材料范文之橋梁施工匯報(bào)材料

橋梁施工匯報(bào)材料【篇一：匯報(bào)材料(橋梁施工)】xxx項(xiàng)目工作匯報(bào)20xx年已經(jīng)過去，從20xx年x月份開工以來，工程已實(shí)施x個(gè)月，現(xiàn)將xxxx項(xiàng)目總體工程完成、工程進(jìn)展、下步計(jì)劃等情況匯報(bào)如下：一、項(xiàng)目完成情況xxxx為公司自營項(xiàng)目，項(xiàng)目累計(jì)完成投資額xxxx萬元，主要為臨時(shí)工程（便道、施工用電、駐地）建設(shè)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)累計(jì)完成xxx根（占合同工程量的70%）、下部結(jié)構(gòu)施工完成立柱xxx根（占合同工程量的45%），完成蓋梁xxx道（占合同工程量的25%），完成系梁xxx道（占合同工程量的15%）、預(yù)制箱梁施工完成xxx片（占合同工程量的5%）、鋼棧橋全部完成xxx米（占合同工程量的100%）、北岸水中施工平臺(tái)及鋼護(hù)筒完成、南岸主墩平臺(tái)及護(hù)筒完成。二、項(xiàng)目目前進(jìn)展情況1、樁基礎(chǔ)施工：樁基班組與x月1日進(jìn)場(chǎng)，x月6日正式開鉆施工，已完成樁基7根，正常施工中；2、措施工程施工：樁基平臺(tái)的搭設(shè)、安拆正在進(jìn)行中，北岸鋼板樁圍堰材料正在準(zhǔn)備未進(jìn)場(chǎng)，施工狀態(tài)滯后；3、下部結(jié)構(gòu)施工：隊(duì)伍未進(jìn)場(chǎng)，不影響工程工期及總體施工安排，班組計(jì)劃xx日前進(jìn)場(chǎng)；4、箱梁架設(shè)施工：架橋機(jī)已進(jìn)場(chǎng)，準(zhǔn)備拼裝中，計(jì)劃月底完成道路整修及拼裝工作，具備箱梁架設(shè)條件；5、箱梁預(yù)制施工：受場(chǎng)地限制，施工班組已進(jìn)場(chǎng)15人，正在進(jìn)行鋼筋的制作、模板清理、起梁工作，該班組原有模板兩套，計(jì)劃增加的兩套模板正在定做，計(jì)劃月底進(jìn)場(chǎng)。三、年度工程計(jì)劃、打算1、北岸引橋工程（1）北岸引橋樁基礎(chǔ)施工x月份完成（2）北岸箱梁預(yù)制x月份完成，安裝x月份完成；（3）北岸引橋下構(gòu)施工x月份完成；（4）北岸橋面系施工于x月底完成2、北岸引橋工程（1）南岸樁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工x月份完成（2）南岸箱梁預(yù)制x月份開始至x月份完成，xx月中旬完成安裝（3）南岸橋面系施工12月份完成3、主橋工程（1）北岸主橋樁基施工完成，南岸主橋樁基礎(chǔ)施工x月初完成（2）北岸主橋主墩鋼板樁圍堰施工x+1月中旬完成，承臺(tái)5月中旬完成，薄壁墩6月中旬完成；（3）北岸主橋主墩鋼板樁圍堰施工4月底完成，承臺(tái)5月底完成，薄壁墩6月底完成；（4）主橋懸臂梁現(xiàn)澆施工12月份完成。4、橋面瀝青及護(hù)岸工程（1）瀝青面層工程量較小，天氣具備條件一周內(nèi)完成攤鋪工作；（2）護(hù)岸工程計(jì)劃11月份啟動(dòng)并于年內(nèi)完成。四、下步工作重點(diǎn)及部署1、加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理，項(xiàng)目對(duì)施工安全較大的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析并提前交底、教育、預(yù)控，對(duì)重大危險(xiǎn)源主要為箱梁的安裝、懸澆掛藍(lán)施工實(shí)行安全旁站監(jiān)督指導(dǎo)；2、加強(qiáng)實(shí)體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，主要為預(yù)制箱梁的質(zhì)量、c55砼的強(qiáng)度和主橋測(cè)量監(jiān)控工作；3、抓住工期控制的重點(diǎn)。主橋施工為本工程關(guān)鍵線路，主橋施工工期不能滯后；同時(shí)，箱梁預(yù)制因工程量較大，提前做好預(yù)控，采取措施加快預(yù)制速度，增加模板和更換拌合系統(tǒng)，合理的調(diào)整梁場(chǎng)布局；4、做好技術(shù)攻關(guān)與項(xiàng)目服務(wù)，特別是鋼板樁圍堰封底施工、主橋掛藍(lán)懸澆施工為項(xiàng)目首次試用，施工復(fù)雜、技術(shù)難度大，項(xiàng)目專人xxx負(fù)責(zé)；5、人才培養(yǎng)。公司的日益壯大，明顯感覺到近年來管理崗位人員短缺，項(xiàng)目通過師帶徒、項(xiàng)目輪崗鍛煉、備課教學(xué)月底考試等方式，力爭為公司輸送合格的技術(shù)骨干。并計(jì)劃在樁基施工完成后撤離部分施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員。