2022年造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

精品文檔-下載后可編輯年造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容2022年造價(jià)管理章節(jié)練習(xí)題：工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容

第一章工程造價(jià)管理及制度第二節(jié)工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容一、單選題

1.建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，指的是（）。[1分]

A壘過程造價(jià)管理

B全要素造價(jià)管理

C建設(shè)工程全壽命期

D全方位造價(jià)管理

2.既是工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是工程質(zhì)量形成的直接過程的是（）工程。[1分]

A單項(xiàng)

B單位

C分部

D分項(xiàng)

3.關(guān)于建設(shè)工程全面造價(jià)管理，下列說法錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A全過程造價(jià)管理施工階段的任務(wù)有工程計(jì)量與結(jié)算、工程變更控制、索賠管理等

B全要素造價(jià)管理的核心是按照優(yōu)先性的原則，協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系

C建設(shè)工程造價(jià)管理不僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，還是各部門、各單位的共同任務(wù)

D全壽命期造價(jià)管理主要是作為一種實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期造價(jià)最大化的指導(dǎo)思想

4.為了擴(kuò)大生產(chǎn)能力而進(jìn)行的新建、擴(kuò)建工程工作屬于（）。[1分]

A房地產(chǎn)開發(fā)投資

B更新改造投資

C基本建設(shè)投資

D其他固定資產(chǎn)投資

5.工程造價(jià)管理的基本原則不包括（）。[1分]

A以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理

B以施工階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)管理

C主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合

D技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合

6.關(guān)于發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)，說法錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A政府的直接調(diào)控和宏觀調(diào)控

B規(guī)定的計(jì)價(jià)依據(jù)

C全方位的工程造價(jià)信息

D重視造價(jià)控制的實(shí)施過程

二、多選題

7.建設(shè)工程全面造價(jià)管理包括（）。[2分]

A全壽命期造價(jià)管理

B全過程造價(jià)管理

C全要素造價(jià)管理

D全方位造價(jià)管理

E工程造價(jià)宏觀管理

8.建設(shè)工程全壽命期造價(jià)包括（）階段的成本。[2分]

A建設(shè)前期

B建設(shè)期

C試用期

D試用期

E拆除期

9.工程全過程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段的工作包括（）。[2分]

A項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

B限額設(shè)計(jì)

C方案比選

D招標(biāo)控制

E概預(yù)算編制

10.關(guān)于工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)，下列說法錯(cuò)誤的是（）。[2分]

A工程造價(jià)管理的組織系統(tǒng)是造價(jià)動(dòng)態(tài)的組織活動(dòng)過程和相對(duì)靜態(tài)的造價(jià)管理部門的統(tǒng)一

B政府在工程造價(jià)管理中是宏觀管理主體

C審核國(guó)家投資工程標(biāo)底、結(jié)算，處理合同糾紛的是國(guó)務(wù)院工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)

D國(guó)務(wù)院其他部門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)主要修訂、編制和解釋相應(yīng)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額

E企事業(yè)單位對(duì)工程造價(jià)的管理屬微觀管理的范疇

11.在工程建設(shè)全過程的不同階段有債不同的內(nèi)容，目的是在優(yōu)化和控制（）的基礎(chǔ)上有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用支出。[2分]

A建設(shè)方案

B設(shè)計(jì)方案

C工程概算

D施工方案

E施工圖預(yù)算

12.要有效的控制工程造價(jià)應(yīng)該（）。[2分]

A從組織上明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、明確造價(jià)控制者及其任務(wù)、明確管理職能分工

B嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