外墻保溫技術(shù)標投標文件

...wd......wd......wd...技術(shù)標部分外墻保溫工程投標文件招標編號：2014年HBGD〔02〕工程名稱：外墻保溫工程投標文件內(nèi)容：投標文件技術(shù)標投標人：〔蓋章〕法定代表人〔簽字或蓋章〕：日期：2014年2月17日目錄1工程概況……………22編制依據(jù)……………23設計方案……………33.1保溫系統(tǒng)構(gòu)造………………...43.2節(jié)點大樣圖…………………...53.3材料性能……………………..84施工方案…………..114.1施工條件……………………...114.2施工機具……………………...124.3施工工藝……………………...124.3.1工藝流程…………………124.3.2工序說明…………………125質(zhì)量檢驗及標準…………………..175.1主控工程……………………...175.2一般工程……………………...175.3允許偏差………………………175.4材料進場和現(xiàn)場驗收………...186施工管理…………..186.1施工組織規(guī)劃、組織機構(gòu)…………………...186.1.1施工組織機構(gòu)……………186.1.2工程部施工管理目標……………............................................................216.1.3施工保障………………….216.2工程班子主要成員和職責……………………226.2.1工程經(jīng)理履歷及主要施工管理人員表…………………226.2.2工程班子主要成員的主要職責…………246.3主要施工機械及施工勞動力量配備方案…………………...296.3.1主要施工機械設備表………………….....296.3.2勞動力安排方案…………296.4施工進度方案及保障…………306.4.1施工進度方案……………306.4.2施工進度保障措施………316.5質(zhì)量方案及保證措施………...346.6安全生產(chǎn)、文明施工、市容環(huán)境等保證措施……………...386.6.1安全施工和文明施工標準……………….386.6.2環(huán)境管理措施和安全管理措施…………391工程概況工程名稱：外墻保溫工程工程概況：外墻保溫工程外墻保溫面積約m2，根據(jù)保溫面和部位的不同，主要有四種保溫系統(tǒng)：一種是外墻采用擠塑保溫板〔真石漆〕飾面系統(tǒng)；另一種是外墻采用巖棉保溫〔真石漆〕系統(tǒng)；第三種是外墻采用EIA無機活性保溫〔真石漆〕；第四種抗裂防水砂漿〔真石漆〕.2編制依據(jù)1〕《民用建筑熱工設計標準》GB50176—932〕《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》JGJ134-20013〕《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-20034〕《住宅建筑圍護構(gòu)造節(jié)能應用技術(shù)規(guī)程》DG/TJ08-206-20025〕《外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》JGJ144-20046〕《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20017〕《天津市民用建筑節(jié)能工程施工技術(shù)規(guī)程》DGJ08-113-20058〕《天津市民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量驗收標準》DB29-125-20079〕《天津市巖棉保溫板外墻外保溫系統(tǒng)應用技術(shù)規(guī)程》10〕《膠粉聚苯顆粒外墻保溫系統(tǒng)》JG158-200411〕甲方的技術(shù)要求3設計方案3.1保溫系統(tǒng)的構(gòu)造3.1.1巖棉保溫〔真石漆〕飾面系統(tǒng)巖棉外墻保溫飾面系統(tǒng)由巖棉板、、膠粘劑、抹面膠漿、鋼絲網(wǎng)及真石漆組成。構(gòu)造如以下列圖所示：3.1.2擠塑板保溫〔真石漆〕飾面系統(tǒng)擠塑板保溫真石漆飾面系統(tǒng)由擠塑板、粘結(jié)膠漿、抹面膠漿、耐堿玻纖網(wǎng)格布、柔性耐水膩子以及真石漆層組成，其構(gòu)造圖見下：3.2節(jié)點大樣圖3.2.1保溫板真石漆飾面系統(tǒng)陰陽角詳圖陰角構(gòu)造陽角構(gòu)造3.2.2門窗洞口網(wǎng)格布加強示意圖網(wǎng)格布加強，錨栓布置圖附加網(wǎng)格布示意3.2.3窗口節(jié)點圖窗側(cè)節(jié)點圖窗下口節(jié)點圖3.2.4變形縫節(jié)點圖變形縫構(gòu)造詳圖變形縫構(gòu)造詳圖3.2.5勒腳節(jié)點圖保溫板真石漆飾面系統(tǒng)勒腳節(jié)點圖3.2.6穿墻管道、落水管節(jié)點圖3.2.7裝飾線節(jié)點圖3.3材料性能1〕擠塑板性能指標項目性能指標表觀密度，kg/m3≥35.0壓縮強度，kPa≥150導熱系數(shù)，25oCW/(m·K)≤0.03尺寸穩(wěn)定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透過系數(shù)，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉強度，MPa≥0.11熔結(jié)性斷裂彎曲負荷，N≥25彎曲變形，mm≥20燃燒性能氧指數(shù)，％≥30燃燒分級到達B12〕巖棉板性能指標項目性能指標表觀密度，kg/m3≥100壓縮強度，kPa≥150導熱系數(shù)，25oCW/(m·K)≤0.048尺寸穩(wěn)定性，％≤0.19吸水率，％≤4水蒸汽透過系數(shù)，ng/(m·s·Pa)≤4.5垂直于板面方向的抗拉強度，MPa≥0.11熔結(jié)性斷裂彎曲負荷，N≥25彎曲變形，mm≥20燃燒性能氧指數(shù)，％≥30燃燒分級到達A級3〕膠粘劑性能指標工程性能指標與擠塑板的相