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PAGEPAGE4煤礦機電運輸設備安全管理調(diào)研工作匯報材料尊敬的各位領導:大家好!感謝你們在百忙之中蒞臨我礦檢查指導工作。根據(jù)《甘肅煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于開展煤礦機電運輸設備安全管理調(diào)研工作的通知》要求,結(jié)合我礦實際,現(xiàn)將我\o"煤礦中國煤礦安全網(wǎng)"礦機電運輸設備安全管理方面的有關(guān)情況作如下簡要匯報:1、設備的基礎管理狀況:紅會一礦機電運輸設備實行礦、區(qū)、隊三級安全管理責任制,各級管理機構(gòu)設置齊全,現(xiàn)設置機電副礦長一名,下設機電運輸部,機電運輸部設置部長、副部長及主任工程師各一名,機運部設置采掘組、運輸組、四大運轉(zhuǎn)組、設備管理四大組,并設置小型設備管理組、油脂管理組、電纜管理組、膠帶管理組、電氣管理組、防爆檢查組、配件管理組、節(jié)水管理組八個專業(yè)化小組,設置有機修廠、水暖隊、選煤隊、一采區(qū)和二采區(qū)等基層單位,基層單位管理人員、技術(shù)人員、操作人員和維護保養(yǎng)人員配置齊全。所有設備檔案齊全,設備使用說明書、圖紙、煤安證、防爆合格證、產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢驗報告、清單等技術(shù)資料齊全,所有資料全部建立了電子版臺帳,根據(jù)新增、報廢設備情況對設備管理臺帳每年及時進行了更新,所有設備技術(shù)資料均分類存檔指定專人進行管理。各類設備大修嚴格執(zhí)行公司下達的設備大修理計劃,礦自修和外委大修理項目均按國家規(guī)定程序進行,開工報告、竣工報告、合同等工程資料齊全,大修過程中,公司、礦相關(guān)部門實時監(jiān)督設備大修工程,所有大修理工作均保質(zhì)保量的進行了完成。按照集團公司“度危機、抗風險、精打算、求生存”的要求,我們不斷提升精細化管理水平,強化設備配件及運行費用管控,爭取打好“節(jié)支降耗戰(zhàn)”,實現(xiàn)效益最大化。我們主要做了兩個方面:一方面是加強了電力管理,全礦各用電單位根據(jù)礦下達的計劃考核指標,結(jié)合自身實際情況,層層分解,細化管理,制定出切實可行的考核管理辦法,爭取將電力消耗指標嚴格控制在計劃指標之內(nèi),我們逐月按指標進行了考核兌現(xiàn)。并不定期檢查供電設備的運行情況,對帶病運行或不按規(guī)定用電的單位按照制度追究管理責任,嚴格管理電力計量設備,進一步完善各用電場所的裝表計量考核工作,加強了主要用電設備運行效率的考核,提高了采煤工作面設備與主運輸系統(tǒng)皮帶機的運行效率,進一步減少了設備的空運轉(zhuǎn);另一方面是加強了配件、材料、油類的管理,我們根據(jù)設備實際使用情況,制定了可控材料、配件、油類使用標準,每月底下達各單位可控配件、材料、油類使用計劃,各單位根據(jù)計劃審批領用,我們嚴格控制配件、材料、油類消耗,月末嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn),實現(xiàn)了成本控制的目的。在小型設備及器材管理方面,我們成立了小型設備管理小組,專門負責全礦小型設備及器材的管理工作,建立健全了小型機電設備定期檢修由機電運輸部根據(jù)設備使用情況與規(guī)定檢修周期在每年年初前編制年、季、月設備檢修計劃,設備使用單位應根據(jù)設備結(jié)構(gòu)情況制定了日、旬設備檢修計劃,我們合理安排檢修時間,嚴格執(zhí)行設備的維護保養(yǎng)和預防性檢修相結(jié)合的檢修制度,認真落實包機包修責任制。檢修過程中,我們安排部室、區(qū)隊技術(shù)人員全程負責設備檢修質(zhì)量,嚴格按照設備完好標準要求進行驗收,做到檢修一臺,合格一臺,進一步提高了設備檢修質(zhì)量,減少了設備影響時間,確保了正常生產(chǎn)。