二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷5)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷5)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共177題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.根據(jù)施工過(guò)程控制中關(guān)于技術(shù)交底的規(guī)定，技術(shù)交底文件的編制者是()。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)監(jiān)理人員C)項(xiàng)目技術(shù)人員D)企業(yè)總工程師答案:C解析:2021/2020教材P166頁(yè)技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。[單選題]2.項(xiàng)目經(jīng)理李某在施工管理的中發(fā)現(xiàn)，由于某些工作部門之間的組織關(guān)系安排不當(dāng)而導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力，對(duì)此問(wèn)題，李某適合利用()對(duì)工作部門之間的組織關(guān)系進(jìn)行調(diào)整A)工作流程圖B)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C)組織結(jié)構(gòu)圖D)合同結(jié)構(gòu)圖答案:C解析:2021/2020教材P16頁(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)（如項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。@##[單選題]3.下列屬于第二類危險(xiǎn)源控制方法的是（）。A)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)B)個(gè)體防護(hù)C)應(yīng)急救援D)消除危險(xiǎn)源答案:A解析:2021/2020教材P204頁(yè)（2)第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。[單選題]4.投標(biāo)人取得了投標(biāo)資格，在獲得投標(biāo)文件之后首要工作是()A)認(rèn)真仔細(xì)研究招標(biāo)文件B)開展詳細(xì)的調(diào)查研究C)復(fù)核工程量D)確定投標(biāo)策略答案:A解析:2021/2020教材P229頁(yè)投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。[單選題]5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列不屬于工程變更范圍的是（）。A)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性B)取消合同中任何一項(xiàng)工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C)改變合同的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D)為完成工程需要追加的額外工作答案:B解析:根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。[單選題]6.通常情況下，工程洽商的提出者是（）。A)設(shè)計(jì)單位B)業(yè)主C)施工單位D)咨詢單位答案:C解析:2021/2020教材P286頁(yè)?工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由施工單位提出。?[單選題]7.政府對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督管理的主要手段是()。A)施工旁站制度與竣工驗(yàn)收備案制度B)施工許可制度與標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D)施工許可制度與竣工驗(yàn)收備案制度答案:D解析:[單選題]8.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為5OOm3單價(jià)720元/m3損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3單價(jià)730元/m3損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價(jià)提高使費(fèi)用增加了()元。A)43160B)37440C)5720D)1705答案:C解析:[單選題]9.某工程項(xiàng)目在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，此事故屬于（）事故。A)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D)其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案:C解析:社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：是指由于經(jīng)濟(jì)因素及社會(huì)上存在的弊端和不正之風(fēng)導(dǎo)致建設(shè)中的錯(cuò)誤行為，而發(fā)生質(zhì)量事故。例如，某些施工企業(yè)盲目追求利潤(rùn)而不顧工程質(zhì)量；在投標(biāo)報(bào)價(jià)中惡意壓低標(biāo)價(jià)，中標(biāo)后則采用隨意修改方案或偷工減料等違法手段而導(dǎo)致發(fā)生的質(zhì)量事故。[單選題]10.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法中，正確的是()A)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路B)當(dāng)計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作C)關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作D)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路答案:C解析:在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作。且所有工作時(shí)間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。[單選題]11.施工質(zhì)量的過(guò)程控制要求高主要是因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程()。A)影響因素多B)不可預(yù)見的因素多C)工序交接多、隱蔽工程多D)質(zhì)量滿足的要求既有明示的、又有隱含的答案:C解析:[單選題]12.(2016年)項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:C解析:施工過(guò)程的質(zhì)量控制：（1）開工前技術(shù)交底：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面交底、技術(shù)交底書辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。技術(shù)交底書項(xiàng)目技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（2）測(cè)量控制方案：開工前編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理復(fù)核（3）工序施工質(zhì)量控制：施工過(guò)程質(zhì)量控制必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。工序質(zhì)量控制分為工序施工條件控制和工序施工效果控制。[單選題]13.由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的（）h內(nèi)予以答復(fù)，未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。A)6B)8C)12D)24答案:D解析:2021/2020教材P237頁(yè)（3）監(jiān)理人暫停施工指示②監(jiān)理人應(yīng)在接到書面通知后的24h內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。[單選題]14.當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用（）形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。A)總價(jià)合同B)單價(jià)合同C)成本加固定費(fèi)用合同D)成本加獎(jiǎng)金合同答案:B解析:當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。[單選題]15.（2018年）下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）A)收集準(zhǔn)備索賠資料B)編寫法律訴訟文件C)防止對(duì)方提出索賠D)發(fā)出最終索賠通知答案:C解析:P268?反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠。二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。[單選題]16.合同變更，即雙方當(dāng)事人依法對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改的時(shí)段應(yīng)是在()。A)工程開工以后合同履行完畢以前B)合同成立以后和工程竣工以前C)合同成立以后和履行完畢以前D)合同成立以前和履行完畢以后答案:C解析:[單選題]17.（2018年）某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖士方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元/m3A)29.88B)47.80C)42.40D)44.60答案:B解析:綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)十管理費(fèi)十利潤(rùn)）／清單工程量=（98000+13500+8000）/2500=47.80元/m3。[單選題]18.施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng)料單應(yīng)以()為依據(jù)。A)施工定額B)施工圖預(yù)算定額C)概算定額D)概算指標(biāo)答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目的施工管理，用來(lái)編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。[單選題]19.下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作的是()。A)確定風(fēng)險(xiǎn)因素B)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C)分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D)提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警答案:A解析:2021/2020教材P40頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是識(shí)別施工全過(guò)程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，其工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。[單選題]20.下列造成工程成本費(fèi)用偏差的原因中，屬于建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主原因的是()。