容性,mm≤1初粘性,mm≤6與水泥砂漿拉伸粘結(jié)強度,MPa原強度≥0.60耐水≥0.40耐凍融≥0.40與擠塑板拉伸粘結(jié)強度,MPa原強度≥0.11耐水≥0.11耐凍融≥0.11可操作時間，h≥1.5抗裂性厚度小于6mm時不允許有裂紋4〕抹面膠漿項目性能指標拉伸粘結(jié)強度，MPa原強度≥0.11耐水≥0.11耐凍融≥0.11可操作時間,h≥1.5壓折比≤3.0抗沖擊性,J≥3.0吸水量,g/m2≤5005〕耐堿玻璃纖維網(wǎng)格布性能指標項目性能指標單位面積質(zhì)量,g/m2普通型≥160加強型≥300斷裂強力〔經(jīng)緯向〕,N/50mm普通型≥750加強型≥1500耐堿強力保存率〔經(jīng)緯向〕,%≥50斷裂應變〔經(jīng)向〕,%≤5.0斷裂應變〔緯向〕,%≤4.26〕塑料膨脹錨栓性能指標工程性能指標單個錨栓抗拉承載力標準值〔C25混凝土基層〕,kN≥0.30單個錨栓對系統(tǒng)傳熱增加值,W/(m2·K)≤0.0037錨栓有效錨固深度,mm≥25塑料圓盤直徑,mm≥507〕彈性光面膩子性能指標項目性能指標容器中狀態(tài)無結(jié)塊，均勻施工性刮涂無障礙枯燥時間〔表干〕，h≤5h初期枯燥抗裂性無裂紋打磨性手工可打磨吸水量，g/10min≤2耐水性48h無異常耐堿性24h無異常粘結(jié)強度，MPa標準狀態(tài)>0.60凍融循環(huán)〔5次〕>0.40低溫貯存穩(wěn)定性-5℃動態(tài)抗開裂性，mm≥0.38〕外墻真石漆性能指標符合外墻真石漆國家或行業(yè)相關(guān)標準。4施工方案4.1施工條件基層墻體已驗收合格，門窗框及墻身上各種進戶管線，水落管支架，預埋件等按設計安裝完畢。施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和墻體外表溫度在施工及施工后24小時內(nèi)不得低于5oC，施工時風力不大于5級。夏季施工應防止陽光直射，必要時在腳手架上設臨時遮陽設施。雨雪天氣不能施工〔雨后24小時或施工后24小時會下雨不易施工〕。4.2施工機具〔1〕拌和設備水桶，剪刀，鏟刀，手提式攪拌器。〔2〕運輸設備手推車，塑料桶，垂直運輸設備，鐵鍬，鏟刀。〔3〕施工設備與工具腳手架或吊籃、鋸齒型批刀，平口批刀，美工刀，鋁合金刮尺，掃帚，滾筒，沖擊鉆，螺絲刀，切割機等?！?〕檢測設備靠尺，塞尺，垂直儀，墨斗，鋼尺，方尺，探針等。4.3施工工藝4.3.1工序流程巖棉做法：材料及工具準備基層處理材料及工具準備基層處理裁好翻包網(wǎng)彈線↓↓裁好翻包網(wǎng)彈線配制聚合物粘結(jié)砂漿↓↓配制聚合物粘結(jié)砂漿↓鋪貼翻包網(wǎng)鋪貼翻包網(wǎng)↓粘結(jié)巖棉保溫板粘結(jié)巖棉保溫板↓抹抗裂砂漿找平層抹抗裂砂漿找平層↓敷設鍍鋅鋼絲網(wǎng)敷設鍍鋅鋼絲網(wǎng)抹抗裂抹抗裂砂漿↓刮柔性耐水膩子刮柔性耐水膩子↓刷涂墻面底漆刷涂墻面底漆↓噴涂真石漆噴涂真石漆擠塑板做法：材料及工具準備基層處理材料及工具準備基層處理裁好翻包網(wǎng)彈線↓↓裁好翻包網(wǎng)彈線配制聚合物粘結(jié)砂漿↓↓配制聚合物粘結(jié)砂漿↓鋪貼翻包網(wǎng)鋪貼翻包網(wǎng)↓粘結(jié)擠塑板粘結(jié)擠塑板↓板面錨固施工板面錨固施工抹聚合物抗裂砂漿打底↓抹聚合物抗裂砂漿打底↓粘貼網(wǎng)格布粘貼網(wǎng)格布↓抹聚合物抗裂砂漿找平抹聚合物抗裂砂漿找平↓刮柔性耐水膩子刮柔性耐水膩子↓刷涂墻面底漆刷涂墻面底漆↓噴噴涂真石漆4.3.2外墻保溫工序說明〔一〕配置聚合物粘結(jié)砂漿選用單組分聚合物粘結(jié)干粉料、配制方法：聚合物粘結(jié)干粉：自來水，按1：0.4配制，先加干粉后加水。攪拌時間：攪拌時間按規(guī)定要求5分鐘以上。由專業(yè)人員負責聚合物柔性粘結(jié)砂漿的配制工作。聚合物粘接砂漿料隨用隨攪，攪好的聚合物砂漿必須在2h內(nèi)用完?！捕尘酆衔锟沽焉皾{的配制要求:1.使用材料及配比：采用單組分聚合物干粉抗裂砂漿與自來水按1：0.4配制，先加干粉后加水。其它注意條件與配制均同聚合物粘結(jié)砂漿2.按主體圖紙確定構(gòu)造，按主體圖紙安裝托架，每層不少于一道。3.粘結(jié)方式：首先按主體構(gòu)造下托架，保溫板均應按水平順序排列，上下層錯縫粘貼，陰陽角處應做錯茬處理，板與板之間應嚴密，粘結(jié)砂漿厚度為5-8mm。4.保溫板側(cè)邊外露處應做網(wǎng)格布翻包處理，做法應符合相關(guān)圖集要求。保溫板粘貼：保溫板涂抹底漿后，用專用抹子在事先涂抹底膠的保溫板上與其保持45度角，在板面上直接刮抹，使底漿在板面上形成的鋸齒型排氣條帶。應立即將板平貼在基層墻體上，由兩人同時輕柔，擠壓滑動就位，滑動距離為15-20mm,(操作的全過程應快捷迅速，每塊板材自抹底漿到上墻固定不得超過5分鐘)用靠尺找平，并用水平垂直儀檢查水平，特別是對勒角和墻角線垂直情況檢查校定。5.粘貼保溫板時，板縫擠緊，相鄰板應齊平，板間縫隙不得大于2mm,板間高差不得大于1.5mm,當兩塊保溫板之間的縫隙大于2mm時，應用專用嵌縫膠或聚氨脂灌填平外表。〔三〕網(wǎng)格布使用前先設計好鋪設方式。計算尺寸剪裁下料，剪裁邊緣直線誤差應小于5mm。網(wǎng)格布橫接應錯開墻面板材的橫接縫。窗口部位預留反包網(wǎng)待做窗口時將網(wǎng)壓入?！菜摹痴迟N保溫板用不銹鋼抹子，沿保溫板的四周涂抹配制好的粘接砂漿，其寬度為50mm，厚10mm。當采用標準尺寸保溫板時，應在板的中間局部均勻設置8個點，每點直徑為100mm，涂抹砂漿面積不得小于保溫板面積的70%。然后將保溫板輕揉壓于墻面上，不得局部用力按壓，并隨時用2m靠尺和托線板檢查平整度和垂直度。保溫板對接縫處應擠緊并與相鄰板齊平，縫寬超出2mm時用相應厚度的聚苯條填塞，拼縫高差不大于1.5mm，貼好后立即刮除板縫間殘留的膠漿。保溫板粘貼應分段自下而上沿水平方向橫向鋪貼，每排板長應錯縫1/2板長，局部最小錯縫不得小于100，陰陽角處應做錯茬處理。