自動化設(shè)備管理制度（15篇）

Word版本，下載可自由編輯自動化設(shè)備管理制度（15篇）自動化設(shè)備管理制度（1）

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感預(yù)備工作。包括：

⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況。

2、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應(yīng)向下一班交接工作完成狀況，以及下一班應(yīng)留意的細節(jié)。

⑵上一班故障修理未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可交班。

3、下列任何狀況下均不得進行交接班

⑴上一班運行狀況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒情況或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

4、交班人在下列狀況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急狀況;

⑶交班前因自己的緣由未能完成應(yīng)當完成的目標;

⑷交班前發(fā)生一個人無法單獨完成，必要別人協(xié)作的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值班制度

1、值班人員必需堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡察設(shè)備運行狀況，如外出巡查，抄表應(yīng)知照同值人員。

2、親密留意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，準時發(fā)覺問題和處理隱患。

3、值班人員接到修理報告時，應(yīng)準時通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)覺設(shè)備故障，當班人員無法處理時，應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，全部運行機房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特別狀況需要調(diào)班時，必需事前請主管同意。

設(shè)備修理程序

1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的修理范圍。

2、商場設(shè)備需修理，應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“修理單”。按修理單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。

3、設(shè)備維護值班人員接到“修理單”后，就馬上前往修理或認識狀況制定方案后組織人員進行修理。如因客觀緣由一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明緣由，并限定解決問題的期限。

4、修理完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“修理單”存檔。

報告制度

一、下列狀況必需報告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運行人員暫離崗位。

6、修理人員工作去向。

二、下列狀況必需報告主管：

1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。

2、采納新的運行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列狀況必需報告經(jīng)理。

1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

3、系統(tǒng)運行方式較大轉(zhuǎn)變。

4、重點設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補休、換班。

設(shè)備預(yù)防性修理制度

1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主，防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。

3、各班級必需制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性修理方案，并據(jù)此平安工作。

4、各工種必需嚴格依據(jù)方案操作必需到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴格依據(jù)預(yù)防性修理方案檢查。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議;

二、發(fā)生故障或事故準時召開分析會;

三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參與;

四、運行分析應(yīng)做好具體記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何狀況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度落實：

一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員馬上將事故過程記錄在案交部門負責(zé)人。

二、部門負責(zé)人依據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員進行事故分析。

三、利用事故分析會，分析事故的`造成緣由及劃清責(zé)任，采用措施。

四、人為造成事故者，依據(jù)公司的規(guī)章制度賜予懲罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊緣由造成的事故，馬上進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

巡察檢查制度

一、配電房，每班按時巡察檢查。

二、設(shè)備維護負責(zé)人每日巡察一次，全面認識設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷，確保平安運行。

三、值班人員每日進行一次夜間巡察，事故后對設(shè)備全面巡察一次。

四、當發(fā)生大風(fēng)、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應(yīng)進行特別巡察。

五、在巡察檢查中發(fā)覺的缺陷，應(yīng)準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并記入缺陷記錄簿上。

自動化設(shè)備管理制度（2）

（1）起重機械安拆、使用等其它不行預(yù)見費用（或雙方協(xié)商解決）。

（2）起重機械接轉(zhuǎn)發(fā)生的運往新棟號的運輸費。

（3）新棟號起重機械的安裝拆費。

（4）沒有接轉(zhuǎn)棟號拆除后運往倉庫的運費?；蛐聴澨柺褂闷鹬貦C械自倉庫運往新棟號的運費。

（5）對外租賃的起重機械安拆、運輸費用原則上依據(jù)市場價一次包死。如有特別狀況雙方協(xié)商解決。

（6）起重機械公司每年應(yīng)對其進行正常的修理和保養(yǎng)，分公司、項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)狀況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開頭計算。

（7）起重機械在開頭使用后，如發(fā)生故障，大型機件的更換和修理費用由公司擔當（指正常磨損、非人為緣由造成的`損壞和修理費用。

（8）如項目部使用期間操作人員違章作業(yè)和人為所造成的損壞和修理費由項目部擔當，公司不擔當所發(fā)生的費用。

自動化設(shè)備管理制度（3）

一、每臺電腦指定特地人員上機，負責(zé)日常操作，非操作人員不得隨便上機。

二、電腦使用人員設(shè)密碼管理，密碼屬于公司機密，未經(jīng)批準不得向任何人泄露。

三、嚴禁在電腦上從事與本職工作無關(guān)的事項。

四、上班時間人員短時間離開電腦，必需設(shè)置為密碼愛護界面，下班后全部設(shè)備（服務(wù)器除外）必需關(guān)閉。

五、辦公室空調(diào)不得隨便開啟，嚴禁消失辦公室無人狀況下的運轉(zhuǎn)。

六、打印機、復(fù)印機嚴禁長時間打復(fù)印。收貨部打印機使用頻率較高，紙屑產(chǎn)生較多，致使散熱效果變差。為了避讓機器溫度過高而影響使用壽命，需要關(guān)閉電源后進行定期清掃。（每周一次）

