項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度

威永公路（緬寺河～河頭段）10.07地震恢復(fù)重建工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理方法及質(zhì)量確保體系編制單位：云南九巨龍建設(shè)投資集團(tuán)有限公司1總則及質(zhì)量管理目的1.1總則1.1.1工程概況本段公路屬景谷縣村道，編號(hào)為XJ35，項(xiàng)目路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000起于威永公路（K40+065）處，止點(diǎn)K70+100處止于威永公路K110+165，位于碧安鄉(xiāng)老山腳村，全長(zhǎng)70.1公里。其中K0+000～K23+215及K60+000～K70+100混凝土路面構(gòu)造層為12cm天然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層，K23+215～K60+000混凝土路面構(gòu)造層為18cmC30混凝土面層，全路段兩側(cè)1米寬天然砂石路肩。公路設(shè)計(jì)時(shí)速：20km/h。K0+000～K70+100車(chē)道寬4.5m，路肩2×1m。最大縱坡：9%。最小坡長(zhǎng)：60m。圓曲線(xiàn)普通半徑：30m，極限最小半徑15m，不設(shè)超高的圓曲線(xiàn)最小半徑150m。停車(chē)/回車(chē)/超車(chē)視距：≧20/40/100m。路面類(lèi)型及路拱橫坡2%。設(shè)計(jì)汽車(chē)荷載等級(jí)：公路-Ⅱ級(jí)?？拐鹪O(shè)防：Ⅶ度，地震動(dòng)峰值加速度為0.15g。設(shè)計(jì)交通等級(jí)：輕交通。1.1.2編制根據(jù)圖紙會(huì)審紀(jì)要《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF40-）《公路工程質(zhì)量檢查評(píng)定原則》（JTGF80/1-）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收方法實(shí)施細(xì)則》（-5-1實(shí)施）1.2.3合用范疇本質(zhì)量管理體系合用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。1.2質(zhì)量管理目的本標(biāo)工程質(zhì)量目的達(dá)成公路工程驗(yàn)評(píng)原則。2質(zhì)量管理體系2.1項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組2.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)2.2.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性原則、以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、原則和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，持有效證件上崗。（3）配備滿(mǎn)足質(zhì)量控制需要、測(cè)量精度規(guī)定的檢測(cè)工具，確保工程質(zhì)量得到有效控制。（4）嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和統(tǒng)計(jì)，確保多個(gè)原材料和每道工序質(zhì)量合格。（5）提供真實(shí)可靠的質(zhì)量確保資料和竣工文獻(xiàn)。2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目經(jīng)理部重要負(fù)責(zé)人，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)經(jīng)理部施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其具體職責(zé)是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)原則，執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理的方針、政策和上級(jí)有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系，審定和公布本單位有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。（2）建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，重視進(jìn)一步理解經(jīng)理部施工質(zhì)量狀況，定時(shí)主持經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理睬議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，制訂方法，及時(shí)整治。（3）每月組織一次全經(jīng)理部的施工質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采用方法，消除工程質(zhì)量問(wèn)題。（4）主動(dòng)推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，組織制訂責(zé)任成本管理實(shí)施方法，完備內(nèi)業(yè)資料。（5）組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。主持討論、審批質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，上報(bào)下達(dá)，予以結(jié)案。2.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任（1）要以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)為載體，全方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的管理方針。（2）建立、健全崗位責(zé)任制，質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制，交接班、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、成品保護(hù)、質(zhì)量信息管理、原材料進(jìn)場(chǎng)檢查及儲(chǔ)存管理、隱蔽工程及核心部位驗(yàn)收等管理制度，并付諸實(shí)施。