非標準尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直；整塊墻面的邊角處用最小尺寸超過300mm的保溫板；門窗洞口四角的保溫板應采用整塊切割成形，不得拼接，接縫距四角的距離應大于200mm；如圖：保溫板排板圖門窗洞口排板圖〔五〕錨固件固定保溫板與墻體粘貼完工后24小時〔假設氣溫較低，還得適當延長〕，用電錘〔沖擊鉆〕在保溫板外表向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進墻深度不得小于25mm，擰入或敲入錨固釘，釘頭和圓盤不得超出板面，且錨固件數(shù)量不宜少于7個/m2。具體見錨栓布置圖?！?〕局部打磨在保溫板接縫不平處或高出部位用粗砂紙或?qū)Ｓ霉ぞ叽蚰?，打磨不能沿板縫平行方向，而應為輕柔的圓周運動，打磨后及時將碎屑及浮灰清掃干凈。〔2〕拌和抹面膠漿先將水、添加劑倒入容器中，再參加粉料，按1kg〔粉劑〕：0.1kg〔添加劑〕：0.2kg〔水〕混合后用電動攪拌器攪拌成均勻、無顆粒的膏糊狀，靜置3-5分鐘后再略做攪拌即可使用?！?〕批涂抹面膠漿保溫板安裝完畢并經(jīng)檢查驗收合格后進展聚合物砂漿。抹灰分底層和面層兩次。在保溫板外表薄批一遍抹面膠漿，厚度為1.6～2mm，同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗口四角和陰陽角部位所用的增強網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中?！?〕壓嵌網(wǎng)格布趁抹面膠漿未表干將耐堿玻纖網(wǎng)格布由中間向四周用平口批刀壓入膠漿內(nèi)，網(wǎng)格布鋪貼應平整，不能出現(xiàn)皺褶和翹邊。網(wǎng)格布不得壓入過深，外表必須暴露在底層砂漿之外。單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，搭接寬度橫向不得小于100mm，縱向不得小于80mm。〔5〕批面層抹面砂漿在網(wǎng)格布外表再批一遍抹面膠漿，厚度約為1～1.5mm。要求將網(wǎng)格布充分覆蓋，微見網(wǎng)格布輪廓為宜，不能有明顯的抹紋，接茬等痕跡，并壓平收光，待干?！?〕批涂柔性耐水膩子a.按比例1kg粉劑：0.40kg水〔灰色〕混合充分攪拌成均勻無顆粒，無沉淀的膏糊狀;b.用批刀把攪拌好的彈性膩子均勻的涂抹在完全干固的抹面膠漿外表上，使其外表平整光滑即可。此工序應分兩遍批涂，每遍批刮厚度應控制在1mm以內(nèi)，且第二遍應在第一遍完全干固后〔6-12小時〕方可批刮，待彈性膩子干固后即可打磨，并及時清潔灰塵?！?〕涂飾外墻〔涂料〕施工工藝柔性耐水膩子充分養(yǎng)護后即可進展〔真石漆涂料〕施工，詳細見后面的外墻涂料局部。4.3.3系統(tǒng)特殊部位的處理1.門窗口套部位：具體做法：保溫板粘貼完畢后，根據(jù)設計要求采用成型線條粘貼口線，窗側(cè)面采用EIA無機活性建筑保溫砂漿涂抹找平,抹聚合物抗裂砂漿保護層，并且壓入耐堿網(wǎng)格布，抗裂砂漿找平。2.檐線、腰線部位：具體做法：保溫板粘貼完畢后，設控制線，根據(jù)設計要求粘貼成型線條，線條每隔500mm設一錨固點，粘錨結(jié)合，粘貼完成后用抗裂砂漿找平壓入網(wǎng)格布，網(wǎng)格布翻包至墻面不低于100mm.抗裂砂漿找平。3.空調(diào)板、室外雨篷部位：具體做法：清理基層，采用防水涂料做防水處理厚度不低于1.5mm。防水層干固直接采用30mm厚EIA無機活性建筑保溫砂漿涂抹，做聚合物抗裂砂漿保護層并壓入耐堿網(wǎng)格布。4.凹凸窗底板部位、陽臺外立面、線腳、窗上口線腳：具體做法：清理基層，粘結(jié)保溫板，板面打磨成細麻面，錨固釘錨固，抹抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布，抗裂砂漿找平。5.女兒墻內(nèi)側(cè)：具體做法：處理基層，采用30mm厚EIA無機活性建筑保溫砂漿涂抹，做聚合物抗裂砂漿保護層并壓入耐堿網(wǎng)格布。6.防火隔離帶：具體做法：大面板粘貼預留300mm高防火隔離帶，采用巖棉保溫板填充，防火等級為A級，用聚合物粘結(jié)砂漿粘貼，每隔300mm設一錨固點，抹抗裂砂漿壓入網(wǎng)格布抗裂砂漿找平，網(wǎng)格布與大面板搭接，搭接不低于100mm。5質(zhì)量檢驗及標準5.1主控工程1〕所用材料品種、質(zhì)量、性能應符合設計規(guī)定要求。檢查方法：檢查出廠合格證書、性能檢測報告、進場驗收記錄和材料復檢報告。2〕保溫層厚度均勻并不允許有負偏差。構(gòu)造做法應符合建筑節(jié)能設計要求。檢查方法：用鋼針插入和尺量檢查。3〕保溫層與墻體以及各構(gòu)造層之間必須粘接結(jié)實，無脫層、空鼓、裂縫，面層無粉化、起皮、爆灰等現(xiàn)象。檢查方法：觀察，用小錘輕擊檢查。5.2一般工程1〕外表平整、干凈，板縫平整；檢查方法：觀察，手摸檢查；2〕網(wǎng)格布應鋪壓嚴實，不應有空鼓、褶皺、翹曲、外露現(xiàn)象，搭接長度應符合規(guī)定的要求。擠塑板應有專用的錨固件固定在墻上，錨固位置和數(shù)量應符合設計要求。檢查方法：觀察；直尺測量。5.3允許偏差單位：mm序號工程允許偏差檢查方法保溫層抗裂層1立面垂直43用2m托線板檢查2外表平整43用2m靠尺及塞尺檢查3陰陽角垂直43用2m托線板檢查4陰陽角方正43用20cm方尺和塞尺檢查5保溫層厚度不允許有負偏差用探針、鋼尺檢查5.4材料與現(xiàn)場驗收保溫系統(tǒng)材料性能、規(guī)格應符合設計及產(chǎn)品要求，保溫層厚度應控制在標準范圍內(nèi)，材料進場后，施工單位應取樣復檢并做現(xiàn)場驗收；施工現(xiàn)場平面布置圖見附件一。檢查方法：檢查產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品檢驗報告和進場復驗報告。備注：薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)現(xiàn)場所用材料抽檢復驗工程均按《住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》DG/TJ08-113-2005表4.2.1執(zhí)行。