招標(biāo)采購案例分析-58-真題-無答案

招標(biāo)采購案例分析-58(總分100,考試時間90分鐘)試題一某醫(yī)院決定投資一億余元，興建一幢現(xiàn)代化的住院綜合樓，其中土建工程采用公開招標(biāo)的方式選定施工單位，但招標(biāo)文件對省內(nèi)的投標(biāo)人與省外的投標(biāo)人提出了不同的要求，也明確了投標(biāo)保證金的數(shù)額。該院委托某建筑事務(wù)所為該項工程編制標(biāo)底。2011年10月6日招標(biāo)公告發(fā)出后，共有A、B、C、D、E、F等6家省內(nèi)的建筑單位參加了投標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定2011年10月30日為提交投標(biāo)文件的截止時間，2011年11月3日舉行開標(biāo)會。其中，E單位在2011年10月30日提交了投標(biāo)文件，但2011年11月1日才提交投標(biāo)保證金。開標(biāo)會由該省建委主持。結(jié)果，某所編制的標(biāo)底高達(dá)6200多萬元，與其中的A、B、C、D等4個投標(biāo)人的投標(biāo)報價均在5200萬元以下，與標(biāo)底相差1000萬余元，引起了投標(biāo)人的異議。這4家投標(biāo)單位向該省建委投訴，稱某建筑事務(wù)所擅自更改招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，多計漏算多項材料價格，并夸大了工程量，使標(biāo)底高出實際估算近1000萬元。同時，D單位向某醫(yī)院要求撤回投標(biāo)文件。為此，該院請求省建委對原標(biāo)底進(jìn)行復(fù)核。2012年1月28日，被指定進(jìn)行標(biāo)底復(fù)核的省建設(shè)工程造價總站(以下簡稱總站)拿出了復(fù)核報告，證明某建筑事務(wù)所在編制標(biāo)底的過程中確實存在這4家投標(biāo)單位所提出的問題，復(fù)核標(biāo)底額與原標(biāo)底額相差近1000萬元。

由于上述問題久拖不決，導(dǎo)致中標(biāo)書在開標(biāo)三個月后一直未能發(fā)出。為了能早日開工，該院在獲得了省建委的同意后，更改了中標(biāo)金額和工程結(jié)算方式，確定某省某公司為中標(biāo)單位。1.上述招標(biāo)投標(biāo)程序中，有哪些不妥之處?請說明理由。2.E單位的投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?3.對D單位撤回投標(biāo)文件的要求應(yīng)當(dāng)如何處理?為什么?4.問題久拖不決后，某醫(yī)院能否要求重新進(jìn)行招標(biāo)?為什么?5.如果重新進(jìn)行招標(biāo)，給投標(biāo)人造成的損失能否要求某醫(yī)院賠償?為什么?試題二1.某招標(biāo)工程項目，擬投標(biāo)單位為A、B、C、D、E、F、G七家單位，該工程的標(biāo)底價為560萬元，開標(biāo)后將投標(biāo)報價最高者和最低者去掉，且不參加評標(biāo)，以剩下的投標(biāo)報價的算術(shù)平均值作為工程報價的綜合報價，該報價占評標(biāo)權(quán)重的55%，標(biāo)底價所占權(quán)重為45%，以綜合報價和標(biāo)底價權(quán)重計算的報價作為期望工程造價。各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價見下表：各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價 投標(biāo)單位 投標(biāo)報價/萬元 標(biāo)價值排列順序 投標(biāo)單位 投標(biāo)報價/萬元 標(biāo)價值排列順序 A 600 1 E 480 7 B 580 2 F 490 6 C 550 4 G 545 5 D 565 3

以接近期望工程造價為原則確定中標(biāo)單位。試題三某業(yè)主擬招標(biāo)選擇一家工程咨詢公司來編制某項目的可行性研究報告，資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評標(biāo)，技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗、本項目擬采用的咨詢方法和項目組人員構(gòu)成三個分項進(jìn)行評審，分項權(quán)重分別為20%、30%和50%。評標(biāo)委員會由5人組成，評委們對3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評分結(jié)果見下表。3家咨詢公司的投標(biāo)報價分別為A公司120萬元，B公司115萬元，C公司125萬元。技術(shù)標(biāo)評價打分表 評委 評價內(nèi)容 評委打分 A公司 B公司 C公司 甲 公司經(jīng)驗 80 70 90 咨詢方法 90 85 70 人員構(gòu)成 60 80 70 乙 公司經(jīng)驗 80 70 80 咨詢方法 90 70 60 人員構(gòu)成 80 80 80 丙 公司經(jīng)驗 75 60 90 咨詢方法 60 75 80 人員構(gòu)成 80 70 90 丁 公司經(jīng)驗 75 80 70 咨詢方法 80 80 90 人員構(gòu)成 70 60 80 戌 公司經(jīng)驗 80 70 90 咨詢方法 70 90 80 人員構(gòu)成 80 70 90 1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評標(biāo)方法屬于何種類型?2.計算評標(biāo)結(jié)果，并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評分，以最低報價為100分，其他報價得分按其報價成反比遞減)。試題四某工程項目，辦理審批手續(xù)后，擬采用公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，在招標(biāo)過程中，出現(xiàn)了以下情況。

1．招標(biāo)工作主要程序確定為：

(1)成立招標(biāo)工作小組；

(2)發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告；

(3)編制招標(biāo)文件；

(4)編制標(biāo)底；

(5)發(fā)放招標(biāo)文件；

(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；

(7)接收投標(biāo)文件；

(8)投標(biāo)單位資格審查；

(9)開標(biāo)；

(10)確定中標(biāo)單位；

(11)評標(biāo)；

(12)簽訂承包合同；

(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。

2．招標(biāo)文件規(guī)定本地區(qū)單位參加投標(biāo)不需要墊資，外地區(qū)單位參加投標(biāo)的需墊資50萬元。市建管辦指定天馬公司為其代理招標(biāo)事務(wù)。