6、進(jìn)度計(jì)劃保證措施：（1）加強(qiáng)質(zhì)量管理，以質(zhì)量保證進(jìn)度；（2）預(yù)制箱梁模板的增加投入2套，調(diào)整梁場(chǎng)的拌合系統(tǒng)及梁場(chǎng)的布局，提高梁板的生產(chǎn)速度；（3）主橋掛籃施工、橋面系及附屬施工提前招標(biāo)，減少對(duì)后續(xù)工作的影響；（4）堅(jiān)持會(huì)議溝通制度，召開日生產(chǎn)例會(huì)、周協(xié)調(diào)會(huì)以及月度生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，簽發(fā)施工任務(wù)單，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃執(zhí)行的力度，切實(shí)保證計(jì)劃實(shí)施；（5）明確關(guān)鍵任務(wù)，確保關(guān)鍵線路施工，并協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程進(jìn)度，減少干擾，使整個(gè)工程協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行。五、存在的問題1、資金的困擾：業(yè)主按照每月完成的并經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程量支付90%的工程款。其中，砼工程完成后計(jì)量80%，經(jīng)過評(píng)定后計(jì)量100%；樁基礎(chǔ)完成后計(jì)量80%，經(jīng)過檢測(cè)后計(jì)量100%；業(yè)主實(shí)際批復(fù)的計(jì)量金額約為72%。同時(shí)為確保工程的進(jìn)展，鋼材、水泥、砂石等原材料必須提前儲(chǔ)備致使項(xiàng)目資金壓力巨大。六、當(dāng)前急需解決的困難：以上是xxxx工程的總體匯報(bào)，在工作、計(jì)劃安排及協(xié)調(diào)中存在諸多不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。xxxx項(xiàng)目部20xx-x-xx【篇二：橋梁施工總結(jié)報(bào)告】信南高速公路信泌段土建第一合同段施工總結(jié)一、工程概況本標(biāo)段為№1合同段，長6.9公里，起止樁號(hào)k0+000～k6+900，位于平橋區(qū)甘鎮(zhèn)岸境內(nèi)，k0+000～k6+250為填方段，k6+250～k6+900為挖方段。主要工程數(shù)量：軟基清除換填13萬m3、路基填方101萬m3、軟基處理粉噴樁33萬延米；特大橋1座、大橋2座、分離式立交4座；涵洞3座、通道10座?；春犹卮髽颍╧1+525）為本合同段控制工程。本標(biāo)段合同造價(jià)1.709億，實(shí)際造價(jià)2.1億元；合同工期26個(gè)月、實(shí)際工期27個(gè)月。二、施工組織情況為實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)，根據(jù)合同要求，結(jié)合工程實(shí)際，我們按項(xiàng)目法施工的原則成立了信南高速公路第一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置三部一室，即工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、和綜合辦公室。工程技術(shù)部設(shè)技術(shù)室、測(cè)繪部、工地試驗(yàn)室、物機(jī)部；質(zhì)檢部設(shè)總質(zhì)檢工程師、各專業(yè)質(zhì)檢工程師；計(jì)劃財(cái)務(wù)部主管成本、財(cái)務(wù)；綜合辦公室管理項(xiàng)目部日常事務(wù)及對(duì)外協(xié)調(diào)。此外，本項(xiàng)目成立技術(shù)監(jiān)控組和技術(shù)專家組。人員由本單位知名的專家和高級(jí)工程師組成。本施工組織機(jī)構(gòu)精干高效、責(zé)權(quán)明確，科學(xué)合理地組織了勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，有力保障了工程按業(yè)主、監(jiān)理及招標(biāo)合同文件的要求進(jìn)行實(shí)施。三、施工管理措施本合同段根據(jù)工程量、工作內(nèi)容、地形將工程劃分為四個(gè)土方綜合工區(qū)、一個(gè)淮河橋橋梁工區(qū)，并設(shè)置相應(yīng)專業(yè)作業(yè)隊(duì)在本合同段項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下獨(dú)立承擔(dān)該工區(qū)相應(yīng)工程的施工。根據(jù)工期、場(chǎng)地、交通、工程分布、工程量、季節(jié)等條件，各工區(qū)按照橋梁下部和構(gòu)造物先行，路基土方跟上的總原則來安排工程施工。我標(biāo)段為全填方段，平均填高4.5米，存在工期緊張和土源缺口大兩大問題。施工中，我標(biāo)段為解決工期緊張的問題，采取加大工程機(jī)械和管理人員的投入、優(yōu)化施工組織等措施加以解決。