（3）施工前，必須制訂切實(shí)可行的技術(shù)方法。對(duì)重點(diǎn)工程、核心部位和危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其它危險(xiǎn)性較大的工程，都應(yīng)制訂專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)方法報(bào)上級(jí)同意實(shí)施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并對(duì)操作人員進(jìn)行具體的技術(shù)交底。（4）、組織每半月一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，定人、定時(shí)間、定方法、定驗(yàn)收人及時(shí)解決。（5）配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。（6）協(xié)助并參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量事故調(diào)查，并提出對(duì)應(yīng)的整治方法和意見(jiàn)。2.2.4施工負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任（1）在本項(xiàng)目中行使技術(shù)管理職權(quán)。按合同和有關(guān)規(guī)定推行技術(shù)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。（2）解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，恪守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和原則，對(duì)職業(yè)健康、質(zhì)量確保技術(shù)方法的有效性負(fù)責(zé)。（3）組織經(jīng)理部的定時(shí)工程質(zhì)量大檢查，制訂和實(shí)施重大隱患整治計(jì)劃。（4）參加工程質(zhì)量事故的分析和解決，并提出對(duì)應(yīng)的技術(shù)整治方法。2.2.5安全員的質(zhì)量責(zé)任（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主等有關(guān)確保工程質(zhì)量的法令、批示和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。（2）經(jīng)常向職工進(jìn)行做好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使職工牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想和全方面質(zhì)量管理的觀(guān)點(diǎn)，指導(dǎo)和協(xié)助班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢工作。（3）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析解決和質(zhì)量回訪(fǎng)工作，及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)送有關(guān)質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。（4）參加經(jīng)理部組織的定時(shí)的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)檢查，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整治意見(jiàn)，督促施工單位采用方法糾正。（5）參加工程質(zhì)量事故的分析和解決，并提出對(duì)應(yīng)的改善方法和意見(jiàn)。2.2.6材料員的質(zhì)量責(zé)任（1）按照施工技術(shù)規(guī)定和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量原則。（2）對(duì)工程所需物資采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、標(biāo)記、評(píng)審、搬運(yùn)、貯存等有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，確保全部資料的可追溯性，并建立物資采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量信息控制臺(tái)帳。選擇合格的物資供方，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、確認(rèn)，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合規(guī)定，提高質(zhì)量確保能力。（3）負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及管理，制訂經(jīng)理部系統(tǒng)的管理方法、規(guī)章、制度。（4）編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃和修理計(jì)劃。（5）參加工程質(zhì)量事故的分析和解決。2.2.7機(jī)電管理員的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（涉及圖紙、闡明書(shū)、合格證）。（2）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定時(shí)對(duì)操作工進(jìn)行對(duì)的使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對(duì)設(shè)備對(duì)的使用、維護(hù)管理，督促操作者恪守有關(guān)規(guī)定使用設(shè)備。3質(zhì)量管理制度3.1技術(shù)交底制度3.1.1由施工負(fù)責(zé)人彭安輝組織技術(shù)交底，通過(guò)技術(shù)交底使作業(yè)人員掌握工藝流程、施工辦法，理解技術(shù)原則，完畢工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底必須有書(shū)面資料，交底書(shū)內(nèi)必須有工程質(zhì)量原則和安全操作注意事項(xiàng)，且有編制、復(fù)核、接受人簽字，并標(biāo)注日期。