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文檔簡介

[12]價值意味著創(chuàng)造力和靈活性。企業(yè)的核心競爭力決定了企業(yè)的價值。企業(yè)核心競爭力能夠使企業(yè)獲得更高的勞動生產(chǎn)率,降低成本,給企業(yè)帶來實質(zhì)性和根本性的利益,提升利潤。獨特性是指一家公司的核心競爭力是其獨特的專業(yè)知識,競爭對手難以模仿、取代或接管。經(jīng)過多年的磨練和沉淀,一個公司核心競爭力的獨特性得到加強,這決定了不同的公司有不同的生產(chǎn)效率和競爭力。核競爭力的獨特性是支持公司保持其長期競爭優(yōu)勢、使其繼續(xù)超越行業(yè)平均水平并確保長期產(chǎn)業(yè)基礎的關(guān)鍵能力。延展性意味著公司利用自己的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務,滿足不同消費者的不同需求。公司基本競爭力的靈活性可以幫助公司創(chuàng)造一個光明的未來,擴大公司的活動范圍和潛力,發(fā)展和滿足不同客戶的需求,使公司能夠穩(wěn)定地開發(fā)多樣化的市場。綜合性意味著公司必須從整體優(yōu)化開始,公司的核心競爭力只能通過系統(tǒng)建設來創(chuàng)造。公司的個人知識或技術(shù)不能稱為核心競爭力,核心競爭力必須依靠整體的組合,由企業(yè)各種不同要素資源和能力通過相互整合相互作用而產(chǎn)生一種系統(tǒng)能力,這種系統(tǒng)的綜合能力可以被稱為核心競爭力。動態(tài)是企業(yè)主要競爭力的發(fā)展和變化。它既不固定也不遵守規(guī)則。為了應對時間的變化,企業(yè)的主要競爭力將隨著環(huán)境的變化而變化。否則,企業(yè)所謂的主要競爭力也將被競爭對手慢慢模仿,甚至會被超越,不再是主要的競爭對手,企業(yè)將逐漸喪失其競爭優(yōu)勢。參考文獻[1]丁麗華.中小企業(yè)核心競爭力提升策略[J].商訊,2019(19).[2]邵繼紅,張彥.淺析提升企業(yè)文化核心競爭力的策略[J].科技經(jīng)濟導刊,2019,27(02):249.[3]王道勛.企業(yè)提升核心競爭力策略分析[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2019,32(04):152-154.[4]鄭曉靜.ZTF鐵路公司核心競爭力評價及提升策略研究[D].西安建筑科技大學,2020.[5]羅玲.T公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的核心競爭力的培育和提升[D].北京交通大學,2019.[6]王昭,劉媛媛,郭會章,等.新形勢下提升高新技術(shù)企業(yè)員工忠誠度的策略[J].辦公室業(yè)務,2020,No.335(06):53-54.[7]劉曉東.企業(yè)文化建設對提升核心競爭力的作用分析[J].企業(yè)改革與管理,2019,000(017):190,218.[8]李角奇.提升企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略措施[J].黨政干部學刊,2020(7).[9]崔勝凱.核心競爭力視角下高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運用策略探討[J].科技創(chuàng)新導報,2020,000(008):248,250.[10]張平.加強成本管理,提升企業(yè)核心競爭力[J].財會學習,2019,000(010):134,136.[11]朱蕾.中小企業(yè)核心競爭力提升路徑探析[J].農(nóng)家參謀,2019,No.631(18):222.[12]薛朝改,錢麗麗.跨境電商環(huán)境下物流企業(yè)核心競爭力提升的實證研究[J].2022(24).[13]高偉.論財務視角下企業(yè)核心競爭力提升的戰(zhàn)略選擇[J].2022(4).[14]厲雙.淺論我國煤炭企業(yè)核心競爭力的提升[J].2022(10).[15]王海云.中小企業(yè)核心競爭力提升的有效措施探討[J].2022(10).[16]饒同潤.國

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