采油二廠基層黨支部建設(shè)工作情況匯報--2

黨支部基本情況黨員隊(duì)伍建設(shè)情況加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的做法存在問題及下步對策目

錄第一部分

黨支部基本情況一、黨支部基本情況1、支部設(shè)立情況采油二廠設(shè)立黨支部22個，其中聯(lián)合黨支部4個，共有黨小組62個。黨員920名，占全廠員工總數(shù)的28.4%。每個行政單位都納入到支部管理中，支部工作覆蓋面達(dá)到了100%。一、黨支部基本情況2、支部書記和黨務(wù)工作人員的設(shè)立情況黨支部書記22名

專職黨支部書記9人專職黨支部副書記7人從事黨務(wù)工作專兼職人員80人。平均年齡41歲。一、黨支部基本情況2010年我廠13個黨支部到屆期滿，截止目前已全部召開黨員大會，進(jìn)行換屆選舉，改選支部委員。按照選配一個好書記，帶出一個好班子的工作要求，采取“宜專則專，宜兼則兼”形式，2010年新聘專職書記2人，副書記2人。3、黨組織建設(shè)情況堅(jiān)持基層黨組織到期換屆選舉制度，對屆期已滿和委員調(diào)整的黨支部及時換屆或增補(bǔ)支部委員，保證支部工作的正常運(yùn)作。第二部分黨員隊(duì)伍建設(shè)情況二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況1、做好組織發(fā)展工作，保證新黨員質(zhì)量圍繞“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，嚴(yán)把新黨員入口關(guān)，重點(diǎn)在生產(chǎn)科研一線、女職工、少數(shù)民族職工中發(fā)展黨員，吸收班組長、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨。2010年發(fā)展新黨員34人，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況2、開展好黨員的教育管理工作教育管理方法一：開展以“中共黨史、理想信念、形勢任務(wù)、黨規(guī)黨紀(jì)、崗位能力、專題教育”等內(nèi)容的黨員培訓(xùn)教育工作。組織觀看電影《第一書記》。外派培訓(xùn)支部書記、副書記4人，經(jīng)理、科級干部2人，組織37名入黨積極分子在黨校集中脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，同時抓重點(diǎn)骨干人員培訓(xùn)，2010年培訓(xùn)班組長60余人，組織黨員在克黨校集中培訓(xùn)142人。二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況教育管理方法二：堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行年度考核和群眾測評，并做好對考核結(jié)果的應(yīng)用。2010年對13個基層班子以及131名領(lǐng)導(dǎo)干部、高級工程師進(jìn)行民主測評，并對信任度較低的領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心工作。加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)，通過選配指導(dǎo)老師、師徒結(jié)對子、工作壓擔(dān)子等方式，使優(yōu)秀年輕干部快速成長。二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況教育管理方法三：注重黨員責(zé)任意識和先鋒模范作用的發(fā)揮，開展了“永遠(yuǎn)跟黨走、奉獻(xiàn)當(dāng)先鋒”詩歌朗誦會、傳唱紅歌、重溫入黨誓詞、“黨員奉獻(xiàn)日”等黨旗飄飄主題實(shí)踐活動。通過組織發(fā)展和班組之間黨員的合理調(diào)整，實(shí)現(xiàn)10人以上班組和關(guān)鍵、艱苦崗位有黨員的目標(biāo)。二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況教育管理方法四：以黨員責(zé)任區(qū)為載體，抓好黨員的教育管理，各支部經(jīng)過實(shí)踐結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)范和完善黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)容，考核標(biāo)準(zhǔn)，制定黨員責(zé)任區(qū)考核獎勵辦法，有力地促進(jìn)了黨員立足崗位，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提高了廣大黨員的責(zé)任意識。第三部分加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法按照市、油田黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，廠黨委以“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)爭、抓好創(chuàng)爭促發(fā)展”為主題，結(jié)合我廠實(shí)際提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)五結(jié)合”的工作思路，并通過“八種做法”的實(shí)施推進(jìn)，動員全廠黨員干部在企業(yè)各項(xiàng)工作中爭當(dāng)先進(jìn)、多做貢獻(xiàn)，有效地助推了黨支部建設(shè)工作。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法結(jié)合一：與實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)量重上200萬噸并穩(wěn)產(chǎn)更長時間的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。在原油上產(chǎn)中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，動員全體黨員干部積極投身于原油重上200萬噸的實(shí)踐中。全廠兩級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，到2010年底生產(chǎn)原油201.2萬噸，超產(chǎn)3萬噸，順利實(shí)現(xiàn)了原油產(chǎn)量重上200萬噸的奮斗目標(biāo)，使勘探開發(fā)了50年的老油田煥發(fā)出青春，實(shí)現(xiàn)了油田的高效開發(fā)。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法結(jié)合二：與確保實(shí)現(xiàn)“連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”的目標(biāo)相結(jié)合。廣泛動員全廠黨員干部在安全生產(chǎn)中發(fā)揮表率作用，深入開展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動，認(rèn)真推廣施工“五交底”工作，逐步完善質(zhì)量和HSE管理體系文件，健全三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，深入開展集團(tuán)公司反違章禁令和“五會”達(dá)標(biāo)工作。2010年，通過全廠各族員工的努力，我廠連續(xù)十年榮獲了油田公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號，第四采油作業(yè)區(qū)黨支部榮獲了油田公司“突出示范作用的安全環(huán)?；鶎诱娟?duì)”榮譽(yù)稱號。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法結(jié)合三：與加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育工作相結(jié)合。充分認(rèn)識大局，堅(jiān)決與中央、自治區(qū)黨委、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，牢牢把握各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展”這一主題，積極開展了深化“六好”、“五觀”、“四種意識”和“三愛”教育，使

