:本題考查的是特殊過程的質(zhì)量控制。施工技術(shù)參數(shù)包括：混凝土的外加劑摻量、水膠比、回填土的含水量、砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土抗?jié)B等級(jí)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測(cè)結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等。選項(xiàng)A屬于材料的質(zhì)量與性能方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。選項(xiàng)B屬于施工方法與關(guān)鍵操作方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。選項(xiàng)D屬于技術(shù)間歇方面需要重點(diǎn)控制的對(duì)象。[單選題]68.關(guān)于施工定額的說法，正確的有()。A)施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對(duì)象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B)施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C)施工定額可以用于編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D)施工定額以建筑物的各分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制答案:A解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程--工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的→種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。施工定額由人工定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成。[單選題]69.某一年產(chǎn)50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定甲工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，該項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。A)D+B承包模式B)D-B-B承包模式C)EPC承包模式D)BOT承包模式答案:C解析:2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（簡(jiǎn)稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。根據(jù)案例背景可知，該項(xiàng)目采用的是設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，在國(guó)際上也被稱作EPC承發(fā)包模式。D+B承發(fā)包模式指的是設(shè)計(jì)和施工的工程項(xiàng)目總承包模式，D-B-B承發(fā)包模式指的是傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工三個(gè)實(shí)施階段相互分離的工程承發(fā)包模式，而BOT承發(fā)包模式則指的是建造、運(yùn)營(yíng)和移交的承發(fā)包模式，也是指項(xiàng)目融資的一種方式。[單選題]70.某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用新的高效率的施工方案。這種調(diào)整措施屬于（）措施。A)組織B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)合同答案:B解析:技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等。[單選題]71.下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A)支付擔(dān)保B)履約擔(dān)保C)預(yù)付款擔(dān)保D)保修擔(dān)保答案:A解析:支付擔(dān)保應(yīng)由發(fā)包人出具。[單選題]72.所謂管理是提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程。下列選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是()。A)執(zhí)行補(bǔ)救方案B)從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執(zhí)行方案C)制定幾個(gè)可能的補(bǔ)救方案D)檢查補(bǔ)救方案的執(zhí)行情況答案:B解析:2021/2020教材P19頁(yè)管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂決策就是從多個(gè)方案中選擇一個(gè)將被執(zhí)行的方案。選項(xiàng)C屬于籌劃環(huán)節(jié)，選項(xiàng)A和D分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié)，只有選項(xiàng)B屬于決策環(huán)節(jié)。[單選題]73.工程施工階段施工職業(yè)健康安全管理的基本要求，下列選項(xiàng)中正確的是()A)分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的，由總包承擔(dān)責(zé)任B)設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照施工要求進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)C)分包單位不服從總包管理導(dǎo)致安全事故的，由分包承擔(dān)全部責(zé)任D)項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人答案:D解析:2021/2020教材P190頁(yè)企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。[單選題]74.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖，說法正確的是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方B)組織結(jié)構(gòu)圖矩形框連接用直線C)合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)組織系統(tǒng)中的組成部分D)合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系答案:D解析:A錯(cuò)誤，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)項(xiàng)目的組成部分。B錯(cuò)誤，組織結(jié)構(gòu)圖矩形框連接用單向箭線。C錯(cuò)誤，合同結(jié)構(gòu)圖中矩形框表示一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位。D正確，合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。[單選題]75.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。其方案具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)的是（）。A)綜合應(yīng)急預(yù)案B)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C)專項(xiàng)處置方案D)現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案:D解析:現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。[單選題]76.（）的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。A)管理行為控制B)指標(biāo)控制程序C)監(jiān)測(cè)成本形成過程D)制定糾偏對(duì)策答案:A解析:管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。[單選題]77.下列施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治措施的是()。A)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B)工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C)選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D)禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒各種包裝物答案:D解析:本題主要考核大氣污染的防治。A選項(xiàng)、B選項(xiàng)屬于施工過程水污染的防治措施；C選項(xiàng)屬于施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲控制措施中的聲源控制。[單選題]78.以下關(guān)于施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。A)對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的?他人控制?原則B)需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利C)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:B解析:進(jìn)度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。