醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇_第1頁
醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇_第2頁
醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇_第3頁
醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇_第4頁
醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院護士長年終工作總結(jié)模板匯編6篇

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇1

有健全的護理治理組織體系,實行院長領(lǐng)導(dǎo)下的護理部主任與病房護士長兩級治理,責任明確,護理部實行目標責任制治理,各級護理人員有明確的崗位職責,設(shè)置有護理質(zhì)量治理委員會,并能按規(guī)劃定期開展工作。

護理部以臨床護理工作量為根底,依據(jù)各科室收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調(diào)配。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護理小組,應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事,保證護理質(zhì)量。

實施護理連續(xù)教育學分制。在不影響工作的前提下,有規(guī)劃的審批護理人員參與函授、自學教育,選送護理骨干到上級醫(yī)院進修。院內(nèi)培訓(xùn)實行講座、考試、學問技能競賽、低年資護士轉(zhuǎn)科等形式,強化三基訓(xùn)練,提高護士業(yè)務(wù)素養(yǎng)。開展“優(yōu)秀護士’評比活動,將患者滿足度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學習參加度、出勤率、勞動紀律等表現(xiàn)作為評價條件,綜合評定一個護士的整體素養(yǎng)??荚u結(jié)果與職稱晉級掛鉤。

臨床護理工作堅持以人為本,“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心的效勞理念。仔細貫徹落實《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理核心制度》,并依據(jù)《河南省醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量評價標準與方法》,結(jié)合醫(yī)院實際狀況,有規(guī)劃對全院各臨床科室和重點科室的護理質(zhì)量進展監(jiān)視、檢查、評價,對于存在的問題進展跟蹤檢查,到達質(zhì)量持續(xù)改良。目前我院特、一級護理合格率和根底護理合格率≥85%;急救物品合格率100%;消毒隔離合格率100%;護理文書書寫合格率≥95%;護理工作滿足度≥98%;;護理人員技術(shù)操作合格率90%;護理人員考試合格率100%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%;一人一針一管執(zhí)行率100%;護理事故發(fā)生率0。

積極開展“優(yōu)質(zhì)護理效勞”工作。完善護理規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)、臨床護理技術(shù)標準和臨床護理告知程序,細化分級護理標準并公示,簡化護理文書書寫,開展“七聲效勞”,增加病房設(shè)施設(shè)備,實施責任制整體護理,責任護士履行根底護理、病情觀看、治療、溝通和安康指導(dǎo)等護理工作職責,為患者供應(yīng)連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理效勞。20xx年優(yōu)質(zhì)護理示范病房1個,20xx年增加到5個。到達病區(qū)總數(shù)的71。4%。

依據(jù)患者安全目標,制定了各項患者安全制度(如患者身份識別制度、特別藥品治理制度、護理不良大事報告制度等),并設(shè)立有護理安全檢查小組,定期或不定期下科室催促檢查。對新入院病人實施潛在護理風險評估,對評分≥15分的患者,將其作為重點督察內(nèi)容及值班時重點關(guān)注對象。并應(yīng)用安全警示標識如防跌倒,防壓瘡,防墜床等,護士長準時組織護理查房,進展前饋掌握干預(yù),防患于未然。護理部每季度召開一次護理不良大事分析會,對工作中的缺乏作出針對性、實效性改良措施,以確愛護理質(zhì)量及護理安全。

加強急救物品、藥品和高危、毒麻藥品治理。毒麻藥品做到專柜專人治理,急救藥品做到“五定”,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備準時修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

嚴格交接班制度。除加強病區(qū)內(nèi)部交接班外,病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運交接單,病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認,杜絕環(huán)節(jié)漏洞,保證病人安全。

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇2

一、思想的轉(zhuǎn)變

從一個簡潔的醫(yī)院護士能夠走到現(xiàn)在的職位上,這一切都讓我的內(nèi)心感到特別多的感受,并且我也是在自己的崗位上有了更多的努力。曾經(jīng)的我都是盡力的在自己的工作上去努力,并且讓自己是可以真正的完成好自己應(yīng)當要去完成的事情,而從升職為護士長之后,我的一切便再也不是我自己了,我還擔當著我們整個護士部的全部職責,我的工作開頭了質(zhì)的變化。從目前工作一年的時間來看,我也算是在這份崗位上在漸漸地適應(yīng),并且我也是相當?shù)呐υ谕瓿珊米约簯?yīng)當要完成的事情。這一年的時間我差不多已經(jīng)能夠?qū)⒆约旱乃枷攵家砸粋€治理者的身份來進展任務(wù),并且我也相當努力地向他人學習,就盼望可以在護士長的職位上讓每一位部下都可以工作得更加快樂,也能有所收獲。