“三個離不開”的思想深入人心。2010年，我廠開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育31場次。在全廠發(fā)放維漢常用語300句讀本600冊，在2010年油田公司少數(shù)民族漢語比賽中,以總成績第二名的排名獲團(tuán)體優(yōu)勝獎，并取得筆試三等獎1名、抄寫三等獎2名、朗讀二等獎的1名的好成績。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法結(jié)合四：與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。始終堅(jiān)持將個人成長與企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”。堅(jiān)持以“四好”溫暖員工，認(rèn)真落實(shí)“兩必賀、三必訪、四必談、五必到”；推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大“12345”文化工程建設(shè)力度；不斷修建完善“一線中心站”，開展“1+1扶貧幫困”和“送溫暖工程”活動；按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、基層互動、協(xié)會搭橋、全員參與”的工作思路，成立了14個文體活動小組，組織

開展項(xiàng)目24個。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法結(jié)合五：與“四好”班子建設(shè)和

“五型班組”創(chuàng)建活動相結(jié)合。持續(xù)開展了“四好”班子創(chuàng)建活

動，突出抓好理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)績考核。積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動，全廠22個黨支部，有6個黨支部被

公司確定為“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”，涌現(xiàn)出集團(tuán)公司、油田公司百面紅旗單位2個。按公司要求，合理調(diào)整班組人員結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了全廠11個生產(chǎn)單位109個班組班班有黨

員的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了“五型班組”建設(shè)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。全廠109個一線

班組，有105個達(dá)到“五型班組”的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率96.3%。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法在各黨支部圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)五結(jié)合”這一中心思路的同時，運(yùn)用“八種做法”的創(chuàng)新工作方式，開展了形式多樣，富有特色的黨支部建設(shè)活動。做法一：完善和規(guī)范黨建工作制度，狠抓支部的基礎(chǔ)工作。各黨支部執(zhí)行落實(shí)油田公司《黨支部建設(shè)目標(biāo)管理辦法》、《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部管理暫行辦法》、《加強(qiáng)黨組織建設(shè)若干規(guī)定》，使黨支部工作有章可循，同時也使黨支部建設(shè)更具長效機(jī)制。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法二：扎實(shí)做好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評工作，全廠黨員承諾