我標(biāo)段針對(duì)一工區(qū)土源嚴(yán)重匱乏的情況，積極與監(jiān)理及項(xiàng)目公司溝通，經(jīng)批準(zhǔn)采用變更填料方式加以解決，有效解決了進(jìn)度問題。我標(biāo)段6.9公里共有大中小橋7座，1317延米。為完成進(jìn)度目標(biāo)，我們精心組織施工，加大投入，通過外設(shè)預(yù)制梁場(chǎng)等手段，盡可能多的安排平行施工；采用旋轉(zhuǎn)鉆與沖擊鉆結(jié)合施工樁基、采用三軸滾筒施工橋面等合理施工措施，使我標(biāo)段的橋梁施工進(jìn)度始終處于全線的領(lǐng)先位置，確保了工期目標(biāo)的完成。在后期施工中，我合同段與地方各級(jí)組織和村民加強(qiáng)溝通，較快完成通道順接施工，于5月份全標(biāo)段封閉所有路基出口，有力配合了二期工程施工。四、質(zhì)量保證措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全體職工必須遵循的工作準(zhǔn)則。為了確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目的管理目標(biāo)，我們特按照gb/t19000標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持質(zhì)量體系，成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)、健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。同時(shí)，我合同段制定并施行了完善的質(zhì)量保證措施：組建高素質(zhì)的施工管理隊(duì)伍；完善施工技術(shù)管理制度；加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查；建立各種專題施工tqc小組等。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”的方針，通過以人為中心，以制度為保障的質(zhì)量管理活動(dòng)，我標(biāo)段的施工質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)，達(dá)到了合同要求，完成了質(zhì)量控制目標(biāo)。五、質(zhì)量、進(jìn)度、投資的完成情況經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，我標(biāo)段單位工程自檢和監(jiān)理抽檢均為優(yōu)良，分項(xiàng)工程合格率100%，各分部工程評(píng)定分94以上，單位工程評(píng)定得分95以上，施工合同履約率100%；整個(gè)標(biāo)段達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，重大質(zhì)量事故0次。我標(biāo)段于2005年8月完成路基軟基處理、2006年1月完成涵洞通道施工、2006年3月完成橋梁下部施工、2006年3月完成土方路基施工、2006年9月完成橋面系施工、2006年12月完成路基邊坡防護(hù)及邊溝施工、2007年1月完成邊溝橋下順接施工。各項(xiàng)施工進(jìn)度均達(dá)到或提前于項(xiàng)目公司要求工期。截止2006年12月。我標(biāo)段累計(jì)完成投資2.1億元。六、安全施工為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),我標(biāo)段建立了完善的項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí),還要落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施,具體措施如下:1、建立健全各項(xiàng)安全作業(yè)制度及防護(hù)措施，尤其是龍門吊機(jī)及架橋機(jī)等大臨設(shè)施的安全作業(yè)制度。2、由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)，龍門吊的安裝與拆除等施工項(xiàng)目，編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，制定和采取嚴(yán)格的安全技術(shù)措施，確保施工安全。3、實(shí)行分級(jí)安全技術(shù)交底制，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，作好交底記錄。4、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，加強(qiáng)施工人員尤其是農(nóng)民工上崗前的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。5、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，視工程情況進(jìn)行非定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照“四不放過”的原則整改。