即B錯(cuò)誤。[單選題]79.(2016年)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。A)5B)3C)8D)6答案:B解析:本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)。最遲完成時(shí)間取=min（18-12；10-7）=3。[單選題]80.初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)（）。A)以總價(jià)為準(zhǔn)B)以大寫為準(zhǔn)C)以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)D)以單價(jià)為準(zhǔn)，無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)答案:C解析:初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查時(shí)，如果計(jì)算有誤，通常的處理方法是：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)，單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故選項(xiàng)C正確。[單選題]81.項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。A)項(xiàng)目質(zhì)檢員B)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目專職安全員D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:B解析:項(xiàng)目開工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)相關(guān)部門提供的測(cè)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段做好復(fù)核工作，經(jīng)審批后進(jìn)行施工測(cè)量放線，并保存測(cè)量記錄。[單選題]82.在工程驗(yàn)收過程中，經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)個(gè)別檢驗(yàn)批檢測(cè)鑒定后，發(fā)現(xiàn)其不能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的要求，則此種情況下正確的做法是（）。A)可予以驗(yàn)收B)不能通過驗(yàn)收C)由建設(shè)單位決定是否通過驗(yàn)收D)需要返工答案:A解析:關(guān)于當(dāng)工程質(zhì)量不符合要求時(shí)處理的規(guī)定，經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)為能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可以予以驗(yàn)收。因而，正確選項(xiàng)為A。[單選題]83.設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)B)組織風(fēng)險(xiǎn)C)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D)管理風(fēng)險(xiǎn)答案:A解析:2021/2020教材P39頁(yè)項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)、施工的風(fēng)險(xiǎn)以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)等。@##[單選題]84.(2018年)下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中,屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C)將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值相比較D)對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施答案:B解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。ACD屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。[單選題]85.與項(xiàng)目經(jīng)理不同的是，建造師是一種()的名稱。A)工作崗位B)技術(shù)職稱C)管理人士D)專業(yè)人士答案:D解析:[單選題]86.施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)中，（）是對(duì)成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又將成為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。A)施工項(xiàng)目成本控制B)施工項(xiàng)目成本核算C)施工項(xiàng)目成本計(jì)劃D)施工項(xiàng)目成本分析答案:B解析:2021/2020教材P100頁(yè)施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)中，成本核算是對(duì)成本計(jì)劃的最后檢驗(yàn)，它所提供的成本信息又將成為下一個(gè)施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料。[單選題]87.某地鐵工程施工中，業(yè)主將14座車站的土建工程分別發(fā)包給14個(gè)土建施工單位，14座車站的機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給14個(gè)機(jī)電安裝單位，就是典型的()模式。A)BOTB)施工平行承發(fā)包C)施工總承包管理D)施工總承包答案:B解析:2021/2020教材P221頁(yè)施工平行發(fā)承包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個(gè)施工單位分別于發(fā)包方簽訂施工承包合同[單選題]88.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。A)業(yè)主B)總承包單位C)本施工企業(yè)D)本項(xiàng)目各參與方答案:C解析:[單選題]89.某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)較深且寬度為15mm的裂縫，經(jīng)法定的檢測(cè)單位鑒定，該裂縫已危及到結(jié)構(gòu)構(gòu)件的承載力，對(duì)此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞?)。A)修補(bǔ)處理B)加固處理C)返工處理D)不作處理答案:B解析:2021/2020教材P173頁(yè)若經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后認(rèn)為達(dá)不到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)要求，即不能滿足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能，則必須按一定的技術(shù)方案進(jìn)行加固處理，使之能保證其滿足安全使用的基本要求。[單選題]90.下列關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）偏差和費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)的說法，正確的是（）。A)費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是相對(duì)偏差B)費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是絕對(duì)偏差6C)費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析D)費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)受項(xiàng)目層次和項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制答案:C解析:本題考核的是贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。費(fèi)用（進(jìn)度）偏差反映的是絕對(duì)偏差，費(fèi)用（進(jìn)度）偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用（進(jìn)度）績(jī)效指數(shù)反映的是相對(duì)偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。[單選題]91.監(jiān)理人為驗(yàn)證承包人對(duì)材料的檢驗(yàn)成果的可靠性而要求承包人重新檢驗(yàn)，結(jié)果證明材料質(zhì)量符合要求，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期應(yīng)由（）承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)監(jiān)理人D)供貨商答案:A解析:2021/2020教材P239頁(yè)覆蓋工程隱蔽部位后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測(cè)或揭開重新檢驗(yàn)，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢驗(yàn)后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn)；經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。