6施工管理6.1施工組織規(guī)劃、組織機構(gòu)6.1.1施工組織機構(gòu)針對本工程施工特點和建筑節(jié)能設計有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)歷，我公司將組建工程工程部從施工組織管理機構(gòu)入手，明確施工管理目標和各級人員管理職責，制定各項管理制度和施工管理重點，建設健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施，從而建設一套完整的、符合本工程施工特點的、行之有效的施工組織措施，以確保本工程建筑節(jié)能工程施工的順利進展。一、施工組織機構(gòu)公司組織管理機構(gòu)在公司對所屬工程部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，公司將直接負責對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、高速的順利完成。對于工程施工的管理，公司將通過定期生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導小組現(xiàn)場會、公司質(zhì)量安全部門、工程技術(shù)部門每周綜合檢查及派人員頻繁的施工現(xiàn)場監(jiān)視、協(xié)助工程部工作、及時反響信息等措施，到達公司對本工程監(jiān)管的目的。工程工程部組織管理機構(gòu)對于該工程施工的工程管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富工程施工經(jīng)歷和類似工程施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理全面負責該工程的施工管理工作。同時選擇技術(shù)、管理水平高，責任心強、團結(jié)、進取、講究實效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員，組本錢工程建筑節(jié)能工程施工工程部，在公司統(tǒng)一指揮下展開工作，承受公司各職能部門以及總包單位、質(zhì)檢、監(jiān)理等各方的指導監(jiān)視，確保工程施工管理目標的實現(xiàn)。根據(jù)工程土建進度、工作面的情況，分批進場專業(yè)熟練涂料技術(shù)工人施工。現(xiàn)場須設工程負責人〔工程經(jīng)理〕，倉管員，機電工，質(zhì)安員。工程工程部經(jīng)理工程工程部經(jīng)理工程工程師施工工長工程副經(jīng)理工程工程師施工工長工程副經(jīng)理安全負責安全負責技術(shù)負責人行政管理技術(shù)負責人行政管理材料采購材料采購庫房管理庫房管理各施工班組各施工班組工程部組織管理機構(gòu)圖1.工人：選派足夠長期施工的熟練技術(shù)工人進場施工。經(jīng)工程部考核登記，并對其進展反復詳細的施工技術(shù)和安全崗前培訓，合格前方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達不到要求者從預備隊伍中更換。2.相關(guān)要求現(xiàn)場安排倉庫，為工人安排臨時宿舍。進場施工人員必須遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)，文明施工。進場工人須經(jīng)常承受安全、技術(shù)交底，高效、高質(zhì)量完成各項施工任務。二、施工組織規(guī)劃工程負責人：1人，全面負責該工程工程的施工管理與質(zhì)量監(jiān)視工作，負責處理日常工作及與甲方、土建施工方、監(jiān)理等必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、工程部、各相關(guān)單位有關(guān)事宜，負責產(chǎn)品發(fā)運與物流工作，對工程質(zhì)量、進度、安全負責，總督質(zhì)量、進度、安全、后勤、核算、統(tǒng)計進度、施工資料收集，整理、完善，代表我方參與工程竣工驗收。技術(shù)管理員：1人，負責質(zhì)量監(jiān)控，解決施工中的技術(shù)問題、技術(shù)交底與施工操作規(guī)程培訓、監(jiān)理各施工班組的施工質(zhì)量，常駐工地現(xiàn)場進展施工技術(shù)指導。安全管理員：1人，負責工程施工安全制度的制定、檢查與執(zhí)行、負責工程資料的收集、整理、存檔。施工管理員：1—2人，負責執(zhí)行工程施工方案，對工人進展管理。倉管員：1人按規(guī)定保管發(fā)放材料、機具，做好臺帳、報表。機電工：1人負責維護機具和施工現(xiàn)場用電。6.1.2工程部施工管理目標質(zhì)量目標：外墻外保溫工程質(zhì)量到達優(yōu)良標準。工期目標：按合同要求工期如期完成。安全生產(chǎn)目標：強化安全意識，建設安全制度，搞好安全防護，嚴格檢查催促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場〞。文明施工目標：到達建設部“施工現(xiàn)場安全文明標準化工地〞標準的要求。6.1.3保障措施施工組織管理機構(gòu)保障措施組織強有力的工程部班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員承當工程工作。建設健全工程經(jīng)理、工長、材料采購、庫房管理、施工技術(shù)人員崗位責任制，工程經(jīng)理的工作由公司進展考核，工程經(jīng)理對施工工長及各施工人員的工作進展考核。強化鼓勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵方法，定期組織工程部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。建設工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決工程的施工機具、勞動力、技術(shù)、質(zhì)量、進度等問題，確保各項工作高效運轉(zhuǎn)。