下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)_合同協(xié)議_表格模板_實(shí)用文檔一、各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)1.監(jiān)理工程師(1)負(fù)責(zé)編制監(jiān)理計(jì)劃及監(jiān)理方案,對施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性提出意見。(2)對施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量進(jìn)行審核和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題及時提出改進(jìn)建議。(3)審核工程材料的質(zhì)量和用量,對施工單位的材料進(jìn)場、出場進(jìn)行監(jiān)督和檢查。(4)結(jié)合具體工程情況,對混凝土、砌體、鋼筋、土方等施工工藝進(jìn)行審核,制定監(jiān)理方案和檢查方案,確保施工質(zhì)量。(5)進(jìn)行工程監(jiān)理文書的編寫和審核,監(jiān)理日志、監(jiān)理報告等文書的撰寫和歸檔。(6)參與工程質(zhì)量驗(yàn)收,負(fù)責(zé)組織記錄驗(yàn)收過程和結(jié)果。2.監(jiān)理員(1)負(fù)責(zé)各項(xiàng)監(jiān)理工作的實(shí)施和檢查,對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行跟進(jìn)和處理。(2)對工程材料的進(jìn)出場進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并對材料的質(zhì)量及使用情況進(jìn)行評估和記錄。(3)對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題及時提出改進(jìn)建議,并對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理。(4)及時記錄施工單位和施工人員的違規(guī)行為,并提出整改建議。(5)負(fù)責(zé)回復(fù)業(yè)主和相關(guān)部門的詢問和反饋,及時解答相關(guān)問題。3.技術(shù)員(1)負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的整理和歸檔,包括圖紙、技術(shù)參數(shù)等。(2)對施工單位提供的技術(shù)方案進(jìn)行審核和評估,并提出改進(jìn)建議。(3)對施工現(xiàn)場的技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和解決,確保施工質(zhì)量和工期達(dá)到要求。(4)負(fù)責(zé)工程測量的安排和監(jiān)督,保證測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。4.質(zhì)量員(1)負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃和檢查方案,并對施工過程中的施工質(zhì)量進(jìn)行評估和監(jiān)督。(2)組織工程驗(yàn)收,并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行評估和匯總。(3)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工過程中的安全。(4)記錄和處理施工現(xiàn)場的事故和安全隱患。二、合同協(xié)議監(jiān)理人員與施工單位簽訂的監(jiān)理合同應(yīng)該包括以下內(nèi)容:1.對雙方的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任進(jìn)行明確的規(guī)定;2.工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及管理方式的規(guī)定;3.費(fèi)用、支付方式、費(fèi)用負(fù)擔(dān)及發(fā)票、收據(jù)的規(guī)定;4.合同的履行期限、權(quán)利和義務(wù)的終止、合同期限的延長等規(guī)定;5.爭議解決方式及管轄法院的規(guī)定等。三、表格模板1.監(jiān)理日志監(jiān)理人員在工程施工中應(yīng)記錄每天的監(jiān)理工作情況和施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況。監(jiān)理日志的內(nèi)容應(yīng)包括:監(jiān)理工作的時間和地點(diǎn)、工作內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)和解決的問題、以及業(yè)主或相關(guān)部門提出的要求等。監(jiān)理日志應(yīng)每天更新,以作為后續(xù)工作的參考。2.監(jiān)理報告監(jiān)理報告是對工程施工過程中的整體管理情況進(jìn)行綜合的評估和總結(jié)。監(jiān)理報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料使用情況、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收情況等。監(jiān)理報告的目的是為了向業(yè)主提供全面、準(zhǔn)確的工程施工情況,以便業(yè)主了解工程施工的全貌。四、實(shí)用文檔1.監(jiān)理計(jì)劃監(jiān)理計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)理工作的內(nèi)容、計(jì)劃完成時間、所需資源、監(jiān)理頻率和工作流程等。監(jiān)理計(jì)劃是監(jiān)理人員進(jìn)行工作和管理的指導(dǎo)方向,也是工程項(xiàng)目管理和控制的重要依據(jù)。2.檢查記錄表檢查記錄表是監(jiān)理工作中的常用文書,用于記錄每次施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題及解決情況。檢查記錄表應(yīng)包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、責(zé)任人、解決方案、解決時間等內(nèi)容。以上是各級監(jiān)理人員崗位職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瑜伽會員協(xié)議
- 平房房屋買賣合同
- 二零二五版消防應(yīng)急疏散設(shè)施安裝合同范例3篇
- 2025版洗車店面租賃合同范本(包含市場推廣責(zé)任)3篇
- 員工交通車運(yùn)輸合同
- 擔(dān)保合同有哪幾種
- 二零二五年度鋼材進(jìn)出口關(guān)稅代理合同范本
- 債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范本
- 體育賽事合作協(xié)議書范本
- 項(xiàng)目建設(shè)借款協(xié)議書
- 污水管網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)方案
- 城鎮(zhèn)智慧排水系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 采購管理制度及流程采購管理制度及流程
- 巖土工程勘察服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 新修訂藥品GMP中藥飲片附錄解讀課件
- 五年級美術(shù)下冊第9課《寫意蔬果》-優(yōu)秀課件4人教版
- 節(jié)能降耗課件
- 尼爾森數(shù)據(jù)市場分析報告
- 氧氣霧化吸入法
- 非標(biāo)自動化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(模板)
- 領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告表(模板)
評論
0/150
提交評論