3273項(xiàng)，兩級黨組織承諾150項(xiàng)，黨員承諾兌現(xiàn)3101項(xiàng)，兩級黨

組織承諾兌現(xiàn)144項(xiàng)。評選表彰了為原油產(chǎn)量重上200萬噸做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)工作者50名。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法三：持續(xù)推進(jìn)“四好”班子建設(shè)，突出抓好理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)培養(yǎng)和業(yè)績考核，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部讀書學(xué)習(xí)活動，提高了兩級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和管理能力；突出政治堅(jiān)定，樹立“三個不吃虧”用人導(dǎo)向，做好日常干部選任和班子配備工作。全年選聘、交流管理干部30人。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法四：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，積極推進(jìn)以“六個一”為重點(diǎn)的“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”創(chuàng)建活動，有6個黨支部達(dá)到了公司級“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。5個黨支部達(dá)到廠級“標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。2010年組織開展兩次基層黨組織建設(shè)工作檢查，對黨員責(zé)任區(qū)的考核、入黨積極分子的培養(yǎng)以及基礎(chǔ)資料存在的問題進(jìn)行了指導(dǎo)和規(guī)范。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法五：認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”制度，豐富黨員的組織生活，開展黨員教育學(xué)習(xí)工作，提高黨員黨性意識、宗旨意識、為人民服務(wù)的能力。重點(diǎn)是抓黨員黨的理論，黨的政策及先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法六：典型引領(lǐng)，促進(jìn)基層支部工作上臺階。近年來，廠黨委通過扎實(shí)的基礎(chǔ)工作，結(jié)合實(shí)際，及時總結(jié)和提煉特色支部的工作經(jīng)驗(yàn)，召開黨群工作例會交流經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和提高，促進(jìn)整體黨支部工作上臺階。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法典型支部——油田地質(zhì)研究所黨支部油田地質(zhì)研究所黨支部將黨建工作和黨員承諾進(jìn)行目標(biāo)化和職責(zé)具體化，定量、定性地明確下來。以開展“五比五爭”（比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、比奉獻(xiàn)、比作風(fēng)、比成果。爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，爭當(dāng)科技工作者標(biāo)兵，爭當(dāng)民族團(tuán)結(jié)標(biāo)兵，爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵，爭當(dāng)勞動競賽標(biāo)兵）活動為載體，建立目標(biāo)激勵機(jī)制，激發(fā)黨員的創(chuàng)造活力。黨支部制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動方案，邀請名師講課，舉辦每周一講課堂，給員工一個展示自我的學(xué)習(xí)平臺。以“知其情，解其難，暖其心，成其業(yè)”的溫情管理模式，事事處處用實(shí)際行動溫暖人心。地質(zhì)所黨支部以堅(jiān)實(shí)的成才平臺，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新科研的工作熱情，打造了一支技術(shù)業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)、管理高效的學(xué)習(xí)型黨組織。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法典型支部——第六采油作業(yè)區(qū)黨支部第六采油作業(yè)區(qū)黨支部堅(jiān)持以上產(chǎn)為中心，圍繞“六用”管理理念，開展“五大載體”活動,不斷加強(qiáng)黨支部建設(shè)和精神文明創(chuàng)建，促進(jìn)基層黨建水平全面提升。開展以黨支部“六個一”創(chuàng)建為核心的基層建設(shè)相關(guān)工作。通過“一站一井”勞動競賽活動，提高一線班站黨員精細(xì)管理水平。合理劃分黨員責(zé)任區(qū)，制作黨員責(zé)任區(qū)標(biāo)識牌，黨員“亮出身份、明確責(zé)任、樹立形象、彰顯作用”，接受全體黨員和廣大員工的監(jiān)督，積極樹立“一個黨員一面旗”形象?！耙痪€管理工作法”和“四心管理法”的實(shí)施，促成了作業(yè)區(qū)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、安全穩(wěn)定和諧氛圍的實(shí)現(xiàn)。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法典型支部——天然氣處理站黨支部天然氣處理站黨支部在持續(xù)推進(jìn)“黨員號”示范機(jī)組活動中，又推出黨員1+1活動，重點(diǎn)將一些入黨積極分子培養(yǎng)對象、學(xué)習(xí)漢語技能鑒定有困難以及生活上需要幫助關(guān)心的一些重點(diǎn)人員納入到黨員1+1活動中來，根據(jù)員工的素質(zhì)高低制訂出了不同的幫扶目標(biāo)，通過這個活動，使黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)落到實(shí)處，并取得實(shí)實(shí)在在的效果。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法七：基層黨內(nèi)民主建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以“貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，解放思想、跨越發(fā)展”為主題，組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和民主評議黨員工作。按照“自己評、群眾評、黨員評、組織評”的要求，推選出先進(jìn)基層黨組織8個，優(yōu)秀黨員44名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者8名。對基層黨組織踐諾情況進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果滿意度達(dá)91.65%。三、加強(qiáng)黨支部建設(shè)的做法做法八：強(qiáng)化對支部工作的指導(dǎo)，指導(dǎo)基層黨支部做好黨務(wù)工作，包括：三會一課、黨員民主評議、換屆選舉、發(fā)展黨員，每年對黨支部工作制度建設(shè)、資料臺帳建設(shè)和制度落實(shí)方面的工作進(jìn)行檢查，存在的問題及時整改，加強(qiáng)和提高了支部的基礎(chǔ)工作水平。第四部分存在問題及下步對策四、存在問題及下步對策在肯定成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，我們在工作中還存在一些不容忽視的問題和不足。存在問題一

下步對策1、拿出階段培養(yǎng)計(jì)劃，制定每階段必學(xué)的內(nèi)容(黨章、黨史及各級黨組織會議精神)。2、在工作中給任務(wù)、壓擔(dān)子，對其在思想上、能力上進(jìn)行全面培養(yǎng)。3、組織科一方面加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng)、監(jiān)督管理。另一方面每年要對入黨積極分子進(jìn)行一次黨章知識測試，測試分?jǐn)?shù)達(dá)不到80分的，不能列入重點(diǎn)培

養(yǎng)對象。各黨支部普遍存在對入黨積極分子的培養(yǎng)不夠重視。表現(xiàn)在:1、每階段培養(yǎng)計(jì)劃沒有，培養(yǎng)情況沒有結(jié)合被培養(yǎng)人工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)有針對性的