A)法規(guī)變化、社會(huì)原因B)組織不落實(shí)、建設(shè)手續(xù)不全C)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)保守D)人工、材料、設(shè)備漲價(jià)答案:B解析:[單選題]21.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，夜間澆筑混凝土施工時(shí)，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)限值EdB(A)]()。A)55B)60C)65D)70答案:A解析:[單選題]22.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作流程正確的是（）。A)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取糾偏措施B)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，采取控制措施D)將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，采取控制措施答案:A解析:實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制：1）收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資／成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等；2）定期（如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；3）通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。[單選題]23.建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作流程、施工作業(yè)流程都屬于工作流程組織的()。A)管理工作流程組織B)信息處理工作流程組織C)任務(wù)流程組織D)物質(zhì)流程組織答案:D解析:主要考察的是工作流程組織包括的內(nèi)容，是?工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。?故的正確答案應(yīng)該是D。@##[單選題]24.下列屬于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的邏輯關(guān)系的是()。A)工藝關(guān)系B)流程關(guān)系C)緊前緊后關(guān)系D)并列關(guān)系答案:A解析:2021/2020教材P137頁(yè)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。[單選題]25.由供貨方負(fù)責(zé)供貨建筑材料，交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)。A)采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B)供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期C)供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D)采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期答案:A解析:本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。[單選題]26.某建設(shè)工程于5月21日進(jìn)行了圖紙會(huì)審，并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要，各參加單位簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的()。A)工程質(zhì)量控制資料B)工程施工技術(shù)管理資料C)工程準(zhǔn)備階段資料D)工程設(shè)計(jì)變更記錄資料答案:B解析:施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下。(1)圖紙會(huì)審記錄文件；(2)工程開工報(bào)告相關(guān)資料（開工報(bào)審表、開工報(bào)告）；(3)技術(shù)、安全交底記錄文件；(4)施工組織設(shè)計(jì)（項(xiàng)目管理規(guī)劃）文件；(5)施工日志記錄文件；(6)設(shè)計(jì)變更文件；(7)工程洽商記錄文件；(8)工程測(cè)量記錄文件；(9)施工記錄文件；(10)工程質(zhì)量事故記錄文件；(II)工程竣工文件。可見，正確選項(xiàng)是B[單選題]27.某打樁工程開工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A)0B)-30C)-40D)-70答案:D解析:2021/2020教材P112頁(yè)按贏得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP。按圖示，CV=30-100=-70萬(wàn)元。[單選題]28.分部工程的劃分應(yīng)按()確定。A)專業(yè)類別、工程規(guī)模B)專業(yè)性質(zhì)、建筑部位C)工種、材料D)施工工藝、設(shè)備類別答案:B解析:2021/2020教材P164頁(yè)（3）分部工程的劃分應(yīng)按下列原則確定：1可按專業(yè)性質(zhì)、工程部位確定。[單選題]29.某施工單位在對(duì)項(xiàng)目開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)，確定的主要管理環(huán)節(jié)包括：①風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;②風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);③風(fēng)險(xiǎn)控制;④風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。則下列流程排序正確的是()。A)①②③④B)①④②③C)④①②③D)④①③②答案:B解析:[單選題]30.下列說(shuō)法不正確的是()A)按定額的表現(xiàn)形式不同，人工定額可分為兩種B)工人小組的定額時(shí)間是指適合施工機(jī)械作業(yè)的工人小組的工作時(shí)間總和C)機(jī)械的正常利用系數(shù)，指的是機(jī)械在施工作業(yè)班內(nèi)對(duì)作業(yè)時(shí)間的利用率D)企業(yè)定額可分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額兩種答案:D解析:2021/2020教材P59頁(yè)企業(yè)定額是由施工企業(yè)自行組織，主要根據(jù)企業(yè)的自身狀況，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額。@##[單選題]31.按生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失可分為()。A)輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故B)重傷事故、死亡事故、較大傷亡事故、特大傷亡事故C)重傷事故、重大事故、重大傷亡事故、特大傷亡事故D)特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故答案:D解析:[單選題]32.技術(shù)交底應(yīng)在施工作業(yè)前由()進(jìn)行交底。A)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人C)企業(yè)總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理工程師向項(xiàng)目技術(shù)人員答案:A解析:2021/2020教材P166頁(yè)做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)童的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。[單選題]33.下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A)施工成本核算B)施工成本分析C)施工成本計(jì)劃D)施工成本核算答案:C解析:本題考查的是施工成本管理的任務(wù)和程序。施工成本計(jì)劃就降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)。[單選題]34.()是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。A)組織結(jié)構(gòu)圖B)任務(wù)分工表C)工作流程圖D)管理職能分工表答案:D解析:2021/2020教材P20頁(yè)管理職能分工表(見表2Z101024-1)是用表的形式反映各工作部門(各工作崗)位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。[單選題]35.按驗(yàn)收方式劃分，建設(shè)工程采購(gòu)方在對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)，屬于（）。A)駐廠驗(yàn)收B)提運(yùn)驗(yàn)收C)接運(yùn)驗(yàn)收D)入庫(kù)驗(yàn)收答案:B解析:驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式。（1）駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn)；（2）提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)；（3）接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄；（4）入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。[單選題]36.施工單位進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進(jìn)度。A)業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求B)施工任務(wù)承包合同對(duì)施工進(jìn)度的要求C)建筑施工工期定額D)業(yè)主方對(duì)施工進(jìn)度的要求和工期定額等答案:B解析:2021/2020教材P131頁(yè)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。[單選題]37.施工組織總設(shè)計(jì)包括如下工作：(1)計(jì)算主要工種工程的工程量;(2)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(3)編制資源需求量計(jì)劃;(4)擬訂施工方案。其正確的工作順序是()。A)(1)-(2)-(3)-(4)B)(1)-(4)-(2)-(3)C)(1)-(3)-(2)-(4)D)(4)-(1)-(2)-(3)答案:A解析:本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。施工組織設(shè)計(jì)的編制通常如下程序：(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;(3)確定施工的總體部署;(4)擬訂施工方案;(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;(6)編制資源需求量計(jì)劃;(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]38.實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A)15B)30C)45D)60答案:B解析:合同價(jià)款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。[單選題]39.（2017年）根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說(shuō)法，正確的是（）。