3.1.3施工過(guò)程中，施工負(fù)責(zé)人要監(jiān)督作業(yè)班組按技術(shù)交底書(shū)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方法的規(guī)定進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)進(jìn)行糾正。3.1.4技術(shù)交底書(shū)面資料應(yīng)填寫(xiě)清晰一式三份。交底人和接受人應(yīng)當(dāng)面交接、解釋明白確認(rèn)無(wú)誤后雙方簽認(rèn)。3.1.5建立技術(shù)交底臺(tái)帳。3.2隱蔽工程全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控制度隱蔽工程及核心部位檢查驗(yàn)收是施工過(guò)程中確保工程質(zhì)量的重要方法。為確保工程質(zhì)量，特制訂本制度。3.2.1施工負(fù)責(zé)人應(yīng)做好隱蔽工程施工統(tǒng)計(jì)。3.2.2隱蔽工程的檢查應(yīng)在工程隱蔽邁進(jìn)行，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。3.2.3隱蔽工程報(bào)驗(yàn)程序：由負(fù)責(zé)該項(xiàng)隱蔽工程的施工負(fù)責(zé)人自檢，報(bào)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)證合格簽字后，該項(xiàng)工程方可進(jìn)行隱蔽，進(jìn)入下道工序。3.3半成品、成品保護(hù)制度3.3.1成品、半成品保護(hù)的目的通過(guò)編制本制度，達(dá)成確保工程質(zhì)量預(yù)期目的的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)隨著施工進(jìn)行，成品、半成品保護(hù)工作顯得尤為重要，做好成品、半成品保護(hù)工作，是在施工過(guò)程中要對(duì)已竣工檢查批、分項(xiàng)、分部進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來(lái)工、料浪費(fèi)、工期遲延及經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)半成品也要按照有關(guān)的規(guī)定和規(guī)定進(jìn)行寄存、保護(hù)，根據(jù)成品、半成品本身的特點(diǎn)，采用不同的防護(hù)、保護(hù)方法，成品、半成品保護(hù)是施工管理重要組織部分，是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。3.2.2成品、半成品保護(hù)的范疇采購(gòu)的物資及設(shè)備、已竣工的分項(xiàng)、分部和單位工程、砼預(yù)制構(gòu)件，以及加工的鋼筋等。3.3.3成品、半成品保護(hù)職責(zé)（1）原材料、成品、半成品由施工負(fù)責(zé)人、材料員進(jìn)行監(jiān)督管理。各作業(yè)班組必須根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工工藝流程組織施工，不得顛倒工序，避免后道工序損壞或污染前道工序。（2）各對(duì)要把成品、半成品保護(hù)方法列入現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作中，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成品、半成品保護(hù)方法不健全，不完善的工序不允許其開(kāi)工作業(yè)。（3）各作業(yè)隊(duì)的成品、半成品保護(hù)方法應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，同時(shí)各工區(qū)要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品、保護(hù)工作所需的人員、材料等問(wèn)題，使成品、半成品保護(hù)工作落到實(shí)處。（4）各班組施工人員要自覺(jué)恪守現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品保護(hù)制度的規(guī)定，嚴(yán)禁在本責(zé)任區(qū)域或其它責(zé)任區(qū)域內(nèi)違章亂踩、盜竊等行為，造成成品、半成品、受損或污染。3.3.4成品、半成品保護(hù)方法3.3.4.1施工階段成品、半成品保護(hù)(1)根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量管理規(guī)定中有關(guān)條款，對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記防護(hù)，并統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品保護(hù)標(biāo)志。(2)各班組應(yīng)在工程開(kāi)工前向全部進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行成品、半成品防護(hù)教育，并嚴(yán)格按防護(hù)方法組織施工。(3)施工過(guò)程成品、半成品的防護(hù)，要向施工人員進(jìn)行交底，并嚴(yán)格按規(guī)定組織施工。在施工日志中做好統(tǒng)計(jì)。(4)施工中的核心過(guò)程和特殊過(guò)程，對(duì)成品、半成品有特殊規(guī)定時(shí)，需在技術(shù)交底中明確防護(hù)項(xiàng)目和防護(hù)方法，實(shí)施狀況應(yīng)在施工日志中做好統(tǒng)計(jì)。(5)科學(xué)地安排施工作業(yè)程序，特別是交叉作業(yè)安排要合理。3.3.4.2已竣工程保護(hù)(1)對(duì)工程中已完畢的部位(成品)應(yīng)進(jìn)行防護(hù)，以避免成品可能發(fā)生的損壞和污染。(2)成品、半成品在儲(chǔ)存、保管過(guò)程中，如遇外界因素或客觀(guān)條件影響時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況采用妥當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)方法。3.3.4.3竣工驗(yàn)收前成品保護(hù)(1)對(duì)竣工交付前的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)記防護(hù)，并根據(jù)工程合同或建設(shè)單位的規(guī)定，進(jìn)行特殊防護(hù)。