七、設(shè)備消失故障，嚴禁私自拆卸，第一時間上報且由專業(yè)人員來完成修理。

八、愛惜設(shè)備，不得野蠻使用。原則上采納“誰使用、誰負責(zé)”。

九、如消失上述狀況的任何一項，每次考核20元。

十、本制度從下發(fā)之日起落實

自動化設(shè)備管理制度（4）

一、目的

為強化設(shè)備管理，提升檢修質(zhì)量，確保設(shè)備高效、平安、經(jīng)濟運行，特制定本制度及考核方法。

二、適用范圍

適用于維護系統(tǒng)的設(shè)備檢修管理工作。

三、定義

設(shè)備檢修分類：方案檢修、臨時搶修。

四、管理職責(zé)

1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負責(zé)設(shè)備檢修方案的審核、落實和協(xié)調(diào)。

2、部平安員負責(zé)組織檢修項目平安措施的制定和督促落實。

3、各站負責(zé)設(shè)備的日常檢修和方案檢修的監(jiān)督、落實、驗收工作，并做好檢修方案表，同時各站做好檢修平安措施的落實到位；技術(shù)辦負責(zé)檢修的技術(shù)指導(dǎo)，并對檢修質(zhì)量監(jiān)督考核。

4、各站按時編寫設(shè)備檢修方案報生產(chǎn)技術(shù)辦。

5、生產(chǎn)技術(shù)辦負責(zé)協(xié)調(diào)對設(shè)備檢修支配時間，并對檢修進度進行監(jiān)督考核。

五、內(nèi)容與要求

(一）方案檢修

1、各站應(yīng)依據(jù)日常點、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內(nèi)容準時填寫周檢修方案表報生產(chǎn)、技術(shù)辦，依據(jù)與生產(chǎn)檢修同步的原則支配檢修日期和檢修時間。

2、周檢修方案每周五17：00之前由各站用KRK報生產(chǎn)、技術(shù)辦，由技術(shù)辦進行編制、審核及主管領(lǐng)導(dǎo)批準。

3、各檢修項目必需嚴格按操作票制度落實，關(guān)鍵設(shè)備的檢修必需4檢修前的預(yù)備：

4、各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修方案的要求進行布置支配，在防火要求的區(qū)域，有需要動火檢修項目時必需準時按要求仔細填寫《動火許可證》，報部平安員，送交主管部門審批。各站應(yīng)仔細落實人力、物力，并要求檢修負責(zé)人檢修前到現(xiàn)場認識狀況、確定方案，預(yù)備所需工具及備件、材料。

5、在檢修過程中如發(fā)覺與原制定方案出入較大，會影響到檢修平安、質(zhì)量或檢修時間的延誤，應(yīng)準時向主辦匯報，以利采用對應(yīng)的措施。

6、檢修完成后檢修人員應(yīng)對檢修現(xiàn)場進行清理、清掃。檢修完后必需與操作工一起對檢修設(shè)備進行試車并簽字認可。

(二）臨時搶修

1、設(shè)備消失突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時，各站必需馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度臺進行匯報。

2、生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責(zé)任人，負責(zé)協(xié)調(diào)、指揮工作并落實平安、后勤保障工作。

3、站長必需第一時間到現(xiàn)場進行指揮，支配搶修的人員并確保備品配件的到位。

4、現(xiàn)場職位最高者為平安第一責(zé)任人，做好平安防范工作。

六、考核方法

1、各站應(yīng)有預(yù)見性的做好周檢修方案表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修方案申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，在檢修完成后24小時內(nèi)填報設(shè)備方案檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，否則考核站長50元/次。

2、檢修設(shè)備所需備品配件，在檢修前要進行型號、質(zhì)量確認，確認無誤后方可運至現(xiàn)場進行更換，否則扣責(zé)任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設(shè)備事故、故障管理考核方法》進行考核。

3、各站未報檢修方案或有檢修方案但落實不力使設(shè)備失修，則扣站長100元/次，由此造成事故、故障等，按《設(shè)備事故、故障管理考核方法》進行考核。

4、檢修質(zhì)量差消失返修或檢修預(yù)備工作不充分，而使檢修延時，影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進行考核，未影響生產(chǎn)按50―100元/項考核。

5、檢修人員到現(xiàn)場點檢、搶修、檢修必需帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

6、當班調(diào)度如在設(shè)備檢修、故障隱患處理中協(xié)調(diào)不力扣50―100元。

7、設(shè)備檢修完成后，準時向當班調(diào)度匯報，否則扣責(zé)任人50元/次。

8、在設(shè)備檢修、搶修目標中有突出表現(xiàn)者予以50―300元嘉獎。

自動化設(shè)備管理制度（5）

第一章總則

第一條目的。為強化本公司生產(chǎn)、運輸設(shè)備的管理，正確、平安地使用和維護設(shè)備，特制定本制度。

其次條適用范圍。本制度可用來指導(dǎo)生產(chǎn)部、技術(shù)部、財務(wù)部以及設(shè)備管理科的工作人員開展設(shè)備操作、使用、檢查、修理、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報廢等工作。

其次章設(shè)備使用規(guī)定

第三條設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在人力資源部的支配下接受培訓(xùn)，培訓(xùn)由設(shè)備部門支配專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場操作講解。

第四條操作人員應(yīng)嫻熟操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)學(xué)問和平安操作學(xué)問；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。

第五條機器設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)報告班組長及有關(guān)負責(zé)人員解決處理。

第六條全部動力設(shè)備，未經(jīng)車間、設(shè)備部、電工或機修工人允許，不準亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類物品。