A)按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B)按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C)按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D)按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠答案:A解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠?(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。[單選題]40.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成中，()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。A)程序文件B)質(zhì)量手冊(cè)C)質(zhì)量計(jì)劃D)質(zhì)量記錄答案:D解析:2021/2020教材P160頁(yè)質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映。[單選題]41.職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，使()。A)職業(yè)健康管理水平進(jìn)一步提高B)生產(chǎn)活動(dòng)中工作人員創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益C)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)D)生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除答案:D解析:2021/2020教材P190頁(yè)職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動(dòng)，對(duì)影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進(jìn)行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人員的健康和安全。[單選題]42.對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，對(duì)勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的()。A)經(jīng)濟(jì)措施B)技術(shù)措施C)組織措施D)管理措施答案:A解析:[單選題]43.建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容有（）。A)確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量B)確定風(fēng)險(xiǎn)因素C)收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息D)編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作：（1）利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；（2）分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量，包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失，以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響；（3）根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。BCD屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。[單選題]44.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用定額的是()。A)單位估價(jià)表B)措施費(fèi)定額C)其他費(fèi)用定額D)直接費(fèi)定額答案:B解析:2021/2020教材P59頁(yè)3。建筑安裝工程費(fèi)用定額建筑安裝工程費(fèi)用定額包括措施費(fèi)定額和間接費(fèi)定額。@##[單選題]45.(2013年)業(yè)主把建設(shè)項(xiàng)目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給B施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位。該業(yè)主采用的施工任務(wù)委托模式是（）。A)施工平行承發(fā)包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)工程總承包模式答案:A解析:[單選題]46.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖方量為44OOm3直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)為18000元，利潤(rùn)為8000元，不考慮其他因素，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為()元/m3。A)36.15B)29.23C)39.23D)23.18答案:C解析:[單選題]47.在施工過(guò)程中，由于澆筑混凝土?xí)r隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于()。A)指導(dǎo)責(zé)任事故B)操作責(zé)任事故C)自然災(zāi)害事故D)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案:B解析:2021/2020教材P175頁(yè)(2)操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。[單選題]48.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A)必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng))必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C)應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D)用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)答案:D解析:本題考查的是履約擔(dān)保。在合同履行過(guò)程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。[單選題]49.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由()組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。A)檢驗(yàn)人員B)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目經(jīng)理D)監(jiān)理工程師答案:D解析:2021/2020教材P289頁(yè)5.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄文件檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收并簽認(rèn)。[單選題]50.施工現(xiàn)場(chǎng)道路有條件的可采用()路面，無(wú)條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場(chǎng)地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，雨后泥濘。A)水泥B)砌石C)瀝青D)混凝土答案:D解析:2021/2020教材P218頁(yè)(4)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級(jí)配砂石、混凝土等作為道路面層[單選題]51.某工程項(xiàng)目施工中發(fā)生了質(zhì)量事故，造成了10人死亡，10人重傷，2000萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失。按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，該事故等級(jí)為（）。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:B解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。重大事故，指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]52.在對(duì)單位工程竣工成本進(jìn)行分析時(shí)，不包括()。A)竣工成本分析B)主要資源節(jié)超對(duì)比分析C)主要技術(shù)措施及經(jīng)濟(jì)效果分析D)月度成本分析答案:D解析:2021/2020教材P123頁(yè)單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析；(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。[單選題]53.施工平行承發(fā)包模式適用于()的情況。A)將工程分解發(fā)包，業(yè)主無(wú)需過(guò)多地照顧各種關(guān)系B)項(xiàng)目規(guī)模不大C)業(yè)主缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D)由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來(lái)不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工答案:D解析:2021/2020教材P222頁(yè)(三）施工平行發(fā)包的應(yīng)用：(1)當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒(méi)有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；(2）由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開工，來(lái)不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；(3）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位；(4）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系……[單選題]54.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是()。A)明確進(jìn)度控制的措施B)分析影響施工進(jìn)度且目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C)通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D)編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P129頁(yè)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。[單選題]55.造成經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于()。A)特別重大事故B)重大事故C)較大事故D)一般事故答案:D解析:2021/2020教材P175頁(yè)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]56.某市擬新建一座辦公大樓，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C)編制各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃D)確定工作編碼答案:B解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④確定項(xiàng)目的工作編碼；⑤編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；⑥協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑦若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。