醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計劃

醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計劃

目錄

第一篇：醫(yī)院放射科工作計劃

第二篇：醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計劃

第三篇：醫(yī)院放射科工作計劃

第四篇：醫(yī)院放射科工作計劃

第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結(jié)

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正文

第一篇：醫(yī)院放射科工作計劃

是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院核心的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不停提高文化素質(zhì)，確保勝利完畢院部下達的各項工作目的任務(wù)。

一.科室管理方面：

我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：涉及圖像質(zhì)量和診療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一種技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整治提高；另一種是診療組，重要負責(zé)科室的診療報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整治方法的討論分析，由科主任具體制訂下一步的整治方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不停提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。主動參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

也是我科持續(xù)發(fā)展核心的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采用請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的辦法，不停提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，規(guī)定每個人每年最少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。重視本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。規(guī)定40歲下列人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診療要點，大大減少漏診及誤診率。

另外規(guī)定40歲下列人員每七天一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中碰到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診療原則分析思路逐步貫徹到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不停地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全方面提高收入增加點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)運用pass系統(tǒng)功效，建立健全遠程會診系統(tǒng)的運用開發(fā)，更加好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取我科全年總收入較2(請你關(guān)注)0增加10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制訂了一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全方面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找因素，制訂整治方法，避免事件重復(fù)發(fā)生。全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全方法事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律方面

科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實施輪流當(dāng)班制，每人一種月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部予以處分外，科室也予以一定處分，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

第二篇：醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計劃

醫(yī)院放射科年度工作總結(jié)及計劃

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完畢醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一系統(tǒng)回想：

一、基本狀況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘任人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人含有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配備了電腦及打印報告工作部。普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配備了電腦以及打印機。

二、工作開展?fàn)顩r

科室全體人員主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不停更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院主動開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不停增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達成4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達成80%，乙片張數(shù)452，其符合率不大于15%。診療符合率達成70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一承認的原則，漏診率較高，造成臨床不信任放射科報告。

2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠原則，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。

5、發(fā)放報告不及時。

四、xx年整治方法

1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。

（1）采用復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要具體規(guī)范。

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須通過兩簽報告醫(yī)師。

（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。

（4）復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未償還，報告一律不發(fā)出。

2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。

3、建立新的借還片制度。

五、xx年的工作計劃

1、加強科室管理。

科室不停完善原則化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按原則化操作，并有嚴格的獎懲制度。

科室多個資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器都有專人負責(zé)保養(yǎng)并定時檢查。

2、努力鉆研業(yè)務(wù)。

科室全體員工主動參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不停更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診療，不停提高全科人員的診療水平。

3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭執(zhí)，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診療報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責(zé)，主動主動，互學(xué)互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診療報告達成教學(xué)醫(yī)院原則。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵下，我們獲得了一種又一種勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全。

第三篇：醫(yī)院放射科工作計劃

放射科工作計劃

充滿期待的，在院領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在過去一年醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的目的，現(xiàn)將工作規(guī)劃以下：

一.堅持貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度。

二.加強科室管理:科室不停完善原則化的操作規(guī)程，全體人員嚴格原則化操作、科室多個資料管理有條有序、資料完整、并做好設(shè)備儀器維護保養(yǎng)。

三.努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工主動參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不停更新知識，提高技術(shù)水平、著重討論疑難片的診療,不停提高全科人員的診療水平。

四.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時刻為病人著想、不與病人爭執(zhí)、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診療報告，全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、不遲到、不早退、工作認真負責(zé)、主動主動、互學(xué)互尊、團結(jié)協(xié)作。

五.進一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診療符合率,減少漏診率。

六.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:新的一年,要果斷把好質(zhì)量關(guān)，主動創(chuàng)收，提高經(jīng)濟效益、力求照片質(zhì)量和診療報告達成滿意原則。

七.加強疑難病例追蹤和隨訪以及專業(yè)雜志的閱讀，掌握專業(yè)新動向。

八.是充滿期待的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫(yī)院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng)二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫(yī)院的明天更美妙！

放射科

一月二十一日

第四篇：醫(yī)院放射科工作計劃

是我院創(chuàng)立區(qū)域性名院及三級醫(yī)院核心的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不停提高文化素質(zhì)，確保勝利完畢院部下達的各項工作目的任務(wù)。

一.科室管理方面：

我科著重加強兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：涉及圖像質(zhì)量和診療質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一種技術(shù)組，負責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整治提高；另一種是診療組，重要負責(zé)科室的診療報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整治方法的討論分析，由科主任具體制訂下一步的整治方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍，不停提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。主動參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻。

二.業(yè)務(wù)發(fā)展計劃

也是我科持續(xù)發(fā)展核心的一年。面臨著人員構(gòu)造老化，部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。

首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采用請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng)）的辦法，不停提高業(yè)務(wù)技能。

加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，規(guī)定每個人每年最少兩次備課，進行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。重視本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。規(guī)定40歲下列人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診療要點，大大減少漏診及誤診率。

另外規(guī)定40歲下列人員每七天一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中碰到的問題總結(jié)解決方法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診療原則分析思路逐步貫徹到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，計劃開展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不停地結(jié)合我科實際狀況，拓寬檢查范疇，全方面提高收入增加點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)運用pass系統(tǒng)功效，建立健全遠程會診系統(tǒng)的運用開發(fā)，更加好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取我科全年總收入較增加10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制訂了一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全方面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找因素，制訂整治方法，避免事件重復(fù)發(fā)生。全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全方法事故，患者投訴爭取降到最低點。

增收節(jié)支也是一項重要工作，在保持全年增收的同時，力求節(jié)省水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設(shè)備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設(shè)備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。

三.設(shè)備添置計劃

為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。

四.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律方面

科室對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當(dāng)月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和勞動紀律考核，實施輪流當(dāng)班制，每人一種月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責(zé)任事故，除院部予以處分外，科室也予以一定處分，并且取消當(dāng)年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。

我科加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹立崇高的職業(yè)道德。盡心盡職盡責(zé)的為患者服務(wù)，讓患者滿意是我們工作的基本準則。

總之，放射科全體醫(yī)務(wù)人員愿以崇高的姿態(tài)；高質(zhì)量的技術(shù)；最熱情的服務(wù)；團結(jié)協(xié)作的精神；和諧奮進的氛圍全方面配合院部的各項中心工作。為順利完畢各項工作目的任務(wù)而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建設(shè)做出我科的努力和奉獻。

第五篇：醫(yī)院放射科的年終工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實、踏實苦干，較好地完畢醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展?fàn)顩r作一工作總結(jié)：

一、基本狀況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人，其中1人為聘任人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人含有。

醫(yī)療設(shè)備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配備了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配備了電腦以及打印機。

二、工作開展?fàn)顩r

科室全體人員主動參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不停更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院主動開展“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)活動，就醫(yī)人員不停增加，截止到12月31日”

1、普放攝片人數(shù)達成4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達成80%，乙片張數(shù)452，其符合率不大于15%。診療符合率達成70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學(xué)生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一承認的原則，漏診率較高，造成臨床不信任放射科報告。

2、