3、設備的改造(裝)、淘汰、更新:根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于《禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄》第一、二、三批要求規(guī)定,過去幾年來我礦不斷加強對“禁止井工煤礦使用設備”的淘汰更新,2012年底,全礦完成了所有明令禁止使用設備的淘汰更新工作,全礦淘汰禁止使用的設備共1817臺/套(含1500盞礦燈),現(xiàn)井下在用設備全部符合要求,無國家明令禁止設備存在。近年來,我們不斷加強生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化升級改造工作,先后對我礦所有主提升系統(tǒng)、井上供電系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、主通風機、壓風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、井下供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)及采掘設備等大型設備進行了更新、改造,所有設備安裝質(zhì)量符合要求,設備均運行正常,各種工程資料齊全。4、教育、培訓及獎懲:目前,我礦設備管理人員、操作人員、維修人員和特種作業(yè)人員等全部持證,對需復審的人員按規(guī)定進行復訓、考試,證件均在有效期內(nèi)。礦井從業(yè)人員培訓實行全員安全培訓。今年,為進一步加強安全教育培訓,礦成立了安全教育培訓領導小組,專門負責教育培訓的組織、考核和檢查工作,分專業(yè)設立了試題數(shù)據(jù)庫,采取“一日一題”、“一周一案”、“一月一考”等方法進行全員安全教育培訓。各隊充分利用班前會分專業(yè)、工種進行“一日一題”的培訓,每周星期一、三分上下午利用一個小時的時間,結(jié)合本單位實際,進行事故案例警示教育和安全學習培訓。5、當前企業(yè)設備管理過程中存在的問題:對機電運輸專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓力度不足,開展機電專業(yè)知識講座不夠多,部分機電工程技術(shù)人員、機電設備維修人員和操作工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低,分析判斷故障、處理故障的能力不足,需加大培訓力度,提高機電隊伍的專業(yè)技術(shù)水平和安全責任意識。6、當前企業(yè)安全投入中遇到的困難:安全生產(chǎn)投入是安全生產(chǎn)的前提、基礎和保障,是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任的重要內(nèi)容。近幾年來,雖然全國煤炭市場整體不景氣,但在安全投入方面,我們靖煤公司從不打折扣,該投入的必須投入,尤其在機電運輸設備、“六大系統(tǒng)”、“一通三防”等方面進行了較大投入,現(xiàn)我礦所有設備、設施、系統(tǒng)、器材等均為新型智能化、節(jié)能型產(chǎn)品,安全投入方面無欠帳、無問題。7、學習貫徹新《煤礦安全規(guī)程》的情況:新《煤礦安全規(guī)程》我們最近已下發(fā)給各單位管理人員和技術(shù)人員,現(xiàn)正在認真學習、領會新《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。計劃在5月底組織全礦管理人員、技術(shù)人員進行一次新《煤礦安全規(guī)程》考試,并對照新規(guī)定,組織各單位認真摸排全礦機電運輸設備管理存在的問題,然后針對存在問題,制定整改方案,扎實整改存在問題,做到機電運輸系統(tǒng)規(guī)章制度無缺項、設備本身無隱患、安全管理無漏洞。今后,我們將繼續(xù)認真落實國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針、政策和安排部署,落實省局和集團公司的各項要求,繼續(xù)加大隱患排查治理力度,進一步加強機電運輸設備安全管理。在安全生產(chǎn)實際工作中,繼續(xù)強化制度責任落實,堅持“先安全,后生產(chǎn)”,“不安全不生產(chǎn)

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