[單選題]57.項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人是（）。A)技術(shù)負(fù)責(zé)人B)專職安全員C)項(xiàng)目經(jīng)理D)工長(zhǎng)答案:C解析:2021/2020教材P214頁(yè)應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。[單選題]58.發(fā)生合同工程工期延誤時(shí)，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格應(yīng)采用()。A)計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者B)因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`時(shí)，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者D)計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者答案:C解析:2021/2020教材P80頁(yè)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格，采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者。[單選題]59.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：天)工作C的最遲開始時(shí)間是（）。A)0B)1C)4D)5答案:D解析:最遲開始時(shí)間等于該工作的最早開始時(shí)間與其總時(shí)差之和。[單選題]60.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，通常用餐人數(shù)在()人以上時(shí)，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政污水管網(wǎng)。A)30B)50C)80D)100答案:D解析:[單選題]61.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會(huì)計(jì)要素指標(biāo)，主要通過(guò)()進(jìn)行核算。A)業(yè)務(wù)核算B)會(huì)計(jì)核算C)統(tǒng)計(jì)核算D)成本核算答案:B解析:本題考查的是成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)六要素主要通過(guò)會(huì)計(jì)核算。[單選題]62.按照我國(guó)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定包括下列選項(xiàng)中的()。A)觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格B)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良C)具有完整的施工操作依據(jù)和質(zhì)量檢査記錄D)所含的分項(xiàng)工程均驗(yàn)收合格答案:C解析:[單選題]63.施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A)會(huì)計(jì)核算B)成本核算C)統(tǒng)計(jì)核算D)業(yè)務(wù)核算答案:D解析:業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。[單選題]64.下列關(guān)于工程計(jì)量的表述，錯(cuò)誤的是（）A)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定B)施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量C)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人D)超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人均應(yīng)予以計(jì)量答案:D解析:2021/2020教材P75，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人。@##[單選題]65.某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A)施工總承包模式B)施工總承包管理模式C)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式D)施工平行發(fā)承包模式答案:D解析:@jin[單選題]66.在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是（）。A)在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B)在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C)在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D)在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進(jìn)度答案:A解析:在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。[單選題]67.(2013年)某住宅小區(qū)建設(shè)中，承包商針對(duì)其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計(jì)，屬于（）。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C)單位工程施工組織設(shè)計(jì)D)分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析:[單選題]68.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容包括()。A)內(nèi)部審核B)認(rèn)證結(jié)束C)認(rèn)證確認(rèn)D)重新?lián)Q證答案:D解析:本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。[單選題]69.施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，其是按照()來(lái)歸集的。A)概算項(xiàng)目B)預(yù)算項(xiàng)目C)結(jié)算項(xiàng)目D)成本項(xiàng)目答案:D解析:施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時(shí)，就是按照成本項(xiàng)目來(lái)歸集企業(yè)在施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的應(yīng)計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用。所以應(yīng)項(xiàng)D正確。[單選題]70.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)()。A)要求建設(shè)單位下達(dá)停工令B)向有關(guān)主管部門報(bào)告C)要求建筑施工企業(yè)改正D)要求建筑施工企業(yè)整改答案:C解析:[單選題]71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于旁站監(jiān)理的說(shuō)法，正確的是（）。A)施工企業(yè)對(duì)需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位進(jìn)行施工之前，應(yīng)至少提前48小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B)若施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未簽字而旁站監(jiān)理人員簽字認(rèn)可，即可進(jìn)行下一道工序C)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)危及工程質(zhì)量的，可直接下達(dá)停工指令D)旁站監(jiān)理人員對(duì)主體結(jié)構(gòu)混凝土澆筑應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理答案:D解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主。[單選題]72.某建設(shè)工程項(xiàng)目以單價(jià)合同形式發(fā)包，在簽訂合同時(shí)根據(jù)估算的工程量和單價(jià)確定一個(gè)合同總價(jià)。工程完成后，實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和小于合同總價(jià)。根據(jù)單價(jià)合同的規(guī)定，工程款的支付應(yīng)以（）。A)雙方重新協(xié)商B)實(shí)際完成的工程量乘以合同總價(jià)C)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)D)實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價(jià)答案:C解析:本題考核的是單價(jià)合同的運(yùn)用。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。[單選題]73.建設(shè)工程項(xiàng)目管理，是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此下列理解中正確的是（）。A)自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的壽命期B)項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義C)費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D)項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案:D解析:?自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成?指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；?項(xiàng)目策劃?指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃（它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃），即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；?費(fèi)用目標(biāo)?對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以答案為D。[單選題]74.成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為（）。A)一個(gè)月B)一個(gè)季度C)一年D)一周答案:A解析:成本的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。[單選題]75.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，()是質(zhì)量手冊(cè)的支持文件。A)質(zhì)量記錄B)質(zhì)量方針C)程序文件D)質(zhì)量計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P160頁(yè)2.程序文件程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。[單選題]76.某新建工程，采購(gòu)一批12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t，運(yùn)費(fèi)為60元/t，運(yùn)輸損耗為0.25%，采購(gòu)保管費(fèi)率為1%，則該鋼筋的采購(gòu)單價(jià)為（）元。