二、工作上消失的問題

就算是這樣一年的時間,但是我卻還是沒有方法將自己的工作做到完好,并且我也是相當盼望自己可以在工作期間能夠有更多更多的收獲。對于我的每一位員工我都是沒有方法做到非常的了解,并且在安排工作時還是會有較大程度的問題與缺漏之處。固然我作為護士長在面對一些緊急的問題時處理起來還是有失領(lǐng)導(dǎo)風度,并且還是會存在些許的問題。所以我在這份工作上還有較大的空間都是需要去努力的,并且我也會盡力讓自己在工作期間去漸漸感受,心得體會盡力讓自己可以更好的融入生活,并且做好自己應(yīng)當要做的事情。

三、下一步的努力

護士長的工作還是需要再多多加強自己的各個方面,并且還有較多的地方都是需要我們?nèi)u漸學習與成長的,對于我個人的工作也也是盼望自己可以在工作期間有更大的成就,并且能夠在工作上收獲到更多可以更加勝利的地方。在之后的工作上我也是會多多向其他的護士長們?nèi)W習閱歷,這樣才能夠做到讓自己收獲到更多的成長,就我自己現(xiàn)在的工作來看,我也是有努力去將每一件事情都做到完好,對于目前所存在的問題,我也是盼望自己能夠收獲到更多的歡樂與幸福。接下來我還需要對自己的工作做更多的了解,以期自己能夠真正的成為一個合格的治理者,這樣我的人生就變得更加的精彩紛呈。

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇3

現(xiàn)代護理治理模式,不僅是護士對病人治理,同時更表達在護士長對護士的治理水平。

護士長必需具備較高的思想素養(yǎng):護士長的思想及素養(yǎng)的凹凸將直接影響到護士的素養(yǎng),在科里起到主導(dǎo)作用。護士長必需喜愛護理專業(yè),把病人的利益放在第一位,時刻以病人為中心,樹立全心全意為病人效勞的思想,對事業(yè)忠誠,實事求是,有科學的工作態(tài)度,有辛勤勞動,埋頭苦干,勇于獻身護理事業(yè)的精神,團結(jié)同志,搞好醫(yī)護患三者的關(guān)系,共同為病人做好效勞。作為護士長應(yīng)保持護理人員的本色,工作中遇到不正常現(xiàn)象,必需以身作則,嚴格執(zhí)行工作制度,違反各種醫(yī)德醫(yī)風的事情堅決不做。

護士長要不斷提高理論水平:護士長假如不擅長學習,準時進展護理學問的更新就無法適應(yīng)目前日益進展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的需要。因此必需提高理論水平:

①在工作中不斷自學理論學問,參與各種業(yè)務(wù)學習,組織本科的業(yè)務(wù)講課。

②護士長組織護理查房是提高護士長理論水平和效勞力量的好方法,通過查房和護士口述業(yè)務(wù)理論學問和閱歷與護士共同提高。

③每日對病人進展安康教育學問宣教,由護士和護士長共同完成,組織??谱o理科普學問講座,從護理角度給護理人員和病人講解相關(guān)學問,即提高了病人對自身疾病的治療,對護理的了解,取得他們的協(xié)作,又提高護士長本身的理論水平。

④護士長常常檢查各科護理記錄單出院病例,了解醫(yī)生對護理工作的意見,親密醫(yī)護關(guān)系,提高業(yè)務(wù)理論水平。

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇4

一年來,我覺得我現(xiàn)在做的事情就是跟導(dǎo)醫(yī)差不多的的工作。每天跟真正的導(dǎo)醫(yī)在導(dǎo)診臺接待病人。在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以病人為中心,堅持與人為本,推動我們的工作上了一個新臺階?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

我們的工作有詢問、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、、為行動不便和住院病人做檢查和免費供應(yīng)輪椅、平車、發(fā)放各類報紙、安康教育宣傳品、科室簡介;這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者供應(yīng)極大的便利,使患者感到愉悅和欣慰,進而增加對醫(yī)院的好感和信任,做不好就會影響到患者對醫(yī)院的評價,進而破壞醫(yī)院醫(yī)學,教育網(wǎng)收集整理的的整體效勞形象。

工作時間長了,有人會對我們的工作不屑一顧,認為這個工作既沒有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟效益,又瑣碎又辛苦沒長進,假如沒有劇烈的事業(yè)心和責任感,我們的工作人員的激情很簡單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的效勞特質(zhì),效勞失去了激情就像人類失去了靈魂。

一、樹立新觀念,提高了工作人員的職業(yè)責任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”,患者來就診,我們是接待員;患者來詢問,我們是詢問員;患者行動不便,我們是陪診員;患者對其他科室效勞不滿,我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標就是千方百計滿意患者的需求。用真心付出和真誠效勞開啟患者心門,贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院效勞的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不一樣的人盼望而來,滿足而歸,是對我們工作人員學問才智,溝通溝通力量最大的考驗,不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣,還要熟知科室的專業(yè)、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談,廣博的學問,滿意患者的需求,贏得患者信任和認可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過各種培訓(xùn),提高了工作人員的整體素養(yǎng)