第七條設(shè)備使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，仔細遵守交接班制度，精確?????填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第八條未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，不準拆卸或配用其他人員的機器零件和工具。

第九條對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情賜予經(jīng)濟懲罰和行政處分。

第十條設(shè)備管理科要指派人員與各部門負責(zé)人，常常性地檢查設(shè)備運行狀況，并將其列為工作考核內(nèi)容。

第三章設(shè)備檢修和技術(shù)改造

第十一條設(shè)備管理科每年12月份編制下一年度的《設(shè)備檢修方案》，在使用部門的幫助下按方案進行檢修。在日常工作中，使用部門無法排解的故障，能夠填寫《設(shè)備檢修單》申請設(shè)備管理科檢修。

第十二條檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負責(zé)人的簽名認可，由設(shè)備管理科將設(shè)備檢修的狀況，記錄于《設(shè)備檢修單》及相應(yīng)的《設(shè)備管理卡》上。

第十三條設(shè)備的技術(shù)改造可納入檢修方案一并落實。

第四章設(shè)備日常維護管理

第十四條設(shè)備的維護保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻率，并發(fā)放至設(shè)備使用部門落實，設(shè)備管理科負責(zé)協(xié)作并監(jiān)督檢查其落實狀況。

第十五條設(shè)備操作人員要嚴格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護制度。

第十六條相關(guān)部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設(shè)備常常處于良好的工作狀態(tài)。

第十七條對庫存、備用或因目標不足需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔、查點，進行防塵、防銹、防潮等方面的維護。

第五章新增設(shè)備管理

第十八條生產(chǎn)部依據(jù)工作的要求及公司進展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備時應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置申請單》，并在《申請單》上注明設(shè)備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達到的性能、數(shù)量等，并提交設(shè)備管理科審查，報生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理審批。

第十九條需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請由生產(chǎn)車間提出，由生產(chǎn)部經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同制造或改造。

其次十條新生產(chǎn)設(shè)備的驗收。

1．選購或自制的'生產(chǎn)設(shè)備，由生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào)試，確認符合要求后，由技術(shù)部、生產(chǎn)部和使用部門在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上簽字確認。

2．驗收不合格的生產(chǎn)設(shè)備，相關(guān)部門把狀況反映到設(shè)備選購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決，最終由驗收人員把處理結(jié)果記錄在《生產(chǎn)設(shè)備驗收單》上。

3．生產(chǎn)部對驗收合格的生產(chǎn)設(shè)備進行編號，建立《設(shè)備管理卡》，并在《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上登記。

其次十一條為保證設(shè)備的平安、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，幫助設(shè)備管理科對設(shè)備進行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。

其次十二條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備管理科負責(zé)組織施工安裝，并負責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

其次十三條安裝的設(shè)備，由設(shè)備管理科及使用部門負責(zé)人驗收合格后，填寫《設(shè)備驗收登記單》方可使用。

其次十四條對新置設(shè)備的隨機配件要按圖紙進行驗收，未閱歷收不得入庫。

第六章設(shè)備運行動態(tài)管理

其次十五條設(shè)備運行動態(tài)管理，是指為了使各級設(shè)備管理人員能精確?????掌控其運行狀況，制定相應(yīng)管理措施進行管理的活動。

其次十六條制定健全的設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出巡檢點、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準，并針對設(shè)備的詳細運行特征，對設(shè)備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，檢查周期一般可分為時、班、日、周、旬、月。

其次十七條巡檢目標的擔當。

生產(chǎn)崗位操作人員負責(zé)對本崗位使用的設(shè)備進行巡檢，設(shè)備的專業(yè)修理人員要承包對重點設(shè)備的巡檢目標。

其次十八條信息傳遞與反饋。

1．生產(chǎn)崗位操作人員進行設(shè)備巡檢時，發(fā)覺設(shè)備不能連續(xù)運轉(zhuǎn)等需緊急處理的問題，要馬上通知當班調(diào)度，由值班負責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

2．專職修理人員進行設(shè)備點檢，要做好記錄，除支配本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

3．專職巡檢人員除完成擔當?shù)难矙z點目標外，還要負責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關(guān)部門反映。

4．有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應(yīng)準時輸入電腦，便于公司有關(guān)部門的綜合管理。

其次十九條動態(tài)資料的應(yīng)用。

1．巡檢人員對巡檢中發(fā)覺的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)支配檢修的項目，納入檢修方案。

2．對于巡檢中發(fā)覺的設(shè)備缺陷，如狀況緊急，為了不影響生產(chǎn)，能由修理班組處理的馬上處理，如不能準時處理，應(yīng)由多作業(yè)部門馬上確定解決方案，并著手解決。

3．對于重要設(shè)備的重大缺陷，由各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研發(fā)，確定掌握和處理方案。

第三十條薄弱環(huán)節(jié)的立項。

下列狀況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)。

1．運行中常常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的部位。

2．運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。

3．運行達不到小修周期要求，常常要進行方案外檢修的部位（或設(shè)備）。

4．存在平安隱患，且日常維護和簡潔修理無法解決的部位或設(shè)備。

第三十一條薄弱環(huán)節(jié)的處理。

1．有關(guān)部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)按時組織審理，確定當前應(yīng)解決的項目，提出改進方案。

2．各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修方案。

3．設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進方案實施后，要進行效果考察，給出評價看法，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱看后，存入設(shè)備檔案。