A)3999.9B)4030C)4350.85D)4394.36答案:D解析:2021/2020教材P48頁(yè)材料費(fèi)包括：材料費(fèi)原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購(gòu)及保管費(fèi)。此題鋼材單價(jià)應(yīng)為：（4280+60）×（1+0.25%）×（1+1%）=4394.36元。@##[單選題]77.關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是()A)施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B)施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理C)施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢D)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定答案:A解析:2021/2020教材P155頁(yè)在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。[單選題]78.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖和工作流程圖的區(qū)別，下列說(shuō)法不正確的是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)B)組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作單位、各組成部門之間組織關(guān)系C)合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目各參與部門之間的合同關(guān)系D)工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系答案:C解析:2021/2020教材P13頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門之間的組織關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。@##[單選題]79.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于（）。A)指導(dǎo)責(zé)任事故B)操作責(zé)任事故C)重大事故D)自然災(zāi)害事故答案:A解析:按事故的責(zé)任分類（1）指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。即答案為A。（2）操作責(zé)任事故：指在施工過(guò)程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。（3）自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對(duì)工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。[單選題]80.(2014年)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A)施工平行發(fā)承包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包模式答案:A解析:[單選題]81.(2016年)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)（）。A)全部暫停施工指令單B)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C)吊銷資質(zhì)證書通知單D)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單答案:D解析:施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督：（1）監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查。其中對(duì)基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工每月檢查。（2）分部工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后三天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)在施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量事故進(jìn)行查處。根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況，對(duì)查實(shí)的問(wèn)題可簽發(fā)"質(zhì)量問(wèn)題整改通知單"或者"局部暫停施工指令單"，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。[單選題]82.下列不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A)質(zhì)量事故的實(shí)況資料B)有關(guān)的合同文件C)有關(guān)的技術(shù)文件和檔案D)質(zhì)量事故處理報(bào)告答案:D解析:施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料2.有關(guān)的合同文件3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。[單選題]83.根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料數(shù)據(jù)確定材料的凈用量，體現(xiàn)了材料凈用量確定方法中的()。A)圖紙計(jì)算法B)經(jīng)驗(yàn)法C)測(cè)定法D)理論計(jì)算法答案:C解析:2021/2020教材P61頁(yè)2、測(cè)定法根據(jù)試驗(yàn)情況和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的資料確定材料的凈用量。@##[單選題]84.關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的定位，我國(guó)與國(guó)際上不同的是（）A)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B)我國(guó)的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位D)項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目管理工作答案:B解析:2021/2020教材P32頁(yè)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：(1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。[單選題]85.某施工項(xiàng)目經(jīng)理，在組織項(xiàng)目施工中，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成工程返工，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元，則施工企業(yè)主要追究其（）。A)法律責(zé)任B)經(jīng)濟(jì)責(zé)任C)行政責(zé)任D)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任答案:B解析:政府主管部門追究的主要是法律責(zé)任，企業(yè)追究的主要是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。[單選題]86.工程項(xiàng)目開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A)施工單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位答案:B解析:2021/2020教材P183頁(yè)在工程項(xiàng)目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。[單選題]87.下列為防范腳手架搭設(shè)與拆卸過(guò)程中的倒塌風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施中，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（）。A)投保建筑工程一切險(xiǎn)B)編制腳手架搭設(shè)施工方案C)進(jìn)行專題安全教育D)設(shè)置施工人員防護(hù)措施答案:A解析:2021/2020教材P40頁(yè)常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。[單選題]88.工程項(xiàng)目的旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于（）進(jìn)度計(jì)劃。A)控制性B)指導(dǎo)性C)實(shí)施性D)競(jìng)爭(zhēng)性答案:C解析:月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排。實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。[單選題]89.將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)費(fèi)的表格是（）。A)工程量計(jì)算匯總表B)施工預(yù)算工料分析表C)施工預(yù)算表D)?兩算?對(duì)比表答案:C解析:本題考核的是施工預(yù)算的內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于施工預(yù)算表格部分。選項(xiàng)A，是按照施工定額的工程量計(jì)算規(guī)則做出的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。選項(xiàng)B，與施工圖預(yù)算的工料分析表編制方法基本相同，要注意按照工程量計(jì)算匯總表的劃分，做出分層、分段、分部位的工料分析結(jié)果，為施工分期生產(chǎn)計(jì)劃提供方便條件。選項(xiàng)D，將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超過(guò)支出原因，作為開工之前的預(yù)測(cè)分析依據(jù)。[單選題]90.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，下列關(guān)于橫道圖的表述正確的有()。A)工序之間的邏輯關(guān)系能夠清楚的表達(dá)B)能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C)計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式進(jìn)行，工作量大D)可以適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案:C解析:本題主要考查對(duì)橫道圖的理解。選項(xiàng)C橫道圖計(jì)劃的調(diào)整只能用于手工方式，工作量大;選項(xiàng)A、B、D表明，由于制作上存在的問(wèn)題，使橫道圖不能清楚的表達(dá)工序之間的邏輯關(guān)系，亦無(wú)法確定計(jì)劃的關(guān)鍵路線。因此，難以適用于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[單選題]91.檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)()的檢驗(yàn)結(jié)果。A)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目B)一般項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目C)觀感質(zhì)量和質(zhì)量資料D)主控項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目答案:A解析:2021/2020教材P171頁(yè)檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。