3．在參加投標(biāo)的五家單位中，其中長河公司和大河公司為長期合作伙伴，作為不同的法人單位參加多次投標(biāo)都采取你高我低的合作方法爭取中標(biāo)取得較明顯效果。

4．黃河公司在投標(biāo)截止日期時間(4月10日)之前報送的新報價方案在原方案報價的同時提出報價降低的新技術(shù)施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后遞送投標(biāo)書，招標(biāo)方以“一標(biāo)一投”為理由拒絕該公司報送的新方案。

5．白水公司在4月9日從郵局寄出投標(biāo)文件，招標(biāo)人于4月11日收到，招標(biāo)方認(rèn)為此投標(biāo)文件為無效投標(biāo)文件。

6．由于時間關(guān)系，甲方直接邀請了7位技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家參加評標(biāo)。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)有兩家報價較低且相同，評委會決定對其中資質(zhì)較好的一個單位提出建議降低標(biāo)價，結(jié)果該公司中標(biāo)。

7．勝利公司考慮競爭對手情況最后報價時將主體工程部分的直接工程費由4000萬元降為3000萬元，并確定措施費為直接工程費12%，間接費為直接費10%，利潤為直接費與間接費和的8%，稅率為3.5%。1.該項目的招標(biāo)工作程序是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請寫出合理的招標(biāo)程序。2.招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容是否妥當(dāng)?3.市建管辦的做法是否正確?說明理由。4.長河公司和大河公司的做法是否正確?他們的行為屬于什么行為?5.招標(biāo)方對黃河公司和白水公司的投標(biāo)文件的認(rèn)定是否正確?說明其理由。6.該項目的評標(biāo)過程中有何不妥之處?7.勝利公司投標(biāo)時的主體工程報價為多少萬元?試題五某工程項目在施工招標(biāo)過程中，招標(biāo)人根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的要求決定編制標(biāo)底，在編制標(biāo)底的過程中，出現(xiàn)了以下情況：

(1)招標(biāo)人確定編制的標(biāo)底價格作為該工程的合同價格；

(2)招標(biāo)人為了防止標(biāo)底泄露，決定編制兩標(biāo)底，以防一標(biāo)底泄露，即采用另一標(biāo)底；

(3)在編制標(biāo)底時只考慮了人工、材料、設(shè)備、機械臺班價格變化因素；

(4)為了更有利于競爭，在編制標(biāo)底時，力求使其降到最低價格；

(5)在編制分部分項工程量單價時采用了直接費單價；

(6)為了保證標(biāo)底的準(zhǔn)確和嚴(yán)謹(jǐn)，進(jìn)行了標(biāo)底的審查。1.在編制標(biāo)底過程中，出現(xiàn)的情況是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng)，請指出正確的做法。2.標(biāo)底是招標(biāo)人對建設(shè)工程的什么價格?由哪些項目組成?一般應(yīng)控制在什么范圍內(nèi)?3.在編制時分部分項工程量單價可以采用什么單價?4.標(biāo)底審查的內(nèi)容主要包括哪些?5.審查標(biāo)底主要有哪幾種方法?試題六某市擬在城市中心區(qū)投資修建一個公園，由該市發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)立項，文號為X發(fā)改審批[2008]198號，項目業(yè)主為某市城市建設(shè)投資中心，項目管理單位(即招標(biāo)人)為某工程項目管理有限公司。建設(shè)資金為自籌，景區(qū)總占地面積約為144.44公頃，項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)，并采用資格后審方式。招標(biāo)內(nèi)容為工程勘察、深化方案調(diào)整、初步設(shè)計及全套施工圖設(shè)計直至審查合格并出圖，編制設(shè)計概算，本項目施工全過程現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)等工作。要求設(shè)計能充分體現(xiàn)城市特點，具有較強的游玩觀賞價值。本項目計劃于2008年9月1日起發(fā)售招標(biāo)文件。

要求投標(biāo)人具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計建筑工程甲級資質(zhì)、市政公用行業(yè)(風(fēng)景園林)甲級資質(zhì)和工程勘察綜合類甲級資質(zhì)，具備類似項目的工程勘察設(shè)計的實際經(jīng)驗，本項目允許聯(lián)合體投標(biāo)。1.工程設(shè)計招標(biāo)主要考察投標(biāo)人哪幾方面的資格能力要素?2.針對本項目代招標(biāo)人擬一份設(shè)計招標(biāo)公告。試題七1.某公開招標(biāo)項目，現(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見下表。與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)表 投標(biāo)單位 A B C D 投標(biāo)報價/萬元 3420 3528 3600 3636 投標(biāo)工期/d 460 455 460 450 經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法如下：(1)報價以在標(biāo)底價(3600萬元)的±3%以內(nèi)為有效標(biāo)。評分方法：報價以標(biāo)底價減去其3%為100分，在標(biāo)底價減去其3%的基礎(chǔ)上，每上升1%扣5分。(2)定額工期為500d。評分方法：工期提前10%為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5d扣2分。(3)企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定。企業(yè)信譽得分：C單位為100分，A、B、D單位均為95分；施工經(jīng)驗得分：A、B單位為100分，C、D單位為95分。(4)上述四項評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重：投標(biāo)報價45%，投標(biāo)工期25%，企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為15%。試在下表中填制每個投標(biāo)單位各項指標(biāo)得分及總得分。其中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確定中標(biāo)單位