每天下午由工程經(jīng)理組織工程部各負責人、各施工工長與班組長召開碰頭會，對次日的工作進展協(xié)調(diào)安排。建設定期例會制，例會由工程經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決方法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。加強與業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設計及現(xiàn)場指揮部的聯(lián)系配合，及時解決施工過程中可能出現(xiàn)的問題。加強對工程管理人員及施工作業(yè)人員的素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作能力和效率。每星期由工程經(jīng)理組織相關(guān)人員參加甲方召開的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。施工工地有關(guān)制度每日工程部召開碰頭會、交接、通氣、協(xié)調(diào)施工諸事宜。每日作好施工日志，包括天氣、用工、用料、覆蓋率、質(zhì)量情況、配合情況，發(fā)現(xiàn)偏差及異常情況及時處理。工人經(jīng)考核前方可上崗，效益與質(zhì)量、進度等掛鉤。必要的通訊工具，保證各項指令及時傳達和執(zhí)行。文明施工，遵守工地各項規(guī)章制度，服從管理，不得滋事。不聽從安排及達不到要求者隨時更換。現(xiàn)場配料須在倉管或管理人員的監(jiān)視下，嚴格按規(guī)定比例調(diào)配。施工工具收工時必須清洗干凈后保管，剩料集中回庫，空桶回收。6.2工程班子主要成員和職責6.2.1工程經(jīng)理履歷工程經(jīng)理簡歷表姓名張樂彬性別男年齡40職務職稱工程師學歷大專參加工作時間2002從事工程經(jīng)理年限12已完工程工程情況建設單位工程名稱建設規(guī)?！捕鄬?、小高層，高層、總建筑面積〕開、竣工日期工程質(zhì)量情況、獲獎情況天津市鑫裕建設開展王串鋼管廠住宅工程90000平米2006年優(yōu)質(zhì)天津市三建建設工程天津濱江商務中心46666平米2009年優(yōu)質(zhì)天津市花千里房地產(chǎn)開發(fā)公司武清花郡1.234000平米2013年正在施工6.2.2工程班子主要成員的主要職責工程經(jīng)理管理職責質(zhì)量職責遵照國家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和公司質(zhì)量方針目標與質(zhì)量體系文件規(guī)定，結(jié)合本工程實際，認真貫徹實施。對本工程的施工質(zhì)量全面負責。如發(fā)現(xiàn)不合格品〔項〕，必須按照有關(guān)規(guī)定，及時組織進展評審處理，并制訂相應的糾正，防止再發(fā)生，并做好記錄，加強質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)潛在的不合格因素及時采取預防措施，以防止不合格的發(fā)生。根據(jù)本工程的質(zhì)量目標，落實相應的質(zhì)量保證措施和具體的實施方案。堅持不懈地、經(jīng)常地向職工進展質(zhì)量保證意識和安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明生產(chǎn)。安全職責工程經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責任人，負安全生產(chǎn)的直接責任。認真慣徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、條例、規(guī)程、規(guī)定、標準及各項規(guī)章制度。組織制定的實施安全技術(shù)措施。組織擬定本工程安全獎罰方法、管理規(guī)定并認真實施。帶頭遵章守紀，不違章指揮。檢查、催促本工程各級人員安全責任制的落實。組織并做好對新工人的入場教育和經(jīng)常性的安全教育，認真抓好安全技術(shù)交底工作。發(fā)生事故要妥善處理，及時上報，認真分析原因，擬定并落實整改措施。工程技術(shù)負責人管理職責質(zhì)量職責根據(jù)工程工程的質(zhì)量目標，制訂相應的質(zhì)量保證措施和具體的實施技術(shù)方案。負責主持或參加施工組織設計和施工方案的編制，進展質(zhì)量標準和技術(shù)要求的交底，堅持不懈地向職工進展質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育。針對不合格項或潛在的不合格因素〔或隱患〕及時采取糾正和預防措施。按照有關(guān)規(guī)定，認真組織進展現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗，做好記錄。組織對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，重大質(zhì)量事故，報公司處理。安全職責對本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)工作全面負責。指導內(nèi)業(yè)人員做好安全內(nèi)業(yè)資料的整理、填報和歸檔工作。參與擬定施工安全技術(shù)措施并指導實施。參加工程組織和安全文明施工檢查、協(xié)助、知道擬定隱患整改措施。組織和指導對班組的安全技術(shù)交底，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。協(xié)助組織和指導安全防護及各類機械設備的內(nèi)部檢查、驗收，提出整改意見。參加工傷事故的調(diào)查、分析，提出技術(shù)堅決意見和整改措施。