主控項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量起決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，因此，必須全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。[單選題]92.對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整，如在已標(biāo)價(jià)的工程量清單中無(wú)適用的、或類似的子目單價(jià)，監(jiān)理人可按照()的原則，商定或確定變更工作的單價(jià)。A)最低利潤(rùn)B)市場(chǎng)價(jià)格C)成本加利潤(rùn)D)最低成本答案:C解析:[單選題]93.以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目，其施工圖紙可能不能事先完成。因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通過(guò)()縮短工期。A)分段施工B)加快進(jìn)度C)增加人工D)增加設(shè)備答案:A解析:[單選題]94.下列進(jìn)度計(jì)劃中,屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是()。A)項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目施工年度計(jì)劃C)項(xiàng)目月度施工計(jì)劃D)企業(yè)旬施工生產(chǎn)計(jì)劃答案:C解析:2021/2020教材P133頁(yè)項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃,它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]95.某工程在開工前，由有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)，這屬于施工安全生產(chǎn)管理制度體系中的（）制度。A)安全預(yù)評(píng)價(jià)B)專項(xiàng)施工方案專家論證C)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查D)安全檢查制度答案:A解析:2021/2020教材P201頁(yè)安全預(yù)評(píng)價(jià)是在建設(shè)工程項(xiàng)目前期，應(yīng)用安全評(píng)價(jià)的原理和方法對(duì)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性，危害性進(jìn)行預(yù)測(cè)性評(píng)價(jià)[單選題]96.進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于（）。A)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力B)自然災(zāi)害工程C)人身安全控制計(jì)劃D)施工方案答案:D解析:2021/2020教材P39頁(yè)4.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，如：（1）工程設(shè)計(jì)文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機(jī)械等。[單選題]97.關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A)對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B)支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過(guò)總承包管理單位C)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)D)總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)答案:A解析:本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B，對(duì)分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式。選項(xiàng)C，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)、談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)D，施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。[單選題]98.實(shí)施總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是()A)有利于項(xiàng)目的質(zhì)量控制B)有利于項(xiàng)目的進(jìn)度控制C)大大減輕業(yè)主組織協(xié)調(diào)的工作量D)有利于合同管理答案:C解析:2021/2020教材P227頁(yè)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。[單選題]99.承包人應(yīng)根據(jù)()提交合格的竣工圖。A)工程性質(zhì)的要求B)施工合同約定C)監(jiān)理單位的要求D)設(shè)計(jì)單位的要求答案:B解析:2021/2020教材P289頁(yè)?承包人應(yīng)根據(jù)施工合同約定，提交合格的竣工圖。?[單選題]100.按照年度施工計(jì)劃，某工程項(xiàng)目在本年度的安全文明施工費(fèi)總額為40萬(wàn)元，則發(fā)包人應(yīng)在工程開工后28天內(nèi)，預(yù)付給承包人的安全文明施工費(fèi)應(yīng)不低于（）萬(wàn)元。A)16B)24C)20D)28答案:C解析:發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)付安全文明施工費(fèi)總額的50%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。即40×0.5=20萬(wàn)元。[單選題]101.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是（）。A)應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件B)針對(duì)具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案C)針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施D)針對(duì)重大事故制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案:B解析:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。[單選題]102.按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定，合同價(jià)款采用造價(jià)信息差額調(diào)整法調(diào)整時(shí)，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)低于基準(zhǔn)單價(jià)，施工期間材料單價(jià)漲幅以（）為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A)基準(zhǔn)單價(jià)B)投標(biāo)報(bào)價(jià)C)市場(chǎng)價(jià)格D)投標(biāo)價(jià)和基準(zhǔn)價(jià)的平均值答案:A解析:承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)：施工期間材料單價(jià)跌幅以基準(zhǔn)單價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值，或材料單價(jià)漲幅以投標(biāo)報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值時(shí)，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。@##[單選題]103.質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)()等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C)質(zhì)量策劃、控制實(shí)施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)答案:B解析:我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。從質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)也可以判斷，質(zhì)量管理包括策劃和計(jì)劃、控制、檢查糾偏（保證改進(jìn)）等環(huán)節(jié)，可見最符合題意的答案是B，其他選項(xiàng)存在質(zhì)量管理過(guò)程不完整的情形?？梢?，正確選項(xiàng)是B。[單選題]104.按照國(guó)際通行做法，采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用()。A)固定總價(jià)合同B)變動(dòng)總價(jià)合同C)固定單價(jià)合同D)變動(dòng)單價(jià)合同答案:A解析:2021/2020教材P253頁(yè)固定總價(jià)合同：在國(guó)際上，這種合同被廣泛接受和采用，因?yàn)橛斜容^成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)業(yè)主而言，在合同簽訂時(shí)就可以基本確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利；在雙方都無(wú)法預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)條件下和可能有工程變更的情況下，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小。[單選題]105.施工總承包管理方要負(fù)責(zé)對(duì)所有分包施工單位的（），大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。A)僅管理B)僅協(xié)調(diào)C)僅組織D)管理及組織協(xié)調(diào)答案:D解析:2021/2020教材P227頁(yè)5、組織與協(xié)調(diào)：由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。[單選題]106.業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一，其目的是（）。A)預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B)迅速取得資料，及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C)計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D)記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)答案:B解析:業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。[單選題]107.國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)的通用計(jì)算方法是（）。A)Σ（措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）B)Σ（計(jì)算基數(shù)×相應(yīng)費(fèi)率）C)Σ（直接工程費(fèi)×相應(yīng)費(fèi)率）D)Σ（措施項(xiàng)目項(xiàng)數(shù)×綜合單價(jià)）答案:B解析:國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計(jì)量的措施項(xiàng)目，其計(jì)算公式為：措施項(xiàng)目費(fèi)=∑（措施項(xiàng)目工程量×綜合單價(jià)）；國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目計(jì)算方法：∑（計(jì)算基數(shù)×相應(yīng)費(fèi)率）。