[單選題]92.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的（）。A)所有工作任務(wù)B)各組成部門的組織關(guān)系C)合同關(guān)系D)各組成部門的指令關(guān)系答案:A解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。[單選題]93.締約方不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息，這種情況的產(chǎn)生是由于()。A)合同的不確定性B)合同不嚴(yán)密C)交易成本的存在D)機(jī)會(huì)主義行為的存在答案:D解析:本題考查的是工程合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因。任何交易都有可能發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為，機(jī)會(huì)主義行為可分為事前的和事后的兩種。前者不愿意袒露與自己真實(shí)條件有關(guān)的信息，甚至?xí)圃炫で?、虛假的或模糊的信息。[單選題]94.某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，綜合單價(jià)為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為250m3。合同約定當(dāng)實(shí)際工程量增加超過15%時(shí)超出部分可調(diào)整單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。該混凝土工程的實(shí)際工程費(fèi)用為（）萬元。A)6B)7.44C)7.5D)8.25答案:B解析:200×（1+15%）=230＜250，由于混凝土工程實(shí)際工程量超過了工程量清單的工程數(shù)量15%，其超出部分的工程量為：250-230=20立方米，該部分的綜合單價(jià)需要調(diào)整，故該混凝土工程的價(jià)款為：230×300+20×300×0.9=7.44萬元。[單選題]95.事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是()。A)操作者的自我控制B)企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C)監(jiān)理單位的監(jiān)控D)政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控答案:A解析:[單選題]96.第18題中，如果混凝土1工作延誤3天，則會(huì)影響施工計(jì)劃工期()。A)1B)2C)3D)4答案:A解析:[單選題]97.某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡，此起事故應(yīng)判定為()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:B解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三條規(guī)定，生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：①特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同，)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;③較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以下?不包括本數(shù)。[單選題]98.(2017年)關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的說法，正確的是（）。A)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是施工總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)B)在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C)項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度指的就是施工進(jìn)度D)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是要編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃答案:B解析:A項(xiàng)錯(cuò)誤，建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。B項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總進(jìn)度不只是施工進(jìn)度，還包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。C項(xiàng)正確，在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。[單選題]99.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為（）。A)項(xiàng)目管理的增值B)項(xiàng)目建設(shè)的增值C)項(xiàng)目的投資D)工程的使用答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。[單選題]100.《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB／T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案?B.最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針，并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)A)?B)資源、作用、職責(zé)和權(quán)限，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，信息交流等C)?D)監(jiān)測(cè)和測(cè)量，合規(guī)性評(píng)價(jià)，記錄控制等答案:A解析:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001-2011)的總體結(jié)構(gòu)及內(nèi)容，策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，法律法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和方案這幾個(gè)方面．并在條文中進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)定。[單選題]101.在計(jì)算大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)時(shí)，計(jì)價(jià)方法宜采用()。A)參數(shù)法B)綜合法C)實(shí)物量法D)分包法答案:D解析:[單選題]102.施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃中，（）是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)單位工程成本計(jì)劃答案:A解析:本題考核的是施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃類型。施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。其中，競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃就是工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。[單選題]103.完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡A)?B)投入設(shè)備的型號(hào)，臺(tái)數(shù)C)?D)材料類別和數(shù)量答案:B解析:采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，每天提交以下報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查:(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量;?(2)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí);?(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量;?(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí);?(5)其他有關(guān)資料和憑證。計(jì)日工由承包人匯總后，列入最近一期進(jìn)度付款申請(qǐng)單，由監(jiān)理人審查并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后列入進(jìn)度付款。[單選題]104.在綜合成本分析方法中，可作為施工項(xiàng)目成本分析基礎(chǔ)的是()。A)月(季)度成本分析B)分部分項(xiàng)工程成本分析C)年度成本分析D)單位工程竣工成本分析答案:B解析:[單選題]105.下面關(guān)于安全文明施工費(fèi)說法正確的是（）A)安全文明施工費(fèi)發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%。B)安全文明施工費(fèi)發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的40%。C)發(fā)包人在付款期滿后的14天內(nèi)仍未支付安全文明施工費(fèi)的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。