班組長管理職責安全職責在工程經(jīng)理領(lǐng)導下對所分管的單位工程的安全生產(chǎn)負直接責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，組織實施各項安技措施并帶頭遵章守紀，不違章指揮。認真對新進場工人及變換工種工人的入場教育；組織班組學習安全操作規(guī)程，檢查和指導班組開展安全活動及施工操作“落手清〞活動。按要求進展書面的安全技術(shù)交底并檢查落實情況。經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況和安全設施狀況及時制止違章違紀行為和消除事故隱患。參加工程半月一次的安全檢查及上級部門的安全檢查，人證組織和落實。參加對工程的安全防護、各類其重設備、臨時用電線路的檢查驗收，堅持驗收合格前方能使用。發(fā)生工傷事故立即向工程經(jīng)理報告并組織搶救傷員和保護好現(xiàn)場。質(zhì)量職責明確分管的分局部項工程〔或班組〕的質(zhì)量目標和質(zhì)量責任，組織全體職工，確保實現(xiàn)。嚴格按照有關(guān)的標準、標準、規(guī)程、規(guī)定組織施工或生產(chǎn)。認真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準確，并按時報送。堅持不懈地組織職工進展技術(shù)煉兵，改良和提高操作技術(shù)。堅持不懈地向職工進展質(zhì)量保證意識和安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育，確保質(zhì)量、安全，做到文明施工。針對不合格項或潛在的不合格因素，及時采取糾錯和預防措施。質(zhì)量員職責核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進展初核。收集和調(diào)整質(zhì)量驗評資料。及時上報質(zhì)量信息。承辦本單位的工程質(zhì)量大檢查，并寫出簡報上報。協(xié)助領(lǐng)導開展質(zhì)量回訪，催促工程保修。及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。安全員職責負責本工程安全管理的具體工作。經(jīng)常學習和宣傳各種，安全標準、法規(guī)及制度和各種標牌。參與擬定并熟悉施工組織設計中的安全技術(shù)措施，協(xié)助工程經(jīng)理逐項落實。協(xié)助遵守各種安全教育和安全技術(shù)交底，認真檢查班組落實情況。經(jīng)常檢查工人遵章守紀情況和安全防護設施完善情況，及時糾正違章違紀行為和協(xié)助工程經(jīng)理完善防護設施，消除安全隱患。協(xié)助、組織對架設工程等的內(nèi)部檢查、驗收和參加上級部門的檢查、驗收，認真作好記錄。協(xié)助工程經(jīng)理組織每周或半月一次的安全檢查，認真記錄并催促檢查整改措施的落實。參加工傷事故的調(diào)查、分析、進展事故統(tǒng)計上報，及時檢查整改措施的落實。內(nèi)業(yè)資料員職責根本職責在工程經(jīng)理部的領(lǐng)導下搞好工程施工檔案資料管理，建設工程施工檔案管理體系。協(xié)助和監(jiān)視各部門的資料形成和系統(tǒng)管理和匯總。在整個工程工程資料的不斷形成過程中，對資料進展分類搜集整理，完善復審歸檔。不要有錯誤、遺漏。做到資料及時、準確、齊全、美觀。對資料中出現(xiàn)的問題，及時向工程部匯報彌補修改。安全職責在工程經(jīng)理指導下擬定或協(xié)助擬定施工組織設計〔或方案〕中的安全技術(shù)措施的施工臨時用電方案。協(xié)助工程經(jīng)理檢查和指導安全技術(shù)措施及施工臨時用電方案的實施情況。協(xié)助工程經(jīng)理或工長做好安全技術(shù)交底工作。做好各種安全內(nèi)業(yè)資料的收集和調(diào)整工作，并分類成冊，寫出目錄，做到標準化、標準化。協(xié)助工長做好安全教育并認真填寫安全教育卡。認真進展各種安全會議和安全檢查記錄并整理入冊。協(xié)助工程經(jīng)理完善現(xiàn)場各項規(guī)章制度及各種標牌。建設現(xiàn)場事故檔案和違章違紀及處分的記錄。材料員職責質(zhì)量職責嚴格貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，保證按內(nèi)容寬善的采購方案進展采購，并負責對采購物資質(zhì)量進展驗證，保證符合采購方案要求。負責具體執(zhí)行對采購過程中發(fā)生的喪失、損壞或不合格進展處置，保證進貨入庫的數(shù)量的質(zhì)量。對采購的物資在保證質(zhì)量根基上，進展價格比擬、選擇、控制物資和采購本錢。安全職責認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保庫房防火及防盜安全。嚴格按文明工地要求協(xié)助工程經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管理，為創(chuàng)立標化工地奉獻。庫房內(nèi)材料堆放應符合防火安全要求，門前設防火標志。經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充方案并報工程經(jīng)理給予解決。經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆放情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告現(xiàn)場負責人進展處理。操作人員職責結(jié)實樹立質(zhì)量保證意識，確保工程和產(chǎn)品質(zhì)量，堅決做到不合格不交工、不轉(zhuǎn)序。嚴格按照技術(shù)標準要求和操作規(guī)程操作。認真做好質(zhì)量記錄，填寫清楚，保證數(shù)據(jù)真實準確，并按時報送。努力學習，加強煉兵，不斷改良和提高操作技術(shù)。保護好設備和原材料及生產(chǎn)現(xiàn)場的各種標識。確保安全生產(chǎn)，做到文明施工，文明生產(chǎn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故隱患，及時報告，并采取糾正或預防措施。