第七章轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理

第三十二條設(shè)備陳舊老化，不適應(yīng)工作需要或再無使用價值，使用部門申請報損，在報廢之前要進行技術(shù)鑒定與評估。

第三十三條有關(guān)部門指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況及殘值狀況等進行鑒定與評估，填寫看法書交使用部門。

第三十四條使用部門將《報廢、報損申請單》附看法書一并上報，按相關(guān)程序?qū)徟?/p>

第三十五條申請批準后，將舊設(shè)備報損、報廢。

第三十六條報廢、報損舊設(shè)備由工程部按有關(guān)規(guī)定處置。

自動化設(shè)備管理制度（6）

為強化儀器、儀表的管理，掌握和優(yōu)化工藝條件，降低物料消耗，提升產(chǎn)品質(zhì)量，達到平安穩(wěn)定運行的目的，特制定本制度。

1．生產(chǎn)部應(yīng)依據(jù)計量儀器檢測，掌握與聯(lián)鎖、報警要求的實際狀況，建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和修理機構(gòu)，明確各級職責(zé)，強化儀器、儀表的維護與管理。

2．生產(chǎn)部必需嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程等。

3．生產(chǎn)部必需建立帶有工藝掌握點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄，儀表工作電源系統(tǒng)圖，儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

4．儀器、儀表日常管理工作

（1）要做到：崗位有責(zé)任制、巡回檢查有規(guī)定，使用維護有要求，檢修調(diào)校有周期、有方案，以保證儀器、儀表測量精度，不斷提升儀器、儀表的完好率、掌握率和信號聯(lián)鎖的投運率。

（2）儀器、儀表使用人員，應(yīng)對在用儀器進行妥當保管、正確使用，常常保持儀器、儀表的完整和清潔。

（3）儀器、儀表的報廢和更新，由生產(chǎn)部提出申請，報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進，性能良好，經(jīng)濟合理，經(jīng)上級有關(guān)部門批準后，辦理報廢更新手續(xù)。

（5）工藝掌握的儀表整定參數(shù)或繼電愛護整定值的變更，均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請，經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準后，貫徹落實。

5．儀器、儀表平安運行

（1）儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供應(yīng)系統(tǒng)，要常常維護檢查，消退缺陷、保持完好，保證正常供應(yīng)、平安運行。

（2）儀器、儀表愛護器件，聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用，均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出，報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準后，方可落實。

（3）生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查，作好事故防范工作，以保證平安牢靠運行。

6．基礎(chǔ)資料

（1）儀表專業(yè)管理制度、檢修理規(guī)程等

（2）DCS、PLC等掌握系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄；系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

（3）儀表聯(lián)鎖愛護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/規(guī)律圖、聯(lián)鎖工作票等。

（4）可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

（5）全部儀表的設(shè)計資料、圖紙，選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙，安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

（6）儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

7．檢查與考核

（1）公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

（2）對儀表設(shè)備，按以下技術(shù)指標進行檢查、考核：

a.儀表完好率≥95%；使用率≥95%；掌握率≥90%；泄漏率≤0.5‰；

b.分析儀表完好率、使用率≥90%。

c.聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%；

d.可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%。

自動化設(shè)備管理制度（7）

第一章總則

第一條為強化對工程分包、船舶及機械設(shè)備租賃的平安生產(chǎn)管理,特制定本方法。

其次條本方法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。受中交集團托付,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本方法落實。

第三條各單位應(yīng)依據(jù)國家和地方主管部門有關(guān)規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確平安、環(huán)保職責(zé),依照工程特征和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設(shè)備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉(zhuǎn)包或違規(guī)租賃船機設(shè)備。

其次章工程分包平安生產(chǎn)管理

第四條工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設(shè)工程的一部分依法發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)單位實施的行為。

第五條工程分包須取得建設(shè)單位同意,且主體工程不得分包。

第六條各單位必需嚴格遵守國家和地方政府的有關(guān)規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務(wù)協(xié)作隊伍。

第七條各單位必需對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的資質(zhì)進行仔細審查,經(jīng)審查不合格或未經(jīng)審查的,不得分包工程。

第八條分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍資質(zhì)審查主要包括以下內(nèi)容:

(一)政府建設(shè)主管部門核發(fā)的滿意分包工程要求的專業(yè)承包/勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì);

(二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《平安生產(chǎn)許可證》;

(三)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)/分管領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理和專職平安管理人員應(yīng)持有政府主管部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)考核合格證書;

(四)特別工種從業(yè)人員崗位證書齊全。

第九條各單位應(yīng)定期對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的有關(guān)資質(zhì)予以審查,并對審核結(jié)果進行會簽,準時清退不符合要求的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍。

第十條各單位應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及合同商定分包工程,嚴禁轉(zhuǎn)包;強化對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍的平安生產(chǎn)管理,嚴禁分包工程再次分包。

第十一條各單位與分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務(wù)協(xié)作合同時,必需同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位平安環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場平安生產(chǎn)負責(zé)人及管理人員,明確雙方的平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護責(zé)任和義務(wù)。

第十二條各單位必需對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍嚴格管理,對不聽從平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督,平安施工管理混亂、導(dǎo)致生產(chǎn)平安或環(huán)境愛護事故、造成信譽或經(jīng)濟損失的分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍,必需予以清退。