D)發(fā)包人在付款期滿后的28天內(nèi)仍未支付安全文明施工費(fèi)的，發(fā)生安全事故，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。答案:A解析:2021/2020教材P88頁(yè)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。發(fā)包人逾期支付安全文明施工費(fèi)超過7天的，承包人有權(quán)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的催告通知，發(fā)包人收到通知后7天內(nèi)仍未支付的，承包人有權(quán)暫停施工。@##[單選題]106.用來衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。上述描述的是施工成本管理的任務(wù)中的（）。A)施工成本分析B)施工成本考核C)施工成本核算D)施工成本控制答案:B解析:本題考核的是施工成本考核的概念。施工成本考核是衡量成本降低的實(shí)際成果，也是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)。成本考核制度包括考核的目的、時(shí)間、范圍、對(duì)象、方式、依據(jù)、指標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)懲原則等內(nèi)容。[單選題]107.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。A)質(zhì)量手冊(cè)B)程序文件C)質(zhì)量計(jì)劃D)質(zhì)量記錄答案:A解析:本題考查的是質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。質(zhì)量手冊(cè)是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。[單選題]108.危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員要求()文化程度。A)初中及以上B)高中及以上C)大專及以上D)本科及以上答案:B解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員要求高中及以上文化程度。[單選題]109.已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后()天。A)1B)4C)6D)9答案:C解析:[單選題]110.(2019年)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的行為從性質(zhì)上屬于（）。A)技術(shù)服務(wù)B)委托代理C)行政執(zhí)法D)司法審查答案:C解析:工程質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，由主管部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡(jiǎn)稱為工程質(zhì)量責(zé)任主體)和質(zhì)量檢測(cè)等單位的工程質(zhì)量行為實(shí)施監(jiān)督。[單選題]111.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）A)肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度B)用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度C)用直尺檢查地面的平整度D)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土構(gòu)件的抗壓強(qiáng)度答案:C解析:2021/2020教材P163頁(yè)AB屬于目測(cè)法，D屬于試驗(yàn)法里面的理化試驗(yàn)。有同學(xué)說：應(yīng)該是用靠尺檢查平整度答：請(qǐng)看教材P163，所謂靠，就是用直尺，塞尺檢查諸如墻面，地面，路面的平整度。所以，直尺是可以的應(yīng)該是用靠尺檢查平整度[單選題]112.設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)一般不包括（）。A)編寫設(shè)計(jì)要求文件B)組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)招標(biāo)C)擬訂設(shè)計(jì)委托合同D)參與施工合同的商簽要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。答案:D解析:本題考核的是設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：(1)協(xié)助編寫工程勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書；(2)協(xié)助組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇勘測(cè)設(shè)計(jì)單位；(3)協(xié)助擬訂和商談設(shè)計(jì)委托合同；(4)配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，參與設(shè)計(jì)方案的比選；(5)參與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作；(6)參與主要材料和設(shè)備的選型（視業(yè)主的需求而定）；(7)審核或參與審核工程估算、概算和施工圖預(yù)算；(8)審核或參與審核主要材料和設(shè)備的清單；(9)參與檢查設(shè)計(jì)文件是否滿足施工的需求；(10)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；(11)參與組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批等。[單選題]113.某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加150萬元，工程合同價(jià)款應(yīng)()。A)調(diào)增60萬元B)不予調(diào)整C)調(diào)增150萬元D)調(diào)增90萬元答案:B解析:2021/2020教材P77，招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。基準(zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》?市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整?條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減?；鶞?zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。[單選題]114.施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為()。A)直接成本B)間接成本C)施工成本D)經(jīng)營(yíng)成本答案:A解析:2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出。[單選題]115.(2019年)某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)，其計(jì)算工期是（）天。A)12B)22C)14D)17答案:B解析:關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑦-⑨-⑩[單選題]116.建設(shè)工程施工過程中，對(duì)于有毒、有害物質(zhì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料，應(yīng)是（）。A)禁止生產(chǎn)、銷售和使用B)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)可部分使用C)經(jīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化采取防護(hù)措施后使用D)不影響施工人員健康條件下使用答案:A解析:2021/2020教材P191頁(yè)建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。禁止生產(chǎn)、銷售和使用有毒、有害物質(zhì)超過國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料和裝修材料。[單選題]117.按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的()。A)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)B)人工費(fèi)C)企業(yè)管理費(fèi)D)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P51頁(yè)圖2Z102011社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)。@##[單選題]118.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工環(huán)境保護(hù)的目的是()A)保護(hù)和改善利用自然環(huán)境B)保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境C)資源保護(hù)D)預(yù)防環(huán)境污染答案:B解析:2021/2020教材P190頁(yè)對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目，施工環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境。[單選題]119.先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于()的質(zhì)量預(yù)控。