提升效勞質(zhì)量的關(guān)鍵,在于效勞人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,把握肯定的理論學問和專業(yè)技能,通過制定相關(guān)職責、制度、行為標準和專業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng),使我們工作人員具備高度的敬業(yè)精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不行輕視的,是表達醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的窗口,只有從這一高度去熟悉,才能主動熱忱幫忙前來就診的患者。

三、對門診區(qū)域進展科學的治理,制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭吵,若處理不當,可導(dǎo)致秩序混亂。我們護士要富有憐憫心,把病人當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來的苦痛和苦惱,準時把握病人的心態(tài)和各種需求,急躁地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護門診秩序。另外,導(dǎo)診護士兼職著保持門診環(huán)境清潔的職責,比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時,能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同制造出一個寧靜、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比擬輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡單,不但要注意要儀表端正還要時時保持積極的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡潔的醫(yī)學學問,更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對全部導(dǎo)診人員進展培訓(xùn),好的表揚,錯的批判,針對工作的缺乏持續(xù)改良,力求把導(dǎo)診工作作到精益求精,這樣才能真正為病人解決實際困難,同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇5

我所擔當護士長工作已有三年的時間,這三年中深知治理好一個團隊所需要的精力和耐力,通過努力也培育出了一批優(yōu)秀的護士,看著她們年終的評級我心里深感勸慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為自己做出了護士常年度工作規(guī)劃。

一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士標準化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作規(guī)劃上半年以強化根底護理學問為主,增加考核次數(shù),直至達標。

2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核規(guī)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培育??谱o士打下扎實的根底。

3、根本技能考核:屬于標準化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必需全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作規(guī)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

4、強化相關(guān)學問的學習把握,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習,提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展爭論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及詳細的實施規(guī)劃。

2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5、12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問,提高專科護理技術(shù)水平。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??茖W問,如遇開展新技術(shù)工程及特別疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時,有規(guī)劃的選送局部護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。

二、加強護理治理,提高護士長治理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長治理學習班,主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育,當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并召開護士長工作閱歷溝通會,借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握,確愛護理工作安全、有效

(一)連續(xù)實行護理質(zhì)量二級治理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題,解決問題的力量,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增加全員參加質(zhì)量治理的意識,提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反應(yīng)制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)覺護理工作中的問題,提出整改措施。

(三)進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進展護理記錄缺陷分析與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全治理:

1、連續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控治理,科室和護理部每月進展護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進展分析,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的`教訓(xùn),提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人,追究護士長治理及個人的有關(guān)責任。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的治理,明確帶教教師的安全治理責任,杜絕嚴峻過失及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平常加強對性能及安全性的檢查,準時發(fā)覺問題準時修理,保持設(shè)備的完好。

四、深化親情效勞,提高效勞質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注意收集護理效勞需求信息,護理部通過了解解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反應(yīng)信息,準時的提出改良措施,同時對護士工作賜予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教教師,重視帶教工作,常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習規(guī)劃的完成狀況,做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習完畢前,組織進展一次優(yōu)秀帶教教師評比活動。

(四)增加科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)工程1-2項。

(五)規(guī)劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),準時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。

醫(yī)院護士常年終工作總結(jié)篇6

來到普外科擔當護士長工作正值一年,送舊迎新之際,進展工作的總結(jié)和來年的規(guī)劃,以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。

20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下,主要做了以下工作。

一、病房護理治理

來到普外科工作一年,努力學習??茖W問,克制業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)覺缺乏準時改良。運用pdca的質(zhì)量改良方法進展樓層cqi工程實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改良深靜脈治理,促進病人評估的標準進展,改良病人的安康教育,改良交接班制度的標準執(zhí)行。

促進病歷的標準記錄,定期檢查,并將檢查結(jié)果準時反應(yīng)給相關(guān)的護士,幫忙護士改良標準進展event大事的處理和上報、爭論。

二、人員治理

在20xx年,本樓層承受新調(diào)入同志XXXX,新參與工作同志XXXX,均能安排標準的科室崗前培訓(xùn),進展仔細的帶教和指導(dǎo),全部的新進護士均能盡快的適應(yīng)工作。

XX年根據(jù)護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的根底上,共安排護理查房1XXXX,安排業(yè)務(wù)學習1XXXX。

在員工鼓勵方面,通過不斷的護士準時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合,幫忙護士不斷改良工作,并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

通過授權(quán)的方式,鼓舞護士參加科室治理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室治理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。

支持和鼓舞護士的連續(xù)學習。有1XXXX進展學歷的連續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學習,科室組織外科齊教授進展授課,幫忙護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的狀況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來擔當學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學力量。

安排XXXX護士外出參與學習班。

三、工作治理

根據(jù)醫(yī)院要求,進展樓層的本錢核算治理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論