第十三條各單位應(yīng)督促分包方對所擔當?shù)氖┕ろ椖烤幹破桨彩┕ご胧?。大型單獨施工項目還應(yīng)編制平安施工組織設(shè)計,相關(guān)部門審查合格后落實。

第十四條各單位應(yīng)強化對勞務(wù)協(xié)作隊伍施工中平安技術(shù)措施的管理,對勞務(wù)協(xié)作隊伍自行編制的平安技術(shù)措施進行審核,并監(jiān)督實施。

第十五條施工前,各單位應(yīng)組織分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍對施工過程中的危急源進行辨識,制定預(yù)控措施。

第十六條施工前,各單位應(yīng)對分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍人員進行平安生產(chǎn)教育和平安生產(chǎn)技術(shù)交底,并由雙方人員簽字確認。

第十七條各單位應(yīng)指派責(zé)任感強、施工實踐閱歷豐富的平安管理人員負責(zé)對勞務(wù)協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理,主要負責(zé)對勞務(wù)協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、平安施工設(shè)備配置、現(xiàn)場布置和勞務(wù)協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。

第十八條各單位應(yīng)督促監(jiān)督分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍足額投入平安費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員供應(yīng)個人防護用品,設(shè)置牢靠的平安防護設(shè)施。

第十九條施工中,各單位應(yīng)監(jiān)督檢查分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍履行平安生產(chǎn)協(xié)議和落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度以及危急源預(yù)控措施落實狀況,準時訂正違章違紀等擔心全行為。

其次十條各單位應(yīng)定期召開現(xiàn)場平安生產(chǎn)會議和組織現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查,分包方/勞務(wù)協(xié)作隊伍必需參與,發(fā)覺生產(chǎn)平安事故隱患,應(yīng)準時下達整改通知,限期整改。

第三章船舶租賃平安生產(chǎn)管理

其次十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、幫助船舶的租賃行為。

其次十二條所租賃船舶的全部人必需是具有單獨法人資格的單位或者有擔當民事責(zé)任力量的個人。

其次十三條所租賃船舶必需依據(jù)有關(guān)規(guī)定,具備經(jīng)船舶檢驗和海事平安監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:

(一)船舶營業(yè)運輸證;

(二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內(nèi)航線);

(三)船舶簽證簿;

(四)船舶平安檢查記錄簿;

(五)船舶適航證書;

(六)船舶最低平安配員證書(自航);

(七)船員適任證書;

(八)船舶垃圾管理方案、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);

(九)船舶油污染應(yīng)急方案簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);

(十)乘客定額證書(交通船);

(十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。

其次十四條租賃的工程船及其主要機械設(shè)備應(yīng)有修理、使用、保養(yǎng)說明書及相關(guān)的技術(shù)資料。

其次十五條租賃船舶必需經(jīng)船舶檢驗部門及海事平安監(jiān)督部門對以下設(shè)備、設(shè)施檢查合格后方可租賃:

(一)船體:船體必需具有良好的水密性,船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿意船舶規(guī)范和施工使用的要求;

(二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經(jīng)、測深儀、定位及了望設(shè)施,必需經(jīng)校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有關(guān)操縱系統(tǒng)也應(yīng)靈敏牢靠;

(三)信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設(shè)備齊全有效,并符合國家及國際公約的有關(guān)規(guī)定;

(四)通訊系統(tǒng):自航船舶必需按有關(guān)規(guī)定配備適航平安要求的通訊設(shè)備,確保聯(lián)絡(luò)暢通;工程船應(yīng)配備滿意施工作業(yè)或拖航要求的通訊設(shè)備或設(shè)施;

(五)系泊設(shè)施:按租賃船舶等級應(yīng)配備相應(yīng)的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(或人力)絞車等,以滿意靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求;

(六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的等級,必需配備油水分別器、排污和防污設(shè)施;

(七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必需配備消防設(shè)施、工具、材料等;

(八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應(yīng)達到施工作業(yè)和航行的要求;

(九)應(yīng)急救生系統(tǒng):租賃船舶必需按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應(yīng)依據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。

其次十六條租賃船舶應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和平安環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責(zé)任。

其次十七條租賃船舶的船舶類型、船舶技術(shù)性能、限定的航區(qū)應(yīng)滿意施工所在地海事部門的有關(guān)要求。

其次十八條承租方在下達目標指令時,應(yīng)同時告知平安生產(chǎn)留意事項。

其次十九條租賃船舶在調(diào)度、使用時,不準超越其船舶技術(shù)性能,不得超負荷作業(yè)。

第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。

第三十一條乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必需穿救生衣。

第三十二條承租方應(yīng)強化租賃船舶平安管理,實施船舶平安監(jiān)督、定期平安檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設(shè)施和防臺、防汛、防突風(fēng)攻擊等平安技術(shù)措施。

第三十三條租賃船舶的船員,必需遵守承租方對船舶管理、勞動平安管理、治安、消防、環(huán)境愛護管理等規(guī)章制度。

第四章機械設(shè)備租賃平安生產(chǎn)管理

第三十四條機械設(shè)備租賃是指用于施工使用的機械、設(shè)備和交通運輸車輛等的租賃行為。

第三十五條租賃特種設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件:

(一)特種設(shè)備設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用修理說明、監(jiān)督檢驗證明;

(二)特種設(shè)備性能、使用、修理、保養(yǎng)說明書;