A)全面施工準(zhǔn)備階段B)分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C)冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)答案:A解析:[單選題]120.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)()，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B)組織結(jié)構(gòu)圖C)工作流程圖D)工作任務(wù)分工表答案:A解析:2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼[單選題]121.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用()計(jì)算索賠金額。A)實(shí)際費(fèi)用法B)總費(fèi)用法C)綜合費(fèi)用法D)修正費(fèi)用法答案:B解析:2021/2020教材P86頁(yè)(2)總費(fèi)用法：即發(fā)生了多起索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際費(fèi)用，再減去原合同價(jià)，其差額為承包人索賠的費(fèi)用。[單選題]122.下列費(fèi)用偏差原因，屬于施工原因的是（）。A)協(xié)調(diào)不佳B)人工漲價(jià)C)圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)D)材料代用答案:D解析:施工原因包括：施工方案不當(dāng)、材料代用、施工質(zhì)量有問題、趕進(jìn)度、工期拖延、其他。由圖可知A屬于業(yè)主原因；B屬于物價(jià)上漲；C屬于設(shè)計(jì)原因；D屬于施工原因。[單選題]123.為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行控制，因?yàn)槭┕C(jī)械設(shè)備（）。A)直接影響工程使用功能的質(zhì)量B)是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)C)是工程項(xiàng)目的配套設(shè)備D)難以合理選擇并正確使用答案:B解析:2021/2020教材P154頁(yè)3、機(jī)械的因素：施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。[單選題]124.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視()的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃。A)施工的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制B)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工成本控制C)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制D)施工的特點(diǎn)和施工成本控制答案:C解析:2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和血接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。@##[單選題]125.每一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息，需要對(duì)這些信息進(jìn)行編碼。其中，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)各層中的每一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行編碼的依據(jù)是（）。A.合同結(jié)構(gòu)圖?B.組織結(jié)構(gòu)圖A)?B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C)?D)任務(wù)分工表答案:C解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。[單選題]126.(2013年)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A)①-③-②-④B)①-③-④-②C)③-②-①-④D)④-①-③-②答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]127.某建設(shè)項(xiàng)目的工作開展順序如下圖，則該項(xiàng)目的承發(fā)包模式為()。A)施工總承包B)施工總承包管理C)施工平行承發(fā)包D)建設(shè)一經(jīng)營(yíng)一轉(zhuǎn)讓答案:B解析:主要考察的是：施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較。施工總承包管理模式與施工總承包模式的工作幵展程序不同。施工總承包模式的一般工作程序是：先完成工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，即待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，然后再進(jìn)行工程施工，如圖2Z106011-3(6)所示。從圖中可以看出，對(duì)許多大型工程項(xiàng)目來說，要等到設(shè)計(jì)圖紙全部出齊后再進(jìn)行工程招標(biāo)，顯然是很困難的。與施工總承包模式相比，如果采用施工總承包管理模式，對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。另外，工程實(shí)體可以化整為零，分別進(jìn)行分包單位的招標(biāo)，即每完成一部分工程的施工圖就招標(biāo)一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段尚未完全結(jié)束之前進(jìn)行?？梢?，正確選項(xiàng)是B。[單選題]128.施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有()。A)工程的固定性B)單件性和流動(dòng)性C)生產(chǎn)的預(yù)約性D)體形龐大答案:B解析:[單選題]129.關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。A)業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)，損失則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B)承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C)業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高則應(yīng)由水來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D)合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)答案:A解析:誰能最有效地（有能力和經(jīng)驗(yàn)）預(yù)測(cè)、防止和控制風(fēng)險(xiǎn)，或能有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，或能將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方面，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。故答案為A。[單選題]130.下列時(shí)間-成本累計(jì)曲線中，符合施工計(jì)劃成本變化規(guī)律的曲線是（）。A)AB)BC)CD)D答案:A解析:[單選題]131.新員工上崗前的三級(jí)安全教育通常是指（）。A)進(jìn)廠、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組B)進(jìn)鋼筋班組、進(jìn)混凝土班組、進(jìn)木工班組C)進(jìn)廠、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部D)進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組答案:D解析:2021/2020教材P197頁(yè)(1)新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來說，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級(jí)。[單選題]132.在招投標(biāo)過程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以（）為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A)設(shè)計(jì)圖紙B)消耗量定額C)工程量清單的項(xiàng)目特征描述D)企業(yè)定額答案:C解析:2021/2020教材P71頁(yè)若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以分部分項(xiàng)工程清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。[單選題]133.建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)中材料費(fèi)的是()。A)進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所耗費(fèi)用B)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C)施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D)跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)答案:A解析:[單選題]134