安全文明施工費(fèi)的計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）、定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）；夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)以及已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)的計(jì)費(fèi)基數(shù)應(yīng)為定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）；費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程特點(diǎn)和調(diào)查資料綜合分析后確定。[單選題]108.施工成本控制依據(jù)中，提供每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息的是()。A)工程變更B)施工組織設(shè)計(jì)C)進(jìn)度報(bào)告D)分包合同答案:C解析:2021/2020教材P109頁(yè)3、進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。[單選題]109.(2019年)關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A)清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B)一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C)清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D)清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目答案:D解析:本題考查"工程量清單計(jì)價(jià)的方法"，清單項(xiàng)目一般以一個(gè)"綜合實(shí)體"考慮，包括了較多的工程內(nèi)容，計(jì)價(jià)時(shí)可能出現(xiàn)一個(gè)清單項(xiàng)目對(duì)應(yīng)多個(gè)定額子目的情況。因此計(jì)算綜合單價(jià)的第一步就是將清單項(xiàng)目的工程內(nèi)容與定額項(xiàng)目的工程內(nèi)容進(jìn)行比較，結(jié)合清單項(xiàng)目的特征描述，確定擬組價(jià)清單項(xiàng)目應(yīng)該由哪幾個(gè)定額子目來(lái)組合。[單選題]110.以合同標(biāo)書為依據(jù)，依據(jù)企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃屬于（）。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)按成本分解的成本計(jì)劃答案:B解析:2021/2020教材P101頁(yè)即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。@##[單選題]111.根據(jù)我國(guó)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()。A)質(zhì)量問(wèn)題B)質(zhì)量事故C)質(zhì)量不合格D)質(zhì)量缺陷答案:C解析:2021/2020教材P175頁(yè)根據(jù)我國(guó)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語(yǔ)》GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為質(zhì)量不合格。[單選題]112.以下對(duì)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，說(shuō)法有誤的是()。A)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線B)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線C)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)且終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不超過(guò)三個(gè)D)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制答案:C解析:2021/2020教材P145頁(yè)（6）單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。[單選題]113.構(gòu)成質(zhì)量管理體系文件的內(nèi)容，不包括下列哪一項(xiàng)()。A)程序文件B)質(zhì)量手冊(cè)C)質(zhì)量計(jì)劃D)質(zhì)量管理答案:D解析:2021/2020教材P160頁(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量記錄等構(gòu)成。[單選題]114.除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以()的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。A)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告B)竣工驗(yàn)收合格C)頒發(fā)竣工驗(yàn)收合格證書D)主體結(jié)構(gòu)結(jié)束答案:A解析:2021/2020教材P242頁(yè)3.驗(yàn)收（5）除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書上寫明[單選題]115.建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)。根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)該在開工前召開工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會(huì)議，同時(shí)()。A)討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計(jì)劃B)公布監(jiān)督方案，并進(jìn)行第一次監(jiān)督C)要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件D)審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢査細(xì)則答案:B解析:[單選題]116.關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)B)采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C)委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D)委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)答案:D解析:建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的確定可以按照下列方式：供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)。不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。[單選題]117.某鋼結(jié)構(gòu)工程，施工過(guò)程中，由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯(cuò)誤，該缺陷無(wú)法彌補(bǔ)。為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行?三檢?制度，即()A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督?B.自檢、互檢、專檢A)?B)預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢C)?D)書面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)答案:B解析:對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?三檢?制度，即自檢、互檢、專檢。[單選題]118.在價(jià)格調(diào)整公式中，各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。A)14B)28C)42D)48答案:C解析:各可調(diào)因子的現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前42天的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。正確選項(xiàng)為C。[單選題]119.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按()分解的。A)成本組成B)項(xiàng)目組成C)工程類別D)工程性質(zhì)答案:B解析:2021/2020教材P107頁(yè)二、按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。選B，按項(xiàng)目組成分解的。[單選題]120.下列工程管理的信息，屬于組織類工程信息的是（）。A)建設(shè)物資的市場(chǎng)信息B)項(xiàng)目融資的信息C)專家信息D)與物資有關(guān)的技術(shù)信息答案:C解析:組織類工程信息：如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等。AB屬于經(jīng)濟(jì)類工程信息；D屬于技術(shù)類工程信息。[單選題]121.企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期（）年。A)2B)3C)4D)5答案:B解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，未發(fā)生死亡事故的，安全生產(chǎn)許可證有效期屆滿時(shí)，經(jīng)原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)同意，不再審查，安全生產(chǎn)許可證有效期延期3年。[單選題]122.下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)不包括()。A)每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令B)每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源C)矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行D)上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)答案:D解析:2021/2020教材P14頁(yè)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在人類歷史發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時(shí)，一個(gè)企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對(duì)人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級(jí)的職能組織結(jié)構(gòu)。因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。@##[單選題]123.