(2)竣工交驗(yàn)時(shí)提供對(duì)的使用和保護(hù)的闡明，做好回訪(fǎng)保修工作。3.4質(zhì)量事故報(bào)告及解決制度凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，構(gòu)造尺寸不符合實(shí)際規(guī)定，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量原則，普通需做返工、加固解決的均構(gòu)成質(zhì)量事故。3.4.1質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、解決制度規(guī)定以下。（1）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須停止缺點(diǎn)部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，并對(duì)事故部位或工點(diǎn)采用有效方法，避免事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。（2）按類(lèi)別和等級(jí)向?qū)?yīng)的主管部門(mén)上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等駐現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員書(shū)面報(bào)告，內(nèi)容涉及：A、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目B、發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)歷、損失狀況C、發(fā)生因素的初步分析D、采用的應(yīng)急方法及事故控制狀況E、解決方案及工作計(jì)劃3.4.2質(zhì)量事故調(diào)查、解決調(diào)查、解決，遵照下列原則:=1\*GB3①查明事故發(fā)生的過(guò)程、損失狀況和因素=2\*GB3②組織技術(shù)鑒定=3\*GB3③查明事故責(zé)任單位、重要責(zé)任者，以及責(zé)任性質(zhì)=4\*GB3④提出工程解決方案=5\*GB3⑤提出避免類(lèi)似事故再次發(fā)生的方法=6\*GB3⑥對(duì)事故責(zé)任單位提出解決建議=7\*GB3⑦提出事故調(diào)查報(bào)告對(duì)工程質(zhì)量事故調(diào)查解決，必須做到“四不放過(guò)”即：查不出事故發(fā)生的因素不放過(guò)，找不出責(zé)任單位及重要責(zé)任者不放過(guò)，拿不出解決方法和避免類(lèi)似事故再次發(fā)生的方法不放過(guò)；貫徹不到具體人不放過(guò)。3.5質(zhì)量檢查制度3.5.1項(xiàng)目部充足發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍在施工過(guò)程中，自覺(jué)進(jìn)行質(zhì)量檢查的意識(shí)。3.5.2在質(zhì)檢員檢查合格并簽字后，才干報(bào)監(jiān)理工程師檢查。3.5.3為確保工序質(zhì)量一次合格，貫徹誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，下道工序檢查不合格的，上道工序檢查人員要對(duì)其檢查放行承當(dāng)責(zé)任。3.5.4需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的項(xiàng)目，施工負(fù)責(zé)人要按規(guī)定報(bào)監(jiān)理審批并及時(shí)告知實(shí)驗(yàn)室取樣檢測(cè)。3.5.5安全員應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量核心工序臺(tái)帳，預(yù)先制訂管理方案或方法。3.5.6項(xiàng)目經(jīng)理部要組織每月一次質(zhì)量大檢查，必須由項(xiàng)目經(jīng)理組織并帶隊(duì)，項(xiàng)目管理人員均須參加。3.5.7檢查的目的是增進(jìn)施工質(zhì)量的持續(xù)改善。質(zhì)檢員要對(duì)檢查獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行整頓、分析和統(tǒng)計(jì)，找出不合格的重要問(wèn)題或因素，為制訂糾正和防止方法提供根據(jù)。3.5.8對(duì)糾正、防止方法的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并保存統(tǒng)計(jì)。3.5.9檢查中查出的問(wèn)題必須做好統(tǒng)計(jì)。能立刻整治的必須當(dāng)即整治，不能立刻整治的要定整治方法，定整治時(shí)間，定整治驗(yàn)收人員。3.5.10對(duì)不合格的成品、半成品、工序，質(zhì)檢人員應(yīng)進(jìn)行鑒別、標(biāo)記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3.6設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及技術(shù)資料管理制度3.6.1資料員對(duì)全部文獻(xiàn)建立收發(fā)、保管、借閱制度，建立專(zhuān)門(mén)的登記本，進(jìn)行歸類(lèi)、編號(hào)管理。嚴(yán)禁任何個(gè)人留存。項(xiàng)目隊(duì)文獻(xiàn)資料由資料員兼管。3.6.2對(duì)受控文獻(xiàn)建立臺(tái)帳，闡明其受控狀態(tài)及修訂狀態(tài)，對(duì)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及規(guī)范的有效性要進(jìn)行標(biāo)記。3.6.3資料員負(fù)責(zé)日常貫標(biāo)工作，對(duì)經(jīng)理部資料管理要定時(shí)檢查（每月一次）并提出整治意見(jiàn)。3.6.4嚴(yán)格借閱手續(xù)，控制使用范疇。設(shè)計(jì)文獻(xiàn)及技術(shù)資料做到保密性強(qiáng)、不流失、不損壞、不得私自復(fù)制，嚴(yán)格恪守設(shè)計(jì)文獻(xiàn)的管理制度。