(三)當?shù)靥胤N設(shè)備技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;

(四)特種設(shè)備年檢合格證書;

(五)特種設(shè)備例行檢修、運行狀態(tài)的技術(shù)資料(檔案);

(六)特種設(shè)備的保險憑證(機損和第三者責(zé)任險)。

第三十六條租賃機械設(shè)備應(yīng)具備以下合法有效的證件:

(一)機械設(shè)備出廠合格證;

(二)機械設(shè)備性能、使用、修理、保養(yǎng)說明書;

(三)機械設(shè)備年檢合格證書;

(四)機械設(shè)備例行檢修、運行狀態(tài)的技術(shù)資料(檔案);

(五)機械設(shè)備的保險憑證(機損和第三者責(zé)任險)。

第三十七條租賃營運車輛應(yīng)具備以下合法有效的證件:

(一)機動車執(zhí)照(號牌);

(二)機動車行駛證;

(三)機動車年檢合格證;

(四)車輛的使用、保養(yǎng)技術(shù)資料;

(五)機動車保險憑證(車損和第三方責(zé)任險、交強險等)。

第三十八條租賃的機械設(shè)備、車輛的使用性能必需滿意工程施工要求,平安裝置及平安設(shè)施應(yīng)齊全,掌握系統(tǒng)靈敏牢靠。

第三十九條承租方應(yīng)對租賃的機械設(shè)備、車輛的技術(shù)性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。租賃機械設(shè)備、車輛應(yīng)簽訂正規(guī)的租船合同和平安環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責(zé)任。

第四十條承租方必需依據(jù)租賃機械設(shè)備、車輛的作業(yè)性能、技術(shù)狀態(tài)及其適應(yīng)的工作環(huán)境合理調(diào)度使用。

第四十一條承租方對租賃機械設(shè)備、車輛下達目標通知單時,必需對操作、司駕人員進行該項目標的作業(yè)技術(shù)交底,并交待平安留意事項。

第四十二條租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必需嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運輸人員時,應(yīng)嚴格掌握乘員數(shù)量,不得超員,平安行駛。

第四十三條租賃機械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必需嚴格落實“平安技術(shù)操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。

第四十四條特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格并取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。

第四十五條租賃機械設(shè)備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必需嚴格落實承租方的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度,聽從指揮,聽從調(diào)度管理,平安生產(chǎn)。

第四十六條租賃機械設(shè)備、車輛的操作、司駕人員,必需在進場前對設(shè)備、車輛的技術(shù)狀態(tài)、平安設(shè)施等進行平安檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消退事故隱患,保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

第四十七條承租方應(yīng)對租賃機械設(shè)備、車輛操作及司駕人員進行平安生產(chǎn)教育,并會同有關(guān)部門進行定期平安生產(chǎn)檢查,發(fā)覺事故隱患,必需馬上予以訂正,無法馬上訂正的,應(yīng)限期整改并復(fù)查驗收。

第四十八條施工過程中應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,明確防范措施,落實平安責(zé)任。承租方平安生產(chǎn)管理部門應(yīng)予以監(jiān)督檢查。

第五章附則

第四十九條本方法由中國交建安委會辦公室負責(zé)解釋。

第五十條本方法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設(shè)備平安生產(chǎn)管理方法》(中交股安監(jiān)字2023331號)同時廢止。

自動化設(shè)備管理制度（8）

1、安拆人員進入施工現(xiàn)場必需遵守平安生產(chǎn)六大紀律：

一、進入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動愛護用品。

二、3米以上的高空懸空作業(yè)，無平安設(shè)施的必戴好平安帶，扣好保險帶。

三、高空作業(yè)，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

四、各種電動機械設(shè)備，必需有牢靠有效的平安措施和防護裝置，方能開動使用。

五、不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和弄機電設(shè)備。

六、吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械必需完好，大臂垂直下方不準站人。

2、裝拆人員進入安裝現(xiàn)場、登高作業(yè)必需穿軟底防滑電工鞋，戴好平安帽，系好平安帶，穿工作服。

3、嚴禁安拆人員酒后進入施工現(xiàn)場作業(yè)，如酒后擅自進入施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故一切后果由其本人負責(zé)并開除(違反一次罰1000元)。

5、塔吊安裝、拆卸、附墻作業(yè)應(yīng)設(shè)置平安警戒區(qū)域，作業(yè)人員必需聽從帶班指揮，帶班必需認識作業(yè)內(nèi)容，操作程序及相關(guān)工種的協(xié)作要求，絕不允許無指揮作業(yè)或多頭指揮作業(yè)，多人數(shù)的群體協(xié)作作業(yè)要設(shè)巡察員。

6、塔吊設(shè)備必需按規(guī)定進行定期檢查修理各電氣開關(guān)、導(dǎo)線、平安裝置、機械傳動，受力部分等應(yīng)確保平安牢靠。

7、塔吊在檢修時，檢修人必需掛牌警示停用，嚴禁任何人擅自合閘使用。

8、安拆塔吊作業(yè)及起重設(shè)備的使用，均須符合規(guī)定工況環(huán)境要求，嚴禁在超風(fēng)力及雨、雪等惡劣條件下進行作業(yè)。