7、加強(qiáng)安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。8、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，文明施工，安全生產(chǎn)。9、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。我標(biāo)段由于全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，整個(gè)施工期間重大交通、火災(zāi)、機(jī)械、爆炸等事故出現(xiàn)率零、死亡率零，重傷頻率零，年負(fù)傷頻率≤2‰，全面達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。七、文明施工我合同段根據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、政府有關(guān)部門及業(yè)主的有關(guān)建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工管理規(guī)定，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，以樹立企業(yè)文化為中心，開展文明工地建設(shè)。1、施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工和管理人員佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊，工地生活設(shè)施清潔文明，施工中做到工完料盡場(chǎng)地清。2、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，適時(shí)掀起施工高潮，重獎(jiǎng)重罰，調(diào)動(dòng)職工積極性。3、建立了工地衛(wèi)生管理制度，對(duì)協(xié)力隊(duì)伍的衛(wèi)生管理納入工地衛(wèi)生管理體系。4、加強(qiáng)文明施工的宣傳和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)主門右側(cè)懸掛施工標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、工程負(fù)責(zé)人、工地文明施工負(fù)責(zé)人、施工許可證和投訴電話等內(nèi)容，接受居民的監(jiān)督。組織現(xiàn)場(chǎng)人員學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等，并加強(qiáng)紀(jì)律教育；要求所有人員尊重宗教習(xí)慣和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)規(guī)民約及風(fēng)俗習(xí)慣。通過文明工地建設(shè)活動(dòng)，我合同段工地外觀整潔、干凈，人員精神煥發(fā)，工地經(jīng)常出現(xiàn)大干塊上局面。八、環(huán)境保護(hù)【篇三：橋梁工程質(zhì)量安全匯報(bào)材料】質(zhì)量安全匯報(bào)材料寧波市東外環(huán)—寧鎮(zhèn)公路互通立交工程由我單位（寧波市通途投資開發(fā)有限公司）組織建設(shè)，施工單位為寧波市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，監(jiān)理單位為浙江明康工程咨詢有限公司。根據(jù)設(shè)計(jì)，本立交工程采用三層全互通雙定向加雙苜蓿葉型形式，所有橋梁全部采用現(xiàn)澆箱梁。按招標(biāo)文件，本次施工范圍為東外環(huán)路與寧鎮(zhèn)公路兩條相交道路出入口變速車道漸變段頂點(diǎn)以內(nèi)包含的正線和匝道的全部區(qū)域，內(nèi)容有東外環(huán)立交主線橋、道路及匝道橋梁、給排水、照明系統(tǒng)及交通設(shè)施等附屬工程，工程造價(jià)約2.08億元，計(jì)劃工期480天。本工程于4月25日正式開工，開工以來，在施工單位和監(jiān)理單位的共同工作下，工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量以及內(nèi)業(yè)作業(yè)方面取得了長足的進(jìn)步，項(xiàng)目部已按照有關(guān)部門要求進(jìn)行檢查，保證了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。一、近階段所做的生產(chǎn)及安全、質(zhì)量工作目前，本工程現(xiàn)階段的施工作業(yè)內(nèi)容主要為鉆孔灌注樁、承臺(tái)和立柱施工，寧鎮(zhèn)公路以南施工條件較好，自4月25日正式開工以來，到目前為止，完成鉆孔灌注樁454根（南側(cè)可施工的灌注樁全部完成），完成承臺(tái)71座，完成立柱44根，下階段已經(jīng)準(zhǔn)備著手現(xiàn)澆箱梁的施工。（一）為保證安全文明施工，項(xiàng)目部采取各種有效措施，排除安全隱患，保證了工程的順利進(jìn)行。