關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A)所有工作都按最遲開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利B)所有工作都按最早開始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C)項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D)所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率答案:D解析:S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的?香蕉圖?內(nèi)。所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。[單選題]124.當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則()。A)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上相鄰工作的時(shí)間間隔為OB)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期C)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零D)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為O答案:A解析:2021/2020教材P141頁(yè)在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間相等，說(shuō)明該節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。但以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。即可理解為當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí)，則單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路線上相鄰工作的時(shí)間間隔為0。[單選題]125.建造師是一種()的名稱。A)工作崗位B)技術(shù)職稱C)管理人士D)專業(yè)人士答案:D解析:2021/2020教材P31頁(yè)建造師是一種專業(yè)人士的名稱。[單選題]126.某土方工程，計(jì)劃工程量為3000m3，預(yù)算單價(jià)為550元m3，實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為580元/m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則該項(xiàng)目的成本控制效果是（）。A)費(fèi)用偏差為8.4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支B)費(fèi)用偏差為-8.4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支C)費(fèi)用偏差為8.4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用D)費(fèi)用偏差為-8.4萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用答案:D解析:2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)已完工作預(yù)算費(fèi)用=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)已完工作實(shí)際費(fèi)用=已完成工作量×實(shí)際單價(jià)=2800*550-2800*580=-8.4萬(wàn)[單選題]127.某事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人在發(fā)生事故后逃匿，在對(duì)該事故報(bào)告和調(diào)查處理時(shí)，需要對(duì)主要負(fù)責(zé)人員處一年年收入的（）的罰款。A)40%～90%B)60%～100%C)60%～90%D)70%～100%答案:B解析:本題考核的是事故報(bào)告的法律責(zé)任。下列情形需要對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一年年收入的60%～100%的罰款：（1）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（2）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)；（3）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（4）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（5）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（6）事故發(fā)生后逃匿。[單選題]128.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程()。A)直接費(fèi)B)措施項(xiàng)目費(fèi)C)分部分項(xiàng)工程費(fèi)D)規(guī)費(fèi)答案:B解析:本題考查的是分部分項(xiàng)工程費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)。措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：安全文明施工費(fèi);夜間施工增加費(fèi);二次搬運(yùn)費(fèi);冬雨期施工增加費(fèi);已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi);工程定位復(fù)測(cè)費(fèi);特殊地區(qū)施工增加費(fèi);大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi);腳手架工程費(fèi)。其中安全文明施工費(fèi)包括：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。安全施工費(fèi)是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。[單選題]129.根據(jù)對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時(shí)，此時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于()級(jí)。A)ⅠB)ⅡC)ⅢD)Ⅳ答案:D解析:2021/2020教材P203頁(yè)根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施指南》GB/T28002-2011推薦的簡(jiǎn)單的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表。[單選題]130.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016指出實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是（）。A)系統(tǒng)的管理措施B)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防C)納入組織整個(gè)管理體系D)組織最高管理者的承諾答案:B解析:環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則（1）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。（2）有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。（3）標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。（4）環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中。（5）實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。（6）有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。[單選題]131.（2017年）關(guān)于施工投標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A)投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B)投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C)投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D)投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無(wú)效標(biāo)處理答案:D解析:標(biāo)書的提交有固定的要求，基本內(nèi)容是:簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無(wú)效的。投標(biāo)書還需要按照要求簽章，投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章以及企業(yè)法人的名章(或簽字)。正確答案：D[單選題]132.建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用()編制形式。A)人工定額B)概算定額C)預(yù)算定額D)施工定額答案:D解析:本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。[單選題]133.下列關(guān)于橫道圖的敘述不正確的是（）。A)橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法B)橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量C)橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上D)因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍答案:D解析:2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍；橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上；橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量。[單選題]134.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視()的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃。A)施工進(jìn)度控制和施工質(zhì)量控制B)項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制C)項(xiàng)目的內(nèi)容和項(xiàng)目特點(diǎn)D)項(xiàng)目的內(nèi)容和施工質(zhì)量控制答案:B解析:2021/2020教材P131頁(yè)在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃，如年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。[單選題]135.某工程項(xiàng)目承包人按合同要求向監(jiān)理人提交了工程進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)監(jiān)理人的意見對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對(duì)修改后的工程進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)度計(jì)劃安排不善導(dǎo)致出現(xiàn)了人員窩工的情況，由此產(chǎn)生的后果應(yīng)由()承擔(dān)。A)發(fā)包人B)監(jiān)理人C)發(fā)包人