如何選擇去人才市場(chǎng)牽手去

如何選擇去人才市場(chǎng)牽手去

一年的冬天，大學(xué)畢業(yè)生的工作恢復(fù)了。除了參加校園招聘會(huì),去人才市場(chǎng)“趕場(chǎng)”也是同學(xué)們一個(gè)十分重要的選擇。但許多同學(xué)從人才市場(chǎng)回來后,總是成功的少,失望的多?！暗饺瞬攀袌?chǎng)應(yīng)聘太難了!能把自薦書送出去就算是幸運(yùn)的了,哪能奢望成功喲!”這些幾乎成了去人才市場(chǎng)“趕場(chǎng)”回來的同學(xué)的共同感受。許多同學(xué)受不住失敗的打擊,甚至就不再去關(guān)心人才市場(chǎng)的招聘了。其實(shí),現(xiàn)在就業(yè)壓力大,競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,無論什么地方的招聘會(huì),我們要應(yīng)聘成功都是有難度的。但只要我們做了充分準(zhǔn)備,又都是有成功希望的。校園招聘會(huì),成功率確實(shí)相對(duì)要高些,成本也低。參加校園招聘會(huì),除了自己的自薦材料,你不需要過多準(zhǔn)備什么。但校園招聘會(huì)較高的成功率,并不是單純因?yàn)樵谛@舉辦招聘會(huì)的緣故,而是因?yàn)橛芯臏?zhǔn)備。表面上看你個(gè)人雖然沒有過多準(zhǔn)備什么,但實(shí)際上招聘會(huì)的準(zhǔn)備工作學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和相關(guān)部門早就開始了,只是你不知道詳情而已。校園招聘會(huì)前,到什么樣的單位去宣傳學(xué)校的相關(guān)專業(yè)、邀請(qǐng)什么樣的單位來學(xué)校,負(fù)責(zé)就業(yè)指導(dǎo)的老師都是精心挑選了的。甚至畢業(yè)生基本情況匯總表都早已寄發(fā)給了準(zhǔn)備邀請(qǐng)來參加校園招聘會(huì)的單位。從而使用人單位在來學(xué)校之前就對(duì)學(xué)校的專業(yè),對(duì)畢業(yè)生有了較多的了解。否則,許多單位,在其所在城市都是能夠招到他所需要的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的,為什么不辭辛苦來到我們學(xué)校參加校園招聘會(huì)?校園招聘會(huì)由于是在學(xué)校校內(nèi)進(jìn)行的,加上學(xué)校負(fù)責(zé)就業(yè)工作的老師的精心準(zhǔn)備,給你和用人單位之間提供了互信度較高的交往平臺(tái),你應(yīng)聘成功的希望也就高了。但你自己到人才市場(chǎng)去應(yīng)聘,你與用人單位之間幾乎沒有信任基礎(chǔ),與用人單位的招聘代表又缺乏交流平臺(tái),人家對(duì)你不了解,或不能較多地了解,錄用你的可能性也就小了。因此,要提高到人才市場(chǎng)去“趕場(chǎng)”的成功率,是需要你自己做充分的準(zhǔn)備的。通過自己的精心準(zhǔn)備,來建立與招聘代表的交流平臺(tái),增加交流機(jī)會(huì),提高相互信任度。只要是你認(rèn)真準(zhǔn)備了,就有成功的希望!我們總覺得人才市場(chǎng)上應(yīng)聘連自薦書都難以送出去,成功的希望渺茫,關(guān)鍵就在于我們?nèi)狈?zhǔn)備!人才市場(chǎng)是就業(yè)的大市場(chǎng),現(xiàn)在就業(yè)形勢(shì)這么緊張,我們?cè)谑∶媲安荒芑倚?要有自信心。即使成功率低,建議你也多去。去人才市場(chǎng)“趕場(chǎng)”是一個(gè)好的鍛煉機(jī)會(huì),多鍛煉自己,提高自己的心理承受能力、人際交往能力、應(yīng)變能力,你會(huì)更快地成熟起來。成熟得快,應(yīng)聘成功的希望就大。建議你去人才市場(chǎng)”趕場(chǎng)”之前,做好以下幾方面的準(zhǔn)備:1、“參加?xùn)|南角,就業(yè)崗位”時(shí)要注意風(fēng)險(xiǎn)在去參加招聘會(huì)之前,一定要花時(shí)間了解參加招聘會(huì)的單位以及所提供的崗位情況,從中選中你較中意的單位或崗位1-3個(gè),“趕場(chǎng)”時(shí)直奔你選中的目標(biāo)而去。如果你對(duì)參加招聘會(huì)的單位一無所知,你最好放棄參加。參加招聘會(huì)最忌諱的就是毫無準(zhǔn)備、毫無目標(biāo),像趕農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一樣盲目亂撞。如果選就業(yè)崗位能像買菜一樣,臨時(shí)去,貨比三家后再?zèng)Q定選誰都能成功,也就不存在就業(yè)形勢(shì)緊張了。人才市場(chǎng)現(xiàn)早已是買方市場(chǎng)了,如果你事先沒有選定明確的目標(biāo),恐怕真的連自己的自薦書都送不出去,更別說有成功的希望了。