1、為保證施工安全有序進(jìn)行，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，立即按百日安全“活動(dòng)”有關(guān)要求成立專門安全小組，并制定了完善的安全制度。建立完整的安全監(jiān)督及各級(jí)安全責(zé)任制。成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長的經(jīng)理部安全委員會(huì)，設(shè)置專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查過程安全工作。各作業(yè)班組兼職安全員，負(fù)責(zé)各工種的安全工作，實(shí)行縱向到位，橫向到邊的全方位管理。進(jìn)場(chǎng)員工均按要求接受入場(chǎng)安全教育，教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、工程開工前，項(xiàng)目部技術(shù)人員詳細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)文件，對(duì)一些安全隱患進(jìn)行了具體分析，在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。3、正式開工后，項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)都進(jìn)行了驗(yàn)證，所有設(shè)備性能，使用功能情況，驗(yàn)收合格，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理，最后才可以投入使用。4、操作人員上崗前，都按規(guī)定穿戴防護(hù)用品，施工負(fù)責(zé)人和安全員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品管人員不得上崗。對(duì)特殊工種的人員都堅(jiān)持持證上崗。5、建立安全管理體系，施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室，掛安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)范。安全崗位責(zé)任制及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)語。6、公司與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項(xiàng)目部與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每天有班組安全活動(dòng)記錄，項(xiàng)目部每周召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并有安全活動(dòng)記錄。7、在施工前分部（分項(xiàng)）工程與各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好記錄表。8、項(xiàng)目部對(duì)所有泥漿池進(jìn)行圍護(hù)管理，保證安全及文明。9、目前進(jìn)行承臺(tái)立柱施工，吸取以往施工經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格設(shè)置不同的安全防護(hù)措施，防止安全事故發(fā)生。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所有可能存在安全隱患的地方都豎立了標(biāo)牌，并圍護(hù)及紅燈警示以提醒大家注意安全。10、目前箱梁支架搭設(shè)工作正在進(jìn)行，支架搭設(shè)嚴(yán)格按照支架設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工，支架及其配件的規(guī)格、材質(zhì)、性能及質(zhì)量符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并有出廠合格證明，驗(yàn)收鑒定證書和產(chǎn)品標(biāo)志，項(xiàng)目部按規(guī)定進(jìn)行檢查，驗(yàn)收，嚴(yán)禁使用不合格的支架，配件。支架施工前，對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》。并對(duì)上架人員進(jìn)行體檢，身體不合格者嚴(yán)禁上架參與施工。班組長在每天點(diǎn)名分工的同時(shí)對(duì)所安排工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好工地安全宣傳，設(shè)置好醒目標(biāo)語。（二）為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目部采取各種具有針對(duì)性的施工技術(shù)措施，以提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。1、在本工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)