6.3主要施工機械及施工勞動力量配備方案6.3.1主要施工機械設備表序號機械或設備名稱單位數(shù)量序號機械或設備名稱單位數(shù)量備注1攪拌機臺105靠尺把102桶只206抹刀把203切割機臺57剪刀把104電錘把108灰鏟把106.3.2勞動力安排方案在施工期間，平均每天所用勞動力暫定為60人,頂峰期間80人，保證在規(guī)定時間內(nèi)完本錢工程的施工。6.4施工進度方案及保障6.4.1施工進度方案一、施工工期施工工期：75天〔方案〕二、施工進度方案圖根據(jù)合同總工期及土建施工的進度要求編制施工進度總方案，根據(jù)工程特點，可采取流水施工為主，依次施工、平行施工、穿插施工相結(jié)合的多種施工方式。〔施工過程中工期調(diào)整需雙方另議〕。工程日程基層處理并放線粘結(jié)和貼板對擠塑保溫板打磨錨栓安裝和固定第一遍抹面及掛網(wǎng)第二遍抹面及收光修補1━2━3━4━━5━━6━7━8━━9━10━11━12━13━14━━15━━16━17━18━19━20━21━22━23━24━25━26━說明：a、下雨天氣，影響施工質(zhì)量應停頓施工；b、穿插作業(yè)互相影響情況需現(xiàn)場協(xié)調(diào)。c、工期：可按甲方施工條件調(diào)整；可再派第二隊或更多施工隊伍同時進場施工。6.4.2施工進度保障措施施工工期保證措施水、電需求量甲方提供水、電聯(lián)結(jié)點，并能保證正常施工需要。甲方提供室內(nèi)倉庫作為材料堆放處及材料攪拌處及看守處。加快進度的措施〔1〕、方案措施編制切實可行的施工方案，分施工區(qū)域，分施工時段，在每一個施工段細分施工目標，在每一個施工段上合理安排勞動量?！?〕、組織措施建設以工程經(jīng)理為主要負責人的施工進度管理小組，催促檢查每個班組，每個區(qū)域各工段的施工進度，在保證質(zhì)量的前提下，嚴格按方案完成施工任務；各班組匯報每日施工進度，將實際施工進度與方案進度進展比擬分析，發(fā)現(xiàn)問題及時進展方案調(diào)整，保證不影響總體方案的完成。〔3〕、技術(shù)工藝措施調(diào)配精干熟練的技術(shù)工人進場施工，優(yōu)化勞動組合；嚴格施工工藝以提高施工效率和質(zhì)量。施工技術(shù)準備措施施工前組織施工人員認真領(lǐng)會外墻外保溫工程設計要求、完善施工組織設計、進展技術(shù)交底及外墻外保溫施工工法與操作規(guī)程的學習與培訓。施工進場后，首先現(xiàn)場打樣子，樣板應表達整個保溫系統(tǒng)的每一道工序流程并經(jīng)建設方、監(jiān)理方、施工方共同自檢驗收合格后，方能開場按樣板房標準進展大面積施工。組織保障措施公司將本工程列為重點管理工程，將在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)歷、承當過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成工程部。同時組織優(yōu)秀的施工隊伍進場施工，充分調(diào)開工程部及施工人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足。工程部將與公司簽訂工期合同，把工期及質(zhì)量作為考評工程經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時工程經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂目標責任書，將工期、質(zhì)量、安全目標層層落實到人，并與個人經(jīng)濟利益掛鉤。建設健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故與工程安全事故發(fā)生。保證在加快進度的同時保證工程質(zhì)量到達“優(yōu)良〞標準，防止返工對方案工期的影響。勞動力組織保障措施現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動力需用方案，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足?，F(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動力調(diào)配工作，及時組織人員進出場，以保證工程施工的順利進展。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，為加快施工進度，工程部將實行每天8小時工作制，每班每天的工作內(nèi)容必須按方案完成，不得延誤。機具保障措施我公司將加對強對施工機具的管理力度，所有機具在進場前必須進展全面檢查，保證機具設備的正常運轉(zhuǎn)與使用，保證不耽誤施工時間。配備足夠的施工機具，以保證工程施工的需要。特別是配合好土建施工單位解決好垂直及水平運輸設備問題，以減少人工投入，保證和加快施工進度。施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機械設備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設備的使用潛力，以提高機械設備的利用率。施工機具方案與配置〔以一組10人計算，按標準配置〕機具名稱單位數(shù)量機具名稱單位數(shù)量砂漿攪拌機臺1運料斗車臺10桶只202-3M靠尺把13電錘把10灰鏟把12切割機臺1抹刀把20剪刀把10鉛墜把8材料供給保障措施我公司所使用的砂漿為全成品砂漿，由四川德陽卓能化工實業(yè)全程監(jiān)制，品質(zhì)及供給時間由其完全擔保，保證不因原材料而影響施工進度。工程部及公司采購部門做好各項進場材料的組織、物流、入庫、發(fā)放工作，根據(jù)工程進度制定各種材料的供給與需求方案，并及時組織采購、進場，以保證施工的需要。