9、塔機頂或降節(jié)過程中，嚴禁回轉(zhuǎn)，必需依據(jù)操作規(guī)程的規(guī)定步驟操作。

10、塔機安裝完畢后，應(yīng)仔細檢查各部緊固良好與各限位保險裝置齊全完好。

11、本公司員工不得擅自外出做安拆工作，如有發(fā)覺扣三天工資。

渴望本公司員工以自身利益和公司利益遵守以上規(guī)章制度，如有違反，罰款50元一次，帶班罰款100元一次，累計三次以上本公司予以開除。

自動化設(shè)備管理制度（9）

１、要規(guī)范設(shè)備管理，做到實物、帳目分類標簽，資產(chǎn)編號統(tǒng)一。每學(xué)年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員將帳物核對一次。

２、全部電教設(shè)備應(yīng)科學(xué)分類，依據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位，做到有序擺放并作好登記編號。

３、全部電教設(shè)備要做到專室、專用、專人保管，學(xué)習(xí)電教設(shè)備只能用于教學(xué)教育活動，不得移作他用，非經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得借出。

４、嚴禁任何人使用電教設(shè)備接收、散布、錄放謠言、小道消息或淫穢錄音和錄像。

５、嚴格實行借用、歸還、驗收制度。借用須辦理借用手續(xù)，用后歸還時由管理人員驗收，并作好記錄。如有丟失、損壞，由審批和借用人員負全責(zé)。

６、電教人員必需強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，常常檢查所負責(zé)的電教設(shè)備，并作好保養(yǎng)工作。力爭小修不出校，使設(shè)備性能處于良好狀態(tài)。

７、嚴格落實賠償制度，因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活動而致設(shè)備損壞丟失的，一律由管理人員按價賠償。對于因不熟識性能或操作不慎而致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。

８、凡屬正常報損設(shè)備，必需嚴格履行手續(xù)，經(jīng)專業(yè)人員簽定，并填報固定資產(chǎn)報損表，由校長室審批，總務(wù)處、電教組銷帳后，統(tǒng)一由總務(wù)到處理。

９、強化對設(shè)備存放處的平安防范，每天下班前必需檢查電源、消防、防盜狀況。

10、定期向校長室匯報設(shè)備管理和使用狀況，并依據(jù)教學(xué)需要請示補充必要設(shè)備。

自動化設(shè)備管理制度（10）

一、目的

為保證生產(chǎn)設(shè)施的驗收、運行、檢修理、拆除和報廢過程的平安，確保企業(yè)平安生產(chǎn)，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于本公司內(nèi)全部生產(chǎn)設(shè)施的驗收、運行、檢修理、拆除和報廢管理。

三、職責(zé)

3.1運營部負責(zé)監(jiān)督有關(guān)部門或下屬單位對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢修理、拆除和報廢方面的平安管理。

3.2使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴格遵從操作規(guī)程，仔細檢查生產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標是否符合要求，保證生產(chǎn)設(shè)施的運行平安。

3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢修理由設(shè)備所屬部門或單位負責(zé)。

3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢，由運營部、使用部門負責(zé)。

四、掌握程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的平安管理

生產(chǎn)設(shè)施使用部門負責(zé)設(shè)備的管理與維護,建立設(shè)備設(shè)施運行臺賬，制定檢修理方案。

（1）日常點檢：操作人員上班前對設(shè)備進行檢查，設(shè)備運行中對設(shè)備運行狀況進行檢查，并保留檢查記錄。

（2）定期檢查：設(shè)備管理部門每月對設(shè)備全面檢查一次，并仔細填寫《設(shè)備平安檢查表》,特種設(shè)備應(yīng)定期聯(lián)系國家檢驗部門年檢。

（3）季節(jié)性檢查：由于季節(jié)緣由設(shè)備使用部門和平安管理部門對設(shè)備進行檢查，主要內(nèi)容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

（4）定期保養(yǎng)：修理工定期對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，并仔細填寫《設(shè)備設(shè)施修理/保養(yǎng)記錄》。

4．2生產(chǎn)設(shè)施平安檢修理管理

1、修理前的預(yù)備

（1）依據(jù)設(shè)備修理項目的要求，檢修部門應(yīng)進行檢修前風(fēng)險分析并制定設(shè)備檢修方案，落實修理人員、修理組織、平安措施。

（2）設(shè)備修理如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝等，按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的平安作業(yè)證。

2、修理前的平安檢查和措施

（1）應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進行檢查，凡不符合作業(yè)平安要求的器具不得使用。

（2）轉(zhuǎn)動設(shè)備修理前應(yīng)采用牢靠的斷電措施，切斷需檢修設(shè)備上電器電源，并經(jīng)啟動復(fù)查確認后，在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的平安標志。

（3）對修理中使用的消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好牢靠并合理放置。

（4）對修理中使用的移動式電氣工具，應(yīng)配有漏電愛護裝置。

（5）應(yīng)將檢修現(xiàn)場的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修平安的雜物清理干凈。

（6）應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。

（7）需夜間檢修的作業(yè)場所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的.照明裝置。

3、檢修作業(yè)中的平安要求

（1）參與檢修人員應(yīng)穿戴好勞動愛護用品。

（2）檢修作業(yè)應(yīng)遵守本工種平安操作規(guī)程的規(guī)定。

（3）嚴禁變更作業(yè)內(nèi)容，擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

（4）對平安措施不落實，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

（5）檢修結(jié)束后的平安要求

（6）檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

（7）因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等平安措施應(yīng)恢復(fù)正常。

（8）檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)準時拆除。

（9）設(shè)備檢修人員會同設(shè)備所在部門，對檢修的設(shè)備進行試車、驗收、交接。

4.3生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除和報廢管理

1、生產(chǎn)設(shè)施的平安拆除

（1）拆除工程在施工前，拆除部門應(yīng)對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行具體調(diào)查，制定平安措施。