2、招聘時(shí),要注意到招聘前的信息在招聘會(huì)前選中單位或崗位后,要通過網(wǎng)絡(luò)等多種途徑,較詳細(xì)地了解你選中單位的歷史、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,增加你對(duì)單位、崗位的認(rèn)同感。避免一旦人家有意接受你時(shí)由于你不了解單位或崗位而產(chǎn)生猶豫。有時(shí)你稍有猶豫,機(jī)會(huì)就會(huì)失去。較多地了解了單位的歷史、發(fā)展或經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,也增加了在面試時(shí)你與原本一點(diǎn)不了解、十分陌生的招聘代表交流的內(nèi)容。能更好地、更多地與招聘代表交流。能增加與招聘代表的交流機(jī)會(huì),就能盡量多地讓他了解你,加深他對(duì)你的印象?！摆s場(chǎng)”時(shí),如果你不能與招聘代表交談或者無話可談,放下自薦材料就離開了,招聘代表對(duì)你沒有一點(diǎn)印象,篩選確定進(jìn)一步面試名單時(shí),你被選中的機(jī)率就渺小了,哪里還有成功的希望?同時(shí),參加招聘會(huì)前我們還要注意了解選中的單位所在地的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和其他相關(guān)的政策。如果招聘單位所提供的待遇與你了解的情況沒有大的差距,甚至比你了解到的還高,你也就沒有必要為此去跟用人代表討價(jià)還價(jià)了。在薪酬上不討價(jià)還價(jià),不是你不要待遇,也不影響你的待遇,但卻能增加招聘代表對(duì)你的好感。相反,如果你不了解用人單位所在地薪酬情況,用人單位所提供的薪酬在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)較好,而你由于不了解情況還嫌低,招聘代表就會(huì)認(rèn)為你自我估價(jià)不切實(shí)際,要價(jià)太高而不考慮錄用你。3、注意不同崗位的特殊性,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),選擇適合自己的對(duì)于個(gè)體的激勵(lì)材料,并注意選擇個(gè)人自薦材料是用人單位進(jìn)一步考察我們、錄用我們的文字依據(jù)。現(xiàn)在,不同的單位、不同的崗位除了對(duì)大學(xué)畢業(yè)生所學(xué)的專業(yè)有要求外,對(duì)畢業(yè)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、興趣愛好、氣質(zhì)性格及身體健康狀況等都會(huì)有一定的特別要求。我們?cè)诖_定了應(yīng)聘的單位和崗位后,還要針對(duì)崗位的具體要求,對(duì)自己的情況進(jìn)行分析,與自己條件差別太大,沒有成功的希望,最好不要去參與競(jìng)爭(zhēng)。與自己條件相當(dāng),有一定成功希望的才去應(yīng)聘。應(yīng)聘時(shí),要針對(duì)單位的不同、崗位的差異準(zhǔn)備自己的自薦材料。在自薦材料中突出自己與用人單位或崗位要求相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。否則,容易使招聘代表誤認(rèn)為你不符合要求而根本就不考慮你。4、來自測(cè)試的風(fēng)險(xiǎn)在校讀書時(shí),無論上課還是參加其他活動(dòng),遲到是常有的事,老師都很寬容地原諒我們。但我們?nèi)⒓诱衅笗?huì),人家是招工作人員,不是招學(xué)生。遲到是讓人很討厭的事,尤其是事先有約定的面試。無論什么原因,別人會(huì)認(rèn)為你不遵守規(guī)定,不遵守信用、不值得信賴,實(shí)際上是對(duì)你的人品產(chǎn)生了懷疑,這是很嚴(yán)重的。同時(shí),現(xiàn)在無論哪一場(chǎng)招聘會(huì),參加的人都很多。如果你遲到了,即使別人不計(jì)較,你排著隊(duì)去交自己的材料,跟招聘代表話都沒機(jī)會(huì)多說幾句,還怎么能給別人留下深刻的印象?對(duì)你一點(diǎn)印象都沒有,哪里還還談得上好的印象?決定再次面試時(shí),就只能靠你的運(yùn)氣了。因此,參加招聘會(huì)時(shí)你一定要早早地趕到會(huì)場(chǎng),直奔你事先選中的單位所租的攤位等待。這樣既體現(xiàn)了你的誠(chéng)意,還讓你有更多的時(shí)間、更多的機(jī)會(huì)與招聘代表交流,加深他對(duì)你的印象和好感,從而提高你成功的希望。5、業(yè)務(wù)用人單位無論是在招聘會(huì)上或是招聘會(huì)后,你一旦感覺到招聘代表可能把你列入了進(jìn)一步考察的對(duì)象,你就應(yīng)該