3.6.5工程竣工、項(xiàng)目經(jīng)理部解體后，項(xiàng)目經(jīng)理部工程部必須及時(shí)辦理有關(guān)的工程施工過(guò)程統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更設(shè)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要、洽商統(tǒng)計(jì)以及指標(biāo)文獻(xiàn)、工程合同、合同等全部資料的移交手續(xù)。3.6.6技術(shù)資料范疇⑴合同文獻(xiàn)及招、投標(biāo)書(shū)。⑵施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)（含變更設(shè)計(jì)文獻(xiàn)），施工技術(shù)會(huì)議紀(jì)要、合同，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府主管部門(mén)、上級(jí)單位的有關(guān)文獻(xiàn)及內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定。⑶國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)原則、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、原則設(shè)計(jì)圖紙、手冊(cè)、科技情報(bào)資料。⑷施工調(diào)查資料及總結(jié)。⑸施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、方法、計(jì)劃。⑹開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，多個(gè)工程檢查證、材料合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查實(shí)驗(yàn)資料。⑺多個(gè)施工統(tǒng)計(jì)、施工測(cè)量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑻各層次技術(shù)交底資料。⑼確保工程質(zhì)量、安全方法、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保方法、施工操作技術(shù)細(xì)則及規(guī)定。⑽項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)，竣工文獻(xiàn)、有關(guān)資料，竣工檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。⑾其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲(chǔ)器）。3.6.7各類(lèi)技術(shù)資料的管理⑴設(shè)計(jì)文獻(xiàn)審核資料經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)管理自行組織審核的全部審核計(jì)算資料。施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本單位組織審核的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的全部核查資料。（2）開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告資料項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告的管理，應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目隊(duì)。（3）變更設(shè)計(jì)資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計(jì)有關(guān)資料，應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項(xiàng)目班組。（4）技術(shù)交底資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及自行組織的全部技術(shù)交底資料。（5）竣工文獻(xiàn)所需有關(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工統(tǒng)計(jì)和其它竣工資料，由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，工程竣工后按建設(shè)單位規(guī)定分類(lèi)立卷。3.6.8技術(shù)文獻(xiàn)及資料的保管和使用⑴資料員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料狀況，各類(lèi)技術(shù)資料均應(yīng)按專(zhuān)業(yè)分類(lèi)立卷，并編制卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。施工過(guò)程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立下列技術(shù)臺(tái)帳：=1\*GB3①工程日志=2\*GB3②工程進(jìn)度；=3\*GB3③技術(shù)交底臺(tái)帳；=4\*GB3④變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳；=5\*GB3⑤測(cè)量、計(jì)量設(shè)備儀器臺(tái)帳。⑵技術(shù)資料應(yīng)由資料員管理，收發(fā)、借閱應(yīng)推行簽字手續(xù)。施工過(guò)程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)有下列三項(xiàng)技術(shù)文獻(xiàn)和資料的接受和發(fā)放臺(tái)帳：=1\*GB3①施工調(diào)查報(bào)告；=2\*GB3②施工組織設(shè)計(jì)；=3\*GB3③圖紙、規(guī)范。⑶原則圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類(lèi)寄存，定時(shí)清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)記，并注明修改、作廢的日期和根據(jù)。3.7教育及培訓(xùn)上崗制度3.7.1組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)工程質(zhì)量管理和責(zé)任追究方面的法律法規(guī)，強(qiáng)化職工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使其自覺(jué)抓好質(zhì)量管理。3.