（2）拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

（3）生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危急化學(xué)品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

（4）工人從事拆除工作時，應(yīng)有腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部份方可操作。

2.生產(chǎn)設(shè)施的報廢

（1）生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施報廢單》

（2）由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署看法。

（3）報部門負責(zé)人和總經(jīng)理批示。

（4）報批后由運營部統(tǒng)一辦理報廢。

4.4新設(shè)備設(shè)施的驗收

1、設(shè)備到達物資庫或現(xiàn)場后，應(yīng)準時通知相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備選購人員參與設(shè)備的開箱驗收。

2、相關(guān)人員接到通知后，應(yīng)準時到指定地點進行驗收。首先檢查設(shè)備包裝狀況確認設(shè)備包裝完整無損的狀況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)覺資料短缺，應(yīng)由設(shè)備選購部門負責(zé)追回。

3、若在驗收過程中發(fā)覺設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成設(shè)備選購部門監(jiān)督設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

4、開箱設(shè)備驗收合格后，設(shè)備選購人員填寫設(shè)備入庫驗收單，由參與驗收人員簽字確認。

5、對于設(shè)備完成安裝進入調(diào)試階段后，調(diào)試人員對調(diào)試中發(fā)覺的問題，應(yīng)準時報與設(shè)備選購部門，由設(shè)備選購部門聯(lián)系并督促設(shè)備供貨廠家準時進行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

6、若設(shè)備在質(zhì)保期中消失問題，由設(shè)備選購部門督促廠家直至解決。

7、對進廠設(shè)備中的平安裝置在驗收中必需注明完好與否，并要全部人員進行確認。

8、對有關(guān)平安、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求由安監(jiān)部門人員參與并建檔。

自動化設(shè)備管理制度（11）

1、為規(guī)范租賃經(jīng)營，提升出租的機械設(shè)備及配件的完好率和質(zhì)量，削減事故的發(fā)生，制定平安責(zé)任規(guī)定。

2、出租的機械設(shè)備和施工機械及配件，應(yīng)當具備生產(chǎn)(制度)許可證，產(chǎn)品合格。生產(chǎn)(制造)許可證，產(chǎn)品合格證，應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和平安技術(shù)標準、規(guī)范的要求。

3、應(yīng)當對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的平安性能進行檢測，檢測合格后方可出租。

4、出租簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當出具檢測合格證明書，簽訂協(xié)議時應(yīng)明確雙方平安生產(chǎn)職責(zé)。

5、禁止國家明令淘汰的、存在嚴峻事故隱患的、超過平安技術(shù)標準規(guī)定使用年限的、檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件出租。

6、出租工作由物業(yè)管理科管理實施。

自動化設(shè)備管理制度（12）

一、總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理；

二、管理組織

1、依據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ)，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵，設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責(zé)，工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備，設(shè)備有人管理，做到手勤、眼勤、耳靈，把本崗位的設(shè)備維護好，發(fā)覺問題應(yīng)準時解決或報告相關(guān)人員準時排解。

3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌控好本工段設(shè)備的運行狀況，檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護狀況，隨時掌控設(shè)備的運行狀況，發(fā)覺問題準時采用措施予以處理。

4、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢，不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢，以便掌控全線設(shè)備的運行狀況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段，班組的設(shè)備巡回點檢工作，以達到生產(chǎn)設(shè)備平安、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載，巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內(nèi)容

1、設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參與。

⑵點檢周期：每月一次，對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

⑶點檢內(nèi)容：

a、檢查各單位貫徹落實有關(guān)設(shè)備管理制度的落實狀況；

b、檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c、檢查主要設(shè)備的運行狀況和技術(shù)狀態(tài)。

d、對異樣狀況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2、工段級點檢：

⑴由工段設(shè)備段長主持，技術(shù)人員班組長參與。

⑵點檢周期：每周一次。

⑶點檢內(nèi)容：

a、按點檢標準書規(guī)定的項目進行，監(jiān)督并復(fù)核崗位與修理班組的日常點檢記錄。

b、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行狀況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)覺設(shè)備異樣，損壞和磨損狀況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件，修理的種類和時間，以此支配修理方案。

c、檢修設(shè)備測試、維護狀況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法：

除人的感官外，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定，做好記錄，便于精確?????掌控設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3、班組崗位點檢：

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期：崗位工依據(jù)各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行，負責(zé)點檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點檢內(nèi)容：

a、設(shè)備運行中的異音、震驚。

b、潤滑系統(tǒng)工作狀況（油溫、油壓、油位、冷卻水等）。

c、運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d、目測部件是否開裂、變形、開焊。

e、設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f、檢查設(shè)備零部件是否齊全、牢靠。

g、檢查平安愛護裝置。

h、檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等情況。

i、變電站及各電氣掌握等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。

⑷點檢方法：

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。

四、考核

1、結(jié)合工段經(jīng)濟考核責(zé)任制，納入工段考核。

2、對點檢工作不負責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故，要追究其責(zé)任人的責(zé)