協(xié)調(diào)會制度加強與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設計、及土建施工方的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工方案的落實情況，解決施工中的問題。根據(jù)工程實際情況，公司定期召開由公司各職能部門與工程部相關(guān)責任人參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點解決施工過程中生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、動力機械、材料供給、勞動力組織等方面的問題。工程部每周召開一次施工現(xiàn)場會，會議由工程經(jīng)理主持，工程管理人員參加，總結(jié)本周工作，制定下周工作重點。6.5質(zhì)量方案及保證措施一、質(zhì)量目標本工程實施目標：優(yōu)良。二、技術(shù)保證措施工程部將組織工程部全體人員認真熟悉設計圖紙，充分領(lǐng)會該工程的建筑節(jié)能設計意圖，了解該工程的外墻外保溫施工特點，抓住質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、安全和工期。主要應做好以下幾方面工作：結(jié)合工程特點，擬出關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵工序的過程監(jiān)視方法和對實施結(jié)果的檢查、復核程序。組織有關(guān)人員認真學習施工操作技術(shù)規(guī)程、施工工法及施工組織設計，并由工程工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底。根據(jù)下表所列標準與標準進展技術(shù)培訓與學習。1〕《聚苯板外墻外保溫系統(tǒng)》JG149-20032〕《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20013〕《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準》GB50210-20014〕《外墻外保溫建筑構(gòu)造〔一〕》02J121-15〕《外墻外保溫技術(shù)規(guī)程》JGJ144-2004、J408-20056〕《天津市建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50411-20077〕《住宅建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收標準》DG/TJ08-113-2005三、質(zhì)量保證措施：建設健全質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)視體系為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標，該工程施工將在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)視體系的管理、監(jiān)視下進展。并針對該工程的實際情況，建設以工程經(jīng)理為總負責人的工程質(zhì)量保證體系和以技術(shù)工程師為總負責的工程質(zhì)量控制及監(jiān)視體系；通過各體系的有效運行，到達對工程質(zhì)量進展控制、監(jiān)視的目的。工程工程質(zhì)量保證體系要素檢驗管理資料目標工材機基施項質(zhì)甲崗技現(xiàn)崗獎質(zhì)施往質(zhì)合合人料具底工目檢方前術(shù)場位優(yōu)量工來檢格格設交隊部部監(jiān)培交及責罰通記文表證備接自全抽理訓底小任劣病錄件檢檢檢驗監(jiān)樣制及測督板細報驗部告收處理A.工人：選派經(jīng)過專業(yè)培訓，有過屢次大型工程施工經(jīng)歷的熟練技術(shù)工人進場施工。經(jīng)工程部考核登記，并對其進展反復詳細的施工技術(shù)和安全崗前培訓，合格前方可上崗。對于在施工中不聽指揮，或達不到要求者從預備隊伍中更換。B.材料：按合同要求提供合格產(chǎn)品及相關(guān)檢測報告。根據(jù)工程需要量，合理安排工程所需材料的進場。加強材料現(xiàn)場管理。嚴格按照材料配比、攪拌方法、時間等調(diào)配材料。C.技術(shù)：施工前的技術(shù)交底。將工程的技術(shù)要點、難點進展技術(shù)交底，讓每個工人明確施工進程、施工要點和難點，引起高度重視。施工員現(xiàn)場全程跟蹤管理。每一道工序完成后，質(zhì)檢員檢查合格前方能進入下道工序的施工。D.機具：為保證保溫層質(zhì)量，工機具由專人進展購置。同時如有必要，配備足夠大型電動吊籃及輕便滑板，工機具配備專門機電工負責維修保養(yǎng)。培訓工人養(yǎng)成保護好工機具的習慣。成立以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。負責制定工程質(zhì)量方針、措施，制定各崗位質(zhì)量職責，負責處理質(zhì)量事故。健全工程技術(shù)責任制，按照技術(shù)責任制要求進展施工管理。嚴格執(zhí)行崗位責任制，做到技術(shù)管理逐級負責，層層落實，并開展全面質(zhì)量管理活動。在工程質(zhì)量管理中，首先強調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此應對工程管理人員和班組擇優(yōu)選用：實行制度考核和責任目標考核相結(jié)合的管理方式，把工程職工的經(jīng)濟收入同工程的質(zhì)量目標嚴密聯(lián)系在一起。建設工程質(zhì)量否決及獎罰制度，實行工程質(zhì)量一票否決，將工程質(zhì)量與班組勞務合同掛鉤，工程驗收到達有一次合格。建設施工技術(shù)交底制度，每分部工程開工前，工程技術(shù)負責人想班組長進展施工工藝、施工方案、作業(yè)指導書面交底；每分項工程開工前，由技術(shù)負責人想班組所有施工人員進展技術(shù)交底。建設成品保護制度。制訂有針對性的成品保護措施，切