一崗雙責(zé)工作總結(jié)

PAGEPAGE1一崗雙責(zé)工作總結(jié)為充分發(fā)揮部門職能,進一步加強政治思想學(xué)習(xí),樹立安陽縣水務(wù)局全新形象,為安陽縣增光添彩,貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的原則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的“十七大”會議精神，認真落實安陽縣“樹勤廉形象、創(chuàng)一流業(yè)績、促和諧發(fā)展、爭全省十強”主題教育活動總體要求，堅持“誰主管誰負責(zé)”及“管業(yè)務(wù)、管人、管思想”三統(tǒng)一原則，積極加強和改進我局思想政治工作，把思想教育工作為公正履行職責(zé)的中心環(huán)節(jié)，堅持教育與管理結(jié)合，提高干部職工政治素質(zhì)和文化工作隊伍戰(zhàn)斗力。我局實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制。在縣直有關(guān)部門的大力支持下，圍繞市、縣工作目標和要求，以務(wù)實的精神抓信訪，以務(wù)實的措施促穩(wěn)定，積極實施依法信訪戰(zhàn)略，狠抓信訪工作各項制度落實，提高三個認識、強化三種機制，與時俱進，開拓創(chuàng)新，較好地完成了信訪各項工作任務(wù)，促進了水利事業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：一、加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，為實現(xiàn)信訪工作目標提供組織保證首先，堅持“分級負責(zé)，歸口辦理”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，強化領(lǐng)導(dǎo)機制，嚴格落實信訪領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局加強了信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，我為分管移民工作的副局長，同時也主管移民信訪工作，為移民口第一責(zé)任人，移民辦主任擔(dān)任成員，組成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，為開展信訪工作提供了組織保證。根據(jù)年度工作計劃制定了信訪工作要點，并與局屬有關(guān)單位簽定了目標責(zé)任書，縱到底、橫到邊，使人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。同時把信訪工作同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。其次，狠抓各級信訪文件的學(xué)習(xí)，提高信訪意識。認真學(xué)習(xí)了中央、省委、省政府、市委、市政府有關(guān)信訪穩(wěn)定工作一系列文件、法規(guī)、條例和工作制度，通過學(xué)習(xí)，提高了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對信訪工作的認識，認識到了信訪工作的重要性、必要性、時效性，樹立了憂患意識，增強了使命感、責(zé)任感和緊迫感。二、圍繞目標，提高認識，強化機制，促進穩(wěn)定（一）提高三個認識：一是社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，既是全面建設(shè)小康社會的奮斗目標，又是實現(xiàn)這一目標的前提保障。二是我們把抓好信訪工作作為實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)?！叭齻€代表”的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，實踐“三個代表”重要思想，就是要堅持富民、安居為本，維護社會穩(wěn)定。抓好信訪工作既是一項公德無量的民心工程，又是“三個代表”重要思想的生動體現(xiàn)。三是我們把抓好信訪工作作為維護社會穩(wěn)定的重大舉措。當前，我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期，利益格局不斷調(diào)整，社會矛盾錯綜復(fù)雜，新形勢下的信訪工作出現(xiàn)了一些新特點：一是信訪多、越級訪、集體訪多、重復(fù)訪多；二是矛盾已由個體間的糾紛占多數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€體與集體的矛盾占多數(shù)；三是上訪群眾人數(shù)增多、情緒激烈且難以控制。抓好信訪工作有利于各級黨委、政府、社會各方力量增強維護全社會穩(wěn)定意識；有利于動員、整合各種社會資源，凝聚人心，共同做好維護社會穩(wěn)定工作。（二）強化三種機制：一是抓好制度落實，強化信訪長效機制全面貫徹落實信訪工作各項制度，是鞏固我局信訪工作長效機制的有效途徑。二是堅持三項原則，強化信訪工作機制我們重點堅持好三個原則：就地解決的原則、依法信訪的原則、預(yù)防為主的原則。堅持就地解決的原則，增強大局觀念和責(zé)任意識，力爭把所有信訪問題都控制在當?shù)亍⒔鉀Q在基層，是信訪工作的首要、基本的原則，是控制減少“三訪”基礎(chǔ)。我們堅持就地解決的原則，在工作中把握好三點：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，大力推行“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)干部不但要管好自己的正常業(yè)務(wù)，還要管好份內(nèi)的信訪工作，不把信訪工作單純看作信訪部門的事，齊抓共管，綜合治理，形成合力。二是認真實施“分級負責(zé)、歸口辦理”制度。層層明確責(zé)任，強化責(zé)任，要求管好自己的人，看好自己的門，是哪級、哪口的問題就堅決解決在哪級、哪口，不推不拖、不等不靠，不把矛盾上交。三是充分發(fā)揮信訪干部的作用。采取以會代訓(xùn)的方式，加強信訪干部教育學(xué)習(xí)，牢固樹立以民為本的思想，強化大局觀念和責(zé)任意識。三是依法采取有力措施，打擊信訪過程中發(fā)生的違法、違紀行為，大力整頓信訪秩序，兩手抓、兩手硬，努力促進信訪工作法制化。堅持依法信訪，規(guī)范了我們信訪干部的行為，提高了辦案質(zhì)量和效率，維護了群眾合法權(quán)益，讓群眾滿意，減少了“三訪”；同時規(guī)范了群眾的信訪行為，維護了正常的信訪秩序；也使涉法案件分流到司法機關(guān)，減輕了黨政機關(guān)的壓力。

三、抓信訪穩(wěn)定，促進水利事業(yè)的健康發(fā)展。對水利工程項目嚴把審查關(guān)，做到規(guī)劃計劃科學(xué)合理，避免了前期工作各種問題的發(fā)生；對水利工程項目的建設(shè)加強質(zhì)量